【《迎豐盈拉桿箱企業成本控制問題及其優化探究》14000字】_第1頁
【《迎豐盈拉桿箱企業成本控制問題及其優化探究》14000字】_第2頁
【《迎豐盈拉桿箱企業成本控制問題及其優化探究》14000字】_第3頁
【《迎豐盈拉桿箱企業成本控制問題及其優化探究》14000字】_第4頁
【《迎豐盈拉桿箱企業成本控制問題及其優化探究》14000字】_第5頁
已閱讀5頁,還剩34頁未讀 繼續免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

I目錄 I 3 3 3 4 5 5 5數據來源:公司財報,華經產業研究院整理 7 8 8 8 9 9 5.3本章小結 6.4建立監督機制 19 近年來我國商品經濟飛速發展,隨之而來帶給各個拉桿箱企業的不僅有充滿機遇的發展,更有企業間愈發激烈的競爭,因此拉桿箱企業勢必會面臨如何保持企業自身長期32.1價值鏈的含義45表3-1宿州迎豐盈拉桿箱公司研發投入情時間營業收入研發投入占營業收入的比例4.12%資本化研發投入占研發投入的比例6表3-2宿州迎豐盈拉桿箱公司生產成本主要構時間制造費用72016201720182019圖3.2宿州迎豐盈拉桿箱公司生產成本主要構成的占比情況當中,原材料成本需要重點控制,因此控制和降低材料的耗費也就成了整個生產環節成本控制的關鍵。時間銷售費用入的比重呈現先上升后下降的趨勢,基本與各年的產銷變動趨勢保持一致。2020年的下84.1研發收益率低9研發業圖5.1價值鏈成本控制框架圖5.2研發環節作業流程圖收益并不好,雖然有了研發投入,但這些投入都打了“水漂”,并沒有讓企業賺更多的(1)加強研發合作(2)責任劃分模塊化5.1.2采購環節宿州迎豐盈拉桿箱公司在采購環節的作業流程圖如圖5.3所示。5.1.3生產環節宿州迎豐盈拉桿箱公司在生產環節的作業流程圖如圖5.4所示。由圖5.4可知,宿州迎豐盈拉桿箱公司在生產環節主要負責的內容有制定并執行生5.1.4銷售環節宿州迎豐盈拉桿箱公司在銷售環節的作業流程圖如圖5.由圖5.5可知,宿州迎豐盈拉桿箱公司在銷售環節主要負責的內容有制定并執行銷容是以宿州迎豐盈公司變動成本的模式為基礎,有選擇性的運用數學化的會計相關模以2020年宿州迎豐盈拉桿箱公司的主導拉桿箱為例,其銷售收入為5908.02萬元,銷量是3692512袋,宿州迎豐盈公司的總固定成本是1681.77萬元,銷售成本是3879.27萬元,即可知道2020年拉桿箱產品稅前利潤為466.23萬元,,根據稅前利潤的計算公式 (p-b)×x-a又可得出拉桿箱的單位變動成本為7.21元,因此,我們最終可以使用保本量公式來說明拉桿箱的保本生產量為1913272。換句話說,為保證去年的拉桿箱銷售不會虧損,宿州迎豐盈公司必須要銷售1913272單位以上。因此,本量利分析法可以讓宿5.2.1基于橫向價值鏈的成本控制表5-1宿州迎豐盈拉桿箱公司競爭對手的財務數據基本情時間營業收入宿州迎豐盈拉桿箱公司MNT拉桿箱集團營業成本宿州迎豐盈拉桿箱公司MNT拉桿箱集團研發費用宿州迎豐盈拉桿箱公司MNT拉桿箱集團銷售費用宿州迎豐盈拉桿箱公司MNT拉桿箱集團管理費用宿州迎豐盈拉桿箱公司MNT拉桿箱集團客戶收入投資客戶收入圖5-6客戶收益率矩陣5.3本章小結施6.2制定激勵制度6.5本章小結industryvaluechainsimulationwithlearning[5]陳思雨,劉子軒,趙瑞雪.價值流理論在制造業成本控制中的應用[J].財會通[7]吳俊杰,鄭雅琳,孫泉.論企業會計成本控制問題及解決措施[J].商場現代[9]朱夢婷,許詩娜,高飛.企業成本控制存在的問題及對策[J].投資與合[12]梁雨萌,徐一凡,林燕翔.實體企業成本控制:降成本與謀發展[J].會計之[13]袁心怡,楊曉.實體經濟

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論