編號：時間：2021年x月x日書山有路勤為徑，學海無涯苦作舟頁碼：第頁目錄第一部分綜合管理管控制度一、部門崗位職責1、綜合辦公室崗位職責2、工程技術部崗位職責3、安全質量部崗位職責4、工地試驗室崗位職責5、相關計劃合同合約部崗位職責6、財務核算部崗位職責7、物資設備部崗位職責8、征遷協調辦公室崗位職責二、崗位職責1、相關項目經理崗位職責2、黨支部書記崗位職責3、相關項目副總經理崗位職責4、相關項目總工程師崗位職責5、相關項目總會計師崗位職責6、綜合辦公室主任崗位職責7、文秘人員崗位職責8、后勤管理管控人員崗位職責9、工程技術部部長崗位職責10、工程技術人員崗位職責11、測量隊隊長崗位職責12、測量人員崗位職責13、安全質量部部長崗位職責14、質檢員崗位職責15、安全員崗位職責16、工地試驗室主任崗位職責17、試驗員崗位職責18、相關計劃合同合約部部長崗位職責19、相關計劃工程師崗位職責20、合同合約工程師崗位職責21、統計工程師崗位職責22、物資設備部部長崗位職責23、物資采購員崗位職責24、物資統計員崗位職責25、財務部部長崗位職責26、稽核會計員崗位職責27、出納崗位職責28、調度員崗位職責

三、信息管理管控辦法四、文明施工管理管控制度五、廉政管理管控規定1、相關項目廉潔自律規定2、貫徹落實黨風廉政建設責任制措施六、文物保護制度七、架子隊管理管控規定綜合辦公室崗位職責1、嚴格貫徹執行局指揮部及公司QEOHS體系在本部門要求的方針和目標，完成上級和相關項目部下達的各項工作任務。2、根據《文件控制程序》、《記錄控制程序》，負責相關項目內外行政文件的管理管控，并得到有效控制和運行。3、負責相關項目部駐地建筑的管理管控和維護。4、負責生活區和辦公區水、電、環境以及通訊、食堂、行政用車辦公設施、辦公用品的管理管控。5、參與違紀案件、火災和職工傷亡等事故的處理。6、負責職工培訓工作，辦理有關人員的職稱評定申報手續，組織工人技能考核，協助辦理特殊工種人員證件。7、負責勞動工資管理管控，編報工資相關計劃，進行工資總額控制，辦理用工合同合約和處理用工合同合約糾紛，做好醫療、住房公積金、養老統籌工作。8、負責業務范圍內的文件編寫和更改，送主管領導審批。9、負責相關項目內QEOHS體系審核，受審核時準備有關資料，支持配合審核組的工作，及時實施糾正措施。10、定期組織職工進行體檢，防止職業病的發生。工程技術部崗位職責1、認真貫徹執行國家、行業有關的技術標準、規范、辦法。2、加強管段內施工技術管理管控，加強技術儲備，確保工程順利進行。3、組織協調管段內設計變更，不斷優化施工合適的方案，降低經營風險。4、組織圖紙會審和設計交底。5、監督檢查各工區、梁場施工技術、測量、試驗、內業資料等工作。6、及時做好各工區、梁場和局指揮部、監理組之間的協調工作。7、加強相關項目部調度室的管理管控工作。8、本部門形成的文件、資料等的管理管控工作。9、協助其他部門做好與本部門有關的業務工作。10、完成領導交辦的工作。安全質量部崗位職責1、貫徹落實國家、鐵道部、大西公司和局指揮部有關工程質量及安全管理管控的法律、法規，具體組織實施局指揮部的有關管理管控辦法及要求。2、負責對相關項目部的施工安全生產、工程質量的控制進行監督和檢查，對有關安全、質量的信息進行綜合分析，并對分析結果進行總結，提出糾偏措施。制定有關安全、質量的管理管控辦法，確保其有效實施。3、負責制定符合相關項目部質量目標的質量管理管控措施，并監督實施。4、負責制定符合相關項目部安全生產目標的安全管理管控措施，并監督實施。5、組織管段內的重大傷亡事故、重大工程質量事故的調查、分析、上報和處理，參與防范措施的制定，并監督實施。6、參與重大不合格產品的評審和處置合適的方案的制定，對其采取的糾正和預防措施進行評審，并參與協作隊伍審核工作。7、負責相關項目部職工安全、質量教育工作，對施工生產、安全、質量、環保、水保及職工職業健康等工作的實施進行監督和檢查。8、在職責范圍內確保質量管理管控體系的有效運行。9、按相關項目部要求，組織相關部門對相關項目管段進行內部質量信譽評價。10、參與相關項目部對各工區、梁場的考核評比工作。工地試驗室崗位職責1、認真組織工程試驗人員學習技術規范、規程，認真貫徹執行ISO9002質量標準提高業務管理管控水平。2、按照質量相關計劃，對現場試驗人員進行技術交底工作，并監督試驗人員的質量執行情況。3、堅持試驗質量工作貫徹施工全過程，檢查工程質量和安全措施，收集資料，督促現場人員做好施工日志，及時填寫好施工原始記錄。4、要求試驗室人員應在施工開始前做好各種標準試驗及配合比設計等工作，認真填好原始記錄和試驗報告，并按規定及時報送駐地監理工程師簽認。5、施工原始資料及相關技術資料，應遵循誰經手誰提供，誰負責誰整理的原則。6、組織有關人員收集、整理原始記錄，編制竣工資料，做好施工技術總結工作。相關計劃合同合約部崗位職責1、負責組織合同合約交底工作，做好合同合約交底記錄，以確保本相關項目有能力保證合同合約的實施。2、深入工地，收集各種信息，及時、準確辦理工程相關項目的驗工計價、變更、索賠工作。3、負責相關項目及各工區、梁場各類合同合約的規范與統一。4、根據合同合約規定，負責對勞務協作方履約情況進行全面監督、檢查、評價，并按時辦理驗收合格工程的驗工計價工作。5、負責相關項目各種有關合同合約資料、相關計劃統計報表等的上報工作。6、負責組織合同合約及變更的評審工作，辦理工程結算。7、負責本部門文件和資料的收發登記、整理、歸檔和保管。8、對本部門職權范圍內的有關事項提出初步處理意見或解決合適的方案，呈報領導審批。9、完成領導交辦的其他工作。財務核算部崗位職責1、執行國家財經紀律、政策法規、財務會計制度和公司有關規定。2、制定相關項目財務會計制度以及相關的管理管控辦法，并嚴格執行。3、加強對相關項目的資產負債進行管理管控，正確核算收入支出，嚴格控制成本費用。4、及時編制和上報財務報表，正確反映相關項目的財務狀況和經營成果，及時為相關項目以及上級領導提供詳實的數據信息。5、負責相關項目資金的籌措和使用，提高資金使用效率，降低資金成本。6、加強與業主對口部門的聯系，及時辦理工程款的結算。7、積極協調好與當地稅收征管部門的關系，依法及時申報各項稅款。8、積極參與相關項目經濟合約的簽訂，嚴格執行合同合約協議。9、積極配合其他部門的工作。10、努力完成領導交辦的各項任務。物資設備部崗位職責1、建立健全相關項目物資設備管理管控制度，并嚴格落實；負責本部門QEOHS體系要求的具體落實，積極配合審核檢查。2、負責各種材料的市場調查，指導各工區、梁場對其它材料的采購。3、對供貨方進行評價和選擇，對獲得質量、環境、職業健康安全體系認證的供貨方在同等條件下優先選擇并申報分承包方名冊。4、指導檢查各工區、梁場對需要特殊加工的材料，要求承包方提供可證明其產品質量的有效文件，以進行評定。5、指導督促各工區、梁場主要材料、機械的進場驗收，對其名稱、規格、型號、數量和外觀質量進行驗收，向供應商索取產品的質量保證書，對進場材料及時向試驗部門遞送檢驗通知單及質保書。6、檢查指導各工區、梁場進場原材料及現場的物資標識，并做好標識記錄。7、督促各工區、梁場對不合格材料進行處置。8、負責各種報表的上報工作，及時準確報送上級單位。9、負責各工區物資、設備的統計匯總工作，并做好各種統計臺帳工作。征遷協調辦公室崗位職責1、統一負責本相關項目的征地拆遷管理管控工作。接受哈大鐵路指揮部征地拆遷辦公室和屬地省征地拆遷管理管控小組的監督和指導。2、征地拆遷工作實行分層協調、各負其責、相互配合的管理管控機制，承上啟下，溝通內外，督辦協調。3、認真執行國家有關法律、法規，嚴格執行《省部紀要》和《征地拆遷實施協議》，加強與局指揮部征地拆遷辦公室和屬地省征地拆遷管理管控小組以及地方政府的工作聯系，做好本標段征地拆遷和當地政府優惠政策的工作落實。4、督促各施工單位認真復核施工用地圖紙、資料，提報控制性重點工程先行施工用地申請和施工用地相關計劃并及時上報審核，積極協助指揮部辦理建設用地的移交工作。5、做好征地拆遷的基礎工作，及時掌握本相關項目征地拆遷工作進展情況，建立土地拆遷工作推進的動態臺帳，填報各類報表。6、協調督辦各施工單位的征地拆遷工作，監督和協調鐵路涉及的自然保護區，文物、森林、環境、水文、航道等保護工作。7、緊緊依靠當地政府及人民群眾，積極開展路地共建活動，自覺尊重當地民風民俗和生活習慣，努力創造和諧的鐵路建設外部環境。相關項目經理崗位職責1、遵守國家和地方政府的政策、法規，執行局指揮部和公司的規章制度及指令，全面負責相關項目生產、經營和日常理工作。2、履行相關項目目標管理管控責任書，接受公司領導和各部門的指導、監督和檢查。3、確保相關項目工期、質量、安全、環保、文明施工、成本等目標得以實現。組織貫徹執行公司質量、環境和職業健康安全方針，及體系的有效運行和改進。4、負責相關項目崗位的設置，重視人力資源的開發、培訓、使用和管理管控工作。5、負責辦公室、財務、相關計劃合同合約的審查審簽工作。6、組織落實公司質量、環境和職業健康安全目標、指標和管理管控合適的方案。支持合同合約評審與合格公司分包商的選定與管理管控。黨支部書記崗位職責1、貫徹落實黨的路線、方針、政策，執行上級黨組織的指示、決議、決定，緊緊圍繞施工生產中心，充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，動員組織全體黨員和職工群眾，努力完成好兩個文明建設任務，抓好相關項目宣傳、職工文化建設工作。2、堅持對黨員進行保持共產黨員先進性教育，重點做好總體相關計劃安排和經常性督促檢查。3、加強制度建設，抓好對黨員的教育、管理管控和監督，嚴格黨的組織生活，把相關項目部的黨建思想政治工作落到實處。4、加強相關項目部領導班子建設，協調好領導班子成員之間的關系。5、發揮黨組織的政治核心作用，積極支持、保證相關項目經理行使職權，積極參與相關項目部重要問題的審議和決策，保證施工生產和各項工作的順利進行。6、重視入黨積極分子的培養、教育和考察，積極慎重地發展新黨員。7、貫徹執行黨風廉政責任制，開展好黨風黨紀教育，加強相關項目部領導班子的黨風廉政建設，配合紀檢監察部門對違法違紀案件的查處。8、加強職工思想政治工作，努力培養和造就一支有理想、有道德、有文化、有紀律的職工隊伍。9、貫徹執行公司質量、環境和職業健康安全管理管控方針。10、參與相關項目職業健康安全管理管控方針的制定、危險因素的辨識與評價，作業環境和條件更改的相應審核、宣傳。副總經理崗位職責1、根據相關項目工作所需，行使總經理授予的職責和權限，負責分管相關項目生產、安全及經營工作。2、主持本相關項目施工生產現場和生活區的總體布置。貫徹執行局指揮部及公司QEOHS體系，嚴格控制生產過程中所涉及的用水、用電、用地、通訊、排污、消防以及文物的保護工作。3、主持制訂相關項目生產相關計劃，協調各工區、梁場之間的關系，合理配置施工現場資源，主持召開相關項目生產調度會議。4、主持制定相關項目安全管理管控合適的方案，協調現場與部門之間的關系，主持召開相關項目安全工作會議。5、主持制定相關項目經營管理管控合適的方案，采取相關措施，節約成本，降低消耗，主持召開相關項目經營工作會議。對工程工期、安全生產、現場文明施工負主要管理管控責任。6、對工程工期、安全生產現場文明施工負主要管理管控責任，有權對責任單位、人員提出鼓勵和處罰的建議。7、參與相關項目環境因素和危險源的識別，控制重大環境和危險因素。8、參與相關項目部QEOHS中各項工作的重大決策，主持制定應急狀態和技術保護措施；主持部署出現應急狀態的搶險，保護人員、設備、物資和工程安全；主持調查處理違法案件、火災事故、人身傷亡意外事故。9、參與合同合約評審與合格分承包方的選定與管理管控。10、組織分管部門員工貫徹執行公司質量、環境、職業健康安全管理管控體系方針和目標?？偣こ處煃徫宦氊?、認真貫徹執行國家、行業有關的技術規范、規程、標準及上級技術管理管控制度。2、主持設計圖紙會審工作，對設計圖紙中需變更、完善的地方進行決策，并按照相關的審批程序，組織設計變更、完善設計的審批工作。3、組織編制相關項目施工組織設計、施工技術合適的方案、專業施工技術合適的方案、制定施工工藝標準。4、審批重、難點、控制性關鍵工程施工技術合適的方案，主持編寫作業指導書，組織施工技術合適的方案交底工作。領導相關項目各項施工技術專題總結工作。5、主持編制相關項目質量目標和質量相關計劃。按局指揮部和公司相關規定，定期組織工程質量評定及質量事故的處理和上報工作。6、分管試驗室和精測隊的工作，主持測量等重大技術問題的決策。7、組織“四新”工作推廣，應用。8、執行公司三位一體質量管理管控體系，參與相關項目部在執行QEOHS體系中各項重大決策。9、主持竣工技術文件、資料的編制。10、負責相關項目技術人員的培訓與學習工作?？倳嫀煃徫宦氊?、熟悉并監督執行國家財經法律、法規、規章、制度以及公司制定的有關制度。2、主管財務部的各項工作，包括財務人員的配備，崗位設置、業務指導、培訓和考核等。3、負責編制和執行相關項目財務預算、資金相關計劃，制訂資金籌措和使用相關計劃，進行稅收籌劃。4、負責相關項目成本費用的核算、控制、分析和考核，督促本相關項目有關部門降低消耗、節約費用、提高經濟效益。5、建立、健全相關項目財務核算制度，利用財務會計資料進行經濟活動分析。6、參與相關項目重大經濟合同合約和經濟協議的研究、審查，參與商品（勞務）價格和工資獎金分配等合適的方案的制定。7、完成相關項目經理交辦的其他工作。綜合辦公室主任崗位職責1、全面負責綜合辦公室各項工作，及時傳達相關項目部各項決定和指令。2、根據相關項目部領導意見，負責向部門及全體職工傳達有關文件精神，并按要求催辦、督辦有關事宜。3、負責相關項目部對外交往、接待工作，協調有關接待事宜。4、負責職工培訓工作，辦理有關人員的職稱評定申報手續。5、負責勞動工資管理管控，編報工資相關計劃，進行工資總額控制，辦理用工合同合約和處理用工合同合約糾紛，協助財務部做好醫療、住房公積金、養老統籌工作。6、負責辦公室工作職責范圍內的規章制度的草擬修訂；7、建立健全相關項目公務用車制度，合理安排用車。8、負責勞動用工和工資分配的管理管控工作。9、負責文秘和檔案的管理管控工作。10、完成相關項目領導臨時交辦的工作。文秘人員崗位職責1、負責起草相關項目部工作相關計劃、總結和有關報告、請示、通知、決議及文件等。2、負責調研、收集、整理各部門工作情況，搞好信息反饋和調研，為經理指導工作服務。3、負責有關會議議題的歸納、整理，做好會議記錄，根據需要撰寫會議紀要。4、負責文件收發、函電的編號、打印、裝封、繕印、分發等工作。5、負責相關項目印章的管理管控，并按規定審核用印。6、負責文件的立卷、歸檔工作，并按有關程序提供使用，做好檔案資料保密工作。7、負責辦公區域網絡系統的管理管控與維護。8、完成相關項目領導臨時交辦的工作。后勤管理管控人員崗位職責1、負責相關項目部行政辦公用品、生活用品和勞保用品的采購、登記、管理管控和發放。2、負責相關項目部對外交往、接待工作，協調有關接待事宜，并負責接待用品、禮品的購買、保管和按規定使用。3、負責對內的后勤服務和職工生活管理管控。4、負責相關項目部駐地的水、電、暖管理管控和維護，5、完成領導臨時交辦的任務。工程技術部部長崗位職責1、認真貫徹執行國家、行業有關的技術標準、規范、辦法。2、審定管段內實施性施工組織設計，完善相關項目技術管理管控制度，加強相關項目技術儲備工作。3、在總工程師的領導下，參加圖紙會審和設計交底。4、對設計變更資料進行審核工作，并在總工程師審定后報指揮部。5、監督檢查各工區施工技術、測量、試驗、內業資料等工作。6、向各工區、梁場傳送指揮部的有關信息，并匯總報送指揮部。7、及時做好各工區和指揮部、監理組之間的協調工作。8、本部門形成的文件、資料等的管理管控工作。9、協助其他部門做好與本部門有關的業務工作。10、完成領導交辦的工作。工程技術人員崗位職責1、熟練掌握與應用施工技術規范和質量檢驗評定標準，熟悉標書文件和施工合同合約的工作要求。2、在相關項目總工程師和工程部長的領導下，認真審查和核對施工設計圖紙及工程數量，繪制自己所負責工段的細部大樣圖及施工輔助圖，參與制定分管工段的施工技術合適的方案及質量、進度和安全保證措施。3、提供分管工段的材料使用相關計劃，填寫分管工段的施工原始資料并辦理與駐地監理的申報簽認手續，為工程計量提交準確的原始資料。4、對所管工段工程質量負直接責任，對進度、成本及現場文明施工情況負責。5、根據相關項目部下達的相關計劃，安排自己所負責工段的施工任務，并負責所管轄架子隊的技術交底工作。堅持施工第一線，善于發現問題、處理問題。6、做好所管工段內人工、材料、機械設備的合理安排，充分調動施工人員的積極性，落實工程質量、安全保證措施，牢牢樹立預防為主、事前控制的指導思想，對施工中關鍵工序、隱蔽工程要全方位進行檢查、指導、確保質量。7、加強各架子隊施工過程中的材料控制與檢查，做詳細的技術交底，做好工程進度監督和竣工驗收等交底、指導、幫助架子隊開展工作。8、對現場存在的質量及其隱患問題及時采取有效防范措施，并上報上級主管。9、要熟悉領會合同合約文件，提供索賠原始資料，及時辦理簽認手續。加強技術責任心，減少和杜絕事故發生。10、認真完成領導交辦的各項任務。測量隊長崗位職責1、負責完成測量儀器的校準和申報工作；完成導線及水準點復測工作，及時出具復測報告報監理單位。2、根據施工組織設計和施工進度安排，編制相關項目施工測量相關計劃，組織測量人員實施。3、進行控制測量放樣及質量檢查。4、制定測量儀器專人保管、定期保養等規章制度，建立儀器設備臺帳。妥善保存測量資料。測量人員崗位職責1、負責做好控制測量工作，熟悉各主要控制標志的位置，保護好測量標志。2、負責做好施工放樣工作，對關鍵部位的放樣，必須實行一種方法測量，多種方法復核的觀測程序，做好記錄。3、經常對測量標志進行檢查復核，確保測量標志位置正確，如因測量標志變位而造成損失，負主要責任。4、正確使用測量儀器，不讓無關人員和不了解儀器性能人員動用儀器。5、負責保護好測量儀器，定期進行檢查，做好儀器的防腐、防曬、防雨、防塵工作，確保儀器處于良好狀態。不得使用缺損的儀器進行測量。6、完成領導交辦的其它任務。安全質量部部長崗位職責1、全面負責安全質量部的日常管理管控工作，主抓安全生產管理管控工作，做好安全質量管理管控工作。2、制定安全生產的管理管控辦法，參與審查各工區、梁場的安全生產的施工規劃，重點審查其安全、質量保證體系運行情況及安全、質量保證措施，并負責監督、檢查。3、負責組織學習、貫徹、落實國家及鐵道部等上級主管部門有關安全生產及質量管理管控的政策、法規、規定。4、貫徹落實國家有關安全生產、勞動保護、環境保護等方面的方針、政策、法令、法規，并協助制定其管理管控辦法和實施細則。5、負責建設全過程的安全質量監督、檢查工作，制定檢（抽）查相關計劃并組織實施，審定安全質量檢（抽）查報告，并負責監督、檢查各工區、梁場的質量管理管控體系是否持續有效運行并督促其質量改進。6、主持和參加有關安全質量會議，定期或不定期召開現場安全質量會議，參加工程建設中勞動保護設施的驗收工作。7、審核相關項目部創優規劃，主持實施全線各工區（梁場）的綜合考評及優質樣板工程評選工作。8、參與重、特大質量安全事故的調查、取證或分析、處理工作，審查事故處理報告。9、參加單位工程和整個工程的竣工驗收。10、按時完成領導交辦的其他工作。質檢員崗位職責1、在安質部長領導下開展工作，具體負責工程質量現場檢查。2、落實質量保證措施，檢查驗收標準、施工指南、作業指導書執行情況，發現質量問題按規定實施處罰。3、抽查相關項目分部檢驗批、施工日志等工程質量記錄，發現問題提出整改意見。4、督促各工區、梁場質檢人員認真履行職責，規范檢查行為，做好本職工作。抽查相關項目分部工序質量控制、檢查和跟蹤作業相關計劃執行情況，評價工序質量控制效果。督促檢查重點、難點和關鍵部位質檢（技術）人員履行職責情況。5、接受建設管理管控單位、咨詢（監理）單位和質量負責人的有關指令并督促實施。協助監理工程師做好工程質量監理檢查工作，及時完成有關指令。對不按規定施工或違反施工程序的情況提出整改意見，下達停工或返工令，并向領導報告處理意見。6、及時收集質量信息，檢查成品保護合適的方案落實情況，參與質量事故調查。安全員崗位職責１、在相關項目部安質部長領導和各部門的協助下，積極宣傳和認真貫徹安全生產及消防等方面的方針、政策、推動本相關項目相關工作的順利開展。２、負責擬寫并具體組織實施安全生產工作相關計劃。３、負責組織多種形式的安全宣傳教育工作，具體負責工地安全警示牌的制作和設置。４、組織開展全員，特別是新工人和特種作業人員的安全技術教育培訓工作及其取證。５、參與擬寫并逐步健全相關項目安全管理管控制度，開展安全生產競賽活動，并作好競賽評比表彰工作。６、具體組織開展并參加內外的安全生產檢查評比活動，對查出的安全隱患問題，督促其限期整改，并提出獎罰建議，經常性地深入施工現場巡視檢查，有權及時制止違章作業，并立即上報。７、負責建立健全安全生產工作臺帳，按時報送各類統計報表。８、督促和協助有關部門按照規定及時購發和設置各類勞動保護用品。９、參加各類安全，機損責任事故的調查，分析與處理，并如實上報。10、參加有關安全生產會議，提出安全生產方面的建議和要求。11、擬寫安全工作總結，努力學習安全管理管控知識，不斷提高業務工作能力。工地試驗室主任崗位職責1、負責工地試驗室全部工作，負責組織完成所承擔的各項試驗檢測任務，并對完成的試驗檢測資料質量負責。2、負責工地試驗室的技術和質量管理管控工作，對全部試驗、檢測質量負責；對工地試驗室試驗、檢測工作相關計劃的完成情況負責。3、對試驗室的安全生產全面負責。4、組織貫徹執行招標文件和上級頒發的技術方針政策及有關的規程、規范、標準，技術管理管控規章制度，組織制定具體措施。5、認真貫徹執行質量保證體系，確保公正、科學、準確地進行各項檢測工作。6、督促、檢查各崗位執行情況，組織實施人員培訓相關計劃及業務考核，負責技術業務指導。7、組織實施質量管理管控辦法和有關規章制度并督促檢查執行情況。8、定期主持召開會議，討論和研究生產中的問題，并針對出現的質量問題，認真分析原因，制定對策。9、負責管理管控試驗檢測資料，可以指定試驗工程師(資料員)實施具體管理管控工作。10、負責試驗報告、報表、資料的終審與簽發，對試驗室的全部技術活動的正確性和有效性負責。11、完成領導交辦的其它工作。試驗人員崗位職責1、在試驗室主任領導下，完成承擔的各項檢測任務，并對其檢測結果的準確性負直接責任。2、嚴格執行有關技術規程、規范，原始數據要清晰、準確，記錄完整，校對嚴格，實事求是。3、認真執行質量標準，確保試驗工作質量；4、學習和掌握本專業檢測技術、誤差理論、數據處理、質量監督、計量法規等有關知識。5、正確使用和保養所用的各種檢測儀器設備，及時填寫操作使用記錄。6、嚴格遵守各項規章制度，不受行政干預，提供準確，可靠公正的試驗結果。7、及時準確填寫試驗記錄、報告，登記試驗臺帳。8、主動深入施工現場、了解情況、幫助工作。9、積極參與新技術、新材料、新工藝的研究試驗及推廣應用。相關計劃合同合約部部長崗位職責1、負責相關計劃合同合約部的工作，及時向主管領導匯報本部門的工作，完成相關項目部領導交給的工作。2、參加上級部門組織的合同合約交底，組織本相關項目的合同合約交底。3、參與相關項目部重大變更合同合約評審，負責一般變更的合同合約評審。4、負責審核發往本部門以外的各種文函、報表等資料。5、負責本部門業務范圍內文件的編寫和更改，經主管領導批準后發布實施。6、參與管理管控評審，接受內審和外審，對審核中出現的不符合項，組織本部門人員進行原因分析，制定實施性糾正措施。7、完成領導臨時交辦的工作任務。相關計劃工程師崗位職責1、在經理的領導下完成本崗位職責范圍內工作，負責相關項目的施工相關計劃管理管控工作。2、主管對上對下驗工計價工作，掌握主要工程數量和施工進度情況，做好對外的業務聯系，做到計價準確及時。3、具體負責變更、索賠和調價的管理管控工作，會同有關部門認真完成相關資料的收集、整理、匯總和上報工作。4、熟悉設計文件、仔細研究合同合約條約條款，深入現場了解和掌握施工及設計變更情況，及時提出變更建議，指導各工區開展變更索賠工作。5、協助開展成本管理管控工作，收集整理成本基礎資料。6、建立健全各類臺帳，做到資料臺帳化，臺帳規范化，圖表準確化。7、參與制定本部門各種管理管控辦法，對所屬各單位的歸口部門進行業務指導、檢查、培訓和考核。8、完成領導交辦的其他工作。合同合約工程師崗位職責1、負責相關項目部勞務合同合約、材料采購合同合約、設備購租合同合約等各類合同合約的管理管控工作。2、及時報送工程進度相關計劃和報表，搞好工程驗工計價和工程價款結算簽證。3、及時辦理工程變更和費用補償的各項手續，及時辦理工期索賠、費用索賠及保險索賠工作。4、負責架子隊的勞務款結算，工人工資的結算以及檢查了解材料付款結算和設備租賃結算的有關工作。5、搞好合同合約管理管控臺帳的登記工作。6、參加上級組織的合同合約交底，組織本相關項目的合同合約交底。7、完成領導臨時交辦的工作任務。統計工程師崗位職責1、在合同合約部長的領導下及時準確地完成統計調查任務和上級規定的統計報表。2、負責匯總各工區報送的統計報表和統計分析報告，編報滿足上級單位需求的統計報表和統計分析報告。3、按規定收集、整理與統計有關的資料和數據，完成原始記錄的審查、填寫、保管、統計計算、數據傳輸、上報及存檔工作，建立統計臺賬。4、按規定收集和整理本部門的相關文件，并建立臺帳。5、認真收集整理竣工文件所需資料，分工區（工點）立卷保存，工程竣工時提出完整的竣工文件，據以進行自檢。6、參與制定本部門各種管理管控辦法，對各工區進行業務指導、檢查、培訓和考核。7、完成領導交辦的其他工作。物資設備部部長崗位職責1、根據施工任務相關計劃要求，全面負責對工程所需物資、設備的供應管理管控。2、組織好一切物資設備的申報、訂貨，合理安排好物資的采購、儲存工作，在采購過程中做到“貨比三家”的原則。3、加強對施工現場的物資管理管控，特別是現場加工件的核算，對浪費、超定額損耗及時上報，并提出處理意見。4、按時、保質、保量、保證工程所需材料。5、負責對顧客提供產品的管理管控控制，嚴格控制不合格產品進入工地。6、配合有關部門編制材料消耗定額，核定各種物資的合理儲備，編制物資管理管控、消耗、節約的規章制度。7、負責組織收集市場信息，市場調查預測工作。8、負責本部門員工的工作安排、貫標、學習活動。9、有權對本部門有違法行為的員工進行批評，及時上報并協助上級部門調查，提出處理辦法。物資采購員崗位職責1、主要負責開拓采購渠道，隨時掌握市場信息，及時反饋信息。2、根據合理的采購相關計劃進行采購，搞好合同合約資料、市場價格資料及各種信息資料的處理。3、做到隨時掌握行情變化、貨比三家的采購原則，降低成本提高效益。4、要具備忠于職守、秉公辦事、不謀私利、廉潔奉公、遵紀守法、實事求是的工作作風。5、負責調查分承包方的信譽、產品質量、供貨能力，并要求供貨方出示有效的產品質量證明材料，填寫市場調查記錄或報告，報相關項目采購領導小組成員審批執行。6、參與評價供貨方的產品是否滿足生產要求，供貨能力是否滿足施工生產要求，產品包裝是否合理，填寫《供應商評價審批表》并提出相關附件，上報審批。7、完成領導交辦的其它工作。物資統員崗位職責1、負責相關項目的材料訂貨、到貨、調撥、庫存的統計工作，及時上報各種報表，做好物資年、季、月度相關計劃。2、負責各種原始憑證、計量憑證、核算憑證，質量證明書等資料管理管控，按程度準確及時傳送和反饋，并裝訂成冊，專項保管。3、搞好對內、對外結算，建立各種臺帳，帳面整潔、清晰，帳物相符，盈虧有原因，損壞有報告，記帳有憑證，調整有依據。4、搞好辦公室和倉庫的布置工作，協助管理管控員搞好工作，使帳、卡、物、資金四相符。5、搞好經濟分析，以及各施工點材料消耗的節、超情況，向經理部和部長提供分析資料。6、忠于職守、實事求是，全面、準確、及時上報統計資料，為改善管理管控，提高經濟效益提供依據。財務核算部部長崗位職責1、主持財務部的各項工作。2、負責落實國家財經法律制度以及公司和相關項目制定的各項制度。3、制定適合本相關項目實際的各項財務會計制度并督促執行。4、負責本部門工作相關計劃的制定和實施，并定期進行總結匯報。5、負責組織安排會計從業人員的繼續教育工作。6、負責審定和簽署本部門報出的各類報表及其他資料。7、負責會計基礎工作規范化和會計電算化工作的組織和實施。8、負責籌集相關項目資金，制定相關項目資金使用相關計劃。9、負責成本費用相關項目的審核、歸集，并進行具體的財務核算。10、負責辦理與業主的財務結算，及時收回工程款項。11、負責辦理納稅業務，及時進行納稅登記，按期申報解繳稅款，開具稅務結算發票，并進行相應的賬務處理。12、負責執行、審核和監督會計基礎工作規范化工作，13、積極完成領導交辦的其他工作?；藭媿徫宦氊?、審核各種原始憑證，拒絕接受不符合制度規定的原始憑證，對違反制度規定的收支應及時制止和糾正。2、負責會計憑證的審核和記賬工作，定期進行憑證和賬簿之間的核對工作。3、建立必要的賬簿和登記簿，對重要的經濟事項如實進行登記。4、負責各類財務報表的編制和上報工作。5、負責相關項目資產和負債的賬務管理管控，定期進行清查工作。6、負責會計電算化工作，加強計算機賬務系統的管理管控維護和功能開發工作。7、負責會計檔案的整理和保管，不得隨便外借會計資料。8、及時為會計主管提供合法、真實、準確、完整的會計信息。9、積極完成領導交辦的其他工作。出納崗位職責1、負責辦理現金收付和銀行結算業務。2、嚴格審核各種原始憑證，不受理不合法、不準確、不完整的原始憑證。3、及時處理各種原始單據資料，及時傳遞會計憑證，不得積壓。4、及時登記現金日記賬，做到日清月結，賬實相符，嚴禁白條抵庫。5、及時登記銀行日記賬，定期與銀行進行核對，按月編制銀行存款余額調節表。6、妥善保管現金、支票及空白憑證和票據，確保資金安全。7、定期清理備用金及內部單位往來賬款，及時收回各類欠款。8、定期向財務主管提供賬面資金使用及結存情況。9、配合勞資部門編制工資表。10負責編報部門辦公用品相關計劃，并及時領取和發放。11、積極完成領導臨時交辦的其他工作。調度員崗位職責1、全面熟悉并掌握本相關項目的工程管理管控特點及施工組織設計；施工相關計劃情況，準確傳達并執行相關項目部及工區領導的指示決議和要求，并檢查、收集，分析反映執行情況。2、及時掌握機械、人力的部署，變動和使用情況，及時向領導提供合理的調配意見及需上報解決的問題。3、做好調度相關計劃,及時了解工區的施工完成情況，人力、設備出勤情況，材料消耗情況，注意觀察、分析、解決影響施工任務完成的各種制約因素，并提出自己的意見，上報工區領導和相關項目部。4、領導不在位情況下及時處理施工中的重大事故及消除隱患須處理的問題，先處理后匯報。5、按照相關項目部的質量安全管理管控規定，檢查監督工區各部室各崗位的執行情況，并將處理意見一并上報相關項目部。6、定期召開調度業務會議，傳達上級文件和決議，收集各部有關施工方面情況，并整理、總結、上報。信息管理管控辦法一、相關項目部設置專職信息員，工區和工廠、重點工地設置專職或兼職信息員。按照大西鐵路公司《信息管理管控辦法》對信息員進行培訓。信息員負責硬件管理管控和信息傳輸。二、按大西鐵路公司《信息管理管控辦法》要求配置硬件和軟件。三、認真收集施工過程中的各類信息、數據，做到真實、準確地反映施工實際情況。四、對施工過程中的信息分類：相關項目基本狀況的信息：場地與環境概況；參與建設的各單位概況；工程實體概況施工合同合約等。實際工程信息：施工記錄信息；施工技術資料信息；工程進度、安全、質量、成本信息；人員、機械信息、材料采購使用等信息；合同合約管理管控信息；現場管理管控組織協調信息；相關項目竣工驗收、考核評價信息等各種指令、決策方面的信息：業主、監理指令，施工企業重大決定、相關項目的決策等信息。五、各類信息經規定責任人簽認方可上網。六、信息技術管理管控人員將經分析的信息，定期編寫報告，供有關領導和部門決策。七、信息的發布、貯存必須專人負責、保管，并建立檔案，注明有效期和密級。八、信息發布后，要做好信息反饋工作和反饋后的處理工作，相關項目經理必須定期對信息管理管控工作進行檢查考核。宣傳工作管理管控辦法第一章總則第一條為充分整合相關項目宣傳報道資源，全面提升宣傳報道工作水平，增強相關項目部部各工區、各部門爭先創優意識，并規范和加強相關項目部宣傳信息報送工作，暢通宣傳信息報送渠道，更好地發揮宣傳報道工作正確輿論導向作用，促進相關項目宣傳報道工作質量的提高，結合相關項目宣傳報道工作實際，特制定本辦法。第二條宣傳信息是相關項目的重要資源，相關項目部各工區、各部門要高度重視宣傳信息報送工作，各級領導干部要積極為宣傳信息報送工作人員創造有利的工作條件，確保宣傳信息報送及時、高效。第三條本辦法適用于相關項目部各工區、各部門。第二章管理管控機構和職責第四條相關項目部綜合辦公室是大荔特大橋相關項目宣傳工作的歸口管理管控部門。第五條相關項目部各工區均應成立以主管宣傳工作領導（書記）為組長的宣傳報道組，并下設辦公室。指定一名主管宣傳信息報送工作的負責人，并選派一名或多名責任心強、業務過硬、綜合素質全面的專（兼）職宣傳通訊員負責宣傳信息報送工作。相關項目部各部門應至少指定一名通訊員。相關項目部各工區及各部門指定的通訊員應保持相對固定；相關項目部各工區及各部門主管宣傳信息報送工作的負責人及宣傳通訊員需報相關項目部綜合辦公室備案。第六條宣傳報道組的職責一、認真執行大西公司、局指揮部和公司的新聞選題策劃和稿件組稿及采寫任務，為上級部門提供優質的稿件。二、準確把握大西公司、局指揮部和公司宣傳報道工作的主題和基本要求，捕捉本工區、部門重大新聞線索，采寫稿件，反映本工區、部門的重要舉措，有針對性做好新聞的采寫。三、圍繞施工生產和中心工作，為相關項目部提供前瞻性、有思想性、有指導性的新聞稿件，創造性地開展宣傳策劃。四、根據相關項目部宣傳工作季度、年度相關計劃抓好落實，及時對重要專題和突發事件等進行采訪。五、對上報相關項目部的稿件進行編輯、審核，嚴把稿件質量關。六、及時將相關項目部宣傳報道思路、工作相關計劃等傳達給通訊員，對通訊員采寫稿件進行業務指導，采取多種形式組織通訊員培訓，管理管控好本單位通訊員隊伍。七、每月要向相關項目部綜合辦公室（電話或書面均可）匯報一次工作。八、每月初要根據本工區的實際情況制定出宣傳報道工作相關計劃。九、積極熱情，密切配合，開拓創新，優質高效完成本經理部宣傳報道工作任務。第七條通訊員的主要職責：一、圍繞相關項目生產實際，認真執行大西公司、局指揮部和相關項目部新聞選題策劃和稿件組稿及采寫任務；二、準確把握宣傳報道主題和要求，及時捕捉新聞線索，做好新聞采寫工作；三、及時采寫反映局指揮部、各工區（各部門）的工作規劃、生產管理管控情況、重大事件、重要舉措、典型事例、經驗教訓、文化建設等工作以及員工的思想動態方面的相關信息；四、負責做好所在工區（部門）稿件的收集、整理、報送工作。五、反饋重大宣傳信息公布后產生的相關影響。第八條成立相關項目宣傳報刊編輯部（以下簡稱編輯部）。編輯部的主要職責是：一、根據大西公司、局指揮部和公司工作部署，做好相關項目宣傳報道相關計劃和宣傳策劃；二、指導各工區、各部門的宣傳信息報送工作；三、負責接收、整理、編發各工區及各部門報送的宣傳信息；四、負責整理、編輯相關宣傳信息并報送大西公司、《二公局》和局指揮部及其它機構；五、負責各工區及各部門宣傳信息報送工作的統計、評比、通報和表彰工作。六、負責及時向通訊員傳達大西公司、局指揮部和公司宣傳工作要點、工作相關計劃，對通訊員采寫稿件進行指導，組織通訊員培訓，管理管控好通訊員隊伍；七、將對外報道情況按要求上報《二公局》編輯部；八、對各工區（部門）的稿件采集、發布情況進行統計，并按月通報。第三章信息的收集、編輯和發放第九條宣傳信息合適的內容包括動態類信息、綜合類信息和其他信息資料。動態類信息包括以下合適的內容：一、大西公司、局指揮部等上級單位重要工作安排及會議精神的貫徹落實情況。二、大西公司、局指揮部及相關項目重大活動情況。三、各級領導來相關項目視察或調研情況。四、相關項目在經營管理管控、文化建設、安全質量、大西公司檢查、合作交流、等方面的情況。五、首件工程、重要節點工程進展情況。六、重大技術創新、科技攻關、專利申請及獲獎情況。七、工作中的新技術、新設備、新工藝。八、先進人物、先進事跡。九、重大突發事件。十、其他重要信息。綜合類信息資料包括以下合適的內容一、各類工作相關計劃、工作總結。二、領導講話、報告、重要會議紀要。三、調研報告、交流材料、通報。四、其他綜合信息。其他信息資料包括散文、詩歌、隨筆、讀書心得、攝影作品等。第十條各工區及相關項目部各部門報送的宣傳信息，必須經所在工區或部門負責人核準后報送至相關項目編輯部。各工區及相關項目部各部門在報送宣傳信息過程中，因特殊情況無法及時審核的，可以電話、電子郵件等現代傳輸方式告知本單位主管宣傳信息報送工作負責人后，先行直接報送相關項目部部編輯部，隨后及時文字補核。第十一條各工區及相關項目部各部門向大西公司、二公局局等上級機關報送宣傳信息或擬將宣傳信息發布在外部媒體，須經相關項目編輯部核準后報送。凡違反此規定給相關項目帶來不利影響或造成不良后果的要追究宣傳信息報送單位主管宣傳信息工作領導及報送宣傳信息本人責任；情節嚴重的，按照《職工懲罰條例》嚴肅處理。第十二條相關項目編輯部根據工作需要，針對相關項目的重點、難點、熱點問題進行的宣傳信息約稿，各工區及各部各要認真組織編寫，確保質量，按時完成第十三條宣傳信息報送工作應遵循“時效性、準確性、針對性、指導性”原則，報送的宣傳信息應主題鮮明、語句通順、文字簡練。宣傳信息報送時限從宣傳信息產生到報送一般不超過3天，個別綜合類宣傳信息可適當延長至5天；重要宣傳信息報送一般不超過1天；重大宣傳信息從產生到報送至相關項目部綜合辦公室不超過8小時；特別重大宣傳信息可先行電話報送，隨后文字補報，但時間應控制在4小時以內。第十四條各工區及相關項目部各部門報送宣傳信息應嚴格執行國家法律、法規和企業保密等方面的有關規定。各工區及相關項目部各部門主管宣傳信息報送工作的負責人應對本單位報送的宣傳信息的真實性、準確性和可公開性負責。第十五條宣傳信息報送可通過送達、郵寄、傳真或電子郵件、即時通、ＱＱ、ＭＳＮ等多種方式。投稿電子郵箱：26786834@qq..、QQ群號：12095749聯系人：張小Q：26786834張肖Q：276260856第三章考核與獎懲第十六條宣傳信息報送工作的評比采取綜合評分排名的辦法進行。對外報道計分方法：各工區及相關項目部各部門報送宣傳信息被推薦采用到中央政府網、《人民日報》等國家級主流媒體的，每條宣傳信息+50分；在《人民鐵道》、《中國交通報》等省部級媒體上發稿每條計+30分；經大西公司采用的，每條宣傳信息+20分；經集團《中國交通建設》報或集團網站采用的，每條宣傳信息+20分；經《路橋二公局》報或局網站采用的，每條宣傳信息+10分；經局指揮部采用的，每條宣傳信息+5分；每報送一條宣傳信息均+1分。一版采稿在原加分基礎上每篇另加分20%。凡在一版刊登轉刊其它版的稿件，均計入一版稿件。以上分值不重復疊加，以最高值為最終分數。編輯部每季度評選一次好稿，主要評選范圍為深度報道和典型報道，好的動態消息和圖片也可入選。好稿每篇獎勵1-5分。第十七條相關項目編輯部每月排名通報一次各經理部及局指揮部各部門宣傳信息報送、采用等情況；年底對各工區及各部門宣傳信息報送情況進行統一評分、排名，并予以通報。第十八條稿件統計一、稿件統計均以實際發稿的署名為準。二、凡相關項目編輯部編輯和通訊員共同采訪并共同署名的稿件，均計入宣傳報道組發稿量；各宣傳報道組聯合采寫并共同署名的稿件，每組均計1篇稿量。第十九條年終考核時，如發生以下情況之一，取消評優資格：各工區來稿中，如一年內發生兩次嚴重失實的情況或重大失誤（根據見報后局指揮部領導和職工反映），并引起不良后果。第二十條稿酬標準：被局指編輯部采用的信息200字以內的每篇稿酬50元；200字～1000字的每篇稿酬100元；字數在1000字以上的，每篇稿酬150元。圖片被局指編輯部部采用的每幅稿酬30元。經局指綜合部審核、報送，被《人民日報》等國家主流媒體采用的每篇稿酬800元;被《中國交通報》、《人民鐵道》等省部級媒體采用的每篇稿酬500元；被《中國交通建設》或集團網站采用的每篇稿酬400元；被《二公局》報或局網站、貴廣鐵路公司采用的每篇稿酬200元；被省部級以下新聞媒體采用的每篇稿酬100元。字數在1000字以上的，稿酬在相應標準的基礎上再增加20﹪。稿件或照片被重復使用，按就高不就低的原則記酬，不重復計發。第二十一條每月初通報上月排名情況，并兌現上一月稿費。年底對局指揮部各經理部、各部門稿件采用情況進行一次評比。對綜合排名前三名的單位，授予“宣傳工作優秀單位”獎牌一塊，并按照第一名5000元、第二名3000元、第三名2000元的標準給予物質獎勵。最后一名的單位給予3000元罰款。年度評選出三名“優秀通訊員”并對其進行表彰獎勵。獎勵標準：第一名1000元，第二名800元，第三名500元。第四章附則第二十二條其它未盡事宜以大西鐵路公司的相關制度為準。第二十二條本辦法由局指揮部綜合管理管控部負責解釋并修訂。第二十三條本辦法自下發之日起開始執行。稿件審核單稿件名稱擬稿人所在部門（工區）擬發布地點審核流程審核意見審核時間所在部門審核（工區審核）相關項目編輯部審核主編、編委審核工區領導審核文明施工管理管控制度一、相關項目部、工區辦公區域和生活區域應統一規劃，布局合理并應劃分責任區，設置標牌，責任到人。二、各工區必須對施工用水，生活用水，排污設施進行整體設置。三、現場的彩旗、橫幅、標語、警示牌應保持清潔、醒目，并有專人負責管理管控。四、運輸通道上的碎石落料應及時派專人清理，保持暢通無阻。五、施工現場和類材料應分規格碼放，整齊穩固，并有標示牌。六、砂石材料和其他散料應整齊成堆，且界線分明，不得混雜。七、乙炔、油漆等有毒，易燃易爆物品應及時入庫，加明顯標志，必須專庫專管。八、鋼材、園木、模板等，按施工平面圖指定位置分類存放，存放場地應平坦，排水暢通無積水。九、袋裝水泥應碼放整齊并根據進庫時間及標號作出標識，并做好防潮、防雨處理。十、施工區內臨時用電線路必須按規范架設。各類配電箱要做到統一編號，噴有中交徽。配電箱要外觀完整，無損壞，架設要牢固，防雨、防塵、防曬、箱門上鎖，箱內無雜物。十一、各種電氣設備的金屬外殼，必須按規定采取可靠的接地或接零保護。十二、施工中，不得把廢水泥塊、短鋼筋頭、木塊、雜物等隨意拋棄，嚴禁亂倒傾倒建筑及生活垃圾。十三、經理部員工要行為文明、掛牌上崗、和氣待人、禮貌用語。十四、保持職工生活區、辦公區和施工區的排水暢通，防止雨季對生活和施工造成影響。廉政管理管控規定一、認真貫徹落實國家及鐵道部有關工程建設的廉政建設規定，進一步規范相關項目部管理管控職能，把住效益源頭，防止腐敗，確保工程資金有效運行。同勞務單位簽訂《廉政協議書》，明確雙方的權利和義務，把廉政建設貫徹到工程施工全過程，為工程施工創造良好的工作環境。二、領導干部認真學習貫徹關于廉政建設的理論和廉政建設法規，以身作則，堅持講學習、講政治、講正氣，正確認識廉政建設與經濟建設的關系，堅持兩手抓，兩手都要硬。三、建立廉政建設責任制，相關項目經理對所管理管控相關項目范圍內的廉政建設負責。四、教育黨員領導干部樹立正確的人生觀、世界觀，牢記全心全意為人民服務的宗旨，樹立公仆意識，正確行使職權，清正廉潔，勤政為民。五、堅持民主生活制度，廉潔自律匯報制度，嚴格黨內政治生活，增強黨內生活的政治性、思想性、原則性，積極開展批評與自我批評。六、做到說真話，辦實事，講實效。七、發揚黨的優良傳統，密切聯系群眾，自覺接受群眾監督。八、堅持集體領導，分工合作。九、選拔任用干部堅持任人為賢，反對任人為親；堅持集體討論，反對個人說了算。十、在工程管理管控中，防止徇私舞弊、個人決策。十一、采購工程材料要貨比三家，獲得最佳性價比，按照規定程序采購。十二、認真履行工程檢查制度，嚴把工程質量關，不得利用工程質量等級、技術標準、施工工藝、操作規程、檢測試驗等手段損害國家和單位利益。十三、相關項目部要加強對資金的管理管控力度，確保資金安全和有效使用，堅持專款專用。十四、嚴格執行財務管理管控的有關規定，嚴格執行內部驗工計價規定，不得以資金撥付為手段謀取私利，杜絕吃、拿、卡、要。十五、單項工程竣工驗收按國家規定和業主、監理要求進行，不得利用工程質量等級評定、工程決算、竣工資料編制、工程遺留問題處理等搞弄虛作假，謀取私利。十六、制度化約束業務部門工作人員，尤其是預算員、財會人員和采購員，明確自身的廉政要求、行為準則和職業道德規范。要秉公辦事，不得徇私舞弊，不得利用職權或工作之便從事各種個人有償中介活動和安排親屬在本聯合體工作。十七、禁止領導干部、工作人員用公款到營業性娛樂場所活動，禁止到下屬單位或業務協作單位報銷娛樂性活動及旅游費用；違者按相關項目部有關規定進行處罰。十八、禁止領導干部、業務人員接受外單位和個人的宴請，禁止接受基層單位和外協單位及個人贈送的紀念品、禮品、有價證券或索取非法報酬。十九、公布舉報電話，接受社會和職工群眾的監督，保護舉報人，舉報承辦工作實行領導負責，專人辦理原則。舉報事項經查證屬實，使違紀者受到應有懲處，對舉報人酌情給予獎勵。二十、對各種違紀行為，一經發現要嚴肅查處，并視情節，依照各級廉政建設有關規定給予黨紀、政紀處分。對造成嚴重后果和重大經濟損失的除按規定追究有關責任人的責任外，還必須追究有關領導的責任。對觸犯刑律的，移送司法機關依法處理。相關項目廉潔自律規定為了貫徹執行中央關于厲行節約、制止奢侈浪費的規定，加強黨風廉政建設，提高對反腐敗斗爭長期性的認識，增強黨員、干部的廉潔意識，發揚艱苦的作風，密切黨群關系，特制定本制度。一、領導班子成員和全體黨員、干部要認真學習《廉政準則》和《中國共產黨紀律處分條例》，增強廉潔自律意識，提高為人民服務的思想，做勤政廉潔的模范。二、領導班子成員和有關業務人員不準接受與相關項目有業務關系和勞務協作單位的宴請，以及職工因人事變動和工作安排的個人宴請。因工作需要參加有關單位和部門的應酬性宴請，必須經經理和書記同意，經理、書記出席時則相互告知。三、不準用公款到營業性歌廳、舞廳、夜總會等舉辦、參與任何娛樂活動和高消費活動。四、凡違反以上兩條之一者，給予以下處罰：（一）參加宴請第一次給予批評教育，第二次責令本人在民主生活會上做書面檢查，第三次給予黨記、政紀處分；情節嚴重、影響惡劣和屢教不改的，交公司有關部門從重處理。（二）參加公款娛樂和高消費活動者，由個人承擔全部費用，并視情節給予黨紀、政紀處分。五、在生產經營活動中，嚴禁員工受賄、索賄或收取回扣；在涉外公務活動中，不準接受他人的禮金和物品。凡無法拒絕接受他人錢物和回扣的，必須上繳黨支部或財務，予以登記，按局、處有關規定給予獎勵；凡收受他人禮金和物品私留不繳的，除追繳非法所得外，扣發當月效益工資，并處以1000一3000元罰款，嚴重者交檢察機關處理。六、嚴格控制招待費用開支，相關項目招待費用每半年向職代會報告情況，并按下列標準嚴格執行。（一）辦理對外業務招待，能在內部辦理的決不外出辦理。內部單位人員往來，杜絕接風、餞行。（二）在內部食堂招待的，原則上都吃份飯，高層領導或特殊情況來相關項目檢查指導工作需特殊招待的，經經理、書記同意，按人均20元以內的標準接待。（三）凡在內部食堂招待的，應填寫“招待申請單”，食堂根據申請單安排就餐。原則上不允許陪餐，需陪餐的按平時食堂就餐標準交費。（四）在外業務招待，先填寫申請單，經領導簽字后方能辦理。事前來不及填寫申請單的，必須電話報經理或書記批準。事后要及時補辦申請單，否則，財務部門拒絕報銷。（五）各部門招待用煙、酒，必須報請主管領導批準從嚴掌握，并由行政杏理部門開具領料單到庫房領取，嚴禁個人自購報銷。如無特殊情況或未經領導批準的，行政和財務部門則拒絕領用及報銷。七、小車是領導和采購等部門工作用車，未經領導和調度安排，嚴禁私自用車。晚上外出必須經領導批準方可出車，否則，駕駛人員有權拒絕任何人員的私自要求，拒絕出車。如果強行或駕駛員礙于情面出車，一經發現，根據情節，將收取其臺班費或給予100—300元的處罰，并扣罰當月效益工資。八、本規定如與上級文件或規定不符，按上級文件或規定執行。貫徹黨風廉政建設責任制措施為認真貫徹落實中共中央、國務院《關于實行黨風廉政建設責任制的規定》和鐵道部有關工程建設的廉政建設規定，抓好黨風廉政建設、推進反腐敗斗爭的深入開展，促進我局深化企業內部改革、生產經營和企業的健康穩步發展，特制定如下措施。一、目標任務（一）抓好領導干部廉潔自律工作：(1)加強黨風廉政法規教育。在相關項目領導班子、干部中，深入開展以黨風廉政建設為主要合適的內容的黨風黨紀教育，解決好領導班子、干部中存在的突出問題，增強凝聚力和在群眾中的向心力，達到團結、和諧、富有朝氣。相關項目部門以上干部學習黨風廉政建設責任制規定的比例要達到100％。(2)開好領導班子民主生活會。民主生活會要結合黨風廉政建設為主要合適的內容的黨性黨風教育進行，實行領導班子民主測評、對干部民主評議制度。堅持會前征求職工群眾意見，會后自查自糾和整改措施的通報制度。相關項目干部自查自糾率要達到100％。(3)認真貫徹落實局、公司關于制止奢侈浪費的有關規定，嚴格執行局、公司、相關項目業務招待費、電話管理管控和小汽車使用等一系列規章制度，杜絕違法違紀案件。（二）加強違法違紀查處工作：重點查處以下問題：1.相關項目干部及工作人員違反法律、法規，失職、瀆職，致使國家、集體財產遭受重大損失。2.貪污、受賄、索要回扣、忽視工程質量，給企業經濟、名譽造成重大損失和不良影響。3.相關項目領導、部門干部有令不行，違反工作紀律。4.以權謀私，嚴重侵害企業、職工群眾利益。二、主要措施(一)深化認識，加強領導。加強學習和宣傳教育，深化黨員干部對黨風廉政建設責任制重要性和必要性的認識，不斷增強黨風廉政建設的責任感和緊迫感。成立黨風廉政建設責任制領導小組，由黨支部書記任組長，設置辦公室，并落實人員抓具體工作。（二）明確分工，落實責任。按照“誰主管誰負責”、“分級管理管控”、“一級抓一級”的原則，在安排年度工作時，要把黨風廉政建設納入相關項目領導班子、部門干部目標管理管控，與生產任務一起部署，一起落實，一起檢查，一起考核，并制定黨風廉政建設應達到的年度目標，確定目標責任人。做到人人有壓力、有動力，真正形成有效的責任落實機制。（三）加強督促檢查。由綜合辦公室牽頭，協調有關部門深入作業層，通過座談、問卷、個人自查、民主評議、組織考評、專項檢查等形式，檢查了解黨風廉政責任制目標的執行情況。（四）抓好考核工作。相關項目要把黨風廉政建設與其他工作考核結合起來，把黨風廉政建設目標的完成情況納入對干部的考核中，作為對干部個人考核的重要組成部分，年初按照上級黨風廉政建設的總體要求，制定年度考核目標，明確考核的合適的內容和要求；年終對落實黨風廉政建設責任制情況進行考核，做出評價，并與其他工作一起綜合評價，把評價結果作為干部使用和獎勵的重要依據。（五）嚴格兌現獎懲。是黨風廉政建設責任制得以全面落實的主要環節。在黨風廉政建設中切實負起責任，取得突出成績的部門和責任領導，要給予通報表揚、表彰獎勵。對在黨風廉政建設責任制中不落實或不認真履行領導責任，對分管部門的黨風廉政建設不研究、不部署、不檢查、出了問題不認真解決，不認真履行監督檢查責任，嚴重失職者，要按照《規定》處理辦法予以追究，需要組織處理的，按照干部管理管控權限和任免規定，進行免職、調整或者調離等處理文物保護制度一、工程建設涉及到的所有文物依照《中華人民共和國文物保護法》第四條規定屬國家所有。各參建單位都有保護文物的義務，不得侵占、截留或破壞文物、阻撓文物部門進行文物保護和科學研究工作。二、相關項目開工前，要根據《文物普查報告》制定施工期間詳細的文物保護措施和文物保護預案，報監理單位批準。組織施工、管理管控人員學習文物保護的有關法律、法規，提高對文物保護工作重要性的認識；負責具體文物保護合適的方案的實施和措施的落實；發現文物時采取必要的措施保護好現場，防止文物流失，并及時向當地政府文物管理管控部門報告。三、施工單位在文物保護區或建設控制帶施工時，要制定詳細的施工合適的方案，在施工現場做出標志說明，并安排專人負責現場管理管控。四、施工時如發現文物遺跡，應立即保護現場，并及時向當地政府文物管理管控部門報告，根據文物管理管控部門的決定妥善處置。五、相關項目部應對文物保護工作不重視或采取措施不力的單位給予通報批評，并責令限期整改。架子隊管理規定（試行）第一章總則第一條根據鐵道部《關于推進建設單位標準化管理管控工作的指導意見》（鐵建設〔2008〕45號）、《關于積極倡導架子隊管理管控模式的指導意見》（鐵建設〔2008〕51號）精神，并結合《大西鐵路標準化建設管理管控手冊》相關規定，為確保該項工程質量和施工安全，全面落實鐵路建設新理念、“六位一體”和“高標準、講科學、不懈怠”的要求，充分調動社會資源積極參與工程建設，進一步規范大西鐵路建設相關項目施工用工行為，全力推行好“架子隊”管理管控模式，中交二公局大西鐵路站前-13標大荔特大橋相關項目經理部特制定本辦法。第二條本辦法所稱架子隊是指施工現場的基層施工作業隊伍，是以集團內部管理管控、技術人員和生產骨干為施工管理管控與監控層，以與集團沒有隸屬關系的勞務企業的勞務人員或與集團各單位簽訂勞動合同合約的其他社會勞動者（統稱勞務作業人員）為主要作業人員的施工隊。第三條本辦法所稱九大員是指架子隊管理管控人員，包括專職隊長、技術負責人、技術員、質量員、安全員、實驗員、材料員、領工員、工班長。第四條采用架子隊管理管控模式組織施工，有利于鐵路工程建設質量、安全、工期等目標的順利實現，是直接、有效的施工生產方式；有利于施工企業強化對作業層的管理管控和控制，確保施工現場的質量、安全保證體系有效運行；有利于減少勞務用工糾紛，有利于提高參建人員的技術素質，為鐵路建設積累人才。各施工企業必須充分認識采用架子隊管理管控模式組織施工的優越性和重要性。第五條相關項目經理部、各工區要按照鐵道部、大西公司和局指揮部管理管控工作的有關規定，加強架子隊管理管控工作組織領導，建立健全架子隊管理管控制度和辦法，積極采用架子隊管理管控模式組織大西鐵路工程施工。采取“試點先行、分步實施，穩妥推進”的方式，全面實現架子隊用工管理管控模式。第六條管好架子隊要做到并做好四個“到位”?；鶎印凹茏雨牎苯M織形式的建立，是一次組織形式、經營規模、人員素質、技術結構、思想觀念、管理管控手段的深刻變革，可以說是一項系統工程，必須做到四個“到位”：全盤規劃，目標到位；全員共識，思想到位；全員培訓，責任到位；全力推進，落實到位。第七條外部勞務用工，系指勞務隊伍和零散用工。勞務用工指施工中使用的成建制的具有勞務資質的施工隊伍的勞務人員。零散用工使用的農民工、臨時工、季節工以及從勞動力市場招用的各類人員。第八條本辦法的框架為建立勞務用工管理管控機構明確職責、根據各項條件組建架子隊、加強工班建設、加強各項制度建設、從九大員管理管控、勞務隊伍管理管控、對勞務工日常管理管控、各種臺帳管理管控等方面進行日常勞務管理管控、勞務考核。第二章機構和職責第九條相關項目經理部要以文件形式成立勞務用工管理管控領導小組，負責相關項目架子隊管理管控的組織領導工作。相關項目經理為組長，副經理為副組長，各部門負責人為組員。其主要職責是：一、組織制訂架子隊管理管控方針、目標，督促建立架子隊管理管控體系；二、審定有關的架子隊管理管控辦法；三、定期組織架子隊管理管控檢查，組織架子隊管理管控專題會議，協調布置架子隊管理管控工作。四、組織勞務用工引進、推行架子隊管理管控模式，確保引進、使用勞務合法、確保管理管控目標的實現。第十條勞務用工管理管控領導小組要確定架子隊管理管控的主管部門、協作部門，分工明確。勞務管理管控領導小組下設勞務管理管控辦公室，辦公室設在相關計劃合同合約部，并指定一名專職勞務管理管控員對架子隊進行管理管控。主管部門為相關計劃合同合約部，協作部門為安質部、財務部、物設部、工程部。主管部門及協助部門負責架子隊管理管控的日常工作，對本相關項目的架子隊管理管控負有監督、檢查及管理管控責任。勞務管理管控辦公室主要職責是：一、負責編寫架子隊管理管控制度和辦法。二、建立健全架子隊管理管控體系，落實各項架子隊管理管控制度。三、負責編制勞務用工相關計劃，架子隊的設置及數量、構成及主要組成人員名單。四、組織架子隊大檢查。監督、檢查架子隊管理管控制度和保證體制的運轉執行情況。五、制訂目標責任考核辦法并按考核標準嚴格組織考核，并報送上級有關部門，確保架子隊工作的有效實施。六、負責建立架子隊管理管控信息平臺，信息檔案管理管控。第三章制度建設第十一條根據鐵道部、大西公司有關要求，全面開展架子隊制度建設工作，制訂架子隊管理管控制度和辦法、健全架子隊管理管控體系，落實架子隊管理管控責任制。要規范管理管控、明確職權，切實加強對架子隊的管理管控，全面提高架子隊的建設和管理管控水平。第十二條施工企業架子隊建設的九大類管理管控制度一、架子隊管理管控制度包括制訂架子隊管理管控制度和辦法，建立完善的架子隊管理管控體系；建立主要負責人員崗位責任和任職條件等管理管控制度；建立人員補缺制度，主要負責人員如有調整，應按要求及時補齊到位，并報相關項目部備案。二、架子隊組建制度建立組織機構圖，各工區制訂勞務管理管控機構圖。機構圖要明示勞務管理管控領導小組成員、務管理管控領導小組辦公室主任、專職勞務管理管控員及各架子隊機構名稱。架子隊的組建要以文件予以明確，文件要明確各架子隊九大員姓名、職務及各崗位職責，明確架子隊組建分類、規模原則。三、九大員管理管控制度明確九大員任職條件及崗位職責，管理管控流程，管理管控方法。四、勞務工管理管控制度（一）崗前專業培訓制度對勞務作業人員進行崗前專業培訓，培訓合格后方可上崗，培訓情況記錄在教育培訓檔案中。（二）安全生產教育培訓制度。建立健全安全生產教育培訓制度，加強對勞務作業人員安全生產的教育培訓，未經安全生產教育培訓的勞務作業人員不得上崗。（三）持證上崗制度從事技術工種的上崗前必須取得相關職業資格證書，持證上崗，并按規定對上崗人員進行監督檢查。（四）特種作業人員持證上崗制度從事地下作業、高空作業、鋪架作業、爆破作業等特種作業人員，必須按照國家有關規定經過專門的安全作業培訓，取得特種作業資格證書后方可上崗作業，在現場施工的特種作業人員必須持證上崗。（五）勞務人員信息登記制度。（六）勞動合同合約簽訂制度。（七）勞務工工資保障制度。（八）勞務工工資發放制度。（九）勞務工考勤制度。（十）培訓資料歸檔制度。五、安全制度（一）安全生產管理管控制度建立健全安全管理管控體系和相關制度、措施，明確各級人員安全職責。（二）班前安全活動制度每天必須進行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄，發現問題及早解決以避免事故的發生。（三）安全技術交底制度技術負責人就工程作業工序和環節向領工員和工班長進行書面技術交底，書面技術交底資料要歸類存檔備查。工程施工前，領工員和工班長對工班作業人員進行安全技術交底，確保施工安全。（四）危險崗位的操作規程和書面告知制度應當向勞務作業人員提供安全防護用具和安全防護服裝，并書面告知危險崗位的操作規程和違章操作的危害。（五）安全生產檢查制度架子隊安全員必須堅持每日巡回檢查制度，檢查應當目的明確、合適的內容具體，記錄完整，確保起到對安全生產的監督促進作用。當發現安全隱患和違反文明施工規定的不文明行為和施工方法，要及時提出整改措施，要求工班整改，做定人、定時間、定整改措施，并及時做好復查。（六）安全考核和責任追究制度應建立安全考核體系，落實責任追究制度，層層落實責任到人。六、質量制度（一）質量管理管控制度建立健全質量管理管控體系和相關制度、措施，明確各級人員質量管理管控職責。（二）技術交底制度工程施工前，領工員、工班長向工班和操作人員進行技術交底，技術交底要交到作業層，要簽字確認；關鍵工序施工時，技術人員必須跟班作業；技術資料歸檔備查。（三）過程檢驗制度按鐵道部現行驗收和施工規范，作好各道工序的過程檢驗。對隱蔽工程，質檢工程師驗收后還應由上級檢查工程師檢查。工班之間、上下道工序之間嚴格執行自檢、互檢、交接檢的三檢制度，做好檢查記錄并經質檢員驗收合格后方可進行下道工序施工。（四）質量考核和責任追究制度應建立質量考核體系，落實責任追究制度，層層落實責任到人。七、勞務方管理管控制度包括勞務方準入制度、勞務合同合約簽訂解除制度、勞務費用結算制度。八、目標責任考核制度相關項目經理部制訂目標責任考核辦法，并于逐級簽訂目標責任考核書。相關項目經理部負責人與工區經理、工區經理與架子隊專職隊長簽訂責任書，明確工區管理管控架子隊的目標簽署責任狀，制定考核辦法、考核指標，獎優罰劣。九、勞務動態管理管控制度。第四章架子隊的組建第十三條架子隊的組建包括組建機構及文件要求、九大員要求、勞務方要求、勞務人員要求、組建規模要求。第十四條相關項目經理部組建的架子隊要經過勞務用工管理管控領導小組研究決定并以文件予以明確，文件要明確各架子隊九大員姓名、職務及各崗位職責。明確架子隊組建分類、規模原則。各工區制訂勞務管理管控機構圖。機構圖要有勞務管理管控領導小組成員、勞務管理管控領導小組辦公室主任、專職勞務管理管控員及各架子隊機構名稱。第十五條架子隊主要人員基本配置：按照“管理管控有效，監控有力，運作高效”的原則，按照“1152”基本要求配置，即配備一個專職隊長和一個技術負責人；設置技術、質量、安全、試驗、材料五大關鍵人員；必須具備領工員和工班長兩個領班負責人等主要人員。架子隊主要人員崗位要明確職責，落實責任。第十六條 架子隊九大員基本要求：一、架子隊九大員必須為內部正式職工，應具有相應的作業技能，并經過崗位培訓合格后方可持證上崗。并通過正式職工花名冊、內部工資表、內部調令等形式加以證明。二、架子隊的九大員一般不得調整，確需調整的，新配備的人員必須符合相應崗位任職條件，人員調整情況及時報勞務隊伍管理管控領導小組核備。三、九大員任職條件（一）專職隊長任職條件：1.有良好的組織能力，掌握鐵路建設相關項目施工生產管理管控相關知識，熟悉鐵路建設相關項目施工工藝流程。2.有一定溝通和表達能力，工作責任心強，忠于職守。3.有較強的解決工作問題的能力。4.具有四年以上相關工作經驗，，中專及以上文化程度，初級及以上技術職稱。5.身體健康、道德素質良好。（二）技術負責人任職條件1.大學?？埔陨蠈W歷、具有助理工程師及以上技術職稱；2.參加工作3年以上，至少參加2個鐵路、公路或水工相關項目的技術工作，能夠勝任本崗位工作職責要求；3.熟悉所從事工程相關項目的主要施工技術工作，掌握技術質量管理管控程序和要求，熟知變更、索賠等事項，熟悉試驗和測量業務，具備解決施工中一般技術難題的能力。4.了解質量、安全、職業健康、環境保護方面的知識和法律法規；5.具備編制工程一般施工合適的方案的能力。（三）技術員任職條件：1.中專以上學歷、具有員級及以上技術職稱；2.參加工作2年以上，至少參加1個鐵路、公路或水工相關項目的技術工作，能夠勝任本崗位工作職責要求；3.熟悉所從事工程相關項目的一般施工技術，熟悉本崗位的日常技術工作和要求；4.具備對班組（人員）進行技術交底的能力。（四）質量員任職條件1.中專以上學歷、具有員級及以上技術職稱；2.參加工作2年以上，至少參加1個鐵路、公路或水工相關項目的技術工作，能夠勝任本崗位工作職責要求；3.具有相應的崗位證書，