第第頁(yè)員工管理制度8篇每一個(gè)公司里，一般有不同的部門，也有不同的管理制度，員工管理制度是用來(lái)規(guī)范本員工的行為規(guī)范，促進(jìn)公司的進(jìn)展。以下內(nèi)容是本店鋪為您帶來(lái)的8篇《員工管理制度》，希望伙伴們參閱后能夠文思泉涌。員工管理制度篇一一、整理1、通道暢通、乾凈。2、工作場(chǎng)所的設(shè)備、物料堆放整齊，不放置不必需的東西。3、辦公桌上、抽屜內(nèi)辦公物品歸類放置整齊。4、料架的物品擺放整齊。二、整頓1、機(jī)器設(shè)備定期保養(yǎng)并有設(shè)備保養(yǎng)卡，擺放整齊，處于最佳狀態(tài)。2、工具定位放置，定期保養(yǎng)。3、零部件定位擺放，有統(tǒng)一標(biāo)識(shí)，一目了然。4、工具、模具明確定位，標(biāo)識(shí)明確，取用便利。5、車間各區(qū)域有6S責(zé)任區(qū)及責(zé)任人。三、清掃1、保持通道潔凈、作業(yè)場(chǎng)所東西存放整齊，地面無(wú)任何雜物3、辦公桌、工作臺(tái)面以及周圍環(huán)境乾凈。4、窗、墻壁、天花板潔凈乾凈。5、工具、機(jī)械、機(jī)臺(tái)隨時(shí)清理。四、清潔1、通道作業(yè)臺(tái)劃分清晰，通道順暢。2、每天上、下班前5分鐘做“6S”工作。3、對(duì)不符合的情況適時(shí)矯正。4、保持整理、整頓、清掃成果并改進(jìn)。五、素養(yǎng)1、員工戴廠牌。2、穿廠服且清潔得體，儀容整齊大方。3、員工言談舉止文明有禮，對(duì)人熱誠(chéng)大方。4、員工工作精神飽滿。5、員工有團(tuán)隊(duì)精神，互幫互助，積極參與“6S”活動(dòng)，時(shí)間觀念強(qiáng)。六、安全1、重點(diǎn)不安全區(qū)域有安全警示牌。2、遵守安全操作規(guī)程，保障生產(chǎn)正常進(jìn)行，不損壞公物。3、班前不酗酒，不在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙公司員工管理制度篇二食堂是為公司員工服務(wù)的，遵守食堂管理規(guī)定是每個(gè)就餐人員的'職責(zé)，因此請(qǐng)大家嚴(yán)格按以下管理規(guī)定執(zhí)行：第一條保持好食堂內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，禁止亂丟一切雜物。就餐后所剩的飯菜渣及餐紙等必需倒入垃圾桶內(nèi)，并將用過(guò)的餐具洗刷潔凈，并放到指定位置。餐后整理達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，將垃圾放入樓下垃圾桶。第二條嚴(yán)格愛(ài)惜食堂公物及餐具，使用時(shí)做到輕拿輕放，避開(kāi)顯現(xiàn)損壞的情況。個(gè)人的餐具其他人不能使用。第三條食堂操作間，除廚師外其他人員不得任意進(jìn)入。第四條為了便于月末統(tǒng)計(jì)員工就餐情況及應(yīng)收飯費(fèi)金額，請(qǐng)各位員工就餐前先進(jìn)行就餐登記。第五條不得在餐廳食堂公共場(chǎng)所吸煙，節(jié)省用水、電、氣。第六條以上條款違者罰款50元。員工的管理制度篇三一、總則1、目的規(guī)范餐廳員工職業(yè)健康檢查和管理，加強(qiáng)員工衛(wèi)生掌控，以確保食品衛(wèi)生和安全。2、適用范圍本餐廳的全部員工。二、員工健康檢查管理1、餐廳員工必需持有效健康證，方可上崗。2、餐廳全部從業(yè)人員都必需進(jìn)行健康檢查。健康檢查分為新進(jìn)員工健康檢查與員工定期健康檢查兩類。3、應(yīng)聘人員必需在餐廳指定的醫(yī)院檢查身體，合格后方可錄用。4、在職員工每年由餐廳組織一次身體健康檢查。凡發(fā)覺(jué)員工患有傳染病或不適合工作崗位的疾病，餐廳將視情況調(diào)整崗位或予以辭退。5、健康檔案管理員每月對(duì)餐廳員工的健康證進(jìn)行核對(duì)，發(fā)覺(jué)過(guò)期、無(wú)效證件應(yīng)適時(shí)報(bào)告主管布置員工體檢。6、員工的體檢費(fèi)用由餐廳承當(dāng)。7、餐廳應(yīng)建立員工職業(yè)健康檔案，按規(guī)定妥當(dāng)保管。8、員工有權(quán)查閱、復(fù)印本人的職業(yè)健康檔案。三、員工個(gè)人衛(wèi)生管理1、員工嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)的法律法規(guī)及餐廳衛(wèi)生管理規(guī)定，執(zhí)行餐廳衛(wèi)生操作規(guī)程，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。2、員工工作服應(yīng)合體、潔凈，無(wú)破損。3、廚房廚師工作時(shí)應(yīng)戴正發(fā)帽，頭發(fā)梳理整齊并置于帽內(nèi)。4、工作前后、處理食品原材料前后、大小便后、清潔衛(wèi)生后都要用流動(dòng)清水洗手，保持雙手的清潔。只要離開(kāi)過(guò)廚房，回來(lái)后肯定要先洗手消毒。廚房員工應(yīng)每隔一小時(shí)洗手一次。5、不得面對(duì)著食物或烹飪用器具說(shuō)話、咳嗽、打噴嚏。萬(wàn)一打噴嚏時(shí)，要背向食物用手帕或衛(wèi)生紙罩住口鼻，并隨即洗手。6、不可在工作場(chǎng)所內(nèi)吸煙、飲食、嚼檳榔、嚼口香糖，以免造成食物污染。7、崗前不飲酒、不吃異味較大如蔥、蒜等食品，保持口腔清潔。用餐后要刷牙或漱口。8、要勤洗澡、更衣，勤理發(fā)、洗頭、修面，勤剪指甲，勤洗手。9、發(fā)型大方，男員工不留長(zhǎng)發(fā)，女員工長(zhǎng)發(fā)應(yīng)盤起來(lái)；不留長(zhǎng)指甲。10、不隨地吐痰。11、患病報(bào)告制度廚房員工患有疾病，應(yīng)適時(shí)向主管報(bào)告，主管應(yīng)馬上布置進(jìn)行休息或者前往醫(yī)院檢查。如呼吸系統(tǒng)的任何不正常情況（感冒、咽喉炎、扁桃體炎、支氣管疾病和肺部疾?。?，腸疾，如腹瀉；還應(yīng)報(bào)告任何皮膚發(fā)疹、生癤等疾??；報(bào)告受傷情況，包含被刀或其他利器劃破和燒傷等；手部有創(chuàng)傷、膿腫時(shí)應(yīng)更換工作范圍，不可烹飪食物或接觸食物。12、對(duì)患有痢疾、傷寒、病毒性肝炎、活動(dòng)性肺結(jié)核、化膿性或滲出性皮膚病等五種疾病以及其他有礙公共衛(wèi)生的疾病患者，治愈前不得上崗。四、員工操作衛(wèi)生管理廚房操作衛(wèi)生管理的目的是防止工作人員因工作時(shí)的疏忽而導(dǎo)致食物、用具受到污染。1、員工必需嚴(yán)格執(zhí)行餐廳的服務(wù)規(guī)范，為顧客供給優(yōu)質(zhì)服務(wù)。2、主管應(yīng)適時(shí)督導(dǎo)員工按規(guī)范要求進(jìn)行服務(wù)操作。3、端送食物時(shí)，要用托盤，而且避開(kāi)用手直接接觸食物或盛食物的器皿內(nèi)緣。4、不用手直接抓取食物，必需用手操作時(shí)，須戴塑料手套。品嘗食物要使用清潔的匙；準(zhǔn)備食物時(shí)要盡可能地使用各種器皿用具，例如用夾子、匙、叉等來(lái)取冰塊、餡料、面包等。5、工作時(shí)不能把雙手插在褲子口袋里。6、工作時(shí)不能用手摸頭發(fā)、摳耳朵。7、不可在工作場(chǎng)所內(nèi)吸煙、飲食、嚼口香糖，非必需時(shí)不相互交談。8、不使用分裂器皿。9、工作時(shí)間內(nèi)不接觸錢幣等物。10、不把工作裙、衛(wèi)生執(zhí)法文書衣褲當(dāng)手巾用，擦手、擦臉。11、餐具要拿柄，玻璃杯要拿底部，拿盤子時(shí)拇指只能接觸盤子的邊沿部分。12、熟食掉落地上則應(yīng)棄置，不可使用。13、掉落的餐具要洗凈消毒后，方可使用。14、一旦在操作中顯現(xiàn)了水漬、油漬、湯漬及污物，要適時(shí)清理，用墩布擦干，千萬(wàn)不要再用水沖洗。15、若未按衛(wèi)生規(guī)范操作而引起不良后果，將會(huì)受到紀(jì)律處分。五、員工衛(wèi)生學(xué)問(wèn)培訓(xùn)衛(wèi)生管理制度1、新員工須接受餐廳布置的衛(wèi)生學(xué)問(wèn)培訓(xùn)，以便盡快熟悉餐廳的衛(wèi)生設(shè)施、管理政策、工作程序和食品衛(wèi)生學(xué)問(wèn)等。并經(jīng)考核合格后，方可上崗。2、餐廳對(duì)在職員工進(jìn)行定期或不定期的衛(wèi)生培訓(xùn)，以改正員工平常的不良衛(wèi)生習(xí)慣。3、衛(wèi)生學(xué)問(wèn)教育可通過(guò)如下方法進(jìn)行。3.1定期舉辦員工衛(wèi)生學(xué)問(wèn)培訓(xùn)。3.2舉辦衛(wèi)生學(xué)問(wèn)競(jìng)賽。3.3分發(fā)小冊(cè)子或宣揚(yáng)單。3.4放映幻燈片或影片。3.5個(gè)別機(jī)會(huì)教育。4、培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行考核，不合格者離崗學(xué)習(xí)一周，待考試合格后再上崗。5、建立員工衛(wèi)生學(xué)問(wèn)培訓(xùn)檔案，將培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容、考核結(jié)果記錄歸檔，以備查驗(yàn)。六附則本制度自公示之日起實(shí)施員工管理制度篇四第一章總則第一條為確定生產(chǎn)秩序正常運(yùn)作，持續(xù)營(yíng)造良好的工作環(huán)境，促進(jìn)本企業(yè)的進(jìn)展，結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況特訂立本制度。第二條本規(guī)定適用于本公司生產(chǎn)相關(guān)全體員工。第二章員工管理第三條工作時(shí)間內(nèi)全部員工提倡一般話，在工作及管理活動(dòng)中嚴(yán)禁有省籍觀念或行為區(qū)分。第四條全體員工須按要求佩戴廠牌（應(yīng)☆.☆正面對(duì)上佩戴于胸前），穿廠服。不得穿拖鞋進(jìn)入車間。第五條每天正常上班時(shí)間為8小時(shí)，晚上如加班依生產(chǎn)需要臨時(shí)通知。每天上午8：30前各班組的出勤情況報(bào)給人事部門，若晚上需加班，在下午17：30前填寫加班人員申請(qǐng)表，報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)并送人事部門作考勤依據(jù)。第六條定時(shí)上下班（員工參與早會(huì)須提前5分鐘到崗），不遲到，不早退，不曠工（如遇趕貨，上下班時(shí)間依照車間布置執(zhí)行），有事要請(qǐng)假，上下班須排隊(duì)依次打卡。嚴(yán)禁代打卡及無(wú)上班、加班打卡。違者依考勤管理制度處理。第七條工作時(shí)間內(nèi)，除組長(zhǎng)以上管理人員因工作關(guān)系在車間走動(dòng)，其他人員不得離開(kāi)工作崗位相互竄崗，若因事需離開(kāi)工作崗位須向組長(zhǎng)申請(qǐng)并佩戴離崗證方能離崗。第八條上班后半小時(shí)內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗，如有私事須離崗者，須經(jīng)事先申請(qǐng)經(jīng)批準(zhǔn)登記方可離崗，離崗時(shí)間不得超過(guò)15分鐘，每5次請(qǐng)假離崗按曠工1天處理。第九條員工在車間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時(shí)，組長(zhǎng)以上干部應(yīng)起立適當(dāng)問(wèn)候或有必需的陪伴，作業(yè)員照常工作，不得東張西望。集體進(jìn)入車間要相互禮讓，特殊是遇上客人時(shí)，不能爭(zhēng)道搶行。第十條禁止在車間閑談、嘻戲打鬧，吵口打架，私自離崗，竄崗等行為（注：脫崗指打卡后脫離工作崗位或辦私事；竄崗指上班時(shí)間上班時(shí)間竄至他人崗位做與工作無(wú)關(guān)的事），違者依員工獎(jiǎng)懲制度處理。第十一條作業(yè)時(shí)間謝絕探訪及接聽(tīng)私人電話，進(jìn)入車間前，須換好防靜電服(鞋)，將鑰匙、移動(dòng)電話等物品放進(jìn)與廠牌編號(hào)一致的保險(xiǎn)柜，確保產(chǎn)品質(zhì)量。第十二條未經(jīng)廠辦準(zhǔn)許或與公事無(wú)關(guān)，員工一律不得進(jìn)入辦公室。非上班時(shí)間員工不得私自進(jìn)入車間，車間內(nèi)劃分的特別區(qū)域未經(jīng)準(zhǔn)許不得進(jìn)入。第十三條任何人不得攜帶違禁物品，不安全品或與生產(chǎn)無(wú)關(guān)之物品進(jìn)入車間；不得將私人用品放在流水線上，違者依員工獎(jiǎng)懲制度處理。第十四條車間嚴(yán)格依照生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)，依據(jù)車間設(shè)備情形和人員，細(xì)心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家，各生產(chǎn)班組須完成本組日常生產(chǎn)任務(wù)，并保證質(zhì)量。第十五條車間如遇原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定，有權(quán)拒絕生產(chǎn)，并報(bào)告上級(jí)處理。如連續(xù)生產(chǎn)造成損失，后果將由車間各級(jí)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。第十六條員工領(lǐng)取物料必需通過(guò)物料員，不得私自拿取。生產(chǎn)過(guò)程中各班組負(fù)責(zé)人將車間組區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條不紊的擺放，并做好標(biāo)識(shí)，不得混料。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。第十七條員工在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格依照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作，不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。第十八條在工作前認(rèn)真閱讀作業(yè)引導(dǎo)書，員工如違反作業(yè)規(guī)定，無(wú)論是有意或失職使公司受損失，應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償（管理人員因管理馬虎也受連帶懲罰）。第十九條生產(chǎn)流程經(jīng)確認(rèn)后，任何人均不可任意更改，如在作業(yè)過(guò)程中發(fā)覺(jué)有錯(cuò)誤，應(yīng)立刻停止并通知有關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同研討，經(jīng)同意并簽字后更改。第二十條在工作時(shí)間內(nèi)，員工必需順從管理人員的工作布置，正確使用公司發(fā)放的儀器、設(shè)備。不得擅用非本身崗位的機(jī)械設(shè)備、儀表儀器、電腦等工具。對(duì)閑置生產(chǎn)用具應(yīng)送到指定的區(qū)域放置，否則以違規(guī)論處。第二十一條車間員工必需做到文明生產(chǎn)，積極完成上級(jí)交辦的生產(chǎn)任務(wù)；因工作需要臨時(shí)抽調(diào)，順從車間組長(zhǎng)級(jí)以上主管布置，幫助工作并順從用人部門的管理，對(duì)不順從布置將上報(bào)公司處理。第二十二條車間員工和外來(lái)人員進(jìn)入特別工作崗位應(yīng)遵守特別規(guī)定，確保生產(chǎn)安全。第二十三條修理員在維護(hù)和修理過(guò)程中好、壞物料必需分清晰，必需做上明顯標(biāo)志，不能混料。設(shè)備維護(hù)和修理人員、電工必需跟班作業(yè)，保證設(shè)備正常運(yùn)行。第二十四條員工有責(zé)任維護(hù)工作之環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁隨地吐痰，亂扔垃圾。在生產(chǎn)過(guò)程中要注意節(jié)省用料，不得任意亂扔物料、工具，掉在地上的元件必需撿起。第二十五條操作人員每日上崗前必需將機(jī)器設(shè)備及工作崗位清掃潔凈，保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生乾凈，工作臺(tái)面不得紊亂無(wú)章，生產(chǎn)配件須以明確的標(biāo)識(shí)區(qū)分放置。第二十六條下班時(shí)應(yīng)清理本身的工作臺(tái)面。當(dāng)日值日生打掃場(chǎng)地和設(shè)備衛(wèi)生并將全部的門窗、電源關(guān)閉。否則，若發(fā)生失竊等意外事故，將追究值日生及車間主管的責(zé)任。第二十七條加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理隨時(shí)保證場(chǎng)地乾凈、設(shè)備完好。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置，由各組當(dāng)日值日人員共同運(yùn)出車間；廢紙箱要適時(shí)拆除，不得遺留到第二天才清理。第二十八條不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠（除特別情況需領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外），若有此行為且經(jīng)查實(shí)者，將予以辭退并扣發(fā)當(dāng)月工資。第二十九條對(duì)惡意破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為（無(wú)論公物或他人財(cái)產(chǎn)）者，無(wú)論價(jià)值多少一律交公司行政部處理。視情節(jié)輕重，無(wú)薪開(kāi)除并依照盜竊之物價(jià)款兩倍賠償或送公安機(jī)關(guān)處理。第三章員工考核第三十條考核的內(nèi)容重要是個(gè)人德、勤、能、績(jī)四個(gè)方面。其中：1、“德”重要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及道德行為規(guī)范。2、“勤”重要是指工作態(tài)度，是自動(dòng)型還是被動(dòng)型等等。3、“能”重要是指技術(shù)本領(lǐng)，完成任務(wù)的效率，完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯(cuò)率的高處與低處等。4、“績(jī)”重要是指工作成果，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)量的多少，能否開(kāi)展制造性的工作等等。以上考核由各班組長(zhǎng)考核，對(duì)不順從人員，將視情節(jié)做出相應(yīng)處理；第三十一條考核的目的：對(duì)公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績(jī)作出適當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià)，作為合理使用、獎(jiǎng)懲及培訓(xùn)的依據(jù)，促使增添工作責(zé)任心，各司其職，各負(fù)其責(zé)，破除“干好干壞一個(gè)樣，本領(lǐng)高處與低處一個(gè)樣”的弊病，激發(fā)上進(jìn)心，調(diào)動(dòng)工作積極性和制造性，提高公司的整體效益。第四章附則第三十二條生產(chǎn)部全面負(fù)責(zé)本管理制度的執(zhí)行。第三十三條本制度由公司生產(chǎn)部負(fù)責(zé)訂立、解釋并檢查、考核。第三十四條本制度報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后施行，修改時(shí)亦同。第三十五條本制度自年9月1日起施行。員工管理制度篇五為維護(hù)公司正常的食堂秩序，給全體員工一個(gè)優(yōu)良用餐環(huán)境，特訂立本制度。1.廚房之管理1.1廚工守則，衛(wèi)生條例1.1.1嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)定，講究個(gè)人衛(wèi)生、勤剪指甲、勤理發(fā)、不要隨地吐痰。1.1.2工作時(shí)必需自查食物是否變質(zhì)、變味現(xiàn)象，發(fā)覺(jué)問(wèn)題適時(shí)處理。1.1.3工作時(shí)要穿工作服，嚴(yán)禁上班時(shí)吸煙。1.1.4嚴(yán)格依照食品衛(wèi)生要求去操作，防止食物中毒。1.1.5洗潔凈后的餐具要整理齊備且有規(guī)律地?cái)[好。1.1.6工作中嚴(yán)格按伙食標(biāo)準(zhǔn)精打細(xì)算，以最大限度內(nèi)盡量做到色香味，花樣、品種多樣化。1.1.7整個(gè)烹食過(guò)程必需認(rèn)真清洗潔凈并定時(shí)、按質(zhì)、按量供應(yīng)。1.1.8每天清理，每月三次大掃除，確保廚房環(huán)境衛(wèi)生公司食堂員工管理制度20xx公司食堂員工管理制度20xx。1.2管理制度1.2.1廚房之全部需購(gòu)物品都必需呈報(bào)行政主管，再由行政部門指定人員采購(gòu)，購(gòu)回之單據(jù)按程序：行政主管簽字―總經(jīng)理審核―財(cái)務(wù)出納處銷帳1.2.2廚房所購(gòu)回之食品，由行政部門每周不定期進(jìn)行抽查，抽查內(nèi)容：食品質(zhì)量、重量。對(duì)不合格食品，拒收并按規(guī)定處理。1.2.3任何人不得以任何理由拿走廚房之一切物品。1.2.4餐具必需妥當(dāng)保管，任何人未經(jīng)許可都不能將餐具拿走供私人使用。2.員工用餐公約2.1就餐一律在餐廳進(jìn)行，廠區(qū)內(nèi)其它任何地方不得烹煮進(jìn)餐。2.2嚴(yán)格按餐廳就餐時(shí)間進(jìn)餐，其餐廳開(kāi)放時(shí)間如下：早餐：07：00―7：40中餐：12：00―12：30晚餐17：30―18：00實(shí)在用餐時(shí)間按各部門下班時(shí)間表規(guī)定時(shí)間為準(zhǔn)。2.3員工打飯/打菜必需排隊(duì)并接受廚房工作人員和保安的管理。不準(zhǔn)插隊(duì)，不準(zhǔn)備、一人打多份。2.4就餐時(shí)要有良好的姿勢(shì)，不得揮動(dòng)筷、匙、叉防礙鄰桌。2.5就餐時(shí)不得高聲喧嘩，碗、筷、匙不得故作撞擊聲。2.6果核骨制，余飯剩菜，不可順手棄置。用餐完畢須各自整理桌面，倒置指定桶內(nèi)。2.7力行儉省節(jié)省，飯食多少盛多少，杜絕剩菜剩飯。2.8餐廳內(nèi)禁止吸煙。2.9凡協(xié)力廠商來(lái)廠洽公人員，可在干部餐廳就餐，但必需在上午10：00，下午15：00以前通知廚房，由洽談部門干部帶入餐廳就餐。2.10各部門如晚間加班至23：00或啟動(dòng)夜班，須在下午16：30前通知廚房，以便廚房準(zhǔn)備工作，逾時(shí)報(bào)餐，所造成用餐不方便，由各部門管理自行解決工作。2.11每月一日及十五日實(shí)行加餐制，用餐者須持票進(jìn)行加餐。公司員工管理制度篇六一、員工錄用制度：依據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)需要，擇優(yōu)錄用人才。凡具有中學(xué)以上文化程度或同等學(xué)歷或有肯定相關(guān)專業(yè)學(xué)問(wèn)身體健康、五官端正、作風(fēng)正派的青年均可應(yīng)聘求職。聘任程序：攜帶本人身份證、學(xué)歷證明等相關(guān)證件（原件、復(fù)印件）填寫《應(yīng)聘登記表》和《個(gè)人簡(jiǎn)歷》，→面試（合格者）→崗前培訓(xùn)→試工、試崗（一個(gè)月）→合格者正式錄用，簽訂合同。公司對(duì)全部員工都本著來(lái)去自由的雙向選擇方針，在全面期內(nèi)員工辭職，須提前十天寫出書面辭呈。經(jīng)批準(zhǔn)后，結(jié)清各部門手續(xù)，交回工作服，憑《手續(xù)結(jié)清證明》、原始收據(jù)到財(cái)務(wù)部領(lǐng)取保證金及工資。新員工試用期間必需順從布置，不適應(yīng)工作的可申請(qǐng)離職，試用期自動(dòng)離職者，不發(fā)試用期工資。二、考勤制度：1、正常勞動(dòng)時(shí)間視部門工作需要而定。每月從26日至下月25日為滿月考勤時(shí)間。2、上班從換好工作服、整理好儀容以簽到時(shí)間為準(zhǔn)。3、事假要提前一天申請(qǐng)，特別原因也必需到崗請(qǐng)假，得到經(jīng)理批準(zhǔn)后才可離崗，違者按曠工論。4、遲到：凡未按公司規(guī)定的時(shí)間上班者，無(wú)論任何理由均記遲到。曠工：未事先辦理請(qǐng)假手續(xù)而無(wú)故缺勤以及假滿未歸者均算曠工，一年累計(jì)曠工兩次的開(kāi)除。病假：請(qǐng)病假需出具病假條及醫(yī)院證明、病歷，急診可立刻打電話，非急診要提前請(qǐng)示。無(wú)醫(yī)院證明或病歷按曠工算。5、上班時(shí)間若要外出須得到領(lǐng)班或經(jīng)理同意。三、福利制度：1、員工工資遵從按勞調(diào)配原則，實(shí)行同工同酬、多勞多得，執(zhí)行月工資。月工資依據(jù)不同部門、不同崗位、不同職務(wù)確定員工工資。2、員工工資以現(xiàn)金形式按月支出。3、依據(jù)需要，按不同工種向員工發(fā)放工作服等勞動(dòng)保護(hù)用品。辭職或除名的員工對(duì)配發(fā)的工作服應(yīng)上交公司，不繳回者按服裝成本費(fèi)用的全部在工資中扣除。4、為激勵(lì)發(fā)揚(yáng)集體精神，不定期的搞各種文體活動(dòng)來(lái)加強(qiáng)員工團(tuán)隊(duì)凝集力。5、為員工供給比較充分的學(xué)習(xí)時(shí)間，并進(jìn)行定期培訓(xùn)，提高員工素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。四、安全制度：1、員工必需順從領(lǐng)導(dǎo)，聽(tīng)從指揮，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不得違章作業(yè)。2、全部員工必需注意防火、防盜、防暴、防機(jī)械事故，若發(fā)覺(jué)問(wèn)題適時(shí)實(shí)行措施，防止事故發(fā)生，同時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。3、要認(rèn)真檢查設(shè)備，除去不安全隱患，確保顧客生命安全及公司財(cái)產(chǎn)安全。4、發(fā)覺(jué)形跡可疑或非法行為的人或事，要適時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。5、旅游區(qū)不得顯現(xiàn)打架鬧事行為，若發(fā)覺(jué)此不良情形立刻報(bào)告，并幫助疏導(dǎo)圍觀群眾。6、若發(fā)生緊急事故，全體員工必需順從指揮，通力合作，發(fā)揚(yáng)見(jiàn)義勇為、奮不顧身的精神，全力保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)及顧客生命財(cái)產(chǎn)安全。7、員工不得打架斗毆，不準(zhǔn)許將社會(huì)不良青年帶進(jìn)工作場(chǎng)所及與之交往，要保護(hù)自身安全。五、財(cái)產(chǎn)負(fù)責(zé)制度：1、各部負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)本部機(jī)械設(shè)備、物品等安全，對(duì)后勤部負(fù)責(zé)。如發(fā)覺(jué)丟失或損壞，追究當(dāng)事的責(zé)任或賠償。2、如有設(shè)備需維護(hù)和修理時(shí)，由各部負(fù)責(zé)人適時(shí)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)，避開(kāi)影響正常工作。六、獎(jiǎng)懲制度：為提高服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，建立一支嚴(yán)格、負(fù)責(zé)、團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)的高素養(yǎng)員工隊(duì)伍，公司堅(jiān)持獎(jiǎng)懲分明，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，以思想教育為主，責(zé)罰為輔的獎(jiǎng)懲原則。嘉獎(jiǎng)：1、對(duì)保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)和他人生命、財(cái)產(chǎn)安全挺身而出的，見(jiàn)義勇為的員工公司將予以嘉獎(jiǎng)現(xiàn)金。2、努力完成本職工作和公司交給的各項(xiàng)任務(wù)，成績(jī)顯著者，在工作崗位上作出重點(diǎn)貢獻(xiàn)或?qū)灸硩徫粚?shí)現(xiàn)技術(shù)改革者公司將予以嘉獎(jiǎng)現(xiàn)金。3、在服務(wù)中制造優(yōu)異成績(jī)，如拾金不昧等，為公司贏得重點(diǎn)聲譽(yù)及多次受到顧客贊揚(yáng)者公司將予以嘉獎(jiǎng)現(xiàn)金。4、發(fā)覺(jué)事故苗頭適時(shí)實(shí)行措施，防止事故發(fā)生的，公司將予以嘉獎(jiǎng)現(xiàn)金。責(zé)罰、紀(jì)律處分：1、上班不穿工作服者，一次罰5元；2、遲到：半小時(shí)以內(nèi)一次罰5元，半小時(shí)以外、一小時(shí)以內(nèi)罰10元，一小時(shí)以外、兩小時(shí)以內(nèi)罰20元，以此類推；3、工作時(shí)間干私事、影響公司形象的、儀容不整的、發(fā)覺(jué)一次各罰5元；4、上班時(shí)間擅離職守、聚堆閑聊，服務(wù)差、被顧客投訴的，上班時(shí)間吸煙、酗酒、賭博的，和同事、顧客或其他人吵架、打架斗毆的，頂撞領(lǐng)導(dǎo)、不執(zhí)行命令者，不順從管理、嚴(yán)重阻礙管理秩序的，一次罰50元；5、嚴(yán)重違反各項(xiàng)制度，造成公司利益或形象損失的將被開(kāi)除并扣工資與保證金。七、衛(wèi)生制度：1、工作現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施、設(shè)備、辦公桌椅等由本室員工打掃，擺放整齊，保持潔凈衛(wèi)生。2、適時(shí)清理環(huán)境衛(wèi)生，保持景點(diǎn)、道路清潔。3、清潔員保持大廳、過(guò)道、樓梯、衛(wèi)生間、門外等衛(wèi)生區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生。4、餐廳餐具要適時(shí)刷洗消毒，客房各類物品擺放有序，人員要衣冠乾凈，客房要保持清潔衛(wèi)生，適時(shí)換洗床上用品。八、交接班制度：有精準(zhǔn)的時(shí)間觀念，每班必需提前15分鐘接收工作，整理儀容，進(jìn)行接班準(zhǔn)備。1、收銀員：整理好帳目，清點(diǎn)全部現(xiàn)金交與財(cái)務(wù)部指定的收款人員。2、值班值宿人員清點(diǎn)本區(qū)設(shè)備、物品等，作好值班記錄。3、清潔工交班時(shí)必需保持各衛(wèi)生區(qū)域潔凈乾凈，未留有死角。4、保安下班前認(rèn)真檢查各種設(shè)施、設(shè)備，除去不安全隱患，確保安全。森工平山旅游有限責(zé)任公司20xx年9月15日員工的管理制度篇七1、“招工制度”依據(jù)發(fā)廊用工需要訂立招工種類、招工要求，招工薪金范圍，招收學(xué)員規(guī)定等構(gòu)成的發(fā)廊招工制度。制度應(yīng)以嚴(yán)格、合理、對(duì)外開(kāi)放的原則訂立，便于發(fā)廊內(nèi)外人員對(duì)制度的了解，確保長(zhǎng)期易招工，新工易管理。2、“合同制度”依據(jù)發(fā)廊與員工之間長(zhǎng)期合作的需要，訂立員工勞動(dòng)合同、員工學(xué)習(xí)合同、員工股份合同，等構(gòu)成的合同制度，制度應(yīng)以發(fā)廊的進(jìn)展目標(biāo)和員工的進(jìn)展前途相結(jié)合，尋求共同合作的原則訂立，確保發(fā)廊及員工的進(jìn)展得到長(zhǎng)期的保障。3、“員工規(guī)章制度”為了管束員工行為紀(jì)律及員工的服務(wù)態(tài)度，訂立員工行為規(guī)定，紀(jì)律規(guī)定，服務(wù)流程規(guī)定，懲罰規(guī)定等構(gòu)成的員工規(guī)章。制度應(yīng)以嚴(yán)格規(guī)范，科學(xué)合理的方法訂立。確保發(fā)廊員工行為紀(jì)律，服務(wù)統(tǒng)一、4、“技術(shù)培訓(xùn)制度”為了提高員工技術(shù)服務(wù)品質(zhì)，訂立技術(shù)：“培訓(xùn)項(xiàng)目”、“培訓(xùn)要求”、“培訓(xùn)時(shí)間表”等構(gòu)成技術(shù)培訓(xùn)制度，制度以技術(shù)更新、計(jì)劃明確，的原則訂立，確保發(fā)廊員工專業(yè)學(xué)問(wèn)及專業(yè)技術(shù)不絕進(jìn)步。5、“考核提升制度”為提高員工綜合素養(yǎng)并提升，訂立“考核項(xiàng)目”“考核標(biāo)準(zhǔn)”“提升過(guò)程”“提升要求”等構(gòu)成考核提升制度。制度以嚴(yán)格、提升合理的原則訂立，確保發(fā)廊后備力氣跟進(jìn)，并擴(kuò)大化進(jìn)展。6、“嘉獎(jiǎng)制度”為了提高員工的信念及積極性，訂立“嘉獎(jiǎng)項(xiàng)目”“嘉獎(jiǎng)要求”“嘉獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)”“業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)”等構(gòu)成嘉獎(jiǎng)制度。制度依據(jù)發(fā)廊的實(shí)際項(xiàng)目，以科學(xué)合理的方法訂立，確保員工的信念十足，發(fā)廊業(yè)績(jī)易促成。7、“工資發(fā)放制度為了員工工資利益明確。訂立“工資項(xiàng)目”、“提成標(biāo)準(zhǔn)”、“嘉獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)”、“發(fā)放日期”等及成工資發(fā)放制度。制度依據(jù)工資項(xiàng)目的構(gòu)成，以透亮化、正規(guī)化的方法訂立，確保員工工資利益得到保證，以免顯現(xiàn)混亂。以上幾項(xiàng)制度是依據(jù)現(xiàn)代發(fā)廊進(jìn)展需要訂立的，是發(fā)廊員工管理基本不可缺少的制度。只有完善制度才能確保員工管理上有法可依，有章可循。建議大家依據(jù)本身的發(fā)廊進(jìn)展需要，結(jié)合經(jīng)營(yíng)路線，經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，對(duì)發(fā)廊管理制度進(jìn)行不絕更新改進(jìn)，堅(jiān)決落實(shí)和執(zhí)行制度。最后構(gòu)成發(fā)