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文檔簡介
崗位職責管理程序一、目的為了明確各部門各崗位的職責,確保公司運營高效、規范,特制定本管理程序。二、適用范圍本程序適用于公司內所有部門、崗位及其員工。三、職責1.各部門:負責本部門內崗位設置、職責劃分及人員招聘、培訓、考核等工作。2.人力資源部:負責職責劃分的審核、監督、培訓、考核等工作,確保各部門職責清晰、合理。3.員工:負責本崗位工作,遵守公司規章制度,完成各項工作任務。四、職責劃分1.高層管理崗位:負責公司整體戰略規劃、決策、協調、監督等工作。2.中層管理崗位:負責部門日常管理工作,組織、協調、監督下屬員工完成任務。3.基層管理崗位:負責具體業務工作,指導、監督、培訓下屬員工完成任務。4.一般員工崗位:負責完成本崗位各項工作任務,協助他人完成任務。五、職責描述與任職要求1.高層管理崗位:負責公司整體戰略規劃、決策、協調、監督等工作;組織制定公司各項管理制度、流程,并監督執行;定期向公司領導匯報工作,提出改進意見和建議。2.中層管理崗位:負責部門日常管理工作,組織、協調、監督下屬員工完成任務;制定本部門工作計劃、預算,并組織實施;定期對部門員工進行考核、培訓,提高部門整體工作效率。3.基層管理崗位:負責具體業務工作,指導、監督、培訓下屬員工完成任務;協助部門主管完成本部門相關工作任務;及時處理下屬員工工作中的問題,確保工作順利進行。4.一般員工崗位:負責完成本崗位各項工作任務,協助他人完成任務;遵守公司規章制度,保持良好的工作態度和習慣;積極參加公司組織的培訓、學習活動,提高自身業務水平。六、職責履行與監督1.各部門及員工應認真履行職責,按時、按質、按量完成工作任務,保證公司運營順暢。2.人力資源部應定期對各部門職責履行情況進行監督、檢查、評估,發現問題及時糾正。3.對于違反職責、不盡職盡責的員工,人力資源部可依據公司規章制度進行處理,確保公司各項工作的順利實施。七、附則1.本程序自發布之日起執行。2.本程序的解釋權歸公司人力資源部所有。崗位職責管理程序(1)一、目的為了明確各部門各崗位的職責,確保公司運營高效、規范,特制定本管理程序。二、適用范圍本程序適用于公司內所有部門、崗位及其員工。三、職責1.各部門:負責本部門崗位設置、職責劃分及人員招聘、培訓、考核等工作。2.人力資源部:負責職責劃分的審核、監督、培訓、考核等工作,確保各部門崗位設置合理、職責明確。3.員工:負責本崗位工作,遵守公司規章制度,完成本崗位各項工作任務。四、職責劃分1.高層管理崗位:負責公司整體戰略規劃、決策、協調、監督等工作。2.中層管理崗位:負責部門管理工作,組織、協調、監督下屬員工完成工作任務。3.基層管理崗位:負責具體業務工作,指導、監督、檢查下屬員工工作質量。4.一般員工崗位:負責具體業務工作,按質按量完成本崗位各項工作任務。五、職責描述1.高層管理崗位:制定公司戰略規劃、發展目標。組織、協調公司內部各部門工作。監督、檢查公司各項規章制度的執行情況。決策公司重大事務。2.中層管理崗位:制定本部門工作計劃、目標。組織、協調本部門員工開展工作。監督、檢查本部門員工工作質量、紀律遵守情況。指導、培訓下屬員工提高工作能力。3.基層管理崗位:制定本崗位工作計劃、目標。負責本崗位業務工作的組織、協調、監督、檢查。指導、培訓、考核下屬員工。及時處理本崗位工作中出現的問題。4.一般員工崗位:完成本崗位各項工作任務,保證工作質量。遵守公司規章制度,執行各項工作流程。及時反饋工作中存在的問題和建議。六、職責履行1.各崗位員工應認真履行職責,按時、按質、按量完成本崗位工作任務。2.各部門應加強協作,密切配合確保公司各項工作的順利推進。3.公司應定期對各部門、崗位進行績效考核,對不履行職責或職責履行不力的員工進行嚴肅處理。七、附則1.本程序自發布之日起執行。2.本程序的解釋權歸公司人力資源部所有。崗位職責管理程序(2)一、目的為了明確各部門各崗位的職責,確保公司運營工作的順利進行,特制定本管理程序。二、適用范圍本程序適用于公司內所有部門、崗位及其員工。三、職責1.各部門:負責本部門崗位設置、職責劃分及人員招聘、培訓、考核等工作。2.人力資源部:負責職責劃分的審核、監督、培訓、考核等工作,確保各部門崗位設置合理、職責明確。3.員工:負責本崗位工作,遵守公司規章制度,完成各項工作任務。四、職責劃分1.管理層:負責制定整體戰略目標、發展規劃和決策,監督、指導其他部門工作。2.中層管理:負責協助管理層實施戰略目標、發展規劃和決策,組織、協調和管理本部門工作。3.基層員工:負責具體執行本崗位工作任務,按時、按質、按量完成各項工作任務。五、工作流程1.崗位設置:各部門根據實際工作需要,提出崗位設置申請,經人力資源部審核、總經理批準后實施。2.職責劃分:人力資源部根據各部門崗位設置情況,制定崗位職責劃分方案,經管理層審批后實施。3.人員招聘:各部門根據崗位需求,向人力資源部提交招聘申請,人力資源部負責組織招聘、面試、選拔等工作。4.員工培訓:人力資源部負責制定員工培訓計劃,組織、協調各部門開展員工培訓工作。5.績效考核:人力資源部負責組織、實施員工績效考核工作,為薪酬福利發放、職務晉升等提供依據。六、監督管理1.各部門應嚴格按照本程序要求,認真履行各自職責,確保公司運營工作的順利進行。2.人力資源部應加強對各部門崗位設置的監督和管理,確保職責劃分合理、明確。3.員工應自覺遵守公司規章制度,認真履行崗位職責,提高工作效率和質量。七、附則1.本程序自發布之日起執行。2.本程序的解釋權歸公司所有。崗位職責管理程序(3)一、目的為了明確各部門各崗位的職責,確保公司運營工作的順利進行,特制定本管理程序。二、適用范圍本程序適用于公司內所有部門、崗位及其員工。三、職責1.各部門:負責本部門崗位設置、職責劃分及人員招聘、培訓、考核等工作。2.人力資源部:負責職責劃分的審核、監督、培訓、考核等工作,確保各部門崗位設置合理、職責明確。3.員工:負責本崗位工作,遵守公司規章制度,完成各項工作任務。四、職責劃分1.高層管理崗位:負責公司整體戰略規劃、經營決策、資源配置等管理工作。2.中層管理崗位:負責部門管理工作,組織、協調、監督下屬員工完成工作任務。3.基層管理崗位:負責具體業務工作,指導、監督、檢查下屬員工工作質量。五、工作流程1.職責劃分:人力資源部根據各部門負責人提出的崗位設置和職責劃分建議,進行審核、匯總,并報公司領導批準后實施。2.崗位調整:當公司業務發生變化或工作需要時,由各部門提出崗位調整建議,經人力資源部審核、公司領導批準后實施。3.編制與修訂:人力資源部根據崗位職責變化和工作需要,及時修訂崗位職責手冊,確保其時效性和準確性。4.職責履行與監督:各級員工應認真履行崗位職責,人力資源部負責監督、檢查、考核員工職責履行情況,確保各項工作任務順利完成。六、相關文件與記錄1.《崗位職責手冊》2.《員工手冊》3.員工績效考核記錄七、相關表單1.《崗位設置與職責申請表》2.《崗位調整申請表》3.《崗位職責修訂申請表》八、附件無九、實施與修訂本程序自發布之日起實施,由人力資源部負責解釋。如有需要可根據公司實際情況進行修訂和完善。崗位職責管理程序(4)一、目的為明確各部門各崗位的職責,確保公司運營高效、規范,特制定本管理程序。二、適用范圍適用于公司全體員工。三、職責1.各部門:負責本部門崗位職責的制定、修訂、培訓和考核。2.人力資源部:負責本程序的制定、修訂、培訓和監督執行。四、工作流程1.崗位職責制定a.各部門根據業務需要,填寫《崗位職責申請表》,報人力資源部。b.人力資源部組織相關部門進行評審,形成初稿。c.初稿提交公司領導審批后,正式發布崗位職責。2.崗位職責修訂a.當崗位職責發生變化時,由所在部門提出修訂建議,填寫《崗位職責修訂申請表》,報人力資源部。b.人力資源部組織相關部門進行評審,形成修訂稿。c.修訂稿提交公司領導審批后,正式發布更新后的崗位職責。3.崗位職責培訓a.人力資源部負責組織崗位職責培訓,確保員工熟悉自己的崗位職責和任務。b.培訓形式可包括:公司內部培訓、外部培訓、在線學習等。4.崗位職責考核a.公司建立科學的績效考核體系,將崗位職責完成情況納入員工績效考核。b.考核結果作為員工晉升、獎懲、培訓等方面的依據。五、相關文件《員工手冊》、《崗位職責申請表》、《崗位職責修訂申請表》六、相關記錄《員工績效考核記錄表》、《培訓記錄表》七、附件無八、實施與修訂本程序自發布之日起實施,如有需要由人力資源部負責修訂。崗位職責管理程序(5)一、目的為了明確各部門各崗位的職責,確保公司運營高效、規范,特制定本管理程序。二、適用范圍本程序適用于公司內所有部門、崗位及其員工。三、職責1.各部門:負責本部門崗位設置、職責劃分及人員招聘、培訓、考核等工作。2.人力資源部:負責職責劃分的審核、監督、培訓、考核等工作。四、工作流程1.崗位設置:各部門根據業務需要,提出崗位設置申請,填寫《崗位設置申請表》,經審批后報人力資源部備案。2.職責劃分:人力資源部根據各部門申報的崗位設置情況,結合公司實際情況,制定崗位職責說明書,明確各崗位的職責、權限、工作內容等。3.人員招聘:各部門根據崗位需求,向人力資源部提交招聘申請,人力資源部根據招聘計劃和崗位需求,組織招聘活動。4.員工培訓:人力資源部負責制定培訓計劃,針對不同崗位的特點和要求,開展培訓工作。5.績效考核:人力資源部負責組織績效考核工作,制定考核標準和方法,對員工進行定期考核,并依據考核結果進行獎懲。五、相關文件《崗位設置申請表》、《崗位職責說明書》六、相關記錄《員工培訓記錄表》、《績效考核記錄表》七、附件無八、實施與監督1.本程序由人力資源部負責解釋。2.各部門應嚴格按照本程序執行,人力資源部負責監督、檢查、指導。3.本程序自發布之日起執行。如有未盡事宜,由人力資源部負責修訂和完善。崗位職責管理程序(6)一、目的為了明確各部門各崗位的職責,確保公司運營高效、規范,特制定本管理程序。二、適用范圍本程序適用于公司內所有部門、崗位及其員工。三、職責1.各部門:負責本部門崗位設置、職責劃分及人員招聘、培訓、考核等工作。2.人力資源部:負責職責劃分的審核、監督、培訓、考核等工作。四、工作流程1.崗位設置:各部門根據業務需要,提出崗位設置申請,填寫《崗位設置申請表》,經審批后報人力資源部備案。2.職責劃分:人力資源部根據崗位職責、業務流程等因素,劃分崗位職責,編制《崗位職責說明書》。各部門負責人負責組織本部門員工學習《崗位職責說明書》,確保員工了解并履行職責
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