工程技術負責人崗位職責十篇

篇一：項目經理、技術負責人及五大員職責

資料員崗位職責

一.負責工程項目資料、圖紙等檔案的采集、管理。

1.負責工程項目的所有圖紙的接收、清點、登記、發放、歸檔、管理工作：在

收到工程圖紙并進行登記以后，按規定向有關單位和人員簽發，由收件方簽字

確認。負責收存全部工程項目圖紙，且每一項目應收存不少于兩套正式圖紙，

其中至少一套圖紙有設計單位圖紙專用章。竣工圖采用散裝方式折疊，按資料

目錄的順序，對建造平面圖、立面圖、剖面圖、建造詳圖結構施工圖等建造工

程圖紙進行分類管理。

2.采集整理施工過程中所有技術變更、洽商記錄、會議記要等資料并歸檔：負

責對每日收到的管理文件、技術文件進行分類、登錄、歸檔。負責項目文件資

料的登記、受控、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工

作。負責做好各類資料積累、整理、處理、保管和歸檔立卷等工作，注意保密

的原則。往來文件資料收發應及時登記臺帳，視文件資料的內容和性質準確及

時遞交項目經理審閱，并及時送有關部門辦理。確保設計變更、洽商的完整

性，要求各方嚴格執行接收手續，所接收到的設計變更、洽商，須經各方簽字

確認，并加蓋公章。設計變更（包括圖紙會審記要）原件存檔。所收存的技術

資料須為原件，無法取得原件的，詳細背書，并加蓋公章。作好信息采集、匯

編工作，確保管理目標的全面實現。

二.參加分部份項工程的驗收工作

1.負譴責案資料的填寫、會簽、整理、報送、歸檔：負責工程備案管理，實現

對竣工驗收相關指標（包括質量資料審查記錄、單位工程綜合驗收記錄）作備案

處理。對樁基工程、基礎工程、主體工程、結構工程備案資料核查。嚴格遵守

資料整編要求，符合分類方案、編碼規則，資料份數應滿足資料存檔的需要。

2.監督檢查施工單位施工資料的編制、管理，做到完整、及時，與工程進度同

步：對施工單位形成的管理資料、技術資料、物資資料及驗收資料，按施工順

序進行全程督查，保證施工資料的真實性、完整性、有效性。

3.按時向公司檔案室移交：在工程竣工后，負責將文件資料、工程資料立卷移

交公司。文件材料移交與歸檔時，應有〃歸檔文件材料交接表〃，交接雙方必須

根據移交目錄清點核對，履行簽字手續。移交目錄一式二份，雙方各持一份。

4.負責向市城建檔案館的檔案移交工作：提請城建檔案館對列入城建檔案館接

收范圍的工程檔案進行預驗收，取得《建設工程竣工檔案預驗收意見》，在竣工

驗收后將工程檔案移交城建檔案館。

5.指導工程技術人員對施工技術資料（包括設備進場開箱資料）的保管：指導

工程技術人員對施工組織設計及施工方案、技術交底記錄、圖紙會審記錄、設

計變更通知單、工程洽商記錄等技術資料分類保管交資料室。指導工程技術人

員對工作活動中形成的，經過辦理完畢的，具有保存價值的文件材料；一項基

建工程進行鑒定驗收時歸檔的科技文件材料；已竣工驗收的工程項目的工程資

料分級保管交資料室。

三.負責計劃、統計的管理工作

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1.負責對施工部位、產值完成情況的匯總、申報，按月編制施工統計報表：在

平時統計資料基礎上，編制整個項目當月進度統計報表和其他信息統計資料。

編報的統計報表要按現場實際完成情況嚴格審查核對,不得多報,早報,重報,漏

報。

2.負責與項目有關的各類合同的檔案管理：負責對簽訂完成的合同進行收編歸

檔，并開列編制目錄。作好借閱登記，不得擅自抽取、復制、涂改，不得遺

失，不得在案卷上隨意劃線、抽拆。

3.負責向銷售策劃提供工程主要形象進度信息：向各專業工程師了解工程進

度、隨時關注工程發展情況，為銷售策劃提供確實、可靠的工程信息。

四.負責工程項目的內業管理工作

1.協助項目經理做好對外協調、接待工作：協助項目經理對內協調公司、部門

間，對外協調施工單位間的工作。做好與有關部門及外來人員的聯絡接待工

作，樹立企業形象。

2.負責工程項目的內業管理工作：匯總各種內業資料，及時準確統計，登記臺

帳，報表按要求上報。通過實時跟蹤、反饋監督、信息查詢、經驗積累等多種

方式，保證匯總的內業資料反映施工過程中的各種狀態和責任，能夠真實地再

現施工時的情況，從而找到施工過程中的問題所在。對產生的資料進行及時的

采集和整理，確保工程項目的順利進行。有效地利用內業資料記錄、參考、積

累，為企業發揮它們的潛在作用。

3.負責工程項目的后勤保障工作：負責做好文件收發、歸檔工作。負責部門成

員考勤管理和日常行政管理等經費報銷工作。負責對竣工工程檔案整理、歸

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檔、保管、便于有關部門查閱調用。負責公司文字及有關表格等打印。保管工

程印章，對工程蓋章登記，并留存備案。

五.完成工程部經理交辦的其他任務

材料員崗位職責

一、嚴格貫徹執行各項物資政策及有關材料管理規定，虛心接受上級主管部門

的監督檢查，浮現問題及時整改。

二、在項目經理領導下負責工程材料采購和收發工作。

三、掌握本工程材料總計劃用量及施工進度計劃，并編制相應的詳細的材料供

應計劃。

四、根據材料供應計劃進行市場詢價，貨比三家，然后向項目部匯報，確定材

料供貨商及材料采購價格。

五、熟悉工程施工進度，了解材料市場供應及價格情況，按計劃進行采購，并

滿足質量要求及施工進度要求。

六、掌握材料的性能、質量要求，按檢驗批提供合格證或者質量保證書提供給

技術員。杜絕無材料合格證或者質量保證書的材料進場。

七、按照規定要求，凡需要進行復檢的材料，必須按檢驗批進行復檢試驗，復

檢試驗報告及時提供給技術員。

八、及時掌握材料的市場價格信息以及供貨單位的情況，采集整理第一手資

料。

九、掌握材料的庫存情況及時調整材料供應計劃。

十、對購進不符合要求的材料，杜絕使用在工程中，要會同有關單位和人員協

商處理解決。

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十一、掌握材料市場實際供應價格及投標預算報價，如材料供應價格2投標預

算報價時,其價格需及時反饋信息給工程項目部，辦理有關報批手續后方可進

貨。

十二、及時掌握現場的工程變更情況及時調整供料計劃。

十三、做好材料采購、供應月報表。按材料管理規定及時把報表提供給財務（材

料）會計。

十四、監督材料的使用情況，對材料浪費、損壞情況應及時制止，并對有關人

員提出處罰。

項目經理崗位職責

1.項目經理是公司在該工程項目的代理人，代表公司對工程項目全面負責，是

安全生產和工程質量的第一責任人。

2.認真貫徹執行公司質量管理體系標準。

3.遵守國家和地方政府的政策法規，執行公司的規章制度和指令。在該項目中

代表公司履行合同執行中的有關技術、工程進度、現場管理、質量檢驗、結算

與支付等方面工作。

4.主持制定項目的施工組織設計、質量計劃，編制年、季、月施工進度計劃。

5.深入施工現場，處理矛盾，解決問題。不斷完善經濟制度，正確處理工期、

質量和效益的關系。

6.搞好施工現場管理和精神文明建設，關心職工生活，確保安全生產，抓好消

防保衛，保障職工人身、財產的安全。依法參預涉及職工利益的重大決策，維

護職工利益，做好艱難津貼工作，并對病、傷、殘職工的慰問。

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7.做好項目的基礎管理工作，保證文件、資料、數據和信息等準確及時地傳遞

和反饋，及時進行工程結算、清算。

8.完成公司交辦的其他工作。

技術負責人崗位職責

1.貫徹執行國家有關技術政策及上級技術管理制度，對項目技術工作全面負

主

貝。

2.組織施工技術人員學習并貫徹執行各項技術政策、技術規程、規范、標準和

技術管理制度。貫徹執行質量管理體系標準。組織技術人員熟悉合同文件和施

工圖紙，參加施工調查、圖紙會審和設計交底。

3.負責制定施工方案、編制施工工藝組織設計，并向有關技術人員進行交底。

4.組織項目各項規劃、計劃的制定，協助項目經理對工程項目的成本、安全、

工期及現場文明施工等日常管理工作。

5.組織項目部的質量檢查工作，催促檢查生產班組開展自檢、互檢和交接檢，

開展創優質工程活動。

6.負責整理變更設計報告、索賠意向報告及索賠資料。

7.參加建設單位組織的各種施工生產、協調會，編制年、季、月施工進度計

劃。

8.負責項目各階段的工程計價、計量資料的采集、整理和申報簽認手續。

9.負責主持竣工技術文件資料的編制，參加竣工驗收。

安全員崗位職責

1.在項目經理領導下，對項目的安全生產負監督檢查責任。

2.貫徹執行安全生產的方針、政策。

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3.貫徹執行《安全生產操作規程》等規章和標準。

4.時常催促、檢查技術操作規程執行情況，并對規程、措施、交底要求執行情

況時常檢查，隨時糾正違章冒險作業。確保所有進入工地人員必須戴上安全帽

和不穿拖鞋、高跟鞋。

5.時常深入工地檢查安全情況，發現問題及時提出改進意見并向項目經理、施

工員反映。

6.負責編報有關安全生產、勞動保護工作的各項統計報表。

7.負責對班組安質員進行業務指導，定期和不定期組織班組學習安全操作規

程，開展安全教育活動，并對重點工種進行日常組織管理工作。

8.按時填寫安全臺帳，做好事故分析記錄及安全資料的管理工作。

9.完成領導交辦的其它工作。

施工員崗位職責

1.在項目經理的領導下，負責現場的施工組織安排和施工管理工作

2.負責現場的技術、測量、試驗工作。

3.作好現場的技術、安全、質量交底工作，履行簽認手續，并對規程、措施、

交底要求執行情況時常檢查，隨時糾正違章作業。做好施工隊伍技術指導。

4.隨時掌握作業組在施工過程中的操作方法，嚴格過程控制。

5.按工程質量評定驗收標準，時常檢查作業組的施工質量，抓好自檢、互檢和

工序交接檢，發現不合格產品要及時糾正或者向項目經理匯報。

6.負責現場的施工準備，保護好測量標志。

7.嚴格監督、檢查、驗收進人施工區、段的材料、半成品是否合格，堆碼、裝

卸、運輸方法是否合理，防止損壞和影響工程質量。

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8.按時填寫各種有關施工原始記錄、隱蔽工程檢查記錄和工程日志，做到準確

無誤。

9.積累原始資料，提供變更、索賠依據。

質檢員崗位職責

1.在項目負責人和施工負責人領導下，根據施工組織設計編制項目質量計劃和

試驗工作計劃。

2.全面負責項目質量監督檢查。

3.負責檢查、鑒定和試驗工程項目使用的材料是否符合規范和設計規定的要

求。

4.檢查、指導試驗人員的工作。

5.認真做好試驗報告和檢測記錄，做到數據準確、字跡清晰、整齊規范、簽證

齊全。

6.對測量原始記錄、試驗檢測報告以及送交監理工程師的簽證資料和各項試驗

資料是否齊全等進行認真審查，并交付監理工程師辦理簽認手續。

7.負責例外放行物的標識和記錄。負責對不合格產品的標識，并對設置情況跟

蹤驗證、記錄。

8.參加分項、分部工程驗標評定，按規定時間向上級報送工程質量等統計報

表。

9.加強與駐地監理工程師的聯系，搞好試驗與質量檢測工作。

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篇二：技術負責人崗位職責

技術負責人崗位職責

一、負責貫徹執行國家頒布的施工驗收規范、質量驗收標準，組織實施項目質

量管理制度。

二、為本項目質量經理。是工程技術、質量管理工作的組織者和指揮者，主管

技術、質量部門工作。

三、組織工程技術人員熟悉圖紙、組織圖紙會審。

四、組織編制項目施工組織設計、施工技術方案，負責授權范圍內各類施工技

術方案的審核與審批。

五、負責編制質量、環境、職業健康安全文件，安全生產技術措施，施工作業

指導書。

六、負責項目計量、試驗、工程技術檔案資料的管理工作。

七、負責科技示范創優工作，領導爭創質量達雁塔杯目標的實現。

八、組織重大質量事故和參預重大安全事故的調查、分析和處理。

九、組織工程中間驗收，結構與竣工驗收及工程備案工作。

十、負責技術簽證、協調核算部做好經濟簽證工作。

十一、開展新技術推廣工作，針對工程所涉及的新工藝、新技術、新產品、新

材料編制專項施工技術方案。

項目技術負責人工作指導書

1、編制目的

本工作指導書規定項目部項目技術負責人工作職責、內容，涉及的體系文件、

表格，應保存的資料和應熟悉的法律、法規和制度。

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2、工作職責

(1)嚴格執行企業的質量、環境、職業健康安全體系(即qehs管理體系)的規

定和要求。

(2)負責編制工程項目的施工組織設計、質量保證計劃、環境保證措施、職業

健康安全保證措施和作業指導書，制定具體施工方案，解決施工中疑難問題。

(3)負責工程設計變更、技術核定、圖紙會審及交底工作，并及時向現場相關

人員傳達。

(4)對工程質量、環境、職業健康安全事故問題進行調查、分析，并編制“糾

正和預防措施”，并監督實施。

(5)組織本項目“四新”技術的推廣應用，提高項目科技效益。

(6)負責催促工程、技術、試驗、檢驗、竣工等資料的采集、整理及歸檔工

作。

(7)負責工程分階段的檢查和評比工作，以及工程竣工后的交驗工作。

(8)負責項目技術培訓工作，并對培訓內容進行考核評定。

3、工作內容

(1)認真執行國家、地方及企業頒發的關于工程技術的各種法律法規、規范及

規章制度等。

(2)根據工程項目的特點，對項目進行環境因素、危(wei)險源的識別及評

價，制訂出項目qehs體系管理的目標、指標，并依據相關法律法規編制項目

質量、環境和職業健康安全的管理方案，并制訂相應保證措施。

(3)根據工程特點、設計要求，結合分公司內部管理要求編制工程項目施工組

織設計，并報分公司總工程師審批，并送監理單位、建設單位認可后實施。

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(4)編制或者審核大型機具設備的安拆方案，并報分公司總工程師審批后實施。

(5)在工程開工前和施工過程中，及時作好圖紙會審并組織做好工程變更或者

技術核定單，及時向相關人員書面傳達的工作，對設計圖紙中改動內容及時作

出有效標識。

(6)施工前，預先對各分部份項工程施工中可能浮現的通病提出防范或者處理

措旌，并對相關管理人員和作業班組進行書面交底，完善簽字手續，特別是對

重點部位、關鍵部位，必須編制專項方案，并有針對性的進行專業交底，完善

相關手續，監督落實執行情況。

(7)對施工中采用的〃四新〃技術分析研究其可行性，及時向項目部領導和分公

司總工程師報告"四新''技術的推廣應用情況，并要作好相關記錄。

(8)對施工中浮現的工程質量問題、環境問題及職業健康安全問題，要會同各

相應崗位的管理人員及時處理解決。對需要編制處理措施和方案的，組織相關

人員編制處理方案，在充分調查分析總結后要制訂出預防措施，杜絕重復發

生，涉及重大問題編制的處理方案需報公司總工批準。

(9)參加定期的質量、環境、職業健康安全檢查，配合相關人員進行處理，并

監督執行。

(10)監督各項措施的落實和執行情況。

(11)完成領導暫時交辦的任務。

需保存的資料

(1)監理單位的相關表格

(2)施工組織設計審批表

(3)環境因素識別及評價表

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(4)重大環境因素清單

(5)危(wei)險源辯識及評價表

(6)重大危(wei)險源清單

(7)工程技術交底

(8)隱患整改通知單

(9)工程質量檢查評分匯總表

(10)工程質量檢查評分標準

(11)環境檢查的記錄

(12)職業健康安全檢查記錄表

(13)不合格品處置記錄

(14)糾正/預防措施通知單

(15)不合格項糾正和預防措施記錄

(16)施工組織設計、特殊過程和重要過程的施工方案，作業指導書

(17)國家現行建造工程施工及驗收規范，標準圖集資料

(18)創優工程實施記錄(計劃、檢查、評比、申報)

(19)科技示范工程實施記錄(計劃、檢查、評比、申報)

(20)qc活動記錄

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篇三：技術負責人崗位職責

技術負責人崗位職責

一、負責組織貫徹實施施工驗收、規范、操作規程、質量檢驗標準及相關技術

規定，編寫施工組織設計，專項方案，并組織實施。

二、全面負責本工程項目的技術管理工作，對工程負責檢查，監督指導和把關

的責任，對施工過程中的技術，工藝，質量進行監督及指導。

三、組織項目部管理人及班組長熟悉圖紙，規范，標準和技術規定，參加圖紙

會審及單項工程的技術交底工作，負責審查設計變更和技術會議記要。

四、認真熟悉施工圖紙、編制各項施工組織設計方案和施工安全、質量、技術

方案，編制各單項工程進度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設備計劃。

五、對新技術，新設備，新工藝要制定相應指施和安全規程，并指導監督執行

情況，保證安全使用。

六、組織有關人員采集填報，整理各分部份項工程的技術資料，質量原始記

錄，負責竣工資料的編制工作和技術資料的歸檔工作。

七、組織技術復核（互相交織復核）隱蔽驗收，分部份項工程的檢查驗收。嚴

格執行原材料，成品，半成品的檢查規定，負責施工中各項實驗聯系工作。

八、編制文明工地實施方案，根據本工程施工現場合理規劃布局現場平面圖，

安排、實施、創建文明工地，負責文明標化工地資料的采集，整理工作，檢查

文明標化工地的施工落實情況（文明施工情況）

九、催促施工材料、設備按時進場，并處于合格狀態，確保工程順利進行。

十、組織工程的定位，放線以及沉降，變形觀測工作。

十一、負責與監理單位、建設單位的圖紙變更，經濟簽證的簽證工作。

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十二、編制安全技術教育計劃，對職工進行安全技術教育。

十三、參加安全檢查，對查出的安全隱患提出技術性改進措施并檢查執行情

況。十四、監督，指導各施工班組按設計圖紙，施工規范，操作規程，工程標

準及施工組織設計的要求進行施工，對違章作業提出整改，簽發處罰通知，直

至糾正。

十五、協助項目經理辦理其它有關工作。

十六、積極主動配合項目部及公司全體管理人員工作，忌相互推委扯皮，辦事

拖拖拉拉以提高工作效率，增強團結能力。

安全員崗位職責

一、貫徹執行安全生產的有關法規、標準、和規定，做好安全生產的宣傳教育

工作。

二、努力學習和掌握各種安全生產業務技術知識，不斷提高業務水平，做好本

職工作。

三、時常深入基層，了解各單位的施工和生產情況，指導和協調基層專業人員

的工作。深入現場檢查、催促工作人員，嚴格執行安全規程和安全生產的各項

規章制度，制止違章指揮、違章操作，遇有嚴重險情，有權暫停生產，并報告

領導處理。

四、參預對項目工程施工組織設計（施工方案）中的安技措施的審核，并對其

貫徹執行情況進行監督、檢查、指導、服務。

五、參加安全檢查，負責做好記錄，總結和簽發事故隱患通知書等工作。

六、認真調查研究，及時總結經驗，協助領導貫徹和落實各項規章制度和安全

措施，改進安全生產管理工作。

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七、協助配合部門技術負責人，共同做好對新工人教育和特種作業人員的安全

培訓工作。

八、當發現有違反安全施工的行為或者安全隱患時候可以勒令住手作業并即將

報告上級領導或者部門。

九、認真完成項目部領導授權的其他工作。

十、認真完成并落實安全資料。

十一、定制定片管理，做到在開工前，對環境設備排查，清除重大安全隱患，

做好責任、組織、制度、防范措施落實室處。

十二、對于安全員不定時巡查、監督不到位或者防范工作不重視，發生安全事

故不及時報告的，班組及其它人員有權越權上報主管部門，安全員要承擔相

應處罰責任。

十三、積極配合技術負責人完成文明標化工地資料采集及落實標化工地施工情

況。

十四、積極配合項目部及公司全體管理人員工作，忌相互推委扯皮，辦事拖拖

拉拉，以提高工作效率，增強團結能力。

材料員崗位職責

一、熟悉掌握工程情況、施工進度，結合工程施工條件及資金狀況，認真按照

項目部提供的材料用量計劃及時組織材料進場。

二、嚴把進購材料質量關，嚴禁進購不合格、質次價高、冒牌偽劣的材料。凡

不明質量和標準的材料，應邀請材料主管、項目經理、項目技術負責人、質檢

員或者公司負責人驗明質量再進貨；因主管失職、失誤購進不合格材料，公司

追究其主要責任。

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三、負責公司投標時材料信息的提供，隨時進行市場信息調查、采集、整理、

反饋，力爭為公司提供實用數據。

四、做好材料選購工作，特別在質、價、數等方面，一定要“貨比三家”，且配

有三家報價單，確保經濟實用、力行節儉；嚴禁在采購過程中故意抬高單價，

以次充好，或者標大包進小報，徇私舞弊收受回扣。

五、嚴格控制進購材料數量、分量（包括超出標準誤差的量）。辦理進購手續要

明確品名類別，精確單位數量以及單價，簽字、印章必須真實規范，金額大小

寫要相符。

六、保質保量及時準確的保證材料供應。接到總經理批準的材料計劃單，發現

所規定供應時間不能完成時，須提前向項目經理聲明，負責造成項目部停工滯

料損失，應承擔主要責任。

七、凡賒購材料應為材料經銷商出具我公司《取料單》，《取料單》要有購料人

和經銷商的簽字，并將收據聯交材料經銷商；賒購材料交回項目部后，經項目

部收料保管員查驗后在《取料單》記帳聯和存根聯上簽收，并將記賬聯交項目

部收料保管員，將存根聯自留，以備日后查閱。

八、材料進場前，必須隨車帶材料合格證、說明書、名牌、檢測報告等出廠資

料，并交由技術負責人查驗。

九、凡現金購進的材料，每月月底前必須整理票據報賬；凡賒購材料，應及時

通知材料經銷商每月月底前到公司財務掛賬。

十、進購、供應材料發生的運輸、裝卸費用，應為承運人出具公司的《運費證

明單》，并且要有承運人、收料人、經手人的簽字。

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十一、參預項目部質量事故的處理工作，分析總結事故原因，以便提高材料認

知水平。

十二、積極主動學習新規范及建造部門頒發的材料管理文件，不斷積累商品知

識和材料采購經驗，誠信待人，逐步提高自身素質及業務水平，為公司贏得信

譽，不斷拓展市場。

十三、積極主動配合項目部及公司全體管理人員工作，忌相互推委扯皮，辦事

拖拖拉拉，以提高工作效率，增強團結能力。

十四、遵守公司各項規章制度，嚴格執行公司財務制度及材料制度。

十五、參加項目部及公司工作會議，認真完成會議決議。

十六、認真完成項目部領導授權的其他工作。

質檢員崗位職責

一、認真貫徹執行國家、地方政府和本公司有關技術、質量管理的各項方針政

策、規范及標準規定，對工程施工質量承擔主要責任。二、掌握項目工程技術

質量特點、質量目標、合同質量目標，制訂工程質量控制的措施和方案，并具

體組織實施。

三、催促班組搞好自檢、互檢工作，交接檢工作，負責隱蔽驗收匯同設計單

位、監理單位、及業主單位做好收簽工作。負責滿足項目部檢測器具使用要

求，進行項目質量管理，參加項目工程質量評定工作。

四、負責主要原材料、設備進貨檢驗，檢查成品質量和使用情況，及時檢查試

驗結果，記錄重要處置情況。

五、做好工程質量信息的采集、整理、反饋工作，指導項目工程資料記錄與整

理，負責采集工程資料。

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六、負責監督不合格產品的整改及復查工作。

七、在工程施工中，對分部份項工程存在的質量問題，可行使質量否決權，實

施監督整改。

八、定期組織召開現場質量列會，研究分析浮現質量問題的原因，制定于案及

整改措施。

九、配合技術負責人認真落實各項施工方案及質量保證措施的實施，組織建立

各項質量安全保證體系。

十、嚴格按照規范規定制作碎試塊及養護，并及時填寫混凝土施工日志。

十一、認真完成項目部領導授權的其他工作。

施工員崗位職責

一、熟悉工程圖紙,參預圖紙會審交底工作,組織有關人員對施工組織設計實施

方案進行討論并提出意見,施工組織設計經審批通過后，做到嚴格按圖紙和組織

設計施工

二、負責申請和組織力量進行臨設搭建，包括施工便道、水電管線、排水管溝，

現場“五有”等設施的搭建工作。

三、在總進度計劃控制下，嚴格按照月進度、周進度及時提出機械進出場時間要

求,認真編制工程材料、周轉設備材料使用需求計劃以及勞動力需求計劃

四、施工組織過程中做到安排合理、安全、文明，向施工班組做好工期、質量、

安全生產、落手清等方面上崗交底工作。

五、認真填寫施工日記，做好各種施工資料采集保管工作,及時辦理工程雜項簽

證手續提交有關人員.

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六、在施工過程中協調好各工種之間相互配合,組織合理的安排搭接,協調好各

種機械的配合工作。

七、抓好管理區域范圍內的現場標準化管理工作,及時組織材料進場與退場工

作,注意材料堆放整齊。

八、催促施工材料、設備按時進場并處于合格狀態，確保工程順利進行。

九、負責施工作業的質量、環境與職業健康安全過程控制，參預隱蔽、分項、

分部、和單位工程的質量驗收。

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篇四：項目技術負責人崗位職責

項目技術負責人崗位職責

一、在總工程師和項目經理的領導下，對項目工程的施工技術管理工作負具體

責任。

二、協助項目經理進行質量、環境/職業健康安全的管理工作，針對工程特點，

制定質量、環境/職業健康安全技術措施，處理施工中的技術、質量、環境/職

業健康安全存在的問題，以標準、規范指導施工。

三、負責組織編制施工組織設計、質量保證計劃、施工方案、特殊（關鍵）工

序作業指導書等，并認真組織實施。在方案設計中做到效益、工期、質量、安

全的有機結合，若施工中需要改變或者補充施工組織設計，要負責提出書面申

請。

四、負責組織項目經理部施工管理人員學習、貫徹上級頒發的施工技術規范、

規程、規定、方法和標準等技術工作。催促相關部門按設計圖紙、技術標準、

施工方案、作業指導書進行施工，及時協調、解決施工中浮現的技術問題。若

涉及工程結構、成本增加時應報項目經理審批。

五、組織項目部有關人員學習和熟悉施工圖并按圖施工，負責分項工程的技

術、質量和安全交底；負責圖紙會審、設計變更、材料代用等技術工作的處

理，及時與甲方、設計院聯系，報送《技術核定單》，涉及經濟相關的報項目經

理審定。

六、負責項目的翻樣圖和外加工計劃的復核，負責解決施工中技術疑難問題，

及時辦理設計變更和技術核定，抓好資料的積累工作，并指導和協調項目部相

關人員之間的技術業務工作。

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七、負責組織有關技術人員搞好工程技術檔案和各種技術經濟資料的及時辦

理、簽證審查、采集匯總、整理成冊等工作。

八、按工程要求組織編寫并審核年、季施工進度計劃及材料、機械的需用計

劃。

九、負責重要工序、隱蔽工程和分部份項工程的檢驗或者驗收，并及時通知建

設單位、監理單位和上級質量部門驗收，做好隱蔽工程資料的簽證匯總工作,

負責分部份項工程技術復核及匯總工作，并催促項目部有關人員及時做好復

核自檢的申請工作。

十、負責項目技術節約措施的實施，利用技術優勢，結合工程特點開展創新、

革新活動。按照公司承包合同相關指標要求，催促相關部門保證技術效益的實

現。十一、負責對施工過程中試驗結果不合格的半成品作出最終審定，并簽署

處理意見，負責組織工程技術人員對《不合格報告》進行原因分析，并提出糾

正措施，對項目提出的材料計劃、周轉材料計劃進行審核。

十二、準時參加生產例會，做好技術方面的匯報工作，協調、解決浮現的技術

問題；

參加質量安全大檢查，施工完一層進行跟蹤驗證，發現不合格的地方限期整

改。

十三、主持項目技術會議、技術培訓、質量、環境/職業健康安全教育、技術操

作比賽活動，負責組織測量、試驗、計量工作、”四新〃推廣應用及開展qc活動

等。

十四、完成上級領導及部門交辦的其他工作。

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篇五：技術負責人崗位職責

1.執行制度

1.1堅持“安全第一、預防為主”的原則，執行國家及公司制定的有關技術質

量安全方面的規章制度、施工規范、法規及工程圖集，主要對施工現場的技術

質量負全面責任。

1.2負責組織建立項目部技術及技術管理體系，組織解決工程技術問題，提供

技術支持；負責指導、完善公司工程設備的管理。

1.3編制并推廣公司技術標準和技術規程。在公司貫徹執行和組織學習國家的

相關技術規范、技術標準、規程。組織編制有關技術規程和制度。催促并檢查

工程項目執行國家及各級主管部門的操作規程、強制性條文的情況。

2.施工技術

2.1對施工工程設計圖紙及文件進行會審，對有關內容做到清晰、熟悉。

2.2按批準的設計文件、施工圖進行現場核對。

2.3根據施工設計文件、圖紙、現場調查資料編制物資申請計劃。

2.4組織解決工程技術問題。組織各工程項目的圖紙會審和技術交底及設計優

化，組織解決圖紙和工程技術難題。依據公司“三體四標”進行工程項目的技

術質量事故的原因分析，并提供處理和改進意見。根據圖紙實際情況編制工程

項目的施工方案或者施工組織設計及需要編制的分部份項安全專項施工方案。

并在施工前按照公司要求，對施工作業人員進行現場三級安全技術交底。

2.5組織項目各項規劃、計劃的制定，協助項目經理對工程項目的成本、安

全、工期及現場文明施工等日常管理工作。

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2.6組織項目部的質量檢查工作，催促檢查各施工班組開展自檢、互檢和交接

檢，開展創優質工程活動。

2.7負責整理設計變更洽商、辦理工程量簽證。

2.8參加建設單位組織的各種施工生產、協調會，編制年、季、月施工進度計

劃

2.9堅持原則，廉潔勤政，工作以身作則，深入施工現場，平衡協調施工程

序，及時處理好施工中浮現的各種技術質量問題。

2.10負責項目各階段的工程計價、計量資料的采集、整理和申報簽認手續。

2.11工程施工發現重大技術難題，會同上級主管部門進行處理。

2.13對工程中浮現的質量問題，依據公司“三體四標”質量整改原則，對所出

現的問題進行定位，并協同質量員編制技術質量分析報告。

2.14對項目施工中的主要工序及新技術、新工藝制定工藝標準或者工法，申報

科技成果。

2.15時常深入現場，解決質量和安全隱患，負責安全質量、竣工驗收、旬檢

查、月驗收，發現問題及時協調解決。

2.16認真搞好工程竣工，驗收決算及各種圖表、原始工程資料匯編和總結工

作。分項工程施工的原始資料整理與施工進度同步進行。

2.17完成項目經理及公司領導交辦的各項暫時性任務，按時參加范圍內的各種

會議及各項集體活動，加強和業務部門的聯系，做好技術資料的整理工作，積

極組織技術人員進行業務學習，協助項目經理搞