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文檔簡介

創新創業與創新創造管理制度第一章總則為了促進企業創新創業和創新創造，規范管理程序，提高創新創業活動的效果，加強創新創造管理，進一步推動企業發展，特訂立本《創新創業與創新創造管理制度》（以下簡稱“本制度”）。第二章創新創業第一節激勵創新公司鼓舞員工在工作中提出創新想法和建議，并確保員工在提出創新想法時不會受到任何負面影響。公司將設立創新創業嘉獎制度，對經過評定認可以及成功實施的創新項目予以嘉獎和表揚。公司將建立創新創業文化，通過舉辦創新創業培訓、講座等活動，加強員工的創新意識和創新本領。第二節創新項目管理創新項目的提案需要經過評審，并由特地的創新項目管理小組負責監督和引導。創新項目提案中需明確項目的目標、預期成績、執行計劃、資源需求和風險評估。創新項目管理小組應依據項目的進展情況進行定期檢查和評估，確保項目按計劃順利進行。創新項目管理小組應及時向公司領導層和相關部門匯報項目的進展和成績。第三節創業支持公司將樂觀支持員工的創業活動，為員工供應必需的支持和資源。員工申請創業的，需提交創業計劃書和相關料子，并經過公司的評審批準。公司將幫忙員工找尋投資機會、合作伙伴，并供應技術支持、市場推廣等幫助。第三章創新創造管理第一節知識產權保護公司鼓舞員工在工作中進行創新創造，并保護員工的知識產權。員工在工作中創造的知識產權歸公司全部，但公司將予以員工合理的嘉獎和彌補。公司將建立知識產權管理制度，對公司擁有的知識產權進行妥當管理和保護。第二節創新創造成績轉化公司將對創新創造成績進行評估和篩選，確保轉化的成績具有市場競爭力和商業價值。轉化的創新成績需經過公司評審，并簽訂相關協議，明確雙方權益和合作方式。公司將樂觀推動創新成績的財產化和商業化，為員工供應必需的技術支持和資源。第三節創新創造績效考核公司將建立創新創造績效考核機制，定期對員工的創新創造工作進行評估和考核。考核內容包含創新創造的數量、質量、成績轉化效果等方面的指標。創新創造績效考核結果將作為員工績效評價的緊要參考依據。第四章責任和監督第一節責任分工公司各級領導必需明確創新創業和創新創造管理的責任和義務，并樂觀履行。創新創業和創新創造的推動工作由特地的創新創業管理部門負責協調和組織實施。相關部門應樂觀搭配創新創業管理部門的工作，供應必需的支持和幫助。第二節監督和評估公司將建立創新創業和創新創造的監督和評估機制，對創新活動進行監督和評價。監督和評估重要包含對創新項目進展情況的檢查和評估，以及對創新成績轉化效果的評價。監督和評估結果將作為企業管理決策和改進的緊要參考依據。第五章附則第一條本制度的解釋權歸企業管理負責人全部。第二條本制度自發布之日起生效。第三條本制度的修訂和增補由企業管理負責人負責，并報公司領導層批準后實施。本制度的訂立旨在加強創新創業和創新創造的管理，為員工供應良好的創新創業環境和支持，促進企業發展和創新本領的提升。希望全部員工嚴格依照本

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