編號：時間：2021年x月x日書山有路勤為徑，學海無涯苦作舟頁碼：第頁編制說明一、編制目的通過對本工程施工招標文件及施工圖紙進行深入細致的研究和分析，結合該工程施工特點，對本工程的質量標準、施工方法、勞動力配備、材料設備配置、工期相關計劃以及新技術、新工藝等方面進行周密部署，編制本施工組織設計。其編制目的是：為本工程土建、安裝、裝飾各分部分項工程的施工與管理管控提供一份完整的綱領性文件，確保電力客戶服務中心大樓工程優質、高速、安全、文明地完成。二、編制依據1.寶豐縣紅星高中科研樓工程全套施工圖紙以及施工招標文件。2.施工現場的具體情況：氣候水文地質特點、周邊建筑物、構筑物、地下管線分布情況、現場水、電、交通情況。3.國家現行的工程建設方面的政策、法律法規、施工驗收規范、質量評定標準、強制性條文。4.建設部頒發的《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59—99）。5.河南省、平頂山市、本公司關于建筑工程文明施工的有關規定。6.本公司頒發的ISO9002標準質量體系程序文件。7.本公司現有人員、材料、設備、資金等資源配置情況。工程概況1.1工程簡介本工程是由寶豐縣紅星學校投資興建的一幢綜合性辦公樓，集辦公、教學一體，設施完善，造型典雅高貴，又富有現代氣息。本工程位于寶豐縣紅星學校院內，地下一層，地上十二層，屋頂塔樓兩層，群房為兩層?？偨ㄖ娣e24288m2，建筑高度為52.00m，最高點標高為64.80m，由河南城鄉設計院設計。1.2建筑概況本工程為一類高層建筑，建筑耐久年限為一級（100年以上），耐火等級為一級，屋面防水等級為Ⅱ級；地下室防水等級為二級。1.2.1室外裝飾為玻璃幕墻和石材幕墻（二次裝飾）。1.2.2室內裝飾：a.樓地面：地下室采用水泥砂漿；盥洗間、衛生間采用防滑地磚；辦公區主門廳、客戶服務廳等采用花崗石；計算機房、控制中心等采用300高防靜電活動地板；新聞發布中心采用高級組合木地板；其他房間采用陶瓷地磚。b.內墻：一樓門廳、電梯廳采用大理石墻面；盥洗間、衛生間采用釉面磚；地下室采用106涂料；其他房間采用乳白色乳膠漆。c.頂板：地下室電梯機房、水箱間采用白色106涂料；其他均采用乳白色乳膠漆。1.2.3門窗工程采用鋁合金地彈簧門和鋁合金推拉窗，玻璃均為6厚。辦公室為木門。1.2.4防水工程a.最頂部屋面采用鋼屋架上鋪古銅色鍍鋁鋅彩鋼板。b.十二層及夾層等屋面采用SBC120聚乙烯丙綸復合防水卷材一道，上鋪防滑地磚。c.二層屋面（多功能大廳）采用古銅色75厚鍍鋅彩鋼夾芯板。d.地下室底板、外墻及盥洗間、衛生間采用SBC120聚乙烯丙烯丙綸復合防水卷材一道。1.2.5電梯：3臺1000kg乘客電梯，按照日立電梯公司提供的大型乘客電梯技術參數設計。1.3結構概況本工程為鋼筋砼框架—剪力墻結構，其中：地下室至四層及十二層夾層采用普通鋼筋砼結構；五至十二層及頂部第一層塔樓的大部分梁板為預應力砼結構，預應力鋼筋砼梁采用后張法有粘結方式施工，預應力鋼筋砼板采用后張法無粘結方式施工；頂部第二層塔樓為減輕重量采用輕鋼結構，群房屋面采用輕鋼網架加彩色復合夾心板結構。本工程抗震設防裂度為七度，建筑抗震設防類別乙類，框架、剪力墻的抗震等級為一級?；A采用鋼筋砼梁板式筏基，C35防水砼，抗滲等級為S6，內滲WG—HEA防水劑，并設置三道后澆帶。普通梁板砼標號C30，預應力梁板砼C40，框架柱、剪墻砼標號：地下室C50，外墻抗滲標號S6，一至四層為C50，五至六層為C45，七層以上為C40，梁及框架柱鋼筋采用鐓粗直螺紋連接。砌體工程：±0.000以下及室外采用實心粘土磚，M5水泥砂漿砌筑；±0.000以上采用加氣砼砌塊，M5水泥石灰砂漿砌筑。1.4安裝工程概況本工程為綜合性智能化管理管控辦公樓，安裝工程設施完善、先進。其中電氣部分包括：變配電、電力、照明、控制及防雷接地等。管道部分包括：生活給排水系統、雨水系統、消防給水系統、自動噴淋滅火系統、通風空調的循環水系統等。通風空調部分包括：制冷、供暖、通風、空調等。弱電部分包括：綜合布線系統、廣播系統、保安監視系統、有線電視系統、火災自動報警聯動控制系統等。1.5氣候水文地質特點工程位于寶豐縣，歷年極端最高氣溫43度，極端最低氣溫-17度，夏季主導風向為南風，最大風力4級，全年主導風向為東北風，最大風力6級。雨為六月至九月，根據工程規模和施工時間跨度，需制訂相應的冬、雨季及高溫季度施工措施。根據本工程場地巖土勘察報告，地下水位埋深為自然地坪以上20米，故基礎開挖無需降水，但由于施工場地狹窄，基礎開挖采用僅適量放坡（75度），基坑邊坡采取鋼筋砼錨噴支護，以確保工程施工及周邊永久性設施的安全。1.6施工特點1.6.1質量要求高。業主對工程質量的最高要求是魯班獎或國家優質工程。1.6.2工期緊。業主工期要求為430天，施工單位要加快主體工程的施工速度，為后期工程和二次裝飾贏得時間和空間，以利于精雕細刻，建造精品工程。1.6.3工藝先進。本工程采用大量的新工藝、新材料。如后張法預應力砼、鋼筋墩粗直螺紋連接技術、輕鋼結構屋面、大跨度輕鋼網架，彩色復合夾心板結構、干掛石材幕墻、玻璃幕墻、防靜電地板等。1.6.4多工種交叉施工。主體結頂后，多工種將同時施工，如：二次裝飾、輕鋼屋架、球形網架，水、電、暖通、消防等多家施工隊伍交叉施工，給施工管理管控帶來很大困難。1.6.5施工場地狹窄。必須對施工總平面圖進行科學合理地布置。1.6.6本工程緊鄰城市主干道和住宅樓，對施工現場的文明施工和環保工作要求高。第二章工程實施目標我公司秉承“質量興企、科技先導、信守合同合約、業主滿意”的質量方針，結合我公司的綜合實力，制訂本工程的各項管理管控目標。2.1合同合約履行目標執行我公司質量目標：工程合同合約履約率100%，與業主密切配合，保證合同合約條約條款的全面履行。2.2質量目標魯班獎或國家優質工程。先評定市級優良工程，再評定中州杯（省優質工程），最后評定魯班獎（國家優質工程）。具體保證措施詳見第九章：確保工程質量的技術組織措施。2.3工期目標為實現業主投資的最佳經濟效益和社會效益，確保施工總工期430日歷天。具體保證措施詳見第十章：確保工程工期的技術組織措施。2.4安全生產目標認真貫徹“安全第一、預防為主”的安全生產方針，嚴格執行《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59—99）及有關規范的規定，采取有效措施，加強安全防護，本工程施工中杜絕死亡及重傷事故，輕傷頻率控制在2‰以下。2.5文明施工目標嚴格執行省、市有關文明施工的規定，確保省級文明工地。具體保證措施詳見第十一章：確保工程文明施工的技術組織措施。2.6環境保護目標科學管理管控、合理安排，保護周邊環境，防噪音、不擾民。具體保證措施詳見第十五章：環境保護措施。2.7科技進步目標為實現本工程質量目標，充分發揮我公司的技術優勢，在工程施工中，積極采用新技術、新工藝和先進管理管控方法。如：a.清水砼施工工藝及泵運砼工藝；b.框架柱、墻定型大鋼模板施工工藝；c.梁、板快拆支撐體系；d.電梯井鉸接筒子模板施工工藝；e.粗直徑鋼筋墩粗直螺紋連接技術；f.后張法預應力張拉技術；g.激光測量技術；h.計算機管理管控技術。2.8服務承諾目標我公司秉承“以人為本、科技興業、提高效益、回報社會”的經營宗旨，通過優化施工組織設計，采用先進技術，科學管理管控，提高工效，降低成本，并做為優惠條件回報業主。另外我公司將執行嚴格的質量回訪制度，承擔保修義務，保證業主滿意。第三章相關項目管理管控機構3.1相關項目管理管控機構設置原則本著“精干、高效”的原則組建相關項目經理部。相關項目部主要管理管控人員均主持參加過多項省、市重點工作的施工，不但懂生產、會經營、善管理管控，而且具有強烈的事業心和高度的責任感，完全勝任本工程的生產協調及管理管控。相關項目部嚴格推行“相關項目法”管理管控，對本工程的質量、安全、工期、文明施工、成本、服務等工作全面負責。3.2相關項目管理管控機構設置根據本工程實際需要及業主要求，由具有國家一級相關項目經理資質的王現武同志擔任本工程相關項目經理，相關項目經理部設置五個職能部門，相關項目經理部管理管控人員分工明確又協同工作。3.2.1相關項目管理管控機構圖（見下圖）相關項目管理管控機構圖相關項目相關項目經理：王現武相關項目副經理:王汴嶺相關項目相關項目副經理:王汴嶺相關項目副經理:馮宏偉相關項目總工:蘇惠萍綜合辦公室綜合辦公室：劉國豪計劃經營部：申鳳英材料設備部：張桂浮質量安全部：郭劍工程技術部：李申富各專業施工工長及施工隊各專業施工工長及施工隊3.2.2相關項目部各職能部門分工a.質量安全部：負責編制質量相關計劃、原材料、半成品、成品的檢驗，施工過程檢驗，隱蔽工程驗收，工程質量評定，安全教育，安全交底，施工安全及文明施工的日常檢查、督促，質量信息的收集、整理、分析、糾偏。b.工程技術部：負責各分部分項工程施工合適的方案的編制、技術交底、定位、放線，分部分項工程施工管理管控，質量、安全、工期、文明施工等各項技術措施的落實，會審、變更、核定、評定等技術資料的整理、歸檔。c.材料設備部：負責工程材料、周轉材料的調查、采購、驗收、標識、保管、發放；機械設備的進場、安裝、建帳、日常維護及管理管控。d.相關計劃經營部：負責編制工程施工相關計劃、勞動力相關計劃、材料設備相關計劃、工程月報表、工程統計及成本核算等。e.綜合辦公室：黨務、行政、后勤、保衛、計生、對外聯絡等工作。3.3相關項目部管理管控人員一覽表（見下表）主要施工管理管控人員一覽表姓名職務職稱主要資歷及承擔過的工程本工程主要職責王現武相關項目經理工程師曾在鄭州火車站地下廣場工程、省郵電學院學生宿舍南樓工程、黃委會設計院科研試驗大樓工程擔任相關項目經理全面王汴嶺相關項目副經理助工曾在鄭州火車站地下廣場工程、省郵電學院學生宿舍南樓工程、鄭州外語學校實驗樓工程擔任相關項目副經理經營馮宏偉相關項目副經理工程師曾在鄭州火車站地下廣場工程、黃委會設計院科研試驗大樓、南陽鴻德花園工程擔任相關項目副經理土建施工蘇惠萍相關項目總工工程師曾在黃委會科研試驗大樓工程、鄭上路—西三環立交橋工程擔任相關項目總工技術、質量劉國豪相關項目書記政工師曾在鄭州火車站地下廣場工程、省郵電學院學生宿舍南樓工程、黃委會設計院科研試驗大樓工程擔任相關項目書記行政、后勤、保衛等郭劍質安部主管工程師曾在河南國際飯店二期工程、黃委會設計院科研大樓工程、鄭州市人行紫荊山綜合樓工程擔任質安部主管質量、安全李申富工程部主管助工曾在黃委會設計院科研樓工程、鄭州市人行綜合樓、鄭上路—西三環立交橋工程二工區擔任工程部主管工程施工申鳳英相關計劃及合同合約主管助工曾在鄭州火車站地下廣場工程、省郵電學院學生宿舍南樓工程、鄭州外語學校實驗樓工程擔任相關計劃及合同合約主管相關計劃、統計、合同合約管理管控劉濤財務主管會計師曾在黃委會設計院科研樓工程、鄭州市人行綜合樓、鄭上路—西三環立交橋工程二工區擔任財務主管財務、統計、成本核算張桂浮材料設備部主管材料員曾在鄭州火車站地下廣場工程、省郵電學院學生宿舍南樓工程、鄭州外語實驗樓工程擔任材料設備主管材料、設備管理管控李黎供水專業主管工程師曾在河南國際飯店二期工程、黃委會設計院科研大樓工程、鄭州市人行紫荊山綜合樓工程擔任供水專業主管供水專業施工龔東方電氣專業主管工程師曾在河南國際飯店二期工程、黃委會設計院科研大樓工程、鄭州市人行紫荊山綜合樓工程擔任電氣專業主管電氣專業施工王建偉專職質檢員助工曾在鄭州市人行綜合樓工程、鄭上路立交橋工程二工區擔任質檢員質量檢查肖家明專職安全員工程師曾在黃委會設計院科研樓工程、鄭州市人行綜合樓、鄭上路—西三環立交橋工程二工區擔任相關項目副經理安全管理管控主要施工管理管控人員一覽表（續表）姓名職務職稱主要資歷及承擔過的工程本工程主要職責孫瑞芝木工工長助工曾在鄭州火車站地下廣場工程、省郵電學院學生宿舍南樓工程、黃委會設計院科研試驗大樓工程擔任木工工長模板施工丁德青鋼筋工長助工曾在鄭州市人行綜合樓工程、鄭上路立交橋二工區擔任鋼筋工長鋼筋施工李萬慶砼工長技術員曾在黃委會科研試驗大樓工程、鄭上路—西三環立交橋工程擔任砼工長砼施工潘國道泥工工長技術員曾在南陽鴻德花園工程擔任泥工工長砌體、粉刷施工馬素霞裝飾工長工程師曾在河南國際飯店二期工程、黃委會設計院科研大樓工程、鄭州市人行紫荊山綜合樓工程擔任裝飾工長裝飾專業施工閆林朝給、排水專業工長助工曾在南陽鴻德花園工程擔任給、排水工長給排水專業施工吳亞州電氣專業工長技術員曾在河南國際飯店二期工程、黃委會設計院科研大樓工程、鄭州市人行紫荊山綜合樓工程擔任裝飾工長電氣專業施工杜百泉測量員技術員曾在鄭州火車站地下廣場工程、省郵電學院學生宿舍南樓工程、黃委會設計院科研試驗大樓工程擔任測量員測量定位馬艷梅實驗員技術員曾在鄭州火車站地下廣場工程、省郵電學院學生宿舍南樓工程、鄭州外語實驗樓工程擔任實驗員實驗、驗測孔惠月計量員技術員曾在鄭州火車站地下廣場工程、省郵電學院學生宿舍南樓工程、黃委會設計院科研試驗大樓工程擔任計量員計量管理管控韓劍資料員助工曾在鄭州市人行綜合樓工程、鄭上路立交橋二工區擔任資料員資料管理管控張營勞資員助工曾在黃委會設計院科研樓工程、鄭州市人行綜合樓、鄭上路—西三環立交橋工程二工區擔任勞資員勞資管理管控張偉設備員技術員曾在鄭州火車站地下廣場工程、省郵電學院學生宿舍南樓工程、黃委會設計院科研試驗大樓工程擔任設備員設備管理管控第四章施工準備及勞動力相關計劃4.1技術準備4.1.1了解建筑物周邊的自然環境及地上、地下障礙物情況，提出拆除措施，為施工現場布置創造條件。4.1.2根據建筑物平面軸線圖及業主提供的坐標原點及高程原點，進行建筑物定位控制測量。4.1.3根據工程施工需要，結合市容、交通管理管控部門要求確定現場進出口位置，并進行建筑物場區的圍墻設計。4.1.4根據工程施工需要，結合外圍電網情況，進行施工用電設計。4.1.5根據工程施工需要，結合市政供水管網埋設及留口情況，進行施工用水設計。4.1.6結合施工現場情況，進行臨時設施布置和設計。4.1.7收集地質勘察報告，進行基坑支護設計。4.1.8組織圖紙會審。4.1.9組織編制“質量相關計劃”和“專項施工合適的方案”。4.1.10提供設備進場相關計劃和主要材料相關計劃，為物資備料做準備。4.1.11選擇合格勞務隊，簽訂勞務合同合約，組織勞務隊進行崗前教育，使其了解本工程的基本情況和具體要求。4.2臨建設施及臨時用水、電準備4.2.1臨建設施準備(1)施工道路布置根據施工總平面圖的要求進行鋪設，路基碾平夯實，鋪筑150厚C15砼，硬化路面。現場基坑周邊與道路兩側設置明溝排水，排至臨時沉淀池，匯入城市管網。施工現場其他場地夯實采用爐渣鋪設硬化。(2)施工現場臨時辦公、木工及鋼筋加工車間等按總平面圖施工。(3)施工機具及周轉材料按相關計劃順序組織進場，并按施工總平面圖進行安裝和堆放。(4)其他安全文明施工設施按“安全、文明施工措施”設置。4.2.2施工臨時用電準備根據現場主要用電施工機械使用相關計劃進行用電總量的計算如下：電動機用電：∑P1=285.7KW電焊機用電：∑P2=195.7KW室內照明：∑P3=10KW室外照明：∑P4=20KW總用量為：P=1.1×(K1·∑P1/COSφ+K2·∑P2+K3·∑P3+K4·∑P4)=1.1×(0.62×285.7÷0.75+0.6×195.7+0.8×10+1.0×20)=410.92KW建議業主提供額定容量為450KW的變壓器一臺，現場所有供電線路采用三相五線制“一機一箱一閘一漏、雙接地”設置，結合現場平面圖布置，配電總盤下設五個供電回路。第一路：由配電總盤引出，供塔吊、提升機；第二路：由配電總盤引出，供砼輸送泵；第三路：由配電總盤引出，供鋼筋加工車間；第四路：由配電總盤引出，隨施工進度引至操作層；第五路：由配電總盤引出，供辦公室、倉庫等。每個供電回路從配電總盤引出后均設置分配電箱。具體臨時電設置和管理管控，開工前編制詳細的“臨時用電施工組織設計”。4.2.3施工臨時用水準備根據主要用水設備及砼養護、消防用水等情況，業主應提供Ф50供水管做為臨時供水，具體布置詳見施工平面布置圖。4.3勞動力相關計劃及勞動力分布曲線本工程對各專業勞務隊擬采用招標方式，選擇素質高、建制全、業績好的勞務隊，并考慮到傳統節假日和農忙季節等原因，優先選南方勞務隊，以確保該工程施工的勞動力需要。勞動力相關計劃表及勞動力分布曲線詳見附表。第五章主要材料施工機械相關計劃及管理管控5.1主要材料相關計劃及管理管控5.1.1周轉材料需用量及進場相關計劃表（見附表）5.1.2主要工程材料需用量及進場相關計劃表(見附表)5.1.3材料管理管控(1)材料供應必須根據工程的進度要求分批提高進場,做到既不因材料過多積壓而占用施工現場，又不影響工程進度。(2)按照《物資采購控制程序》，加強材料的采購、供應管理管控工作。(3)所有進場材料包括業主供應材料，都必須會同監理人員組織驗收，材料應具有質量合格證和試驗報告，見證取樣，送檢復試，不合格的堅決清場。(4)所有進場材料，均應分類碼放整齊，掛牌標識，保證材料的的可追溯性。5.2施工機械相關計劃及管理管控5.2.1主要施工機械設備及進場相關計劃表(見附表)5.2.2施工機械設備管理管控(1)工程開工前，由相關項目部設備管理管控員向公司、分公司提出施工機械進場申請單，批準后方可組織機械進場。(2)大型設備由公司設備處組織安裝、調試，報市安監站審批后投入使用。(3)中小型由相關項目設備員按技術規范、標準組織安裝、調試，分公司材料設備科組織驗收。(4)所有施工機械按照施工平面布置圖進行就位安裝、調試，驗收合格后，由公司材料設備處發放“準用證”方可使用。施工機械旁要懸掛《設備安全技術操作規程》牌。(5)施工現場機械操作人員必須持證上崗，嚴格按照設備使用說明書或操作規程操作，嚴禁無證上崗或違章作業。(6)設備維修工要對現場設備定期檢查、檢修、保養，并做好記錄。(7)公司、分公司設備管理管控部門定期對相關項目部進行監督、檢查。主要施工機械及進場相關計劃表機械設備名稱必備要求自報（擬定開工日期：2002年1月1日）數量功率(KW)數量規格型號生產廠家出廠日期相關計劃進場時間小計擁有新購租賃反鏟挖掘機1臺1臺1臺PC-2205日本95年2002.1.1自卸汽車10輛10臺10臺2002.1.1塔吊1臺801臺1臺QT-80A北京93年2002.1.15施工電梯1臺7.51臺1臺SC200/200K武漢96年2002.3.25物料提升機2臺3.52臺2臺SS100B洛陽99年2002.3.25砼輸運泵2輛752臺2輛HBT-60中聯99年2002.1.15砼汽車泵1輛1臺1臺IPE-1858日本95年備用電鋸1臺31臺1臺mJ104永茂94年2002.1.15電刨2臺32臺2臺mB503青島99年2002.1.15閃光對焊機1臺1001臺1臺UN1-100濟南99年2002.1.15鋼筋彎曲機4臺34臺4臺GQ40A浙江97年2002.1.15鋼筋切斷機2臺32臺2臺GJB-40B2002.1.15鋼筋冷拉機1臺31臺1臺JK-2T武漢90年2002.1.15直流電焊機5臺135臺5臺AX5-500北京20002002.1.15交流電焊機10臺13.610臺10臺BX3-500武漢902002.1.15墩粗套絲機4臺44臺4臺TS-40北京2001年2002.1.15發電機組1臺901臺1臺120GF廣東98年備用砂輪切割機4臺14臺4臺4400鄭州98年2002.3.10振動棒10臺2.210臺10臺HZX-50安陽99年2002.1.30灰漿機3臺2.23臺3臺L-076-12002.1.30煨彎機3臺2.23臺進口98年2002.1.30套絲機3臺43臺進口98年2002.1.30激光垂準儀1臺1臺AGA120蘇州99年2002.2.1激光經緯儀1臺1臺1臺AmA110蘇州99年2002.1.10水準儀2臺2臺2臺SJ蘇州99年2002.1.1數碼攝像機1臺1臺1臺索尼日本2000年2002.1.1第六章施工總進度相關計劃網絡圖6.1施工過程相關項目劃分根據工程的特點及工期要求，本工程共劃分為七個主要分部工程控制節點，各分部工程具體包括以下分項工程：(1)基礎及地下室工程：包括土方、基礎、地下室結構、地下室防水、回填土；(2)主體結構：包括主體結構的現澆梁、板、柱、墻；(3)砌體結構：包括實心粘土磚墻、加氣砼砌塊填充墻；(4)屋面防水：包括輕鋼屋架、保溫、防火、面層、彩板屋面；(5)內外初裝飾：包括室內外初粉刷、樓地面、門窗、涂料；(6)安裝工程：包括水、電、暖、通、電梯等安裝工程的施工、調試；(7)二次裝飾：包括室內二次裝飾、室外干掛石材幕墻、玻璃幕墻。6.2施工順序安排根據本工程結構特點確定施工順序如下：施工準備→定位放線→土方開挖→邊坡支護→基礎工程→地下室工程→主體結構→屋面施工→室內外初裝飾及安裝工程→二次裝飾→交工驗收→交付使用。具體分項工程施工順序詳見第八章：主要分項工程施工方法。6.3工序搭接安排本工程施工順序安排本著“搶主體，保裝飾”的原則，主體結構、室內裝飾、安裝工程按先下后上順序依次施工，室外裝飾按先上后下順序依次施工，各分項工程按“先內后外，先大面后細部”的順序施工，各分項工程的各工序之間流水作業，各分項工程在時空上交叉施工。具體安排如下：(1)地下室工程完畢后，立即進行地下室防水的施工，及時回填，為外墻防護腳手架的搭設做準備。外墻腳手架隨施工進度與操作層施工同步搭設。(2)砌體圍護結構施工在主體結構施工至四層時插入，從地下室開始砌筑。(3)內粉工程在砌體施工至三層時插入，從地下室開始粉刷。(4)樓地面及門窗工程在內粉施工至四層時插入施工，從地下室開始。(5)屋面工程主體結構結頂后，及時施工，以保證室內粉刷工程不被破壞。(6)涂料、油漆及室內二次裝飾工程在粉刷工程施工至六層時開始施工。外裝飾工程待主體結頂后，從上往下施工，外墻腳手架隨外墻裝飾工程從上往下逐層拆除。(7)安裝工程隨主體及裝飾工程合理交叉作業。6.4施工總進度網絡圖（見附圖）第七章施工總平面圖的設計及管理管控7.1施工總平面圖的設計原則及步驟7.1.1設計原則施工總平面圖的設計必須按照以下原則進行優化:(1)在滿足施工的前提下緊湊布置，不擠占交通道路。(2)最大限度地縮短場內運輸距離，盡可能避免二次搬運，因此大宗材料應布置在塔吊附近，且各種材料應按供應相關計劃分期分批進場，材料、半成品應盡量布置在使用地點附近和塔吊附近。(3)臨時設施的布置應便利于工人生產和生活，往返現場時間最少。(4)充分考慮生產、生活設施和施工中的勞動保護、技術、安全、防火要求。(5)應遵守環境保護條例的要求，避免污染環境。7.1.2設計步驟確定起重設備（塔吊）的位置→確定泵車、鋼筋料場、材料的位置→布置運輸道路→布置辦公、生活、倉庫等臨時設施→布置水電線路。7.2施工總平面管理管控7.2.1為了使施工現場按施工進度要求有條不紊地組織施工，施工現場總平面施工必須嚴格執行統一管理管控的原則，由相關項目經理全權負責各專業施工隊、在施工現場對工作面的使用，根據施工進度相關計劃的施工合適的內容和進度要求，對總平面實行動態管理管控。7.2.2進入現場的重要出入口，懸掛門衛制度、安全警示牌，場區管理管控條例、工程簡介、安全、文明施工條例及現場平面布置圖，并設專職門衛進行管理管控，時刻提醒教育職工養成維護現場的良好工作秩序和工作紀律的思想意識。7.2.3各種現場材料及設備按平面圖所示位置布置，按要求堆放和安裝。7.2.4出入現場要一律佩戴統一的施工證。7.2.5進入現場的車輛按指定路線進行行駛和停放，服從現場的統一安排。7.3施工總平面圖（見附圖）第九章確保工程質量的技術組織措施本工程質量保證措施嚴格執行ISO9002標準及本企業的《質量手冊》及其相關的程序文件。9.1質量保證體系、質量管理管控體系及制度9.1.1質量保證體系、質量管理管控體系本工程質量目標為魯班獎或國家優質工程，為確保該目標的實現，我公司嚴格按照ISO9002標準建立健全本工程的質量體系組織機構，優化資源配置，建立由相關項目經理直接領導的由各職能部門負責人組成的質量保證體系，以確保各質量要素全過程中處于受控狀態。質量保證組織體系詳見附圖。質量管理管控體系包括質量管理管控工作體系、分項工程質量控制程序。詳見附圖。9.1.2建立質量責任制度建立以相關項目經理為首的質量責任責任制。在質量責任制的基礎上，簽證質量保證書，明確崗位的質量、責任及權限，定期開展質量統計分析活動，掌握工程質量動態，全面控制各分部分項工程質量。樹立全員質量意識，貫徹“誰管生產、誰管質量；誰施工，誰負責”的原則。實行質量“一票”否決權，并采用風險工資制等經濟手段來輔助工程責任制的實施。相關項目部主要管理管控人員質量職責：(1)相關項目經理質量職責a.對承接相關項目的工程質量滿足業主要求負責。b.對按質量體系文件要求對工程相關項目進行有效管理管控和控制負責。c.負責下達質量相關計劃編制任務，批準和組織實施質量相關計劃，批準和組織實施施工組織設計。d.負責建立相關項目管理管控崗位責任制及質量目標獎懲辦法。(2)相關項目總工質量職責a.全面負責相關項目的技術管理管控工作，確保工程質量達到預期目標。b.負責編制相關項目質量相關計劃，施工組織設計或施工合適的方案，貫徹執行技術標準、驗收規范及公司質量體系文件。c.負責竣工資料的匯總，并對技術資料的準確性、真實性、完整性負責。(3)質檢員質量職責：a.對工程質量負有認真檢查，正確核定，嚴格把關及時上報的責任。必要時可提出暫停施工，并及時向上級反映。b.熟悉圖紙，領會設計意圖，掌握技術要點。c.負責“過程檢驗和實驗”相關計劃的執行，抽查主要原材料、半成品、成品的質量和標識工作，及時檢查施工記錄和試驗結果。d.參加隱蔽工程驗收并簽證，參加分項工程質量評定，并簽字確認。e.負責分部工程的質量評定，參加單位工程的質量評定。f.參加質量事故調查，負責糾正措施的跟蹤檢查和驗證。(4)技術員質量職責：a.熟悉圖紙，參加圖紙會審，編制一般工程的施工組織設計或施工合適的方案。b.負責組織原材料實驗，配合比申請，審查實驗結果，發現問題及時上報。d.參加新技術、新工藝、新材料、新設備的推廣應用，貫徹執行保證工程質量的各項技術、安全措施。e.負責對不合格品按要求具體處置并作好記錄。(5)材料員質量職責a.負責所有進場物資包括業主提供的物資的驗收、標識、貯存、保管和發放工作，對所有進場物資的質量符合施工及設計要求負責。b.負責所有物資從進場驗收、檢驗到發放的有關資料的整理、保管。(6)試驗員質量職責a.嚴格執行國家有關試件試驗的標準規范、規程，做好試件取樣、存放、養護工作。b.認真執行見證取樣和送檢制度，對試件的代表性真實性負責。c.按控制規程認真進行各種試驗。做好試驗原始記錄，準確填寫試驗報告，對實驗數據的真實性負責。d.對試驗中出現的不合格項應及時報告主管領導，防止不合格品流轉下一過程。(7)測量員質量職責：a.負責工程相關項目定位、軸線、標高的測設工作，對測量成果符合設計及質量要求負責。b.對各種測量標志的埋設穩固負責。(8)勞資員質量職責a.負責對進場施工人員，特殊工種崗位的資格驗證及崗前培訓工作，確保各種崗位持證上崗。b.對選擇合格勞務分包方負責。(9)資料員質量職責：a.負責工程相關項目施工技術資料(包括業主提供的文件)的收發管理管控工作。b.負責交工資料的收集、整理、匯總、編目工作，對交工資料的準確性完整性負責。(10)施工員(工長)質量職責a.對相關項目工程質量達到預期目標負直接責任。b.組織班組熟悉圖紙，并按圖施工。c.參加上級組織的技術交底，并向班組進行分項工程技術交底，組織班組進行自檢、交接檢。d.組織隱蔽工程驗收，填寫隱蔽工程驗收單，組織分項評定，認真填寫檢查記錄，參加分部工程、單位工程質量評定。9.2關鍵部位質量控制9.2.1工程質量最終取決于各分項分部工程等關鍵部位的施工質量，因此關鍵部位質量控制尤為重要。其質量控制要求加強質量的過程控制，全面實施過程精品的戰略，設置工序質量控制要點，施工中加強對各質量控制要點的監控，并嚴格執行以下制度：(1)質量崗位責任制：相關項目經理和相關項目總工對工程的質量全面負責，各專業工長對分項工程負責，施工人員對操作面和工序質量負責。(2)嚴格執行“三檢制度”，即自檢、交接檢和專檢。各班組在分項工程施工中，必須進自檢和交接檢，合格后，由專職質檢員進行檢查，并核定質量等級，交接檢和專檢不合格的，必須返工，不得施工下道工序。(3)嚴格執行操作人員持證上崗制度。(4)認真實施施工合適的方案的審批制度。施工中，每一個重要部位，事先要編制施工合適的方案，經相關項目經理、相關項目總工審批后方可實施。(5)嚴格執行樣板引路制度。在所有室內外裝修、安裝各分項工程施工中推行樣板制度，經監理、設計、業主驗收確認后再全面推開。(6)堅持召開質量例會制度，定期由質量安全部召開質量專題會，針對工程中存在的質量問題，加以研究，制度措施，在以后的施工中嚴禁出現類似質量問題。9.2.2關鍵部位質量控制要點(1)地下室、衛生間、屋面防水：砼結構自防水要嚴格控制原材料特別是外加劑質量，嚴格按配合比施工，注意砼的振搗和養護；注意細部構造的處理，如：管道、埋件、對拉鋼片要焊止水環，鋼板止水帶安裝，后澆帶施工縫的處理。衛生間、屋面防水卷材施工要認真檢查卷材是否存在砂眼、脫膠、接縫過多等不合格品，陰陽角處基層要抹成圓弧角，接縫處鋪貼嚴密，不得有空鼓、起泡、翹邊等現象，轉角、管道、伸縮縫等細部要加強檢查并鋪貼附加層。(2)后澆帶：加強鋼筋要分布均勻，砼澆筑前施工縫、基底要清理干凈，砼要高一個標號，模板支設要嚴密牢固。砼振搗要密實，不得漏振。(3)鋼筋工程：鋼筋的下料、制作、綁扎嚴格按圖紙設計及施工規范施工，鋼筋的綁扎位置及鋼筋間的相對位置要正確，鋼筋的焊接、直螺紋連接等要嚴格檢查、檢驗。(4)砼工程：嚴格控制配合比、坍落度，注意試塊的制取，嚴格控制施工縫，出現漏振、蜂窩、空洞等缺陷時不得私自處理，嚴格控制樓面砼標高。(5)模板工程：模板設計和支撐設計要合理，模板接縫嚴密，結構外皮線、軸線、門窗洞口及安裝預留洞口位置要準確，其模板安裝要牢固。預埋件定位要準確，用紅漆標識也便于拆模時尋找方便，對預埋件的固定要嚴格檢查，避免給裝飾和安裝帶來方便。(6)預應力工程：加強鋼絞線、錨具系列的送檢、驗收、盤點。鋼絞線的安裝位置要嚴格檢查，固定要牢。鋼絞線安裝過程中不得在鋼絞線及附近鋼筋上實施電焊。有粘結預應力的波紋管的接縫要用膠帶纏繞，波紋管上的孔洞也要用膠帶纏繞。預應力張拉設備由法定單位標定，預應力張拉人員要持證上崗。嚴格按張拉順序施張，嚴格控制張拉力?？椎缐簼{的水灰比要嚴格掌握。(7)室內外粉刷工程：基層的清理、鑿毛、濕潤，粉刷前要刷素漿，分層抹灰，嚴禁控制每層厚度，防止空鼓、裂縫，注意陰陽角、門窗口等細部的處理。(8)外墻干掛石材幕墻：加強放線工作的控制，設計龍骨排版圖，龍骨安裝一定要牢固不得扭、折。嚴把石材進場關，顏色不均勻的要挑選退貨，干掛前要試拼，對好顏色、調整花紋，使每面幕墻紋理協調，顏色協調，無色差。加強成品的保護。9.3先進施工工藝為實現質量目標，結合本工程實際情況，在本工程施工中采用先進施工工藝和技術來提高質量、縮短工期。9.3.1清水砼施工工藝通過改進模板體系、砼的拌制、砼澆筑控制等保證主體結構砼達到清水砼標準。9.3.2泵送砼施工工藝結合本工程單層砼量大等特點，為減少施工縫、加快工期，砼澆筑采用泵送砼施工工藝。9.3.3新型模板體系施工工藝梁板采用雙面覆膜大塊膠合模板，柱、墻采用定型大模板，電梯井采用鉸接筒子模板，支撐體系采用早期脫?？觳痼w系。以上模板工藝均為建設部推廣新工藝，具有施工方便、重量輕、砼外觀質量好、施工效率高、降低噪音等優點。9.3.4粗直徑鋼筋墩粗直螺紋連接工藝本工程設計要求梁、柱主筋均采用機械連接，我們擬采用墩粗直螺紋連接工藝，該連接技術具有對中性好、連接可靠、連接速度快、無污染等優點。9.3.5激光測量控制技術測量定位工作是施工的先行，測量控制質量如何，不僅影響建筑物的正常使用功能，而且直接影響到建筑物的安全，必須重視。本工程采用目前先進的激光垂準儀和激光經緯儀，進行測量定位及建筑物垂直度的控制。9.3.6現場計算機管理管控施工現場計算機管理管控是建設部推廣的10項新技術之一，本工程加以應用，從而推動ISO9002質量體系的運行，使各個環節都處于微機管理管控的受控狀態。使用施工技術和工藝控制軟件，提高相關項目管理管控技術的信息化、規范化、標準化程度。9.4送樣檢測、見證取樣保證措施為保證該工程質量檢測工作的科學性、公正性和正確性，加強質量監督力度，本工程施工中將執行嚴格的見證取樣和送檢制度，具體措施如下：9.4.1根據鄭州市、本企業《建設工程質量檢測實行見證取樣和送檢制度》的規定，制定本工程的見證取樣和送檢制度。9.4.2工程施工前,按有關制度分別編制送檢相關計劃，并由業主、監理審核及工程質量監督站確認后，將送檢相關計劃遞交公司試驗室和市質監站認可的檢測單位備案。9.4.3見證人必須由監理或業主方且具有“見證員上崗證”的人員履行見證，工程見證不少于2人。9.4.4相關項目部取(送)樣員必須持證上崗，并嚴格履行其職責，本工程相關項目部取（送）樣人由實驗員擔任。9.4.5本工程所使用的全部原材料、構配件、砼、砂漿試塊，均實行見證取樣送至公司試驗室檢測。涉及結構安全的試塊、試件和主要材料按有關技術標準取樣，按規定的比例制訂書面送檢相關計劃，送到市質監站認可的檢測單位檢測。9.4.6相關項目部實驗員在現場進行原材料取樣和試件制作時，必須有業主或監理方的見證人在旁見證。取樣后在試樣或包裝上作出標識，標識合適的內容包括：工程名稱、取樣部位、取樣日期、樣品名稱和樣品數量、生產廠家，并由見證人和取樣人簽字，見證人要作見證記錄，并將記錄歸入工程技術檔案。9.4.7取樣后，見證人應和取樣人一起將試樣送到檢測單位，填寫試驗委托單，并共同在試驗委托單上簽字，確保其真實性。9.5分部分項分階段驗收步驟及辦法9.5.1分部分項分階段驗收步驟為加快工程進度，實現各工種交叉施工，本工程實施分階段驗收。分部分項工程分階段驗收步驟：基礎驗線→地基驗槽→基礎分部工程驗收→主體三層以下結構驗收→四層以上主體結構驗收→單位工程初驗→單位工程驗評。具體合適的內容為：根據業主提供的坐標和高程原點，進行建筑物的測量定位，由監理驗線復核后，會同業主、市規劃局進行建筑物的驗線?；娱_挖至設計標高后，由業主組織市質檢部門、設計方、勘察方、監理方、施工方六家單位參加地基驗槽。±0.00以下結構完成后，同樣有六方進行基礎分部工程驗收。為實現各工種交叉施工，本工程主體擬分二次驗收，即三層以下主體結構和四層以上主體結構驗收。單位工程竣工后，由以上六方進行工程初驗，提出整修建議，施工單位整改后，組織最后的竣工驗評，然后交付業主使用。市質監部門除參加基礎、主體、竣工驗評外，還設置一些分部分項工程停檢點。施工單位施工至停檢點后，先自檢，然后通知市質監部門進行現場驗收，合格后方可繼續施工。9.5.2分部分項工程驗收辦法(1)分部分項工程驗收依據本工程分部分項工程驗收依據國家現行的建筑安裝工程質量檢驗評定統一標準、施工規范、設計圖紙。按照分項、分部和單位工程的由局部到整體的順序進行檢驗評定。(2)分項工程質量驗收評定辦法a.分項工程質量應在班組自檢的基礎上，由相關項目經理組織有關人員進行評定，專職質量檢查員核定。b.班組自檢、互檢及各工程班組之間的交接檢，是質量驗評的基礎，自檢、互檢主要在本班組、本工種內部范圍內進行，由承擔分項工程的工人和班組長等參加，邊操作邊檢查，將誤差控制在規定的限值內，交接檢是在工序、分項工程完畢后，下道工序、分項工程開始之前的檢查，交接檢主要有班組長參加，進行自檢、互檢、交接檢時，發現問題及時整改，防止質量檢查成為“馬后炮”。c.分項工程驗評包括保證相關項目、基本相關項目、允許偏差三項合適的內容，參驗人員必須認真驗評，施工工長認真填寫驗評結果，并由參驗人員簽字。(3)分部工程質量驗評辦法a.分部工程質量驗評一般由相關項目總工組織評定，專職質量檢查員核定。其中地基與基礎分部、主體分部、業主指定的安裝分部工程由本企業質安部和市質監部門組織核定。b.建筑安裝工程由地基與基礎、主體、地面與樓面、門窗、裝飾、屋面6個土建分部工程和采暖衛生與煤氣工程、電氣安裝工程、通風與空調工程、電梯安裝工程4個安裝分部工程。c.分部工程驗評后，相關項目總工如實填寫分部工程質量評定表，參驗人員簽字。(4)工程竣工驗評辦法a.工程竣工驗評由本企業的總工程師組織公司有關質量部門驗評，并將有關驗評資料提交市質監部門核定。b.工程竣工驗評由分部工程質量等級統計匯總、質量保證資料核查、觀感質量評分部分來綜合評定的。9.6質量目標獎懲辦法為保證工程質量目標的實現，增強職工的質量意識，提高所有參施人員的積極性，相關項目部制定了本工程的質量目標獎懲辦法，以此獎優罰劣。9.6.1制定原則認真貫徹國家和上級關于質量工作的方針、政策、法令和標準，堅決執行本企業有關質量管理管控的獎罰規定，以現行國家施工驗收規范、質量評定標準為依據，對本工程施工人員進行獎罰。9.6.2執行方式由相關項目質量安全部以各分項分部工程施工質量及質量管理管控狀況為依據，根據本辦法的規定負責簽發“工程質量獎罰通知單”；質安部及財務部門分別建立質量專用臺帳，建立質量基金，?？顚Ｓ?。本辦法只適應于本工程。9.6.3工程質量獎懲辦法(1)主要獎勵規定a.工程竣工驗評達到合同合約質量要求后，按照本企業“質量獎罰辦法”執行，相關項目部職工共同分享。b.質量安全部對同一分項工程進行總結評比，獲得第一名的班組發獎金500—1000元，主管工長發獎金50—100元。c.對有特殊要求的部位，如防水工程、安裝工程，在進行蓄水試驗、試壓、試運轉等試驗中一次通過驗收的，給施工班組一次性獎勵1000—3000元，主管工長給予500—1000元獎勵。d.在每月分公司綜合考評中，考評分90分以上的部門和職工獎勵50元，考評分100分的獎勵100元。當綜合考評總分在分公司在建相關項目中獲得第一名時，相關項目部職工每人發獎金50元。e.在每季度公司綜合考評中，考評分90分以上的部門和職工獎勵100元，考評分為100分的獎勵200元。當公司綜合考評總分在公司在建相關項目中獲得前三名時，相關項目部職工每人發獎金100元，獲得第一名時，相關項目部職工每人發獎金200元。f.為激發搞好工程質量工作的積極性，凡對提高工程質量提出合理化建議、優秀施工合適的方案的職工，獎勵1000—2000元。(2)主要處罰規定a.竣工驗評達不到合同合約質量等級要求，按公司“質量獎罰辦法”執行，出現嚴重質量事故或質量隱患的相關項目，其責任部門或個人應受到處罰；構成犯罪的，追究其刑事責任，具體如下：直接經濟損失5000—20000元，罰責任人500—2000元；直接經濟損失20000—50000元，罰責任人2000—5000元；直接經濟損失50000—100000元以內的，罰責任人5000—10000元；直接經濟損失大于10萬元（包括10萬元）的重大質量事故，按建設部查處重大事故的有關規定執行。直接經濟損失少于5000元，但對公司的信譽生產較嚴重損害的，對責任人罰款500—1000元。對發生以上質量事故的，除執行罰款外，還要給予行政處分（如：警告、記過、降級、降職、免職、開除留用、除名等）。b.雖未造成工程質量事故或返工損失，但存在一定程度的質量隱患或給企業信譽造成下列損害的，對責任人可處以200—1000元的罰款，并視情節決定給予行政處分。因工程質量問題，業主向上級主管部門投拆；因工程質量問題，報紙、電視、廣播等新聞煤體曝光。c.對在公司、分公司綜合考評中，考評分75分以下的部門或個人，處以100—200元罰款；在公司、分公司綜合考評總分排名最后三名時，相關項目部職工每人處以50—100元罰款。d.發生質量問題時，對勞務隊的處罰另行規定。第十章確保工程安全施工的技術組織措施10.1安全組織保證體系建立以相關項目經理為首的三級安全保證體系，具體如下：安全保證體系相關項目相關項目經理：王現武相關項目總工：蘇惠萍相關項目總工：蘇惠萍相關項目副經理：王汴嶺專職安全員：肖家明專職安全員：肖家明劉國豪閆林朝吳亞州張偉劉國豪閆林朝吳亞州張偉馬淑霞潘國道孫瑞芝李萬慶孫瑞芝丁德青各專業施工隊各專業施工隊10.2專職安全員職責10.2.1專職安全員簡歷本工程專職安全員為肖家明同志,從事施工三十多年，參加過很多大型工程的施工，近幾年來主要擔任了鄭州火車站地下廣場工程、黃委會設計院科研大樓工程、鄭州市人行紫荊山綜合樓工程、鄭上路立交橋工程的專職安全員。該同志經驗豐富、責任心強、安全管理管控嚴格，以上工程施工中安全方面成績突出，均被評為安全達標工地，他本人多次被評為安全管理管控先進個人。10.2.2專職安全員職責(1)負責對相關項目所有施工人員的安全教育工作并做好記錄。(2)對施工現場安全負有認真檢查、嚴格把關、及時上報的責任，對違章指揮、違章作業的行為有權制止，停止其工作并及時向上級報告。(3)參加分部工程的安全技術措施交底，并檢查、督促措施的落實。(4)參加安全事故調查，做好安全報表、資料的整理上報工作。(5)協助相關項目經理貫徹執行國家的安全生產及勞動保護方針、政策、法規、標準和企業有關規章制度。(6)協助相關項目經理組織開展安全生產目標管理管控、安全達標等競賽評比活動，貫徹落實安全措施和相關計劃。(7)參與對現場臨建設施、腳手架、塔吊等起重設備、卷揚機、吊架及施工設備、線路的檢查驗收工作以及安全防護設施裝置的鑒定、推廣工作。(8)監督檢查安全設施與勞動保護用品的正確使用與管理管控。10.3安全管理管控規章制度10.3.1安全生產方針：安全第一，預防為主。10.3.2安全生產的原則(1)管生產必須管安全，誰主管誰負責的原則。(2)生產必須安全，不安全不生產的原則。(3)先防護、后施工，無防護不施工的原則。(4)發生事故四不放過原則。10.3.3抓好安全生產教育(1)在安全教育上的正面經驗介紹為主，對新工人要發行三級教育，建立三級教育卡片?？己撕细窈蟛艤噬蠉?，轉崗要進行轉崗教育，加強民工經常性安全教育，不斷提高職工的自我保護能力。(2)在培訓工作中，以特殊工種培訓為主，堅持先培訓，后持證上崗的原則，沒有上崗證，不允許從事本崗位工作。(3)做好技術措施交底，下達任務單時，必須寫出安全注意事項，做到口頭交底和書面交底相結合。10.3.4加強安全檢查(1)加強安全檢查是貫徹執行安全標準的重要環節，堅持公司每季一次，分公司每月一次，相關項目部每周一次，施工工長、班組長、安全員、值班員每日檢查，法定節假日前檢查以及施工用電、塔吊、施工電梯、提升機、臨時設施等專業檢查。(2)整改反饋，檢查出來的問題，要下達檢查整改通知書，認真整改，做到“三落實”。專業相關項目由專業人員和施工管理管控人員共同主管，領導批準使用，各項整改情況要及時復查，逐級書面反饋，對重大隱患應當立即處理，直至采取停機、停工、查封措施。10.3.5建立安全生產責任制度建立以相關項目經理為首的安全生產責任制，相關項目經理為工程安全生產的第一責任人，各專業工長為安全生產的直接責任人。相關項目部主要管理管控人員安全生產責任制按照公司“安全生產條例”執行。10.4安全防護措施結合本工程特點，制定詳細的安全防護措施，并加強管理管控，確保本工程施工安全。10.4.1臨邊防護措施(1)基坑防護基坑采用鋼管圍護，每隔2.5m打入一鋼管，打入土內深度70cm，并離基坑邊口距離60cm，防護欄桿上桿離地1.2m，下桿離地0.6m，鋼桿用紅白油漆刷成兩相隔醒目顏色，圍護桿滿掛密目安全網?；由舷陆煌ú捎么钤O鋼管梯，梯子搭設扶手欄桿，掛標示牌，嚴禁任意拆除。(2)樓層及屋面四周防護采用雙排外腳手架，外側掛密目安全網，操作層采用滿鋪腳手板，其下三層掛平網，操作層外立面滿掛竹笆防護（具體搭設方法詳見腳手架工程）。(3)樓梯臨邊防護樓梯施工中，沒有安裝正式欄桿之前，必須安全臨時防護欄桿，欄桿用警示鋼管搭設，順樓層升高而延伸。每層安裝照明燈（電壓36V）。詳見附圖。(4)施工電梯接料平臺臨邊防護接料平臺兩邊搭設防護欄桿，欄桿高度、搭設方法同樓層并加設立網，平臺口處必須設置安全門或活動欄桿。（詳見附圖）10.4.2操作面防護(1)支撐體系腳手架要經過計算進行搭設。(2)操作面必須滿鋪腳手架，不得有空隙和探頭板、飛板、操作面外側設一道防護欄桿，立掛安全網。(3)按規定的作業程序支拆模板、綁扎鋼筋和澆筑砼。模板未固定前不得進行下道工序，嚴禁上下同一垂直面操作。鋼筋半成品上工作面之前，要提前確定好臨時堆放位置，不得放在未加固的架子上。10.4.3洞口防護(1)樓板預留洞，當邊長50—100cm以內洞口，采用樓板原有結構鋼筋網片，或φ8＠200雙向鋼筋網，澆筑砼后上面固定木蓋板。當邊長大于100cm時搭設扣件鋼管網，再滿鋪架板，同時設鋼管圍欄，掛安全網（詳見附圖）。(2)其余洞口施工現場通道附近的坑槽、洞口，除設圍欄與安全標志外，夜間設紅燈示警。10.4.4高空作業防護(1)高空作業人員必須經醫生體檢合格，不適合從事高空作業的人員一律禁止從事高空作業。(2)高空作業區域劃出禁區，并設置圍欄，禁止閑人、行人通過和闖入。(3)高空作業人員必須按規定路線行走，禁止在沒有防護設施的情況下攀登和行走。(4)高空作業應布置足夠的照明設備和避雷設施。(5)高空作業用的機具、設備等，必須根據施工進度，隨用隨運，禁止超負荷。(6)六級以上大風、大雨、大雪、濃霧停止露天作業。(7)高空作業面要設計材料機具堆放區，確保材料機具堆放平穩。操作工具用完應隨手放入工具包內，嚴禁亂堆亂放和從高處拋擲材料、工具、物件等。(8)高處作業要正確使用安全帶，懸空作業嚴禁不使用或用其它繩索臨時替代。10.4.5施工臨時用電防護(1)樓層上的配電線路必須按有關規定架設整齊。(2)配電系統采用分級配電，各類配電箱、開關箱的安裝和內部設置必須符合有關規定，電器開關應標明用途。(3)對于塔吊和物料升降機要按規定設避雷裝置。(4)手持電動工具的電源線、插頭、插座應完好。電源線不得任意接長和調換。電動工具的外殼絕緣應完好無損。使用、維修、保管應有專人負責。(5)按規定布線和裝設夜間施工照明工具。室內拆模、粉刷、水暖安裝時要布置足夠的照明燈具，對于較黑暗的樓梯間要層層設置常明燈。對于較黑暗樓層的孔洞口處，要設置常明警示燈。所有燈具都要做好防雨、水設施。(6)電焊機應單獨設開關，其外殼應做接零或接地保護。一次線長度應小于5m，二次線長度應小于30m，兩側接線應壓接牢固，并安裝可靠的防護罩。焊接把線應雙線到位，不得借用金屬管道、腳手架、結構鋼筋做回路接地線。焊接線應無缺損，絕緣良好。電焊機設置地點應防潮、防雨、防砸。10.4.6施工機具安全防護(1)乙炔發生器氣罐:應有安全閥、壓力表、防爆膜(片)、水封安全器、逆止閥、電石桶裝密閉容器、消防設施等。(2)氧氣瓶:應有高壓表、低壓表、減壓閥、防震圈瓶帽遮陽設施、消防設施等應與乙炔罐放置相距10m距以上。(3)電鋸：應有防護罩、鐵檔板、吸光器。(4)電刨(手壓刨):護指鏈或防護裝置、安全擋板、活動蓋板、手壓推板。(5)砂輪切割機：防護罩、托架、夾具。(6)電弧焊機應有:外殼防護罩、一二次接線柱防護罩、露天防雨罩、一二次線連接絕緣板、二次接線鼻子、保護接零或保護接地。(7)對焊機：應有防護罩、冷卻循環水裝置、絕緣墊板、保護接零或保護接地。(8)攪拌機:砼攪拌機應有防護罩、料斗保險鏈鉤、離合制動器等。砂漿攪拌機應有防護罩，輸送泵應有液壓表、溫度表、安全閥、防護罩。(9)振動棒：應有保護接零、漏電保護器、絕緣防護用品。(10)配電箱:箱門、鎖及露天防雨設施、熔斷保險器、漏電保護器、保護接零(連接端子板)或保護接地。(11)電動機及照明器具:防護罩(室外防雨罩)線盒蓋、外殼保護接零或接地、移動式或拖地的電源線應用電纜護套線。埋地或易受機械機具損傷的電源線加設保護裝置，特殊、潮濕處照明使用36V以下安全電壓。(12)塔吊的安全裝置(四限位、兩保險)必須齊全、靈敏、可靠。(13)物料升降機的地基、安裝和使用應符合原廠使用說明中的規定。在安裝、辦理交接手續后方可使用。其安全裝置必須齊全、靈敏、可靠。(14)塔吊、卷揚機鋼絲繩使用應有足夠的安全儲備，凡表面磨損、腐蝕、斷絲超過標準不得使用。(15)對于新技術、新材料、新工藝、新設備的使用，在制定技術操作規程的同時，必須制定相應的安全操作規程。10.4.7消防措施(1)工地一切人員進入施工現場，必須服從管理管控，聽從指揮，遵守各項規章制度。(2)一切外來人員未經保衛部門或工地領導允許，不準進入工地。(3)工地公共財產，職工與民工人人有責任愛護與保護。(4)工地一切易燃、易爆物品應分開存放,且應符合消防安全的規定。(5)應嚴格遵守工地防火制度，禁火區嚴禁吸煙及動火。(6)工地一切安全消防設施應齊全有效，任何人不準隨意拆除。10.4.8施工現場安全作業紀律(1)進入工地人員必須遵守安全生產規章制度和勞動紀律，嚴禁違章作業。(2)進入施工現場，必須帶好安全帽。(3)高空作業，必須系好安全帶。(4)生產現場工作，不準赤膊、赤腳或穿拖鞋、高跟鞋。(5)嚴禁酒后上崗工作。(6)特種作業人員應持證上崗，無證人員禁止從事特種作業。(7)不準在施工現場嬉耍、打鬧或私自亂動機電設備。(8)不準在施工現場往下或往上拋擲材料、工具等物件。(9)施工現場一切安全設施、裝置及安全標志牌，禁止隨意拆除或移動。(10)禁止帶小孩進入施工現場、禁止在危險禁區通行。10.5大、中施工機械管理管控措施本工程施工投入使用的大、中施工機械設備較多，主要有：反鏟挖掘機、自卸汽車、塔吊、外用電梯、物料提升機、砼泵車等。必須加強其管理管控，保證施工安全。10.5.1施工機械的安裝(1)大型設備的安裝、拆卸與維修嚴格執行公司規定實行統一安、拆管理管控。由公司大型設備安拆隊安拆，安拆前制定安拆合適的方案，并報公司材料設備處審批。大型設備安裝、調試后，由材料設備處組織驗收后，報市安監站批準后方可使用。(2)中型施工機械由相關項目設備員按技術規范、標準組織設備的安裝、調試，分公司材料設備科組織驗收。(3)所有施工機械進場前，必須報批機械進場相關計劃，按照規范做進驗前檢驗，合格后，方可組織進場。(4)施工機械安按照施工平面圖布置進行安裝就位，安裝、調試、驗收合格后，由公司材料設備處發放“準用證”，方可使用。(5)施工現場要懸掛“現場設備管理管控制度”、“設備管理管控員工作職責”和“相關項目部設備管理管控系統網絡圖”。(6)施工機械要釘有公司設備“統一編號牌”，機械設備旁要懸掛《設備安全技術操作規程》牌，現場正在檢修的設備必須懸掛“檢修”狀態標識牌。10.5.2施工機械的使用(1)施工機械操作人員必須經過技術培訓，考核合格后，持證上崗。機械操作執行交接班制度和“三定”制度（定機、定人、定崗位）。(2)操作工應熟悉所操作設備的技術性能，嚴格按照設備使用說明書或操作規程操作，嚴禁違章作業。(3)塔吊指揮人員應持證上崗，無線對講機聯絡。10.5.3施工機械的保養與維修(1)施工機械的保養與維修應遵循“清潔、緊固、調整、潤滑、防腐”和“定期檢測，視情維修”的原則。(2)操作工應按照使用說明書對所操作設備認真做好日常保養和潤滑保養，發現設備存在問題或發生故障，要及時通知維修工處置。(3)設備維修工（機械、電氣）應對現場設備定期檢查、調整、檢修，隨時排除機械故障，使所有在用設備處于完好狀態。(4)相關項目設備員要堅持設備“巡檢”制度，監督設備的使用、維修和保養，負責填寫、收集、保管各類施工機械的質量記錄。(5)公司、分公司設備管理管控部門定期對相關項目部進行監督、檢查。10.6工程安全施工控制流程圖（見附圖）第十一章確保文明施工的技術組織措施11.1文明施工保證體系本工程施工現場臨近城市主干道，搞好施工現場文明施工，向業主及社會宣傳“河南五建”新形象，意義重大。本工程文明施工管理管控目標是：確保省級文明工地。為確保文明施工目標的實現，相關項目部成立以相關項目經理為首的文明施工保證體系，加強文明施工管理管控，保障施工順利進展。（文明施工保證體系見下圖）文明施工保證體系相關項目相關項目經理：王現武相關項目相關項目副經理：馮宏偉相關項目副經理：王汴嶺相關項目副經理：王汴嶺劉國豪孫瑞芝李萬慶潘國道丁德青龔東方李黎馬淑霞孫瑞芝李萬慶潘國道丁德青龔東方李黎馬淑霞各專業施工隊各專業施工隊11.2文明施工保證措施11.2.1文明施工規劃設施(1)結合現場平面布置，對場區進行合理的、既能滿足工程施工需要、又能便于管理管控、便于交通。(2)按公司“施工現場文明施工管理管控條例”對施工現場的文明施工、安全、質量等宣傳標語統一合適的方案、統一字形、統一色彩，全面體現公司“白底、綠字”和“綠底、白字”的主色調。(3)按公司“施工現場文明施工管理管控條例”標準，設計、制作可拆卸場區大門。除在大門兩邊根據具體情況用白底綠字書寫兩條對聯外，門頭繪出公司標志和書寫“河南五建有限公司鄭州市電業局電力客戶服務中心大樓工程?！?4)對場區圍墻一律刷成白底、綠框，用綠字書寫各種宣傳標語。(5)在場區門口選擇一醒目位置，設計制作廣告墻，布置懸掛施工標牌，繪制建筑特色宣傳畫、鳥瞰圖等。(6)合理規劃臨時建筑物、道路和場區上下水及冬雨季場區排水，保證施工期間場區無積水。場區按規劃建立生產垃圾堆放地，日產日清。在施工場區內保持整潔。(7)按照文明施工及ISO9002質量體系標準要求，現場施工用的材料要規劃成區，用砌體或警示欄桿區分開，并且要擺放整齊，明碼標識。(8)施工現場不設置生活區和食堂，由公司在現場外另行安排，具體要求如下：a.職工食堂要求寬敞明亮，有排煙口或換氣扇，入門有紗門，所有窗有紗窗，有冷藏設備，生熟案分開，案上食物有紗罩覆蓋，灶臺和案板墻面貼磁片，廚房內不能住人，要求無蒼蠅、無鼠洞。b.職工宿舍設專人進行統一管理管控，保證宿舍衣物、被子等疊放整齊，不亂扔雜物，宿舍內干凈衛生，無蚊蠅。(9)施工現場及生活區的廁所均采用水沖式廁所，廁所墻根、隔墻、便池貼磁片，廁所內通風、照明良好，專人進行管理管控。(10)在現場辦公室、會議室設置各種崗位責任制，布置施工網絡相關計劃、施工平面圖、文明施工責任區分布圖、工程組織保證體系、質量保證體系、安全保證體系、文明施工保證體系、工作量逐日實際完成進度表、施工停水停電記錄表、工程施工天氣晴雨表以及治安委員會、消防委員會和相關計劃生育委員會等等圖表。(11)所有施工人員必須持證、掛牌上崗，安全帽也要分色配戴。相關項目經理配戴紅色安全帽、紅色胸片；主要管理管控人員及質安員配戴黃色安全帽、黃色胸片；一般管理管控人員要配戴蘭色安全帽、蘭色胸片；勞務隊統一配戴白色安全帽、白色胸片。上班必須戴安全帽，出入必須憑胸卡。(12)各種機具傍邊要懸掛操作規程標語。砂漿機等處還要掛配合比牌，各種原材在攪拌前必須進行計量。(13)安全所用的防護攔桿全部用標有一節40cm長紅、白相間的(用油漆涂刷)的安全警示桿搭設。(14)按安全保證措施對現場需要防護的地方進行防護，施工場區要設不少于一個的安全通道，通道用安全網進行防護，門口要懸掛各種安全警示牌和進入施工現場注意事項。施工工作面要設安全行駛路線，并用指示牌指示。11.2.2文明施工管理管控制度本工程的現場文明施工管理管控制度、文明施工獎罰制度按公司“施工現場文明施工管理管控條例”執行。第十二章確保工程工期的技術組織措施12.1分部工程節點控制及月、旬施工相關計劃12.1.1分部工程控制節點根據工程的特點及工期要求，本工程共劃分為七個主要分部工程控制節點：(1)基礎及地下室工程控制節點：包括土方、基礎、地下室結構、地下室防水、回填土；(2)主體結構控制節點：包括主體結構的現澆梁、板、柱、墻；(3)砌體結構控制節點：包括實心粘土磚墻、加氣砼砌塊填充墻；(4)屋面防水控制節點：包括輕鋼屋架、保溫、防火、面層、彩板屋面；(5)內外初裝飾控制節點：包括室內外初粉刷、樓地面、門窗、涂料；(6)安裝工程控制節點：包括水、電、暖、通、電梯等安裝工程的施工、調試；(7)二次裝飾控制節點：包括室內二次裝飾、室外干掛石材幕墻、玻璃幕墻。12.1.2分部工程控制節點工期目標本工程總工期目標為430日歷天，按此總目標要求倒排工期，制定主要分部工程控制節點工期目標如下（不含交叉施工工期）：(1)基礎及地下室：90日歷天(2)主體結構：90日歷天(3)砌體工程：20日歷天(4)屋面工程：70日歷天(5)內外初裝飾：60日歷天(6)二次裝飾：65日歷天(7)安裝工程隨土建裝飾交叉施工不占工期(8)室外工程及竣工驗收：45日歷天12.1.3分部工程月、旬相關計劃按照分部工程控制節點工期目標，進行分項工程層層分解，制定月、旬施工相關計劃，并向各專業施工工長及勞務隊下達施工相關計劃通知單和目標獎罰。施工工長根據月、旬施工相關計劃，制定每日施工相關計劃，早安排、晚落實，形成一個自下而上的多層次的進度控制目標體系，并建立監測、分析、調整、反饋施工相關計劃實施情況的信息管理管控系統，以實現連續地動態地全過程進度目標控制。主要分部工程月、旬相關計劃表詳見附表。12.2分項工程流水作業、交叉施工措施本工程施工順序安排本著“搶主體，保裝飾”的原則，主體結構、室內裝飾、安裝工程按先下后上順序依次施工，室外裝飾按先上后下順序依次施工，各分項工程按“先內后外，先大面后細部”的順序施工，各分項工程的各工序之間流水作業，各分項工程在時空上交叉施工。具體安排如下：(1)地下室工程完畢后，立即進行地下室防水的施工，及時回填，為外墻防護腳手架的搭設做準備。外墻腳手架隨施工進度與操作層施工同步搭設。(2)砌體圍護結構施工在主體結構施工至四層時插入，從地下室開始砌筑。(3)內粉工程在砌體施工至三層時插入，從地下室開始粉刷。(4)樓地面及門窗工程在內粉施工至四層時插入施工，從地下室開始。(5)屋面工程主體結構結頂后，及時施工，以保證室內粉刷工程不被破壞。(6)涂料、油漆及室內二次裝飾工程在粉刷工程施工至六層時開始施工。(7)外裝飾工程待主體結頂后，從上往下施工，外墻腳手架隨外墻裝飾工程從上往下逐層拆除。(8)安裝工程預留預埋隨主體結構施工及砌體工程同時施工。(9)水、電、暖、通工程安裝與裝飾工程合理交叉作業。12.3施工機械、材料、勞動力合理配置措施我公司對該工程非常重視，列為重點工程，在機械、材料、勞動力的調配上給以優先安排。(1)施工機械均采用公司近幾年的新購置的施工機械，設備性能好，效率高。(2)材料方面給予大力支持，保證同時配備三層的周轉材料，如果工程緊急可隨時從公司調配，以滿足施工需要。(3)勞動力方面，選擇幾支長期同公司合作，業績好，同時考慮傳統節日及農忙等因素，選擇勞動力比較穩定的南方隊伍，以保證傳統節假日及農忙季節不停工。(4)勞務隊人員配備充足，保證“三班倒”連續作業。(5)發揮公司技術優勢，采用新技術、新材料、新工藝，以保證工程的順利進行。12.4業主、設計、監理及各施工單位的配合措施12.4.1施工單位與業主、設計、監理方的配合(1)工程施工不僅涉及到施工方內部的方方面面的問題，而且要與業主、設計、監理保持密切聯系，以消除施工障礙，疏通施工渠道，提高工作效率，為施工創造一個和諧、融洽的內、外部環境，為工程順利施工打下良好基礎。(2)施工要積極配合監理人員，進行工程監督、檢查，對監理提出的合理問題及時解決。(3)施工中出現設計圖紙等技術難題，及時聯系設計人員，進行技術核定或設計變更，土方開挖至設計標高及時通知設計人員進行地基驗槽。(4)施工中尊重業主的建議，以業主滿意為準則開展各項工作。(5)每周召開生產例會，業主、設計、監理、施工各方參加，解決施工中的問題，并作會議記要。12.4.2施工方各專業之間的配合土建施工和安裝施工的相互配合是施工的重要環節，也是施工中很重要的問題，它涉及至各工藝的工藝流程、成品保護等方面。在這方面，本企業決定以土建裝飾為龍頭，專業安裝工程組織配合施工。在各個專業組的配合下完成施工進度相關計劃。在實際工程中需要調整時可召開現場會調整。另外，各個專業安裝施工及土建裝飾施工要嚴格地履行成品保護制度。(1)在土建進行主體施工時，各專業安裝要進行預埋和預留工作，要求位置準確，不得漏留漏埋等。(2)在施工樓地面之前，衛生器具、地漏等應安裝完畢。(3)安裝設備時，設備基礎的強度必須達到70%以上。(4)暗設的電器設備及配管以及自動噴淋系統安裝均應與土建部分的主體與砌筑工程施工配合，嚴禁隨意鑿墻面等。(5)安裝施工中注意對墻面、吊頂的保護，避免損壞及污染。不得隨意在墻體上打洞，若必須打洞，應征得管理管控人員的同意，確定位置及孔洞的大小。(6)各分部分項工程安裝的配合。本著小管讓大管，給水管讓排水管，生活用水讓消防用水，電管讓水管，水管讓風管，弱電管讓強電管等。合理布局，統籌安排。(7)油漆工涂料涂刷必須在施工對各種管道，支架先刷好底漆，待全部安裝完畢后，再刷面漆，刷漆的一定要注意不得污染成品的墻面、地面、門窗等，必要時采取保護措施。(8)管道、電氣配管與電氣接線，應在設備就位后進行。(9)安裝工程應遵循先地下后地上，先預制后安裝，先單機后聯動的原則，做好相互間的配合。(10)定于每周二下午召開一次施工生產協調會，相關項目生產副經理每天要檢查配合情況，并對各施工工長做出安排。(11)及時做好成品保護工作。各施工工長負責本施工隊的成品保護工作，要求其他施工人員不得隨意扳動已安裝到位的管線、開關、閥門等，對已完工的房間要進行封閉、隔離保護。12.5工期目標獎罰制度按照“分公司工期獎罰規定”和勞務合同合約，制定本工程詳細的工期目標獎罰制度，并組織落實。具體如下：(1)按勞務合同合約的要求，完成各分部分項工程的班組，不獎不罰。(2)提前完成施工相關計劃的班組，每提前一天獎勵該分項工程人工費的0.1%。(3)不能完成施工相關計劃的班組，每拖延一天給予該分項工程人工費0.2%的處罰；拖延5天的，給予該分項工程人工費5%的處罰；拖延超過5天的，解除該班組勞務合同合約，并給予該分項人工費20%的處罰。(4)對負責分項工程施工的工長，根據實際情況獎罰。(5)實行獎罰時，由相關項目部工程部下達工期目標獎（罰）通知單，工程部與財務部分解建在工期獎罰臺帳，建立工期獎罰基金，專款專用，該規定僅適用于本工程。第十三章環境保護技術保證措施13.1防噪音及減少擾民措施本工程周邊臨近居民區和辦公樓，如果施工中產生的噪音過大，勢必影響市民的正常生活及工作。經過充分研究，采用以下措施來防止噪音減少擾民。13.1.1組織管理管控方面(1)成立以相關項目經理為首的靜音施工領導小組，以預防為主，全面綜合治理。(2)建立定期民意調查制度，在工地門口設立“擾民意見箱”，通過反饋的信息進行專項治理。(3)合理組織施工生產，對于施工中不可避免的聲音較大的施工操作，盡量避開市民工作和休息的時間。(4)加強勞務隊管理管控，要求勞務人員自覺遵守轄區內的規章制度。13.1.2防噪音技術措施為減少擾民，在施工方法的制定上早做考慮，通過運用新技術、新工藝，改變傳統落后的施工方法，減少噪音。(1)梁板模板采用木膠合大模板，框架柱、墻采用定型大鋼模，減少了傳統小塊組合鋼模的施工噪音。(2)梁板支撐系統采用快拆支撐技術，簡化傳統鋼管支撐程序和減少鋼管的用量，從而降低了支模過程中的噪音。(3)采用商品砼，避免了現場攪拌砼的噪音。(4)減少噪音大的振動棒的使用頻率，提高使用效率，樓板采用無噪音的平板振動器。(5)除基礎砼必須連續澆搗外，進入結構層施工時，砼澆筑采用泵送工藝，可在白天澆筑完一個工作面，盡量不在夜