3.1項目管理組織 13.2各項資源供應方式 33.3施工流水段的劃分及施工工藝流程 33.4工程施工重點和難點分析及應對措施 53.1項目管理組織3.1.1項目管理組織架構3.1.2項目管理崗位職責序號管理職務姓名職稱(資質)職責和權限1機電項目經理段武斌一級建造師1、遵守國家政策法規，執行企業的規章制度，做好項目人員的思想政治工作，抓好精神文明建設；2、代表企業履行工程承包合同與承諾，執行本企業的質量方針，實現工程質量目標；3、負責項目的日常管理工作；4、建立和完善項目的組織機構，明確人員職責，建立恰當的激勵機制，充分發揮所有人員的積極性；5、負責項目人力、機具、材料、資金等資源的組織、配備和處理；6、組織總體規劃與施工計劃的實施、協調和控制，保證施工進度；7、對工程質量、安全、進度負首要責任；8、主持項目工作會議，審定內部文件和對業主、顧問、監理、總承包等的重要文件；9、組織項目施工組織設計、質量計劃的編制及修改工作；10、組織本工程的竣工驗收和交付；11、負責合同規定的售后服務。2機電生產經理曹路工程師1、在項目經理領導下工作，協調管理現場生產進度、資源調配、協調配合等工作；2、分管各機電專業的施工、組識、協調、管理工作；3、分管和監督檢查項目施工機械的維修保養，并使施工機械處于良好的運行狀態；4、規劃施工現場和臨時設施的布置，按總圖進行管理；5、制定施工材料和工程設備進場計劃及進場后的管理；6、負責工程項目的成品保護管理工作；7、負責應急預案的實施，定期進行培訓和演練，落實應急準備和響應。3機電技術負責人李明洋一級建造師1、負責項目的技術質量管理。建立項目質量保證體系并完善各項技術質量管理制度；2、全面負責BIM技術管理工作，建立本項目BIM方案及BIM相關制度；3、組織深化設計，制定深化設計相關制度及流程。全面負責深化設計的進度和報審工作；4、進行項目技術信息的收集和傳遞，組織現場核對，組織BIM部門進行管線綜合設計、建模管理、碰撞及修正；5、貫徹執行國家現行規范、標準及規程，組織工程質量的控制和驗收工作；6、組織圖紙會審，并審核施工方案，貫徹執行方案文件；7、組織項目危險源、環境因素的識別、評價及控制策劃；8、組織技術攻關，及時解決項目施工中的技術問題；9、負責質量事故的調查處理，組織編制糾正與預防措施；10、組織竣工資料和竣工圖的整理工作；11、分管各機電專業的技術協調工作。5機電商務經理舒曉東一級造價師1、在項目經理領導下工作，全面負責項目合約、預結算、成本、財務管理工作；2、配合項目總工進行項目技術信息的收集和傳遞，協助BIM深化設計部門進行快速建模，并利用模型運算后統計數據協助進行物資計劃、造價及成本管理；3、按業主承包合同的要求，制定履約方案并向相關部門和人員交底，負責風險管理方案的制定并組織實施；4、組織項目材料設備的招標工作；5、負責與業主的結算工作；6、負責準備竣工決算報告其他與商務方面的工作；7、負責項目預算成本的編制和成本控制工作，配合財務編制開支預算和資金計劃；8、積極配合業主財務安排，確保項目資金運作安全，滿足工程需要。6機電物資經理王瑞清工程師1、負責工程項目的物資控制，對物資供應商進行評價、參與招標采購、做好進場物資的驗證和記錄、物資保管、標識等；2、配合BIM管理部進行項目物資等信息的收集和傳遞，并利用模型運算后統計數據協助進行物資計劃；3、負責材料、設備采購計劃的編制；4、負責業主方提供物資的控制；監督檢查專業分包自行采購物資的控制；5、按項目職業健康安全與環境管理規劃、管理方案的規定，負責工程項目易燃、易爆、化學品、油品等物資的控制，落實相關責任；按應急預案實施準備和響應；6、負責不合格物資的處置和記錄；監督材料的保管和使用，及時溝通相關信息。7專業工程師盛中華李明洋一級建造師1、參與設計交底與圖紙會審，編制施工組織設計、施工方案與作業指導書，進行專業技術交底、安全技術交底并貫徹落實；2、編制工程材料、設備需用量計劃與進場計劃；3、按分工做好相關技術管理工作，即時解決施工中的技術問題；4、參與項目危險源與環境因素的識別、評價。參與職業健康安全、文明施工、綠色施工與環境管理方案的編制；5、參與不合格品及不符合事項的處置；6、參與相關信息分析，協助項目總工程師制定和實施糾正和預防措施；7、負責本專業質量、安全、文明施工、環境保護管理工作；8、負責分管專業技術資料的編制、收集、整理工作。8安全負責人李磊注冊安全工程師1、接受公司安全生產部門的垂直管理，在項目經理領導下工作，全面負責項目的安全生產、文明施工及環境保護監督管理工作；2、參與項目危險源與環境因素的識別、評價和控制策劃；3、負責項目相關安全、環境法律法規的識別、收集和提供；4、組織安全生產、文明施工、綠色施工與環境管理規劃、管理方案及技術措施方案的制定，落實相關責任；5、組織現場安全生產、文明施工、綠色施工和環境管理監督檢查；6、組織項目的應急準備，建立和制定項目應急預案并進行全員應急預案演練；7、參與項目安全事故的調查與處理；8、行使安全生產、文明施工、環境保護獎懲權，及時溝通安保體系、文明施工體系、綠色施工管理體系的有關信息，實行項目安全、環境“一票否決權”。9深化設計師齊含強BIM設計師1、配合設計院建立三維模型;2、基于模型進行三維管線綜合;3、基于模型對建設單位給出指導意見;4、需駐項目現場配合各方開展深化工作。3.2各項資源供應方式1）勞務資源安排一覽表施工項目名稱專業施工隊名稱資質要求開始施工時間建設工期分包方式分包商選擇方式責任人電梯安裝溧陽巨韜電梯工程有限公司電梯安裝資質2021年07月23日2021年9月15日專業分包公司選定舒曉東3.3施工流水段的劃分及施工工藝流程3.3.1施工流水段的劃分1、3#廠房、2#廠房優先2、1#廠房隨后3.3.2施工工藝流程圖開箱清點開箱清點井道移交井道移交政府部門申報開工政府部門申報開工井道放線測量井道放線測量電梯部件吊裝電梯部件吊裝機房設備安裝機房設備安裝土建灌制機座土建灌制機座機房電氣設備安裝廳門踏板、門套和門頭安裝土建塞門套廳門安裝碼托撐架焊接機房電氣設備安裝廳門踏板、門套和門頭安裝土建塞門套廳門安裝碼托撐架焊接導軌安裝和校正轎廂、對重架安裝井道電氣安裝井道電氣安裝腳手架拆除、底坑緩沖器安裝腳手架拆除、