廠房和倉庫防爆總結第1篇廠房和倉庫防爆總結第1篇20xx年，在公司領導的正確指揮、各部門的積極幫助協作下，倉庫的各項工作始終圍圍著庫存貨物安全、庫存數據精確、作業標準標準化、運營配送高效率、熱忱效勞高質量的目標開展工作。以下是今年的倉庫安全工作總結。

一、工作職責的健全

首先建立建全了各崗位工作職責，標準了各項業務流轉程序;結合公司經營實踐，完善了票據治理和財務庫存數據的執行標準;與此同時，還對庫區建立進展了改造：倉庫照明電路改造后為公司降低了能源消耗，節省了本錢;倉庫設備也進展了改造，從而消退了設備運行過程中貨物吊籃滑輪跑偏，鋼絲繩磨架的安全隱患;庫區消防系統的建立完成和消防設施的配套落實，為庫區防火力量的提高奠定了根底;對庫區暖氣、環衛系統的改造，進一步改善了公司辦公環境;倉庫分區、貨物分類、標識建立的完成，標志著倉儲治理標準化，科學化進程的全面啟動。

二、崗位責任的落實

貨物的收、發、存治理工作，伴隨著崗位責任制的貫徹落實，得到了全面提升。對倉庫歷史遺留的呆滯貨物，殘次品，報廢貨物、返廠貨物進展了徹底清理，并建立了相應的殘次品庫，為今后此項工作的順當開展奠定了根底。如今日常治理中的所收、發貨物數據精確率為xx%以上。針對前期貨物出庫配送效率不高的狀況，對作業流程每個環節、崗位進展了仔細的跟蹤調查，結合實際狀況，出臺了各崗位具體的績效考核標準，并嚴格加以檢查、實施。抓落實的結果就是;進出貨物裝卸車準時，根本無壓車現象。

三、員工素養的提升

工作的進步、素養的提高、力量的發揮、全部成績的獲得，都取決于態度的轉變。針對倉庫員工學問構造低、缺乏倉儲治理專業技能等狀況，充分利用公司抓治理，促進展的契機，結合公司運營的實際，組織員工仔細學習專業學問、職業技能，通過面對行動的學習，進展道德、素養、技能等培訓。

一分耕耘，非常收獲，從被開工作、推委扯皮、缺乏活力到積極主動、精誠團結、熱忱奉獻，倉庫的精神面貌，工作態度都產生了質的飛躍。而有效的溝通，熱忱的效勞也使的倉庫同事、部門間協調力量都得到了加強。協作積極，效勞熱忱，不推諉、扯皮，充分顯示出了倉庫團隊的協作精神和分散力。

四、工作中的缺乏

1、因裝卸工的缺少，造成倉庫治理員的崗位職責劃分不明確，再加上工作態度上的被動性，從而導致責任心不強，所以消失問題較多。如接收貨中的數量短缺、串貨錯發、貨物喪失、裝卸貨物不準時，配送延誤等。責任心的大小，源與責任感的凹凸，而責任感的凹凸，則取決于個人意識對企業文化的認知度。

2、傳統習慣與科學治理間的觀念差異，造成制度、流程的執行力低下問題：倉庫治理中消失的局部問題都是因在制度執行中未按標準及標準操作，用傳統習慣方法取代科學規劃而發生的`。如，票據的流程治理，安全庫存的合理性，選購進貨的審批，調貨價格的審查，盲目購進造成的庫存積壓、庫容存量超標壓力等問題。

3、部門、崗位間協作接口部位的責任共性，引發的失誤和錯誤：如，進貨的驗收由選購部幫助倉庫共同完成，對發生的數量、包裝規格錯誤;貨物出庫過程中倉庫治理員與點貨員串貨錯發產生的錯誤，相關責任難于詳細化，增加了治理本錢和難度。通過上述問題，可以看到將來倉庫治理工作的任務是艱難的，很多工作有待于加強、落實。

總結的目的是為了更好的規劃，謀定而后動，因此，我們必需依據公司及倉庫的實際狀況，制定和實施相應的改良和創新規劃，跟蹤改良和創新規劃的實施進展，驗證改良和創新規劃的效果，并將行之有效的改良和創新成果在公司各部門進展共享和推廣。通過我們不斷改良和創新的行動去超越自我，實現倉庫治理工作的持續改良，實現卓越。

廠房和倉庫防爆總結第2篇20xx年倉儲中心在公司領導重視下，緊緊圍繞“安全第一、預防為主”的安全方針，堅決落實“手指口述”安全確認法和“百日安全無事故”，狠抓安全治理工作。主要從加強職工生產安全教育、提高職工生產安全技能、建立生產安全各項規章制度、完善安全防護設施與設備等方面入手，不斷深化安全治理工作，安全生產工作又邁上了一個新的臺階。

一、加強安全教育培訓，提高職工安全意識

職工具備較強的安全意識，是有效預防事故發生的根底。只有全體職工自覺地參加安全治理、自覺遵守安全操作規程、自覺維惜自身的生命安全，才能實現安全生產。為進一步加強安全教育培訓工作，我中心把職工安全教育培訓作為強化安全治理的中心工作之一，培訓形式不拘一格，如安全月活動、班前班后會、安全例會、安全版報等向職工傳播安全的重要性。通過安全教育培訓，不斷地提高職工的生產安全意識，將“安全第一”.的思想深深的扎根到每位職工的腦海之中，在工作中養成時時留意安全，到處防范危急的好習慣。在培訓過程中還依據企業實際，考慮到大多數職工(特殊是應考慮到局部高年齡、低文化層次職工)的實際承受力量和理解狀況，不厭其煩地反復宣講，宣講時采納現場虛擬演示、圖片展現等多種形式，激活大家的學習興趣，逐步深入，使人人把握、個個理解。新職工上崗前培訓是保證職工能適應新工作要求的關鍵環節，也是防止安全事故發生的重要保證。新安排職工上崗前集中開展安全理論和安全根本技能培訓，提高新職工業務力量和安全學問、技能，防止無知而發生的安全事故。“傳幫帶”是我們提高新職工安全素養與技能水平的良好傳統，充分發揮班組長和技術骨干的作用，樹立職工學習的標桿，加快提高職工整體安全技能水平。

同時中心將職工的人身安全與企業的自身利益聯系起來進展宣傳督導，將職工的個人人身安全與企業的長遠效益聯系起來，大力宣傳“安全是企業最大的效益，人才是企業最大的財寶”，不但增加了職工自身的集體榮譽感而且到達了安全教育的目的，使職工意識到保證自身的人身安全也是對企業的一份奉獻。

二、強化落實公司相關文件制度

倉儲中心嚴格落實公司“手指口述”安全確認法和“百日安全無事故”等相關文件制度，全體發動，讓“手指口述”活動直入精華。嚴格考核機制，標準職工的行為，把責任的擔子安排到每一個治理崗位上，把安全文化理念轉變為最能讓廣闊職工耳熟能詳的道理，進而更寬闊的感染職工群體的安全意識，全面鋪開，實現從公司制度實施到行為標準養成最終到達每個人的行為準則由心而生的蛻變，形成安全理念個人思想化，讓強制性的安全模式轉變為自主保安意識，到達要我安全變成我要安全，人人懂安全、人人要安全、人人會安全的境地。

三、建立定期技能培訓制度，提高職工生產安全技能職工具備較強的技術水平，是有效預防事故發生的'保證。

我中心定期對重要工段、重要崗位上的職工進展有針對性的崗位培訓，采納對新上崗人員進展集中的崗前培訓，對在崗人員每周進展崗中培訓，崗后培訓的三結合方式，不斷地提高重要工段、重要崗位上人員的操作技能水平，并運用“手指口述”安全確認法法、技能比武相結合的方式，建立與安全生產技術相關的鼓勵機制，樹立“人人學技術、個個重安全”良好的文化氣氛。同時，我們對作業的每一個環節都做了相應的操作規程與技術規程，不僅在培訓過程中，在實際生產過程中對每個人員的每一項技能操作都隨時進展專人檢查，必需嚴格遵循操作規程和技術規程，對不按操作規程與技術規程操作的人員現場進展批判教育，情節嚴峻者做相應的懲罰，把安全生產的責任落實到每個環節、每個崗位、每個人，切實提高各級人員的執行力。

四、建立安全規章制度

為了貫徹執行“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，落實安全生產責任。依據《安全生產法》、《安全生產治理條例》及集團公司和公司有關加強安全生產工作，落實安全生產責

任制精神，結合倉儲中心實際狀況，制定了《倉儲中心安保部工作職責》和《倉儲中心安全保衛制度》，明確了部門工作職責，標準了中心安全保衛工作，為實現倉儲中心安全保供目標供應了有力的保障。

五、進一步完善安全防護設施與設備在今年的生產工作中，我中心連續加強安全防護設施的建立與安全防護設備的配備。

由公司安保科和園區安保部領導，針對我中心的實際狀況定期對安全防護設施與安全防護設備進展檢查，一旦發覺安全設施與設備破損，或者安全設備不齊全等狀況，上報園區安保部，由安保部與公司安保科牽頭進展整改。由班組長負責定期對消防設施、物資安全保管保養、安全通道等進展檢查，并嚴格根據相關物資的保養修理規定進展準時的修理保養，通過定期的修理、維護與保養將安全隱患毀滅在萌芽狀態。

六、主抓現場安全治理

作業現場是整個安全治理的根底層次，也是生產安全事故的多發場所與主要場所，是安全治理的主戰場，作業現場的安全治理做得好、做到位是取得整個安全治理戰役全面成功的關鍵環節，落實“預防為主、安全第一”的工作方針，最終也要歸結于現場治理這個層面。對于作業現場的治理，我中心實行主任掛帥，各班組、各部門參加的穿插式治理模式，由各班組主抓本班組的生產安全治理工作，班組長是本班組安全治理的第一責任人，安全技能的培訓、安全條例的學習、安全精神的公布主要由本班組長負責，同時，各班組長具有監視其他班組安全生產工作的實施與落實狀況的監視權，一旦發覺其他班組的安全生產工作狀況存在漏洞有權提出批判及向主要領導匯報的權利。職工也有權對班組長的生產安全工作進展監視，職工有權上報本班組內的安全隱患，并對感覺對自身安全有肯定安全隱患并可能產生危急的工作有權提出不予實施。另外，倉儲中心安保部依據公司的要求，開展“領導干部下現場”和“安全小分隊”活動深入現場，并做檢查記錄，對庫區內的擔心全因素準時處理并記錄，最終匯總到園區安保部并記錄在案供今后借鑒與歸納總結。

在作業現場存在安全隱患的位置懸掛醒目的安全標識，使職工不用詢問便知庫房內存在安全隱患的詳細位置，使其在生產工作中準時避開這些隱患區域，從而有效降低了意外損害的發生。

七、安全工作中存在的缺乏

在日常安全工作中，我中心也存在一些缺乏之處：

職工的安全教育培訓與生產技能水平還有待進一步加強，習慣性違章操作現象禁而不絕。在下一步的安全工作中，倉儲中心將連續本著“預防為主”、“打牢根底”、“標準治理”確保安全的工作方針，從講政治、保穩定、促進展的高度，緊緊圍繞確保一方平安這個中心環節，著重從安全達標、標準治理，落實責任抓起，從教育培訓、重點防范和隱患整改入手，抓落實、抓效果，以此強化中心安全防范工作，有效地保障公司安全生產的順當實現，使中心安全工作能上一個新臺階。安全工作是一項既有重點，又必需長期堅持努力抓。

廠房和倉庫防爆總結第3篇一、組織制定學校綜合治理工作規劃。

綜合治理工作是一項特別重要的工作，它涉及面廣、工作重大，為了把此項工作抓緊抓好，落到實處，針對倉儲特別性質，分工細化，責任落實到細節。召開發動大會，普及安全學問。

二、確保學校所要害部位、重要物資倉庫、重點防火部位安全防范設施和制度、措施落實，治安防范責任到位。

為提高和加強全員自我防護力量，開展“發覺隱患，自查自糾”活動，對隱患準時整改。重點強調各處重點防護區域所要留意的.事項。重要物資倉庫、重點防火部位等重點區域實行強有力防護措施，發覺問題并準時消退安全隱患。

三、對全校教職工進展法制教育，把握思想動態，準時化解沖突。對全體教職工安全意識教育重點加強，通過對各類法規的學習宣傳，安全意識水平明顯提高。

總之，我們雖然取得了肯定成效，但同時也存在著一些缺乏。學校將再接再厲，加大力度，將倉儲綜合治理工作進一步完善，推動綜合治理全面進展，確保倉儲科綜合治理工作良好。

廠房和倉庫防爆總結第4篇20xx年不知不覺在指尖慢慢逝去，回想過去，面對眼前，展望未來！有進步的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚。即將過去的一年是我們倉儲部門全體人員齊心協力，奮力開拓的一年，更是每個倉儲成員接受挑戰，逐步成長的一年。用心思量總結工作當中的利弊、得失。從教訓中得出經驗，為以后的工作做好更充分的計劃準備。以下是今年的倉庫工作總結。

一、工作回顧及感想

做為主管一個部門的中層領導，平時不僅僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節進行檢查核對，對工作的經驗進行總結分析。只有從如何節約時間，如何提高效率，如何使倉管員的工作標準化，才能提高每個倉管的操作技能水平，減少工作當中的失誤事件的發生。每天對于工作當中遇到的難題加以不斷的完善，以及與下面倉管員的不斷溝通，相互學習才能使工作的開展更進一步，達到新的層次，管理水平進入新的篇章。

二、工作期間主要完成事項

1、為了倉管員的工作能做到帳、卡、物、一致，甚至出異常時能做到有帳可查，有據可依，針對于目前倉管員有些物料沒有建卡管理，更是老的物料卡上沒有憑證號數，單據號、摘要、收發交易后結存數沒有及時填寫，為了彌補這一缺陷，重新設計訂購了一批新的物料存卡，完成了對所有物料的存卡管理，并在稽查時發現倉管員沒寫單據號，沒有按要求去操作的進行了正確引導。

2、了解各倉管員的所管區域物料擺放后，針對于倉儲規劃的不明確，做了一個相應的倉儲區域規劃整改方案圖。對物料現場的大面積區域劃分進了相應的'調整再次細分與標識，以更有利于現場物料管理。其中把退貨區從原來的位置移到了包材備料區。并相應的增加了卡板擺放區與叉車存放區、及公共物料暫存區。并在預定時間內完成了倉儲的重新規劃，使物料都做到了定點、點量、定位儲存管理。

3、避免倉管員在備料過程中存在找不到料，及找料時間太長，為了提高他們的工作效率，要求他們對庫位表定時更新，對于部分倉管沒有做庫位表的，要求他們對這一缺陷進行了整改。現所有貨架都已貼上了庫位表，做到了，不是倉管員走到物料區短時間內也能及時的找到所需物料。對各倉區域破舊，損壞，悼落部分的斑馬線進行了全部更換，進一步的完善了現場管理。

4、在與采購課的協作溝通的情況，逐步加強了對物料來料規模、到料時間的控制，倉儲根據計劃排程，只收五天的物料。特別是大批電子材料與包裝用料，開始對倉儲整體的物料庫存水平控制。盡量達到在倉儲庫存能力允許的前提下限度保證正常物料需求并合理控制物料庫存保有量。

三、工作當中的不足之處

1、在處理異常事情時，和下面的倉管員以及各部門相關人員沒有保持良好的溝通，說話聲音太大，不夠委婉；對供應商物料進倉數量沒有嚴把關，來料點收倉管員在收料時，抽檢力度不夠，ERP錄入不及時，倉管員發料后沒有及時審單。

2、對于ERP系統中出現的異常跟進處理效率太低，甚至有些異常事情反應一次后，相關人員沒有及時處理后，對于后續的跟進完成，沒有做到位，不了了之，等到倉管員再次詢問時才想這事情沒有跟進處理完成。

3、從物料存卡重新訂購回來開始執行到完成時間花費一個多月，在稽查過程中還是發現有些物料存卡沒有寫單據號，結存數沒有及時填寫，卡上書寫不清晰，亂涂亂畫現象發生，管理執行力不夠；盤點速度較慢，提供物料數據有待提高，差異出具不準確，對差異進行調帳后，在下月自盤中甚至出現調帳錯誤現象。

4、月底自盤后倉管員沒有盤點報表，差異報表也沒有出具；對單據進行簽名復核時沒有做到位；倉儲培訓計劃沒有實行，以至于客戶審廠時發現電子料裸露存放，沒有做到防光、防塵，倉儲物料儲存堆碼管理意識模糊。

四、明年工作計劃及達成目標

注重形象，多參加一些公司組織的企業活動，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。現代企業的競爭已到白熱化，單一的工作技能不能滿足企業的需要，自己爭取在新的一年里多加學習做到懂得更多，做得更好！多與同事溝通，保持良好的溝通方式，吸取好的建議。悉心聽取領導的點評，對自己不好的做法即時予以改正。

加強對本部門職員的培訓學習，真正掌握物料進、出、存的工作流程，使他們真正發揮技術骨干和模范帶頭作用，使物品能起到物流順利周轉，同時也真正做到物盡其用，人盡其才的作用，使其倉庫管理工作得到有效的改進。積極配合采購部和銷售部，對庫存呆滯物品的積壓進行整改，避免原材物料的浪費，節約原材料，處理部分呆滯物品，并改善倉庫物品和堆放的緊缺現象，還給生產周轉提供了合理空間。

為了公司發展得更加壯大，并躋身于國內先進企業行列，讓我們攜手合作，創造出輝煌的明天！我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的發展前景盡一份力。

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廠房和倉庫防爆總結第5篇為提高我公司危險化學品事故應急救援處置水平，快速、準確、妥善地應對公司突發性安全事故，做好應急處置和搶險救援的組織工作，提高快速反應能力、應急救援能力以及協同作戰能力，最大限度地減少事故造成的人員傷亡、財產損失、環境污染和社會危害，根據園區安監分局文件（xxxx〔20xx〕14號）要求和公司《危險化學品事故應急救援預案》的演練規定，我公司于20xx年6月15日進行事故應急救援預案的演練。

一、演練目的

1、通過實戰演練，加強員工對事故應急救援預案的理解和運用，提高正確使用應急救援器材的實戰技能。

2、進一步提高救援人員的現場應急救援處置能力。

3、強化訓練在突發事件發生時，事故現場人員撤離速度、撤離路線的選擇和自救能力。

4、進一步了解重點崗位員工對預案的學習、掌握和應用情況。

5、檢查應急救援系統的`啟動能力和效率，以及應急救援人員和現場員工在突發事件發生時的應急水平和整體協同能力。

6、檢查各類應急物資及裝備的配備情況是否能滿足應急救援的要求。

二、演練的預定目標

考察在擬定區域的危險化學品泄漏、火災事故發生后，事故報警、應急救援系統的啟動、救援人員的集結、現場警戒及人員疏散、受傷人員的救護、現場搶修搶險、滅火撲救、應急指揮系統的臨場指揮、事故消除后的現場清理等工作是否迅速有效。

三、演練時間、地點及演練內容

時間：20xx年6月15日下午，15：45分開始

地點：公司xxx車間

參加人員：應急指揮部及救援人員共33人，131車間現場員工15人，總計48人。

現場監督指導人員：

演練內容：

1、事故報警：下午15點45分，131車間中間儲罐卸料人員余xx報告車間主任吳新富，稱在131車間向二氯乙烷中間罐泵料時發生靜電起火事故。吳新富立即向安環部吳文祥報告，請求公司組織緊急救援。公司安全環保部吳可紅接警后，立即向公司分管安全領導王特報告，王總接到報告后向公司應急救援指揮部總指揮_匯報。

2、啟動應急救援預案：下午15點48分，根據現場火情報告，應急指揮部總指揮蔡安邦下達啟動應急救援預案命令。由公司安環部值守人員通知各應急救援副總指揮及個隊隊長。應急救援隊各隊長分別電話通知隊員準備救援器材，立即趕往事故現場附近集合。應急救援指揮部總指揮和副總指揮同時向有關部門報告事故情況。

3、隊伍集結：下午15點53分，各救援小組攜帶救援器材，按照預案分工職責，分別趕赴事故現場緊急集結。到場后各救援隊分別向救援總指揮報告。總指揮發布警戒、疏散、救護及滅火等應急救援命令。各救援隊分頭開始救援工作。

4、現場警戒：警戒組到達事故地點后，在距事發地點100米外設立警戒線、布置崗哨，除救援人員外，其他人員不得進入警戒區。

5、緊急疏散：疏散組人員到達現場后，現場報告風向情況，設立疏散撤離方向標志，指引無關人員及車輛迅速撤離事故現場，轉移到安全地點。

6、現場救護：救護組人員以及運輸隊到在現場后，將受傷人員轉移到安全地點開展現場急救處理后，送往附近醫院進行醫治。

7、滅火撲救：滅火組人員到達現場后，組織滅火隊員撲火。滅火組操作滅火器材，站立于上風方向對準起火部位的火根噴射干粉，待火勢控制后再用沙土覆蓋撲滅火種。同時滅火組其余人員分兩人一組分別打開消火栓，接好消防水龍頭向儲罐噴射霧狀水對儲罐降溫，稀釋罐區周邊可燃氣濃度。

8、現場搶修：搶修人員到達現場后，搶修隊王京東、吳可紅立即佩戴好呼吸器等防護用品，進入圍堰，使用工具關閉泄漏的中間儲罐閥門，切斷危險源，搶修完畢后向現場總指揮蔡安邦報告。電力負責人王未立即安排關閉131配電總開關，確認搶修現場已無電源后用對講機向現場副總指揮王有明報告。

9、現場清理：確認燃燒物全部熄滅后，總指揮命令清理組開始現場清理。清理組人員將現場殘留物進行收集、洗消，同時質檢部陳

廣恒帶領監測人員到現場取樣，準備后續化驗分析。安環部吳可紅用便攜可燃氣體探測器對事故現場進行殘余可燃氣探測后向總指揮報告現場未檢出可燃氣。清理組組長汪末良在現場清理結束后向現場總指揮報告現場已安全處置完畢。

10、救援結束：指揮部接到現場清理組報告的安全信息后，安排各救援小組組長分別清點隊伍人數，各組確認后向現場救援總指揮報告。總指揮宣布救援結束，解除警戒，整理救援器材，命令救援人員收隊。

四、演練成果

（一）領導高度重視，現場指揮

公司領導層高度重視，從演練策劃、方案制定、前期準備、組織實施到模擬演練，都進行了具體部署。安監分局和公司領導在演練全過程親臨實戰，現場指揮。

（二）演練目的明確，方案策劃周密

從本公司安全生產的實際出發，確定危險化學品的泄漏和火災事故為重點應急演練內容，對《演練方案》反復進行修訂。演練主要檢驗以下方面：

1、應急救援人員對《xxxx有限公司危險化學品事故應急救援預案（第3版）》的熟悉掌握程度。

2、應急指揮系統對事故報警、通訊聯絡、應急響應等的規范性、時效要求；

3、救護、警戒疏散、滅火、搶修搶險、后續現場監測清理的處置能力；

4、應急物資、器材的配備情況是否充分適宜。

（三）預案演練效果

1、事故報警及時，能迅速分級報告至公司應急指揮部總指揮。

2、應急救援響應及趕赴事故現場較快。因提前安排過預演，應急指揮及救援人員共33人中僅1人未能按預定方案及時趕到現場。應急演練方案中規定的各組長在人員到場之后向總指揮報告程序設置較為合理，便于總指揮及時發布應急處置命令。

3、滅火組和搶險組成員較多，演練時部署得當，能按照《應急預案》的內部具體分工，迅速開展滅火和搶險。

4、現場總指揮和副總指揮用喊話器臨場指揮效果較好，能及時應對各種未預計情況。

5、滅火和搶險搶修基本能按預定方案實施。

6、本次演練對應急物資進行全面的檢驗，現有物資基本滿足應急救援的需要。

五、演練存在的不足

1、對事故發生后公司應急救援指揮及應急組織的響應速度未能充分考察，演練前各救援組已在辦公樓前集結。

2、部分應急人員對應急救援預案還不熟悉，在演練時的表現與事故救援實戰仍有差距。

3、本次的《演練方案》及演練活動中未體現現場在指揮部及相關車間主任、工藝技術人員詳細了解現場及附近周邊物料的實際具體

廠房和倉庫防爆總結第6篇1）有爆炸危險的甲、乙類廠房、庫房宜獨立設置，并宜采用敞開或半敞開式，其承重結構宜采用鋼筋混凝土或鋼框架、排架結構。

2）有爆炸危險的廠房平面布置最好采用矩形，與主導風向應垂直或夾角不小于45°，以有效利用穿堂風吹散爆炸性氣體，在山區宜布置在迎風山坡一面且通風良好的地方。

防爆廠房宜單獨設置，如必須與非防爆廠房貼鄰時，只能一面貼鄰，并在兩者之間用防火墻或防爆墻隔開。相鄰兩個廠房之間不應直接有門相通，以避免爆炸沖擊波的影響。

3）生產上確有需要，允許在廠房的一面外墻貼鄰建造專為甲類或乙類廠房服務的10kV及以下的變、配電站，并用無門窗洞口的防火墻隔開。

4）有爆炸危險的甲、乙類廠房的總控制室，應獨立設置。有爆炸危險的甲、乙類廠房的分控制室在受條件限制時可與廠房貼鄰建造，但必須靠外墻設置，并采用耐火極限不低于的防火隔墻與其他部分隔開。

廠房和倉庫防爆總結第7篇1）有爆炸危險的甲、乙類生產部位，宜設置在單層廠房靠外墻的泄壓設施或多層廠房頂層靠外墻的泄壓設施附近。有爆炸危險的設備宜避開廠房的梁、柱等主要承重構件布置。易產生爆炸的設備應盡量放在靠近外墻靠窗的位置或設置在露天，以減弱其破壞力。

2）單層廠房中如某一部分用于有爆炸危險的甲、乙類生產，為防止或減少爆炸事故對其他生產部分的破壞，減少人員傷亡，要求甲、乙類生產部位靠外墻設置。防爆房間盡量靠外墻布置，這樣泄壓面積容易解決，也便于滅火救援。

3）多層廠房中某一部分或某一層為有爆炸危險的甲、乙類生產時，為避免因該類生產設置在底層及其中間各層，爆炸時結構破壞嚴重而影響上層建筑結構的安全，故將其設置在最上一層靠外墻的部位。

4）在廠房中，危險性大的車間和危險性小的車間之間，應用堅固的防火墻隔開。為了車間之間的聯系，宜在外墻上開門，利用外廊或陽_系；也可在防火墻上設置雙門斗，盡量使兩個門錯開，用門斗來減弱爆炸沖擊波的威力，縮小爆炸影響范圍。考慮到對疏散樓梯的保護，設置在有爆炸危險場所內的疏散樓梯也要考慮設置門斗，以此減弱爆炸沖擊波的作用，降低爆炸對疏散樓梯間的影響。此外，門斗還可以限制爆炸性可燃氣體、可燃蒸氣混合物的擴散。

5）有爆炸危險的建筑或建筑部位，還要注意：廠房內不宜設置地溝，必須設置時，其蓋板應嚴密，采取防止可燃氣體、可燃蒸氣及粉塵、纖維在地溝積聚的有效措施，且與相鄰廠房連通處應采用防火材料密封。

使用和生產甲、乙、丙類液體廠房的管、溝不應和相鄰廠房的管、溝相通，該廠房的下水道應設置隔油設施。但是，對于水溶性可燃、易燃液體，采用常規的隔油設施不能有效防止可燃液體蔓延與流散，而應根據具體生產情況采取相應的排放處理措施。

甲、乙、丙類液體倉庫應設置防止液體流散的設施。遇濕會發生燃燒爆炸的物品倉庫應設置防止水浸漬的措施。防止液體流散的基本做法有兩種：一是在桶裝倉庫門洞處修筑慢坡，一般高為150～300mm；二是在倉庫門口砌筑高度為150～300mm的門檻，再在門檻兩邊填沙土形成漫坡，便于裝卸。金屬鉀、鈉、鋰、鈣、鍶及化合物氫化鋰等遇水會發生燃燒爆炸的物品的倉庫要求設置防止水浸漬的設施。

廠房和倉庫防爆總結第8篇根據市安委會辦公室印發《20xx年工貿行業粉塵防爆專項整治工作實施方案》的文件要求，結合我縣實際情況，我縣開展了工貿行業粉塵防爆專項整治工作，現將工作情況匯報如下：

一、高度重視

我局接到文件后，局領導高度重視，組織力量在全縣范圍內開展工貿行業粉塵防爆專項整治工作。粉塵防爆專項整治行動是工貿行業安全隱患整治主要的專項行動之一，粉塵爆炸危害性大，破壞力度強，一旦發生事故，造成傷亡人數大，后果不堪設想。我局意識到粉塵爆炸的嚴重后果，一直高度重視粉塵防爆這項工作，牢牢抓在手里不放松。

二、周密部署，建立臺賬

我局把各鄉鎮、開發區召集在一起，召開粉塵防爆專項整治行動專題會議，部署全縣粉塵防爆專項整治工作，要求各鄉鎮、開發區摸清轄區內粉塵涉爆工貿企業基本情況，如企業規模、粉塵種類、涉粉作業人數等，建立工作臺賬，利于工作開展。

三、把握重點，嚴格執法

對于各鄉鎮、開發區上報來的粉塵涉爆工貿企業臺賬，我局對金屬粉塵、木粉等危險性高的，涉粉作業人數較多的企業進行重點檢查，嚴格按照建構筑物、除塵系統、防火措施、粉塵清掃等四個方面的檢查要求。目前，存在的問題有以下幾點：一是除塵設備沒有實時開啟，自己感覺粉塵濃度大了再開，不是先開啟除塵設備再作業；二是工作現場打掃不及時，建立了粉塵清掃制度，沒有嚴格執行，要求每天打掃，卻是幾天打掃一次；三是清掃位置不徹底，只對地面清掃，墻上、窗戶上、設備上的粉塵都沒有清掃。

下一步工作

一、持續發力。繼續抓好工貿行業粉塵防爆專項整治工作，不讓專項整治工作成為一道風，一刮而過，要持續抓下去，堅決遏制發生粉塵爆炸事故。

二、重點關注。對于粉塵涉爆風險性比較高的.企業要重點關注，加強監管，不能因為企業有所改變，就放松警惕，一放了之。

三、嚴格執法。對檢查中發現的隱患，拒不整改的企業，要按照相關法律法規，進行立案調查，起到威懾作用。

廠房和倉庫防爆總結第9篇有爆炸危險的甲、乙類廠房宜獨立設置，并宜采用敞開或半敞開式。其承重結構宜采用鋼筋混凝土或鋼框架、排架結構。有爆炸危險的部位應設置泄壓設施。泄壓設施宜采用輕質屋面板、輕質墻體和易于泄壓的門、窗等，應采用安全玻璃等在爆炸時不產生尖銳碎片的材料。泄壓設施應避開人員密集場所和主要交通道路，并宜靠近有爆炸危險的部位，遠離梁柱等承重結構。作為泄壓設施的輕質屋面板和墻體的質量不宜大于60kg/m2。

廠房和倉庫防爆總結第10篇20xx年倉儲中心在公司領導重視下，緊緊圍繞“安全第一、預防為主”的安全方針，堅決落實“手指口述”安全確認法和“百日安全無事故”，狠抓安全管理工作。主要從加強職工生產安全教育、提高職工生產安全技能、建立生產安全各項規章制度、完善安全防護設施與設備等方面入手，不斷深化安全管理工作，安全生產工作又邁上了一個新的臺階。

一、加強安全教育培訓，提高職工安全意識

職工具備較強的安全意識，是有效預防事故發生的基礎。只有全體職工自覺地參與安全管理、自覺遵守安全操作規程、自覺維惜自身的生命安全，才能實現安全生產。為進一步加強安全教育培訓工作，我中心把職工安全教育培訓作為強化安全管理的中心工作之一，培訓形式不拘一格，如安全月活動、班前班后會、安全例會、安全版報等向職工傳播安全的重要性。通過安全教育培訓，不斷地提高職工的生產安全意識，將“安全第一”.的思想深深的扎根到每位職工的腦海之中，在工作中養成時時注意安全，處處防范危險的好習慣。在培訓過程中還根據企業實際，考慮到大多數職工（特別是應考慮到部分高年齡、低文化層次職工）的實際接受能力和理解情況，不厭其煩地反復宣講，宣講時采用現場虛擬演示、圖片展示等多種形式，激活大家的學習興趣，逐步深入，使人人掌握、個個理解。新職工上崗前培訓是保證職工能適應新工作要求的關鍵環節，也是防止安全事故發生的重要保證。新分配職工上崗前集中開展安全理論和安全基本技能培訓，提高新職工業務能力和安全知識、技能，防止無知而發生的安全事故。“傳幫帶”是我們提高新職工安全素養與技能水平的良好傳統，充分發揮班組長和技術骨干的作用，樹立職工學習的標桿，加快提高職工整體安全技能水平。

同時中心將職工的人身安全與企業的自身利益聯系起來進行宣傳督導，將職工的個人人身安全與企業的長遠效益聯系起來，大力宣傳“安全是企業最大的效益，人才是企業最大的財富”，不但增強了職工自身的集體榮譽感而且達到了安全教育的目的，使職工意識到保證自身的人身安全也是對企業的一份貢獻。

二、強化落實公司相關文件制度

倉儲中心嚴格落實公司“手指口述”安全確認法和“百日安全無事故”等相關文件制度，全體動員，讓“手指口述”活動直入精髓。嚴格考核機制，規范職工的行為，把責任的擔子分配到每一個管理崗位上，把安全文化理念轉變為最能讓廣大職工耳熟能詳的道理，進而更廣闊的感染職工群體的安全意識，全面鋪開，實現從公司制度實施到行為規范養成最終達到每個人的行為準則由心而生的蛻變，形成安全理念個人思想化，讓強制性的安全模式轉變為自主保安意識，達到要我安全變成我要安全，人人懂安全、人人要安全、人人會安全的境界。

三、建立定期技能培訓制度，提高職工生產安全技能職工具備較強的技術水平，是有效預防事故發生的保證。

我中心定期對重要工段、重要崗位上的職工進行有針對性的崗位培訓，采用對新上崗人員進行集中的崗前培訓，對在崗人員每周進行崗中培訓，崗后培訓的三結合方式，不斷地提高重要工段、重要崗位上人員的操作技能水平，并運用“手指口述”安全確認法法、技能比武相結合的方式，建立與安全生產技術相關的激勵機制，樹立“人人學技術、個個重安全”良好的文化氛圍。同時，我們對作業的每一個環節都做了相應的操作規程與技術規程，不僅在培訓過程中，在實際生產過程中對每個人員的每一項技能操作都隨時進行專人檢查，必須嚴格遵循操作規程和技術規程，對不按操作規程與技術規程操作的人員現場進行批評教育，情節嚴重者做相應的處罰，把安全生產的責任落實到每個環節、每個崗位、每個人，切實提高各級人員的執行力。

四、建立安全規章制度

為了貫徹執行“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，落實安全生產責任。根據《安全生產法》、《安全生產管理條例》及集團公司和公司有關加強安全生產工作，落實安全生產責

任制精神，結合倉儲中心實際情況，制定了《倉儲中心安保部工作職責》和《倉儲中心安全保衛制度》，明確了部門工作職責，規范了中心安全保衛工作，為實現倉儲中心安全保供目標提供了有力的保障。

五、進一步完善安全防護設施與設備在今年的.生產工作中，我中心繼續加強安全防護設施的建設與安全防護設備的配備。

由公司安保科和園區安保部領導，針對我中心的實際情況定期對安全防護設施與安全防護設備進行檢查，一旦發現安全設施與設備破損，或者安全設備不齊全等狀況，上報園區安保部，由安保部與公司安保科牽頭進行整改。由班組長負責定期對消防設施、物資安全保管保養、安全通道等進行檢查，并嚴格按照相關物資的保養維修規定進行及時的維修保養，通過定期的維修、維護與保養將安全隱患消滅在萌芽狀態。

六、主抓現場安全管理

作業現場是整個安全管理的基礎層次，也是生產安全事故的多發場所與主要場所，是安全管理的主戰場，作業現場的安全管理做得好、做到位是取得整個安全管理戰役全面勝利的關鍵環節，落實“預防為主、安全第一”的工作方針，最終也要歸結于現場管理這個層面。對于作業現場的管理，我中心采取主任掛帥，各班組、各部門參與的交叉式管理模式，由各班組主抓本班組的生產安全管理工作，班組長是本班組安全管理的第一責任人，安全技能的培訓、安全條例的學習、安全精神的發布主要由本班組長負責，同時，各班組長具有監督其他班組安全生產工作的實施與落實情況的監督權，一旦發現其他班組的安全生產工作情況存在漏洞有權提出批評及向主要領導匯報的權利。職工也有權對班組長的生產安全工作進行監督，職工有權上報本班組內的安全隱患，并對感覺對自身安全有一定安全隱患并可能產生危險的工作有權提出不予實施。另外，倉儲中心安保部根據公司的要求，開展“領導干部下現場”和“安全小分隊”活動深入現場，并做檢查記錄，對庫區內的不安全因素及時處理并記錄，最終匯總到園區安保部并記錄在案供今后借鑒與歸納總結。

在作業現場存在安全隱患的位置懸掛醒目的安全標識，使職工不用詢問便知庫房內存在安全隱患的具體位置，使其在生產工作中及時避開這些隱患區域，從而有效降低了意外傷害的發生。

七、安全工作中存在的不足

在日常安全工作中，我中心也存在一些不足之處：

職工的安全教育培訓與生產技能水平還有待進一步加強，習慣性違章操作現象禁而不絕。在下一步的安全工作中，倉儲中心將繼續本著“預防為主”、“打牢基礎”、“規范管理”確保安全的工作方針，從講政治、保穩定、促發展的高度，緊緊圍繞確保一方平安這個中心環節，著重從安全達標、規范管理，落實責任抓起，從教育培訓、重點防范和隱患整改入手，抓落實、抓效果，以此強化中心安全防范工作，有效地保障公司安全生產的順利實現，使中心安全工作能上一個新臺階。安全工作是一項既有重點，又必須長期堅持努力抓。

廠房和倉庫防爆總結第11篇近年來，隨著現代化生產的發展，其規模日趨擴大，隨之而來的重大事故也不斷地發生，火災、爆炸、毒物泄漏事故等都嚴重威脅著人類的安全和健康。因此，我們迫切需要制定應急預案，萬一發生事故，采取緊急措施和應急方法。根據20xx年公司制定的安全生產工作管理目標，于6月2日舉行了首次消防演習。演習嚴格按照預先精心制定的方案即《20xx年消防預案》緊張、有序進行，并取得圓滿成功。

通過此次消防演習，為應急人員提供一次實戰模擬訓練，使應急人員熟悉必須的應急操作，進一步增強了員工的防范意識和應急逃生自救的能力，為真正的事故應急行動提供了寶貴的經驗保證。

這樣的演習活動意義重大，不僅為我司積累了演習的經驗，還為諸多應急預案的實際操作提供了借鑒。

一、領導高度重視，工作親臨部署

這次消防演習活動，安排周密，公司領導高度重視，全體工作人員各就各位，各司其職，認真負責，確保演習活動萬無一失。遵照國家法律法規的要求及集團公司的部署，在高層領導的直接領導下，由綜合管理部策劃組織，實施了這次消防演習活動。

應急預案的演習工作從演習策劃、前期準備、組織實施到正式演習所經歷的各個階段，各級領導都給予了很大的關心、支持和幫助。

高層領導對這次演習工作十分重視，認真審定演習方案，確定演習目的、原則和規模；分別在公司中層干部會議和全體演習工作人員會議上對演習工作進行部署，并對演習的安全保證工作提出三個確保_確保演習人員的安全；確保演習工作人員的安全；確保演習全過程的安全。_的重要指示；王總親臨演習現場進行指揮，下達演習命令，觀察演習情況，對演習工作實施全面控制。

二、演習目的明確，預案策劃周密

演習的成功、失敗與否，策劃好演習的預案是關鍵，而策劃演習預案的首要前提是明確演習目的。我司演習領導小組以《安全生產法》、《消防法》等法律法規為依據，以預防和遏制重特大事故為目標，為使我司制定、施行的《重大突發事件應急準備和響應》和《消防預案》在應急行動中得到有效的運用，充分發揮其指導作用，從我司生產車間的實際情況出發，經過認真研究，確定本次預案演習的主要任務是開展一次火災事故的應急演習。其主要目的是加強員工的防范意識和應急逃生自救的能力，驗證應急預案的可行性和符合實際情況的程度；發現問題和不足，以便及時改進；使應急人員熟悉各類應急操作和整個應急行動的程序，增強應急人員的熟練性和信心。

在該演習預案中，首先確定_報警和人員應急疏散_作為此次火災事故應急演習的演習科目。接著闡明了演習的時間和報警電話，以及演習所設計的場景和涉及的范圍。最后對演習的具體實施程序，包括火災模擬現場的布置、報警及人員應急疏散以及滅火的方法步驟等都進行了詳細的描述。

應急預案是一項復雜的系統工程，為了使演習得到預期的效果，保證演習在絕對安全的條件下進行，僅有演習預案是不夠的，必須對演習的組織工作做出全面的部署，崗位分工明確，責任落實到人。

三、部門協同作戰，演習保障有力

按照公司安全工作管理目標對應急預案演習工作的.部署，綜合管理部承擔此項演習工作，各部門密切配合開展此項工作。由于演習任務分工較多，責任重大，各部門積極投入到活動的來。從點火到消防報警、從引導人員疏散到人員清點、從關閉電源到搶救物資，無不體現了公司團結合作的集體力量。

我們知道，協同作戰、相互支持是演習成功的保障。經過各個部門及全體員工的認真準備和通力協作，使本次應急演習的成功得到了有力的保障。

四、演習緊張有序，獲得圓滿成功

消防演習于6月2日正式舉行。參加演習的全體工作人于上午9:30分準時在培訓室安排角色分工，介紹演習流程，確定員工疏散方案。各部門主管級以上干部及各部門義務消防員、消防報警專業人員、人員清點負責人、引導疏散負責人以及物資搶救負責人各就各位。

演習領導小組全體成員及全體工作人員于3:50分準時就位。隨著保安給報警人員做擊碎玻璃報警器報警示范，相繼啟動了各個樓層的自動火災報警器，頓時火災報警器刺耳的嘯叫聲響徹整個大樓，消防演習正式開始了。

A立即打電話告知物業公司和保安科，聯系集團消防隊，C負責接應集團公司消防隊員。與此同時，各部門、班組在聽到報警聲后由本部門、車間領導按照緊急正常通道引導疏散本部門所有員工，迅速離開生產區，并匯集到安全區（D4樓前廣場），每個班組有專人負責引導，確保疏散過程中人員安全。各部門要委派專人按照本部門實際重要物資進行模擬轉移搶救。

消防演習緊張有序，應急環境營造逼真，安全保證工作。

通過此次消防演習，為應急人員提供一次實戰模擬訓練，使應急人員熟悉必須的應急操作，進一步增強了員工的防范意識和應急逃生自救的能力到位，演習達到預期效果，最終獲得圓滿成功。

通過應急演習，使全所員工熟悉了必須的應急操作，進一步增強了員工的防范意識和應急逃生自救的能力，了解和掌握如何識別危險、如何采取必要的應急措施、如何報警、如何安全疏散人群等基本操作，熟悉應急演習的程序和要求，了解所有危險的可能性及防范措施，使大家得到鍛煉，一旦發生事故，懂得應該做什么、能夠做什么、如何去做。

我們的應急演習工作雖然結束了，但我們為應急預案開展的演習工作卻剛剛起步。為了不斷提高全所職工安全意識和應急救援能力，以便在事故的應急行動中，達到快速、有序、及時、有效的效果，我們將經常性地開展應急預案的培訓、訓練或演習工作，以提高全體員工的應急救援技能和應急反應綜合素質，有效降低事故危害，減少事故損失，確保公司安全、健康、有序的發展。

廠房和倉庫防爆總結第12篇ｘｘｘｘ物流倉儲基地在中儲棉總公司與ｘｘ直屬庫的領導與大力支持下，到20ｘｘ年3月底止，入儲棉花ｘｘｘ個批次，共ｘｘｘｘ噸，分6幢倉庫存放。公司為確保代儲工作安全有序進行，在入儲與日常養護期間，嚴格按照中國儲備棉管理總公司與ｘｘ直屬庫制定的各項規章制度進行管理，建立安全高效機制，嚴防各類事故發生，切實保障國家財產安全存儲。20ｘｘ年元月-6月，公司在安全管理上做了如下工作：

一、健全組織機構，簽訂安全責任書。

1、成立安全生產委員會，明確領導職責。

在收儲工作開始之前，倉儲基地就成立了安全生產委員會，由8人組成：安委會主任：ｘｘｘ，副主任：ｘｘｘ，成員：ｘｘｘ、ｘｘｘ。安委會進行了明確分工：主任ｘｘｘ抓全面工作，副主任ｘｘｘ負責日常業務工作安全，副主任ｘｘｘ負責消防設施設備、后勤保障，副主任ｘｘｘ負責消防演練、培訓工作。成員ｘｘｘ協助ｘｘｘ抓日常收儲各環節安全管理工作，ｘｘｘ負責安全技術指導，ｘｘｘ負責警消隊伍建設與管理，ｘｘｘ負責倉庫安全管理。職責明確后，安委會領導各司其職，有條不紊地開展安全管理工作。

2、落實崗位職責與考評細則，層層簽訂“安全生產責任書”。

由公司綜合部牽頭，在ｘｘ直屬庫安全管理科楊科長的親自指導下，倉庫擬定了“安全生產責任書”條款，ｘｘ物流承儲庫安全生產責任由周業忠直接對ｘｘ直屬庫負責，簽訂安全生產責任書，周總再與三位副主任簽訂，副主任與安全管理各科室負責人簽訂，各科室負責人與所有員工簽訂，四個層級，環環相扣，實行了安全責任全覆蓋。

在層層簽訂安全生產責任書的同時，公司綜合部對倉儲基地所有員工制定了崗位職責與考評細則，以100分制考核，與工資直接掛鉤，半年考核一次。考核程序是先自查打分，然后部門負責人審核簽字，最后公司審定。

3、建立專職與義務警消隊伍。

警消隊伍建設由安委會成員唐植慶負責，警衛保安巡邏隊伍由16人組成，24小時輪班巡值，時刻記錄倉儲基地存儲情況，不放過任何蛛絲馬跡一旦發現隱患，及時逐級上報，限時整改。消防專職隊伍由9人組成，分成3個戰斗小組，24小時手機待命，一旦接到火災報警，5分鐘之內趕到現場實施撲救。倉儲基地所有員工為義務消防員，接警后直接投入滅火戰斗。

二、建立各項規章制度，搞好全員培訓教育。

1、建立安全管理規章制度。

ｘｘ物流倉儲基地安全管理規章制度，以ｘｘ直屬庫17項管理制度為藍本，根據我庫具體實際做針對性補充，所有規章制度都制牌張貼上墻，并根據制度制定相關職責與考評細則，以此貫徹落實到各個管理環節與層面。

2、搞好全員安全教育培訓。

20ｘｘ年初，倉儲基地制定了年度安全教育培訓計劃。首先員工上班必須接受崗位培訓。其次日常培訓每月一次，培訓內容主要是中儲棉總公司轉發的安全通知、領導講話、火災預防、消防組織、應急預案、滅火救援、大火逃生、四懂四會、消防器材操作規程、監督檢查、法律責任等。授課人除“安委會”領導外，還特別聘請縣消防大隊專業技術人員來講課。參加培訓人員除專職技術性課程外，基本上全員參與，主要目的是讓倉儲基地所有員工懂得消防的目的意義，懂得與提高預防及應急處置能力，懂得火災撲救配合自救及善后處理等。

三、建立各項管理機制，安全工作常抓不懈。

1、值班管理。

一是庫領導24小時輪值。安委會主任（總經理周業忠）每月在庫值班6次以上，三位副主任每月值班在8次以上。值班期間，庫領導對倉庫的門衛、監控室、巡邏、配電、水泵、庫房等重點崗位進行不定時檢查，每天巡查崗哨4次以上。

二是安全正、副科長堅持在全科24小時輪值。每天查崗不少于7次，檢查安全責任的落實情況，及時發現隱患并組織有效處置，并做好各種規范記錄，值班科長對值班期間庫內安全管理具體工作負直接責任。

三是警衛人員24小時不間斷巡查與門衛值班，并確保了監控室24小時正常運轉，值班人員認真負責，堅守崗位，堅決杜絕了松懈麻痹思想，不放掉任何異常現象。

2、隱患排查管理。

公司倉儲基地制定了事故隱患排查與治理工作制度與細則。安

委會每周對安全工作集中檢查一次，每月對安全工作進行一次小結。對排查隱患，及時采取有效措施徹底整改到位。

3、安全作業及存放管理。

作業實施前，操作人員都嚴格檢查設備，切實做到了處于正常運行狀態才使用。安全科確定作業現場責任人，根據作業需要，合理配置應急消防器材，保證隨用隨取。

現場作業時，安全科采取了有效的保護措施，特種設備與重點崗位嚴格按安全操作規程作業。

作業結束后，操作人員配合安全部門進行現場清查，排除一切隱患，確保安全無誤。因此，倉儲基地半年來無一例安全事故。

棉花入儲存放時，我們做到了堆垛穩固、整齊。垛底墊有60×20的梯形水泥碼夾，垛位按“五距”堆放即墻、柱距米，垛頂、垛距1米，消防通道超過2米，最高垛不超過16個包高。庫房屋面板、門窗封閉嚴實，無透光、灌塵及滲漏現象。

整個庫區內布局美觀大方、干凈整潔。環庫有12米寬硬化路面，庫內中間為6000平方米硬化觀察場坪。辦公樓與生活區與庫房完全隔離，無任何易燃雜物，無垃圾與衛生死角。

4、警消人員培訓、演練管理。

公司倉儲基地年初新編制了年度演練訓練計劃。20ｘｘ年上半年，演練訓練工作按計劃進行了實施。

一是訓練。首先是集中訓練，警衛人員與專職消防隊員每季度進行一次集中技能訓練，每次累計訓練時間為15天以上。其次是單兵訓練，每人每次超過了4個課時。

二是演練。專職消防隊員每月進行一次火災預演練，每次演練時，三支槍同時出水，充實水柱在10米左右，時間在3分鐘內。第一次演練時，用市政供水壓力不夠，通過整改后采用泵房加壓供水，確保了充實水柱的有效射程。

在綜合演練時，按照演練處置方案，基本做到了組織有序，現場指揮得當，任務分工明確，動作逐步迅速，操作逐步規范，人員到位逐步準確。

5、消防器材及設施設備管理。

根據ｘｘ直屬庫對代儲庫要求，結合我庫存儲具體實際購置滿足了20ｘｘ年我庫消防器材及設施設備配置需求。

①在接通市政管網大流量供水的同時，配置應急消防水池一個，儲水量為20×10×5=1000立方米。并配備千瓦消防加壓泵一臺，備有30千瓦發電機組。做到了供水供電雙配套，滿足了消防水源的需求，并確保萬無一失。

②配置了消火栓25個，水帶50盤，水槍25支。安裝在6幢倉庫外墻上，做到了布局合理，配置充足。

③配置了48具滅火器、25個汽車防火罩、24個消防桶、還有安全工作帽、手持對講機、16個視頻監控探頭等。

上半年，公司根據消防規章制度，對消防器材與設施設備實行“四個能力”建設，嚴格執行“四定管理”，建立臺賬，制定年度檢修方案，定期檢修維護。嚴禁消防器材與設施設備挪作它用，嚴禁損壞、拆除、圈占與遮擋，并保證消防通道暢通。

6、火、電源管理。

一是火源。門衛對進入庫區的所有人員與車輛進行嚴格檢查，收繳火種火源；入庫作業機動車輛戴好防火帽，然后發給入庫證，方可放其入庫。

庫區內嚴禁吸煙。上半年倉庫擴容建設方與承建方簽訂了建筑安全協議，明確了安全責任范圍。基建鋼結構焊接動用明火，按程序辦理了動火證后方可施工。

二是電源。庫區內用電僅限于照明與消防用電，并符合二級負荷供電要求。電工24小時值班并做好詳細記錄。庫區內無架空線與臨時亂拉電線，保證了電器設備使用符合安全要求。

7、避雷與防汛管理。

20ｘｘ年初，縣氣象局對我庫進行了避雷安全檢查，簽發了合格證書，認為我庫避雷布局規范合理，達到了有效覆蓋全庫的要求，無盲區與死角。

我庫位于縣境內童山余脈延續的丘崗地，地勢高，有天然的防汛優勢。庫區內排水溝常年保持通暢。在此情況下，我庫還配置了防汛設施設備，成立了義務防汛隊伍，確保防汛工作半年來無任何差錯。

8、報警與警示管理。

我庫目前6幢庫房，都安裝了監控裝置，一旦發生火情，迅速報警。報警器采用手搖式，方便在火災消防斷電時使用。報警器安裝在2號庫中段，位于庫區中心，報警聲音可覆蓋全庫區。

庫區進大門內設置了一塊高大的黃色嚴禁吸煙警示牌，各幢倉庫門邊，都設置了醒目，且數量充足的禁煙禁火標志，各庫房墻面上，都用大紅漆刷寫醒目的.嚴禁煙火的標語。以此營造了庫區內嚴禁煙火的濃厚氛圍。

9、資料報送與檔案管理。

收儲資料報送由結算室林平芳主管，直接對中儲棉負責，做到了圖、表、帳、卡、物五相符。且計算機專機專用，不兼容任何信息。

檔案資料分兩大塊存檔。收儲資料由結算室保管，每個計劃設置一個檔案卷。到目前位為止，717個批次有125個案卷。安全生產管理資料由唐植慶保管，所有檔案資料都有電子文檔保管，并有備份，防止中毒丟失。

我庫承儲國儲棉是新庫，管理經驗不足，也存在一些問題：

一是記錄不健全，庫領導值班記錄內容與要求不相符。

二是安全培訓教育講課內容只有記錄，沒有附件。

三是庫內垛位卡與庫房平面圖的填寫個別地方不夠規范。

針對上述問題，6月份下旬我庫及時進行了整改。

一是按直屬庫要求，補充與按要求，詳實填寫各類記錄，由朱榮華與唐植慶兩同志具體負責。

二是安全教育培訓所有課程，都按要求補充相應附件。

三是對庫內不規范的垛位卡與平面圖，及時按要求整改。

以上整改內容限令在6月27日之前完成，公司于6月27日進行全面的自我復查，效果良好。

20ｘｘ年上半年，ｘｘ物流承儲庫承儲棉花在中儲棉總公司與ｘｘ直屬庫的正確領導下，成功地邁出了儲備棉管理的第一步，有實效也有不足。今天，承蒙中儲棉管理總公司與ｘｘ直屬庫領導的關懷與支持，蒞臨我庫進行安全檢查，是對我庫的極大鼓勵與肯定。在此，我謹代表全公司員工，向在座領導保證：一是一如既往把安全生產管理工作抓好抓落實，不出任何事故。二是申請領導把我庫樹立為承儲樣板庫。我們會努力工作，為中儲棉管理總公司與ｘｘ直屬庫爭光。

廠房和倉庫防爆總結第13篇為了更好的落實集團公司《蒙東能源20xx年第二次安全生產委員會會議內容》的要求，充分認識安全生產工作的重要性。全面做好物資倉儲安全管理工作，堅持“安全第一、預防為主”的基本方針，進一步強化各級領導對物資倉儲安全管理工作的重視，推進物資倉儲安全管理各項工作。按照《蒙東能源20xx年第二次安全生產委員會議內容》要求進行物資倉儲安全管理全年工作總結及工作安排。

一、物資倉儲安全管理目標要堅持“預防為主，防消結合”原則。

我公司高度重視安全生產工作，把安全生產放到各項工作的首位。20xx年物資倉儲安全管理一直堅持“預防為主，防消結合”的原則，為創建無火災、無失盜、無蟲鼠霉變，無差錯事故的四無庫房做準備。結合實際來看，20xx年上半年由于物資庫房硬件設施不齊全，沒有充分做到按照“公司安全管理制度”的標準對物資倉儲進行管理。20xx年下半年，我公司加強力度建立兩所庫房，一為冷庫，二為暖庫。我部門依據國家有關消防技術規范和我公司安監部安全管理要求對兩個庫房進行消防設施和器材配備以及開展各項安全管理工作。

二做好物資倉儲安全管理的基礎工作。

堅持嚴格執行長期安全情況檢查制度，我部門一直堅持每日對所管庫房防火、防盜、防雨、防變質措施及安全工器具進行認真檢查，重點檢查各類設備及庫存物資是否處于良好狀態，對達不到安全要求的.地方，限時整改，杜絕了庫房火災隱患及庫區物資被盜或變質、損害現象的發生。

防汛期間嚴陣以待，備齊防汛物資，調動全部門職工防汛救災的積極性，確保人身和國家財產安全。

20xx年9月初開始，根據各部門需用計劃就已對防寒防凍物資進行采購，大部分防寒防凍物資及時到貨。

三建立建全物資倉儲安全管理制度。

根據我公司安監部對物資倉儲管理工作的要求，完善“物資倉儲安全管理標準”，認真落實對物資庫房的防火、防盜、防寒防凍、防蟲鼠變等工作。

四物資倉儲安全管理工作中的不足

（一）由于現有庫房利用空間有限，物資無法做到分類保管，易燃易爆物品及重要物資的存放存在著隱患。

我公司現有四所可利用庫房，其中一所設在辦公區，主要存放運行用柴油，此庫房為臨時用柴油庫。三所庫房都設在廠房區域，輸煤皮帶一段底庫房面積㎡，被設為“冷庫”。現存放各類基

建期剩余物資，同時也存放油漆類、油類產品、標氣、小型設備、閥門等。第二個庫房設在CX2皮帶底庫房面積㎡，現存放新到貨的各類物資。第三個庫房是新建彩鋼板庫，總共㎡，可利用空間㎡，被設為“暖庫”。此庫房由于硬件設施不齊全，部分物資沒有按照安全管理要求存儲擺放。更有現場安裝不具備條件，庫房存放新到貨大型設備及材料，替設備安裝廠家代保管等情況。

臨時柴油庫設在辦公區嚴重存在安全性問題。由于辦公區與生

活區都設在一起，嚴重影響生活區安全，其次，外來單位人員出入更為頻繁，對我公司的區域布置沒有明確了解，所以柴油應更換存儲位置，應單獨建立油庫。另三所庫房本身設在廠房區域就已經存在著一定的安全隱患。現場安全與物資倉儲安全嚴重相互制約，倉儲庫房的安全直接影響現場安全生產的同時，現場施工與生產也影響著物資倉儲安全的管理，無法更好的做到完整的防火防盜工作。佳木斯恒泰代保管露天庫更存在著嚴重的防盜問題，對于露天庫更應該強化防盜工作。

結合20xx年xx月份安監部對物資倉儲管理的安全監察工作，

暴露出來的問題很多，如臨時柴油庫及現場三所庫房沒有通風口，沒有明顯的安全出口，對易燃易爆物品與庫房內物資沒有分類存放等問題，沒有完全做到防潮、防火防盜等重要安全性工作。針對于安監部此次監察工作，我部門提出了新的解決措施，如下：

1、根據煤提質基建期現有物資情況來看，應設有設備庫、材料庫、電線電纜庫、鋼材庫、氣體庫、重要物資庫區（主要存放化學藥品、

易燃易爆物品、焊材等）。物資分類明確有利于倉儲物資安全管理的同時也有利于物資賬目的管理和保管員對物資的保管保養工作。

2、按國家有關消防技術規范配備消防設施和器材。設立醒目的防火安全設施，并能正確使用消防器材、設施，定期檢查消防器材，已過使用期應及時更換，做到安全、有效。

組織倉庫管理人員加強安全管理的學習，熟練的掌握本倉庫所存放物質的性質，保管辦法及注意事項，并會正確地使用本倉庫的安全設施及消防器材。

3、加強對易燃、易爆品的安全管理。

根據安全管理規定，制定油庫安全管理制度，設立防火安全設施，按照20xx年xx月份安監部監察要求完善油庫安全管理工作。組織部門人員加強學習油庫安全管理制度，為下一步安全管理工作提前做好準備。建立出入庫檢查，登記制度。收存和發放爆炸物品時必須進行嚴格登記，做到帳目清楚、帳物相符。卸車時要輕拿輕放，推碼整齊，做好標識。

4、做好露天庫防盜工作，加強對露天庫的安全建設。

結合露天庫實際情況，規劃露天庫物資存放方式，強化露天庫安全管理工作，最重要的是做好防盜工作。

（二）在思想觀念上要重視“物資倉儲安全管理”，認真落實責任，不斷完善改正。使倉庫管理規范化、合理化，保證倉庫和庫存的安全完整。

（三）落實物資倉儲安全管理責任、加強安全監查制度，完善物資倉儲安全管理標準的建立。

廠房和倉庫防爆總結第14篇1）甲、乙類廠房和甲、乙類庫房內嚴禁采用明火和電熱散熱器采暖。

2）散發可燃粉塵、可燃纖維的生產廠房對采暖的要求如下。

①為防止纖維或粉塵積集在管道和散熱器上受熱自燃，散熱器表面平均溫度不應超過℃。但輸煤廊的采暖散熱器表面平均溫度不應超過130℃。

②在生產過程中散發的可燃氣體、可燃蒸氣、可燃粉塵、可燃纖維（CS2氣體、黃磷蒸氣及其粉塵等）與采暖管道、散熱器表面接觸能引起燃燒的廠房以及在生產過程中散發受到水、水蒸氣的作用能引起自燃、爆炸的粉塵（如生產和加工鉀、鈉、鈣等物質）或產生爆炸性氣體（如電石、碳化鋁、氫化鉀、氫化鈉、硼氫化鈉等遇水反應釋放出的可燃氣體）的廠房，應采用不循環使用的熱風采暖，以防止此類場所發生火災爆炸事故。

通風、空調系統的防火防爆原則

③甲、乙類生產廠房中排出的空氣不應循環使用，以防止排出的含有可燃物質的空氣重新進入廠房，增加火災危險性。丙類生產廠房中排出的空氣，如含有燃燒或爆炸危險的粉塵、纖維（如棉、毛、麻等），易造成火災的迅速蔓延，應在通風機前設濾塵器對空氣進行凈化處理，并應使空氣中的含塵濃度低于其爆炸下限的25％之后，再循環使用。

甲、乙類生產廠房用的送風和排風設備不應布置在同一通風機房內，且其排風設備也不應和其他房間的送、排風設備布置在一起。

廠房和倉庫防爆總結第15篇時間飛逝，轉瞬間20xx年已快過去了。為把今年的工程部倉庫材料治理在提升一個檔次，現對工程部倉庫治理工作，做如下總結，以找出缺乏，發揮特長，響應公司降本增效、節能降耗的總體要求，也為下步更好的加強材料物資治理提xx閱歷和方法。

一、材料申購

依據公司要求和工程部的生產實際，對所需要的材料物資做好統計，由工程部領導進展審核后，提報《備品備件規劃表》，嚴格根據公司材料物資申購程序要求，申報和選購需要的'材料，并具體注明物料名稱、型號、規格、數量等。仔細執行低本錢高效益的治理方法，購置時做到貨比三家，詢價問價，擇優選取，優中選優。

二、入庫

標準庫存材料的核算治理，嚴格掌握材料庫存的合理儲藏，削減資金占用。對全部需要的材料物資，嚴格驗收，經材料提報人仔細核對：型號、規格、數量、質量，沒有問題后，方辦理入庫手續，如發覺所選購入庫的物料物資不符合規定要求，則準時辦理退、換貨手續。通過嚴格篩選和層層把關的仔細治理，杜絕了不符合、不合格和質量差的材料物資入庫，使所購置的材料物資起到物盡所用，無有所用，減小了庫存和積壓現象，做到了降本增效。

三、材料保管

物料分類擺放。根據材料種類、規格型號擺放、堆碼，杜絕混和亂堆，保持庫房的干凈。隨時對倉庫材料物資進展點清，做到帳、物、卡三者相符，并在物料登記卡上具體標明進貨日期、數量等信息。隨時檢查、把握庫存物料有效期狀況，做到先進先出。落實防蟲蛀、防鼠咬、防變質等安全措施和衛生措施，保證庫存物料完好無損。仔細做好庫存物料清點、統計，準時更新各類臺帳，做到賬、卡、物相符。積極協作生產需要，根據輕、重、緩、急合理提報材料物資申請規劃，嚴格壓縮庫存。保證庫存報表的上交時間和數據的精確性，真實性。

四、材料發放

嚴格執行《倉庫治理制度》。材料物資的發放，嚴格審批手續。對所領取、發放的每件材料、物資，須經工程部領導簽字確認后，才進展發放，并嚴格簽字手續，詢問用途、用量，嚴防材料物資的鋪張和喪失。做好后續跟蹤事宜，協作生產準時做好退、補、換工作，保證生產正常順當開展。

五、倉庫治理目標

在總結閱歷的根底上，也找出了材料治理的缺乏，下步對倉庫材料物資的治理中爭取做到以下幾點。

1、時時做好倉庫的工作，保持環境干凈，所存放的物料井然有序。

2、為了使倉儲物料做到帳、卡、物全都，堅持每月進展一次自盤，做到隨時檢查和整理，消退隱患，壓縮庫存避開積壓現象。

3、加強與各崗位的溝通，吸取好的建議，為生產做好效勞，確保生產正常運行。

4、嚴格落實公司的材料物資治理規定，做到賬、卡、物相符。

廠房和倉庫防爆總結第16篇儲運班以“安全第一預防為主”的安全方針，實行一崗雙責，從加強員工生產安全教育、提高安全生產技能、建立安全生產各項規章制度，加強現場管理等方面手入，不斷深化安全管理工作。

一．加強安全教育培訓，提高安全意識

班組把安全教育培訓作為強化安全管理的中心工作之一，通過每月安全例會、班組例會、安全月活動、安全宣傳展板等形式傳播安全的重要性。通過安全教育培訓，不斷提高員工的.生產安全意識。

二。提高安全生產技能

班組發揚“傳幫帶”的傳統，發揮班組長和老員工的作用，提高安全素養與技能水平。

三．建立安全生產各項規章制度

落實公司各項安全管理制度，根據省公司和公司有關加強安全生產工作的精神，制定了“倉庫管理制度”、“倉庫保管員制度”、“防火安全制度”、“倉庫現場管理制度”、“出入庫流程圖”等上墻，制定了庫房安全風險點及防范措施，簽定各崗位安全生產責任制，明確了工作職責，規范了倉庫安全工作。

四．完善安全防護設施與設備

積極參加公司組織的消防演練，由兼職安全員定期對消防器材進行檢查，每月檢查滅火器狀態，并在檢查卡上記錄。叉車持證上崗，堅持每日維護保養，并留有保養記錄。所有電腦設有殺毒軟件并定期更新病毒庫，設置系統開機密碼，啟用防火墻等

五．現場安全管理

倉庫封閉式管理，入庫人員須登記方可進入，設有入庫登記本；庫房內各區域用標識牌標示清楚，根據物料擺放的原則，合理歸類，設置導向引導牌；安全員對倉庫每日進行班前班中班后三檢例行檢查，并留有檢查記錄，每周對倉庫巡查，發現隱患及時上報，每日對監控記錄進行回看，并有回看記錄。

廠房和倉庫防爆總結第17篇時光飛逝，彈指之間，20xx年已接近尾聲，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千。作為基層管理者，成本是公司的關鍵之一，對成本管理水平的要求應不斷提升，對采購瓶箱、到各部門生產的使用更應加以控制。回顧即將過去的這一年，在公司領導的正確領導下，我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞公司提出的重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。以下是今年的工作總結。

一、工作中的成就

1、我們正生活在服務經濟時代。

服務已滲透到生活中的`諸多細節，每個人既是享受服務的“客戶”，又是為“客戶”提供服務的個體。正因如此，我們的工作也應該更完善以為生產服務為中心，來為生產提供更快捷、高效、優質的服務。實實在在做人做事，是我們秉承的理念，盡我們的全力去滿足每一個生產細節的要求。

2、能嚴格執行公司倉庫保管制度，防止收發瓶箱差錯出現。

入庫及登帳，檢驗不合要求瓶源不準入庫；做到以公司利益為