第第頁校文化社工作計劃5篇校文化社工作計劃篇1班級是一個選擇、傳承、弘揚和聚合創新民族文化的文化實體。決議一個班級是否優秀的標準不但是是否有一個優秀的班主任，更在于是否具有一個樂觀、健康、有引導性、提升力、個性化的可連續、能自我優化的班級組織形態，在此基礎上形成的優良班風、學風則是班級文化建設實在而又顯著的外化表現。班級文化是以學生為主體創造出來的，而文化反過來又給學生以改造，影響和決議他們的成長和發展；班級文化是班級成員共有的信念、人生觀、價值觀和世界觀的復合體，是班級的`思想、精神和靈魂。充分朝氣的班級文化氛圍，能使學生的身心得以健康，心態得到改善，情操得到陶冶，視野得到拓寬，靈魂得到凈化，品位得到提升。良好的班級文化建設對學生心理行為定勢的形成，對青少年的健康成長、良好品德的形成具有緊要的熏陶作用。為此結合本班的實際情況特訂立班級文化建設設計方案。一、班級文化建設整體構想（1）主題力求突出，設計力求創新。（2）內容力求豐富，挖掘班級內涵，突出個性，形成班級特色。（3）力求體現應用性和美觀性、感染性和激勵性原則。二、實在內容1、班級雅稱：鳥巢（首先把學生比方成小鳥，把每天生活的教室看成鳥巢，教室是他們每天生活棲息的地方，是他們歡快成長的場合。每天有不同的老師給他們送來精神食糧。這里也是他們放飛理想的巢穴，經過幾年的刻苦拼搏，他們會離開巢穴放飛到更廣闊的天空。）2、班訓：靜、凈、竟、敬、進（1）靜、課間安靜。保持自習安靜，保持課前課后休息時，舉止文明，尤其不在樓道高聲喧嘩，追趕打鬧。（2）靜、干凈的靜。首先心靈干凈，在校內外不說粗話、臟話，不絕凈化語言。嚴格遵守行為規范，舉止文明，不絕凈化行為。環境衛生干凈。班級衛生和分擔區衛生做到值日徹底，保持良好。注意個人衛生干凈。個人儀表端莊，學生穿著得體、不留長發。（3）敬、尊敬的敬敬學業。明確學習目的，端正學習態度，努力完成各項學習任務，并注意本領的培養和個性特長的發展。敬師長。尊敬學校領導、老師，學會感恩，體諒家長的良苦認真。敬同學。同學之間要相互敬重，以禮相待；要團結，相互幫忙，對待有困難的同學，要自動關懷，排憂解難，助人為樂。（4）競，競爭的竟學習和學校的各種活動中要有競爭意識。（5）進、先進的進a、思想先進b、學習上進敬重實際，注意實效，不絕總結失敗的教訓和成功的經驗，加強創新意識，使自身漸漸具備良好的思想道德素養，堅固結實的社會文化素養和健康的心理、身體素養。c、行為上進。3、班風：意氣風發、（活力、活潑）團結一心（團結）4、學風：認真、艱辛、創新班風和學風結合在一起取“三心二意”之意。5、利用班級靠走廊的墻壁和黑板前右邊的墻壁設計五個方框，用不同顏色的廣告紙裁剪貼邊，分成五個專欄分別是：班級張貼欄、學校公告欄、生活小貼士、學習園地、人生理想欄等五個專欄。（1）張貼欄緊要張貼班級課表，時間作息表，班委會，科代表及班風班訓等內容.（2）學校公告欄緊要是張貼學校、教導處、十大公約、甲流防控、等通知。（3）生活小貼士緊要是張貼一些生活小知識如：衛生、健康、軍訓等方面的知識。（4）學習園地緊要是張貼學習方面的各種知識評譬如：班級量化評比表等；（5）人生理想欄緊要張貼班級學生的個人理想、人生目標、個人理想以一棵大樹的形式顯現，體現班級的活力和創新。6、利用教室后面的墻壁張貼中國地圖與世界地圖各一幅，內涵是心懷祖國，面向世界，時時重視對學生的愛國教育。7、借助特色活動，提高學生精神文明建設①、堅持開展讀好書活動，建設“書香班級”。“隨風飄來陣陣書香，書本中揚起張張笑臉，笑臉上寫滿了滿足的幸福、成長的喜悅、振奮的精神。”這就我對書香班級建設的一個目標。②、展班級責任認領活動。在班級開展責任認領活動，讓每個同學都能為班級的管理分擔一份力所能及的工作，如負責擺桌子，負責檢查、修理桌椅等，全班53名同學依據各人本領不同分別認領不同的責任。對于他們來說只要動一點心思這些活都能干得特別好，這樣不但能磨練他們的獨立本領，解決問題的本領，更能加強學生的責任心和集體榮譽感。③、設立評比臺，形成正確輿論。形成正確輿論是班級文化建設的一個緊要方面，只有在班級里了正確的輿論，學生才略判別是非。首先，利用班會時間結合學生的思想實際進行道德教育談話，對學生進行道品性為規范教育，提高學生的認得。其次，及時稱贊好人好事，批判不良的思想行為，促使學生的好思想、好品德得以保持和發揚，不良的言行得以改正。最關鍵的是開展評論，提高學生明辨是非的本領。每周一次評論活動，大家對每名同學本周完成認領任務情況進行評價，好的在評比臺上加星，不好的不加，并指出應當怎樣改進。這樣不但促使學生關懷班級的每一件事，以便有據可說，也有利于形成班級公平、公正競爭的良好班風。在班級文化建設中，不管運用哪種心理規律，關鍵都在于班主任在班級文化建設中的作用，看你提倡什么，是否以身作則，這是班級文化建設中的航標，班主任必需是班級文化身體力行的實踐者，這樣，才會在全班形成一個共同的價值觀念、行為規范，從而形成我們所期望的班級文化，實現班級文化建設團結、清潔、人杰的教育理念。校文化社工作計劃篇2學校文化是一種動力、是一種情懷、是一種希望、是一種生活；學校文化是一個不絕建設、更新、提高的整體工程。是學校綜合教學水平的緊要體現，也是學校個性魅力與辦學特色的體現，更是學校培養適應時代的高素養人才的內在需要，為進一步優化育人環境，強化我校教育管理水平，營造良好的育人氛圍，提升辦學品位，教學質量，特訂立本方案。引導思想以“踐行科學發展，構建和諧學校”為統領，全面貫徹教育方針，深化課程改革，以優良傳統和榮辱觀為導向，以優化、美化、凈化學校文化環境為重點，以打造“具有活力、實力、魅力的丁樓中學”為發展目標，體現“先育人、后成才”的教育理念，促進學生健康成長，和老師專業水平的提升，為學校的可連續發展奠定基礎。領導小組組長：閻東軍副組長：方正林葉建華成員：馮惠霞滿敬英何存珍各班主任一、實施原則1、育人性原則：依據學校實際，環境特點和學校布局的需要，發揮學校文化建設的育人功能，使全體師生在學校文化建設中提高思想覺悟，道德修養和良好行為習慣養成的整體素養。2、整體性原則：學校文化建設符合黨和國家的教育方針，圍繞校中心工作，體現時代精神，其功能應走一個統一的整體。3、特色性原則：創新學校文化建設的途徑和方法，豐富學校文化內容的形成，為學校文化注入新的活力。4、發展性原則：學校文化要堅持繼承與發展的原則，主題鮮明，內容豐富，形成多樣特色顯明，做到硬化、凈化、美化、文化各項所布置個性鮮明，體現濃厚的學校文化底蘊和辦學特色。二、整體思路1、學校環境文化建設。（1）教學樓前后活動區，活動區位置及路兩旁進行美化。（2）在教學樓前場合，設乒乓球案（6個），并在適當位置設立文化宣傳欄。（3）在教學樓內添辦學生作品和名言警句。2、學校育人文化建設。（1）室外環境布置：校門外側設立安全文化宣傳內容，校門內上方設有教育目標。并在內側設安全、創衛宣傳欄，教學樓前過道設電子屏幕，學校前墻各柱書寫教風、學風等內容。教學樓走廊懸掛學生作品、名人頭像、格言。（2）班級環境布置：各班有“三表一”（作息時間表、課程表、班級活動表）。教室后墻設衛生角，主墻面為“學習園地”由班主任負責個性化設計。（3）各室文化建設：依據各室工作職能，確立相應標語及規章制度。辦公室主墻面張貼特色師風。（4）洗手間文化建設：除了凈化、美化，也應重視文化，在相應的地方寫上“向前一小步、文明一大步”“貼近方便、貼近文明”“不能隨處小便、不能小處隨便”等標語。外墻有標志。3、學校精神文化建設。（1）充分利用各種有利機會，對學生進行愛國主義教育。堅持國旗下的講話制度，堅持每周班會制度，認真做好節慶活動。（2）利用班隊會，對學生進行日常行為習慣的`養成教育和校情教育。（3）組織廣播站，優化學校音響系統，上下課電鈴設音樂鈴聲，課前進行溫馨提示，課余放廣播操、眼保健操、音樂等。（4）開辦校刊編輯部，呈現師生精神風貌搭建師生寫作平臺。（5）實施特色大課間活動。安全演練、消防演練、逃命演練、文明禮儀、體質磨練等活動，構建“平安學校”“和諧學校”。（6）樂觀開展經典誦讀讀活動，營造“書香學校”氛圍。發揮圖書室作用，讓每個學生都能“好讀書、讀好書、書讀好”。（7）樂觀開展各項評比活動，激勵師生樂觀進取、勇于奉獻的精神。（8）打造教育團隊精神，圍繞“科研興教、質量立校”的宗旨，要求老師做到“六個一”即：一個教育故事、一份教學設計、一節匯報課例、一篇課后反思、一本聽課記錄、一套學習料子。通過教研合作溝通、專家引領等形式，促進老師專業成長，讓老師“抬起頭來步行”。4、學校制度文化建設。制度文化作為學校文化的內在機制，是維持學校正常秩序的保障系統，規范師生的行為，建立良好的校風，保證學校工作順利開展。制度建設采取“從師生中來、到師生中去”原則，借鑒成功經驗，結合本校實際，建立健全各項制度。做到“大家的制度大家定、大家的制度為大家”，形成“人人定制度、制度管人人”的和諧制度建設新局面。學校文化建設是一項周期長，見效慢的系統工程，需要反思和思考的地方較多，只有大膽探究，不絕實踐，時刻心系學校文化建設。信任在各級領導的大力支持下，經過愛崗敬業的教職員工的通力合作，我校將來的教育將更加輝煌。校文化社工作計劃篇320xx年8月18日我加入到某公司，至今已經有四個月的時間。在這四個月的時間里，依據公司的戰略發展需要，緊要對企業文化載體進行了初步搭建及完滿，美化了企業文化環境，挖掘了部分領導及老員工的成長故事，初步進行了兩次文化宣導，小規模組織了一次蛋糕試吃活動，初步建立了某公司的企業文化資料庫，啟動了新員工入職培訓，并每天為過生日的員工發送短信祝福。實在內容如下：一、年度工作總結（一）、企業文化載體搭建與運營維護1、《某公司》內刊的策劃與創建工作。2、某公司官方微信、微博前期運營策劃及日常運營維護3、8層、18層宣傳欄的更新、管理與維護（二）、員工活動（三）、企業文化氛圍營造（四）企業文化墻美化（五）、員工生日祝福（六）、建立某公司企業文化資料庫（七）、新員工入職培訓的組織實施二、來年企業文化建設工作和培訓工作初步設想20xx年是公司企業文化建設工作實施的第一年（四個月），企業文化工作還不成體系，20xx年企業文化工作的思路是做好現有工作的基礎上，漸漸完滿企業文化體系，促進企業文化工作健康運行，促進企業文化理念“內化于心、外化于形”，以企業文化軟實力促進企業健康、連續的發展。（一）、建立、健全公司信息來源及對外發布流程和制度目前公司內部的信息溝通較為閉塞，雖然已經組建了通訊員隊伍，但是由于現在的通訊員隊伍不是各部門的核心員工，無法獲知各部門的最新動態，所以無法成為公司內部信息來源的主力。20xx年通過明確的流程、制度，漸漸建立、健全公司信息對外發布流程，搭建一個較為暢通的信息溝通平臺，同時，通過對外宣傳，漸漸樹立起較為專業的品牌形象。（二）企業文化傳播載體運營常規化企業文化載體是上傳下達的載體，是企業與員工溝通的平臺，截至目前，公司已經啟動的有公司官方微信、公司官方微博、兩個宣傳欄，《某公司》內刊正在組建中。20xx年，在漸漸搭建公司內部信息來源渠道后，保證微信、微博、宣傳欄的常規運營，并出書《某公司》內刊，同時將內刊的出書保持常規化，形成長（內刊）短（oa、郵箱、微信、微博）結合的傳播方式。（三）塑造標桿文化，匯編《某公司故事集》樹立優秀員工的標桿作用。通過采訪、收集優秀員工的成長故事，在內部廣泛宣傳，塑造標桿文化，起到樹立典型的作用。挖掘符合企業文化價值觀的故事，進行內部傳播。（四）、提煉、完滿企業文化理念，漸漸編制《某公司企業文化手冊》。企業文化理念是企業文化建設的靈魂，目前公司現有理念較為完滿，建議在完滿現有企業文化理念的基礎上，把各個理念細化并進行廣泛宣貫，同時，結合公司優秀員工的勵志故事，漸漸編制《某公司企業文化手冊》，用于傳播公司文化，塑造品牌形象。（五）企業文化活動豐富化公司目前內部活動基本為零，20xx年建議漸漸加添員工活動，通過組織不同類型的活動，活躍內部氛圍，促進員工之間的溝通，加添員工對公司的歸屬感和認同感。實在思路如下：1、兩個維度：企業文化活動建議分“公司組織”和“員工自行組織的活動”兩個維度。2、大型活動：建議全年由公司組織的大型活動12次，如全體出游或戶外拓展。3、運動會或其他文體活動：可組織全員的運動會或攝影競賽、征文競賽等其他文體活動。4、為每位員工設立活動經費：充分考慮到公司的性質，建議為每位員工設立活動經費，建議200元500元/人/年，員工可自行組織出游，人數必需在6人以上，活動后要求提交照片和感想，人力資源部負責管理審核。（六）、企業文化環境建設參加辦公環境的設計，維護和更新8層、18層宣傳欄，同時對8層、18層空白墻面進行策劃和設計，并進行不定期更新，實現呈現公司典型項目和內部文化的目的。（七）、企業文化制度建設制度和流程是保障企業文化建設貫徹實施的緊要措施，依據公司實際情況，修改并完滿《某公司內刊管理制度》《某公司通訊員管理制度》等，完滿并明確各項制度，促進企業文化建設的規范性。（八）、企業文化調研與規劃20xx年底開展企業文化調研與規劃，對本年度開展的工作進行廣泛調研，通過調研發現年度工作的問題，及時修改及調整方向，同時作為次年度工作開展的依據。（九）、建立、建設企業文化素材庫完滿公司大事記，記錄緊要事件和緊要的時間，收集、整理公司緊要活動、會議的影像資料。（十）、完滿培訓體系，豐富培訓課程隨著公司的連續發展，公司對專業人才的需求日漸提高。目前，公司現有培訓模式為：新員工入職培訓、工程質量標準部組織的培訓、審計質量標準部組織的培訓。公司的培訓近況是：針對分公司組織的專業培訓較多，且各分公司分別組織開展，沒有交集，公司整個培訓工作沒有成為一個體系；除此之外，管理培訓、通用培訓、企業文化培訓基本沒有。現有培訓也沒有與員工的個人成長、職位晉升相關聯。在20xx年已經開展了部分培訓工作的基礎上，20xx年度培訓工作的重點是豐富培訓課程體系，開展針對不同層級、不同對象的培訓，且與業務培訓有機結合。實在內容如下：1、管理培訓管理者培訓是為各分公司、部門管理人員提升管理技能而設的培訓課程。課程圍繞中層管理者必備的三大核心本領打開：目標管理、團隊管理和領導魅力。課程內容包含管理本領提升、團隊建設、執行力、溝通力、領導力、個人修養等。2、專業技能培訓由工程部、審計部、資產評估部自行組織開展各項業務類培訓。3、通用本領培訓通用本領培訓是針對公司全體員工圍繞與工作相關的知識、技能和心態等方面內容開展的非專業培訓，旨在提升全員的職業化素養與水平。包含提高員工工作效率、激發團隊凝集力、企業歸屬感、工作責任心等內容，如團隊建設、職業化素養、時間與目標管理、服務禮儀、工作心態等培訓。4、企業文化培訓緊要指企業文化宣講培訓，課程內容緊要是公司的企業文化理念、公司發展故事、職業道德承諾等內容。5、新員工入職培訓緊要是針對公司新進員工進行的培訓，讓新員工了解公司歷史、制度、企業文化，促進新員工進入融入公司。除此之外，建議：1、加強企業文化培訓，要求全員必需分批次參加企業文化培訓，熟知公司企業文化理念。2、建議漸漸完滿培訓體系，將培訓積分化，將參加培訓與員工個人晉升、薪酬調整、年底評優掛鉤。校文化社工作計劃篇4依據雅山管委會對20xx年文化站工作的布置，結合我社區實際，現將20xx年文化站工作計劃布置如下：一、文化、體育：1、文化室建設內容：（1）、文化室建立藝術檔案，做好文檔歸檔的工作，檔案管理走向規范化、制度化的軌道。（2）、完滿社區文化室各項規章制度。（3）、管理好活動室、圖書室，并做好圖書日常借閱登記。2、開展文體活動：（1）、組織轄區的居民開展百日廣場文化活動（2）、在各大節日來臨期間布置相關的慶祝活動（3）、組織播放愛國主義教育影片3、組建文體活動隊伍，開展廣場文化活動，舉辦各項體育競賽活動，舉辦小型文體活動。廣泛開展群眾喜聞樂見的文體活動，及時上報年初工作計劃、半年、全年工作總結及檔案資料、信息。二、科技工作1、認真開展科普宣傳、深入群眾，使科技工作堅固結實有效的`開展。2、把科技工作列入緊要議事日程，把科教工作列入到社區領導目標及崗位責任制中，社區召開專題會議，專題研究科技工作。3、加強科技領導小組的隊伍建設、轄區內的科技人才隊伍建設，提高管理和服務水平。4、充分利用社區科技、教育、文化等社會資源，緊密結合社區居民的學習、生活和工作，進行科普知識宣傳。5、加強普及科普知識工作，利用社區科普資源廣泛開展科普進社區活動，訂立科普進社區實施方案，組織開展形式多樣的科普活動。三、社區教育工作1、要建立健全的社區教育機構、規章制度。2、工作有計劃、總結。3、利用重點節日、進行宣傳。4、重視轄區內青少年教育。5、做好“兩基”教育的鞏固提高工作。普及九年義務教育，是我國社會主義教育事業的緊要構成部分，是提高全民族文化素養的根本。四、關懷下一代1、成立關懷下一代工作領導小組。創造有利于未成年人健康成長和全面發展的良好環境，訂立實在實施方案。2、利用節假日采取多種宣傳形式，推動各項宣傳工作順利進行，組織社區、居民區、出板報、掛橫幅等形式進行科普知識宣傳。3、開展多形式、多層次的教育活動，突出教育活動特色。不絕發展創新，在以后的工作中，結合實際、突出特色、加固基礎，樂觀進取，為社區文化站工