試題(附含答案)A:人際技能B:概念技能C:技術技能D:溝通技能2.哪種類型的團隊結構強調團隊成員之間的專業分工3.產品是指任何提供給市場并能滿足人們某種()的東A:機會和機遇B:信念和希望C:想法和品位D:需要和欲望4.在運營管理中，哪項技術強調消除浪費和提高生產效率?B、敏捷制造C、柔性制造D、自動化生產5.哪種類型的溝通方式允許所有成員同時參與討論?A、面對面會議B、電子郵件6.“確保事情按要求進行”指的是管理的()職能。A:計劃B:組織C:領導D:控制8.在變革管理中，哪個步驟通常涉及評估變革的效果和結果?B、制定變革計劃9.哪種管理工具常用于識別和解決復雜問題?B、因果圖C、思維導圖10.在人力資源管理中，哪項活動關注員工的職業發展?C、績效評估11.在市場營銷中，哪項是市場定位的核心?B、競爭對手12.()是指根據特定的目標和要求，組織或企業的管理信息系統將分散蘊含在不同時空域的各種形態的有關信息，通過特定的手段和措施，采掘和匯聚起來，供自身系統或其他系統使用的過程。A:信息處理B:信息采集C:信息整理D:信息收集13.內蒙古公司主營業務是煤、電、鋁，近年將擴展到A:集團多角化B:同心多角化C:水平多角化D:關聯多角化14.不屬于普同股票的特點是()。A:永久性B:流通性C:參與性D:無風險性A:人力資源B:物力資源C:信息資源D:關系資源16.哪種類型的戰略分析關注企業外部環境的機會和威脅?C、出口貿易18.哪種類型的組織結構強調靈活性和快速響應市場變化?A、機械式組織B、有機式組織A:采購管理系統B:驗收管理系統C:倉庫管理系統D:物資管理系統20.下列哪種組織結構又被稱為“斯隆模型”()等。A:職能制B:矩陣結構C:多維立體結構D:事業部A:最優化B:合理化C:成本化D:經濟化A:數量B:質量C:交易D:體驗B:設備故障考核C:作業時間考核D:生產能力考核24.在電子商務中，哪項技術使企業能夠在網絡上展示和銷售產品?C、電子商務平臺25.哪種類型的決策涉及多個變量和不確定性?C、戰略決策26.在供應鏈管理中，哪項技術用于預測和滿足客戶需求?B、物聯網C、供應鏈管理軟件D、機器人技術27.一般講，企業的資產負債率應小于100%,如果企業的資產負債率低于()以下，說明企業有較好的償債能力和負28.不屬于影響投資的因素是()。A:現金流B:貨幣時間價值C:商譽D:投資風險29.()是顧客接受產品和服務的實際感受與期望值比A:顧客感受B:顧客滿意度C:顧客滿意D:顧客期望30.物流的空間效用也稱()。A:場所效用B:外部效用C:內部效用D:有效效用31.過程控制是()。A:前饋控制B:現場控制C:反饋控制D:程序控制第12頁32.()調查是為了解市場中出現的有關現象之間的因A:探測性B:描述性C:因果性33.一個企業中的管理者為了提高自己對下屬的領導C:采取嚴厲的懲罰措施A:綱領性D:挑戰性35.生產運作過程中最重要的環節是()。A:投入過程B:轉換過程C:輸出過程D:控制過程36.利用留存收益籌資的優點()。A:籌資費用低B:不發生籌資費用C:籌資數額有限D:籌資數額不限A:正比關系B:指數關系C:反比關系D:對數關系38.()是指員工的薪酬主要根據其所擔任的職務(或崗A:績效工資制B:工作工資制C:能力工資制D:組合工資制39.()把資本與勞動力這兩個生產力的基本要素有效B:私營企業C:股份合作企業D:以上全部狀況?42.哪種類型的溝通方式最適合傳遞敏感或緊急信息?43.在知識管理中，哪項活動關注知識的獲取和積累?D、知識應用44.哪種類型的領導風格強調個人魅力和對員工的激勵?45.下列選項中屬于業務決策的是()。A:材料的采購B:設備的更新C:新產品的促銷D:組織結構改革46.企業戰略管理最早出現在()。A:德國B:日本C:美國D:英國47.控制工作得以開展的前提條件是()。A:建立控制標準B:分析偏差原因C:采取矯正措施D:明確問題性質48.()是工藝專業化組織形式的優點。A:物流路線短C:生產周期短D:資金周轉快49.按照事先確定好的工作目標及衡量標準，考察員工實際完成的績效情況這時績效管理的()階段。A:績效計劃B:績效實施C:績效考核D:績效反饋50.企業銷售人員在訪問推銷過程中可以親眼觀察到最終促成交易。這說明人員推銷具有()。A:公關性B:針對性C:靈活性D:復雜性51.在項目管理中，哪項是項目范圍管理的重要工具?C:高層決策B:在進行中實施的控制C:在發生變化后實施的控制55.負債籌資方式包括()。A:吸收直接投資B:發行普同股票C:利用留存收益D:融資租賃56.下列生產單位中，可以采用工藝專業化原則布局的A:鑄造車間B:電視機生產線C:汽車裝配D:電冰箱生產57.()是從總體中隨即抽取樣本，將從樣本中獲得的數據進行整理，根據這些數據找出質量波動規律，預測工序質A:因果圖B:排列圖C:直方圖D:檢查表58.哪種類型的組織變革是由內部因素(如企業戰略、技術創新)驅動的?D、創新性變革60.哪種類型的組織結構在跨部門項目合作中更有效?C、矩陣制B:作業人員B:財務控制C:作業控制D:信息控制64.管理起源于()。A:國家的產生B:私有制的出現C:工商活動D:人類的共同勞動65.決定替代品壓力大小的主要因素有：替代品的盈利A:市場增長率B:產品差異性C:購買者的轉換成本D:交易量的大小66.在項目管理中，哪項是控制項目進度的關鍵工具?B、工作分解結構C、關鍵路徑法67.哪種類型的團隊結構注重成員之間的專業互補和協作?A、自我管理團隊C、跨職能團隊68.“治病不如防病，防病不如鍛煉身體”,這一說法體現了()的重要性。A:事后控制B:事中控制C:現場控制D:預先控制69.在春節、中秋節、情人節等節日即將來臨的時候，許多商家都大作廣告，以促銷自己的產品。他們對市場進行細分的方法是()。A:地理細分B:人口細分D:行為細分70.民意測驗法就是請被考核者的同事、()及有工作聯系的人對被考核者從幾方面進行評價，從而得出對被考核者績效的考核結果。A:上級B:下級C:客戶D:員工71.在人力資源管理中，哪項是評估員工潛力和職業發展的主要工具?B、績效評估C、職業發展計劃D、培訓需求分析72.哪種類型的組織結構更適用于跨地區或跨國經營C、矩陣制D:產值指標B:項目特點和項目審批制度C:項目特點和資金來源方式A:使用性能B:質量特性C:外觀質量D:內在質量77.企業資源規劃(ERP)系統的核心功能是什么?C、整合企業資源78.項目管理中，用于估算項目成本和時間的技術是?B、關鍵路徑法C、掙值管理D、工作分解結構79.在人力資源管理中，哪個環節涉及招聘、選拔和安置員工?A、培訓與發展B、績效管理C、招聘與選拔D、薪酬福利80.在市場營銷中，哪項活動涉及確定目標市場和制定營銷策略?81.()是信息管理過程中必不可少的環節，而且也是最A:信息采集B:信息存儲C:信息傳播D:信息加工82.企業采購過程中發生的存貨短缺，應計入有關存貨采購成本的是()。A:運輸途中的合理損耗B:供貨單位責任造成的存貨短缺C:運輸單位的責任造成的存貨短缺D:意外事故等非常原因造成的存貨短缺83.處于()的產品，可采用無差異性的目標市場營銷策A:成長期B:衰退期C:導入期D:成熟期84.企業要從稅后利潤中提取法定盈余公積金，法定盈余公積金按稅后利潤的()提取。85.()以從多角度反饋被考核者工作績效的特點而成為越來越多企業績效考核階段的主要實施方法。A:民意測驗法B:等級法C:目標考核法D:360度績效考核法86.()評價標準中包括市場戰有率及市場份額、投入產A:適應性B:經濟效益C:競爭性87.最早使用也是最簡單的一種組織結構的形式是()。C:事業部制組織機構A:以終端為基礎B:以渠道為基礎D:以貨物為基礎89.把需要決策的問題以發函的方式反復征求專家意A:頭腦風暴法B:德爾菲法C:名義小組法D:定量決策法90.在創新管理中，哪種方法鼓勵員工提出新的想法和解決方案?91.在企業文化中，哪項要素反映了企業的核心價值觀和行為規范?C、價值觀C、敏感性分析93.在戰略管理中，哪個階段涉及制定具體的行動計B、戰略制定94.運用影響力引導下屬為實現目標而努力的過程屬A:領導B:組織C:管理D:激勵95.個人獨資企業的設立門檻(),工商部門對資金沒有C:費用預算D:投資預算A:制造方B:儲存方D:供應方B:提高人的素質C:提高顧客滿意度A:中間商B:制造商D:企業核心A:公開B:公平C:保密D:公正101.企業管理的基本職能不包括()。A:計劃B:指揮C:控制D:組織102.根據不同的劃分標準，人員培訓可以分為多種類A:內部培訓和外部培訓B:在職培訓和脫產培訓C:專業培訓和技能培訓D:管理人員培訓和非管理人員培訓A:預測B:決策C:戰術D:戰略B:法人企業D:企業集團B:認證項目106.組織設計的前提和關鍵是()。A:勞動分工B:協調C:部門化D:管理層次確定107.物流的概念最早出現在()。A:美國B:英國C:德國D:法國A:合伙開創事業B:個體經商C:自我雇傭D:他人雇傭109.公平理論中所指的相對報酬是()。A:自己不同時期的報酬比B:自己與別人的報酬比C:自己的報酬與付出比D:自己與別人的付出比110.在財務管理中，哪項指標用于衡量企業的盈利能力?A、資產負債率B、存貨周轉率C、凈資產收益率111.流水線按加工過程的連續程度可以分為()。A:連續流水線B:手工流水線C:多品種流水線D:機械化流水線A:事前控制B:事中控制C:事后控制A:領導B:計劃C:組織D:指揮A:競爭較小B:批量大、價格低C:風險較小D:簽訂合同快117.()也稱“商業情報”或“競爭對手情報”,是指經B:對手信息C:競爭情報118.企業()人力資源管理的特點主要是組織結構簡單，權力高度集中。A:創立初期B:成長期C:成熟期D:創立末期119.()是一種甄選高級管理人才的技術。A:申請表格審查B:面試C:管理評價中心面試D:筆試120.激勵理論可以簡單概括為()。B:行動引起需要動機決定行為121.質量改進和質量控制都是質量管理的一部分，其差別在于()。122.流水線是按()原則組織生產的。A:工藝專業化B:對象專業化C:混合式布置D:固定布置二、多選題1.在流程管理中，哪些方法常用于優化業務流程?B、精益生產C、六西格瑪管理E、敏捷開發2.在變革管理中，哪些因素會影響變革的成功?A、變革的愿景和計劃B、變革的領導力C、員工的參與和支持D、變革的溝通和推廣E、變革的資源支持和風險管理3.在知識型企業的管理中，哪些因素對于提升競爭力至關重要?A、知識創新和研發能力B、知識共享和團隊協作C、知識產權保護和風險管理D、知識型員工的激勵和留任E、知識管理系統的建設和維護4.在可持續發展戰略中，企業通常需要考慮哪些方5.在創業企業的管理中，哪些要素對于企業的成功至關重要?A:控制標準B:成本控制C:衡量工作績效D:糾正偏差C:任何人都具有五種不同層次的需要而且各層次的需B:賬10.薪酬體系是人力資源管理中極為重要的組成部分，A:基本工資體系B:獎金激勵體系C:員工福利體系D:社會保險體系11.對于一個自我實現需要占據主導地位的職工來說，B:委以重任D:晉升A:組織B:領導C:計劃D:控制C:股東財富最大化A:基層B:高層C:戰術層D:中層15.實現全面質量管理全過程的管理必須體現()的思B:嚴格質量檢驗D:為顧客服務16.創業定義中包含的關鍵詞有()。A:追逐機會B:管理C:價值創造D:所有權A:復雜性B:動態性C:面向客戶需求D:交叉性A:控制投標人的數量B:減少評標工作量C:縮短整個招標工作的時間D:降低全部投標成本A:有二個以上合伙人B:有書面合伙協議C:有合伙人認繳或者實際繳付的出資D:有擔保的企業20.企業籌資的基本原則()。A:規模適當原則B:籌措及時原則C:來源合理原則D:方式經濟原則21.成功的創業應該具備的特點主要有()。A:機會導向C:超前行動B:保證只與量的結合C:目標期限要適中B:會使用C:會檢查B:半結構化面試A:內部信息B:外部信息C:市場情報D:競爭情報28.計劃工作的編制方法有()。A:滾動計劃法B:網絡分析法C:管理循環法D:線性規劃法29.下列屬于戰略控制特征的是()。A:漸性性B:指導性C:系統性D:局部性30.正式權利包括()。B:獎勵權C:專長權核心內容?32.企業選擇市場進入策略時，通常需要考慮哪些因素?E、政府的政策導向33.以下哪些選項屬于現代企業管理中戰略規劃的關鍵步驟?E、策略執行34.以下哪些因素會影響企業的競爭地位?A、產品創新能力B、成本控制能力35.波特的五力模型包括()。A:現有企業之間的競爭B:潛在進入者的威脅C:購買者討價還價的能力D:供應商討價還價的能力36.作為一種資源，人力有其不同于一般物力和財力資源的()等特征，這使得人力資源管理成為一項極為重要而又極具挑戰性的工作。A:獨立性B:自主性C:情感性D:流動性37.按股東權力與義務股票分為()。A:記名股票B:普通股C:無記名股票D:優先股38.以下選項中是質量管理基本原則的是()。A:以顧客為中心B:領導作用C:持續改進D:全員參與39.在戰略聯盟中，哪些因素有助于合作成功?A、互補的資源和技術B、共同的戰略目標C、良好的溝通和信任D、合理的合作條款E、靈活的合作模式40.在品牌管理中，哪些活動對于建立和維護品牌形象至關重要?C、品牌保護E、品牌忠誠度提升41.在創新管理中，哪些因素對于企業的創新能力至關重要?B、創新的組織文化C、跨部門的協作D、員工的創新激勵E、外部合作與開放創新42.在全球化經營中，企業需要應對哪些挑戰?A、不同國家和地區的法律法規B、文化差異和溝通障礙C、匯率波動和貿易壁壘D、全球市場的競爭壓力E、全球供應鏈的管理風險43.在績效管理中，哪些步驟是常見的?A、設定績效目標和標準B、績效評估和反饋C、績效獎勵和激勵D、績效改進計劃E、績效數據的收集和分析44.信息管理工作應按照怎樣的程序：采集-()-反饋。A:加工B:利用C:存儲D:傳播45.物流是對貨物和服務、相關信息在()之間實現高效且經濟的正向和反向的流動和儲存所進行的計劃、執行和控A:產出地B:中間商C:消費地D:供應商C:時效性A:職工是“社會人”B:職工是“經濟人”C:企業中存在“非正式組織”A:全局性B:競爭性C:經濟性D:多變性50.供應鏈是圍繞核心企業，通過對()的協調與控制，A:工作流B:信息流C:物流D:資金流51.哪些方法常用于企業風險管理?52.在團隊管理中，哪些因素會影響團隊的效能?A、團隊成員的技能水平B、團隊目標的明確性53.在市場營銷中，哪些因素會影響產品的定價決策?B、市場需求C、競爭狀況E、法律法規54.在人力資源管理中，哪些措施有助于提升員工滿意度和保留率?A、明確的晉升途徑B、公正的績效評估體系C、豐富的培訓和發展機會D、良好的工作環境E、競爭力的薪酬福利55.以下哪些是企業財務分析的常用指標?B、總資產周轉率C、資產負債率E、現金流量比率56.直線職能制組織結構的優點主要有()。A:結構比較簡單B:責任和職權明確C:做決策比較容易和迅速D:減輕車了上層主管人員的負擔57.人力資源管理與傳統人事管理的主要區別在()。A:對人的認識不同B:工作內容不同D:工作性質不同B:確定生產計劃指標59.第五方物流是專門為()物流提供物流信息的服務C:第三方B:是由高層管理人員作出的C:計劃工作具有普遍性D:計劃工作是管理活動的基礎61.設備維護“三好”指的是()。A:管好B:用好C:修好D:檢查好62.在項目管理中，哪些因素會影響項目的成功?B、項目團隊的協作能力E、項目計劃的執行和監控63.現代質量管理發展經歷了()三個階段。B:統計質量控制階段C:質量改進B:單件生產C:成批生產A:國有企業B:集體企業C:私營企業69.控制的基本類型有()。A:反饋控制B:間接控制C:預先控制D:現場控制70.市場營銷戰略包括()。A:市場細分戰略B:目標市場選擇戰略C:市場定位戰略D:市場壟斷戰略71.企業籌資的主