PAGE2施工方案第一章、主要分部分項工程的施工方案第一節定位放線定位放線及高程控制在工程測量過程中嚴格按操作程序進行測量復核，準備放出各分項工程的定位點。施工前，即沿建筑外軸線布設控制樁，并坐上標注，以便控制軸線和標高。整個標高控制采用50米鋼卷尺和水準儀相結合的方法。每一處標高都保證從主控制點引出，以確保精確無誤。主要控制要點：A、坐標控制網布設合理，符合設計要求；B、放樣、定位合理，不走樣，符合設計要求；控制點位標志明顯，交叉施工不易破壞。第二節、土方工程本分項工程是整個工程的基礎，土方工程質量的好壞關系到苗木后期的生長質量，包括挖方、回填及微地形處理工作，采用人工結合機械挖運、回填整理。一、施工準備1熟悉施工豎向圖，向施工人員進行技術交底；2勘查道路、臨近建筑物及地下隱蔽設施情況；3清除現場障礙物及場地內殘枝、雜草、磚塊、砂石等其它建筑垃圾，平整施工現場；4修建臨時道路；5做好排水設施；6設置測量控制網；7準備施工機具：裝載機1臺，自卸車3臺，鐵锨50把，手推車25輛，測繩，鋼卷尺2把，水準儀1臺，木樁若干。二、施工過程工藝流程：基層地平的清理→分層鋪土→分層碾壓密實→人工修整→驗收1定點放線、設置測量控制網：在清理完后的場地上按照設計圖紙用水準儀、經緯儀進行定點放線，確定施工范圍及挖填土方的標高及控制網。2大塊面積用裝載機分段清挖回填，小塊面積及機械不能到達的地方由人工挖運，并由自卸車運到指定地點。3用機械現場倒運土壤并配合人工平整，平整后保證排水坡度，達到設計標高。第三節、平整場地綠化場地的平整，要求有一定的平整度且要有一定的排水坡度，不能有坑洼存水的地方。定位放線及高程控制在工程測量過程中嚴格按操作程序進行測量復核，施工前，即沿建筑外軸線布設控制樁，并做上標注，以便控制軸線和標高。種植土回填、確定出方格網控制點的標高后，人工整平，以利于雨水的排除。主要控制要點：土質滿足種植要求，符合設計要求；地形處理得當，表面平順、自然，排水坡度合理，符合設計要求。第四節、苗木栽植工程在完成場地土方工程后，進行苗木栽植工程。苗木栽植工程的施工主要分為定位放線、苗木起挖、苗木運輸、苗木栽植等幾個主要步驟，我們將考慮分2-3個班組分區進行施工，每區再按每塊綠地分別施工的方法進行。完成一塊綠地，創建一片景觀。一、苗木的選擇在工程施工前首先應進行苗木的選擇。要求：品種純正，生長健壯，規格、質量符合設計規范要求；無病蟲害。二、挖樹穴挖樹穴前應了解地下管線和隱蔽物埋設情況，要嚴格做好樹穴的定位放線工作，準確地放出各個苗木的具體位置，對照圖紙準確無誤后，開始挖樹穴。1、坑穴位置要準確，大小應根據樹種、苗木根系、土球大小、土質情況等確定，應滿足種植需要；2、表層土與深層土分別放置，注意對底下管線等設施的保護。三、苗木的起挖1、樹穴起挖的同時，可進行苗木起挖。起挖樹苗時，裸根類苗木根系切口要平滑，無劈裂或拉斷現象，帶土球的苗木，土球要完整、堅實。2、苗木起挖后，對其根系、枝條等做適當修剪并進行傷口處理，應盡快運到工地，進行覆土栽植，不能過夜；3、不能立即栽植時，應進行臨時假植管理，假植管理，要有保濕、降溫、遮蔭措施，并進行防病防蟲，避免病蟲為害。4、中午陽光強烈時，要注意保護苗木，往苗木的根部和樹冠噴水，并用濕草簾或遮蔭網遮蔭，以保證苗木成活率。5、運苗裝車前，應辦理運輸植物檢疫手續，隨車同行。裝卸時，輕拿輕放，根系（土球）、枝干不受損傷。四、科學栽植苗木1、苗木栽植前，對苗木自檢，做好記錄，然后報請監理工程師進行抽檢，不合格苗木不得使用。2、根據苗木不同物候期及栽植難易程度，進行先后栽植；對成活率低的常綠樹應適時栽植，并采用新技術、新工藝，做到適時、適地、適樹種植，確保成活。3、栽植苗木前1-2天，對栽植穴（溝槽）進行灌水，滲透后進行栽植。4、栽植前對個別樹種苗木進行修剪，修剪的原則是去除枯枝、短截傷殘枝、過長枝、過長根、劈裂根、斷根等，剪口要平滑，并用一定濃度的藥劑對剪口進行處理。5、栽植樹種位置準確，符合設計要求，樹木搭配合理，注意樹木朝向，標記的陽面朝向正確，創造最佳觀賞面，使其居中，將樹干立起、扶正，保持垂直，然后分層回填種植土。6、栽植裸根苗木時應嚴格操作技術，符合規范，保持根系舒展，不窩根，不懸根。7、回填土分層回填，先填表層土，后填深層土。第一次填土后，應將樹苗輕輕提起，使根系與土壤密接，隨埋隨踩，扶正踩實——“三埋兩踩一提苗”；栽植深度要比在苗圃地（或原生長地）深5-20cm。8、栽植帶土球樹苗，去掉土球包裝物，以保持土球不裂不散，然后填土踏實；回填踩土時，不要直接踩壓土球，確保土球完好。9、對較大規格的樹木，要使用新技術、新工藝，進行環繞樹穴埋設通氣軟管3-5根，內裝珍珠巖，上露地面，提高土壤通透性，或進行配方施肥，補充營養。10、對干型較高、冠型較大的樹木，栽后設立支撐物進行防護，并做到支柱、繩索等物件的襯墊，以防直接接觸磨傷干皮。保持栽植的樹苗形成平順、自然、一致的林緣、林冠線。11、苗木栽植后，預留碟形澆水坑或灌水溝槽，及時大水澆透，第一遍水要在24小時內澆完，并注意因澆水下沉而引起的苗木歪斜，及時扶正，并對沉陷部分及時回填、填實；第二遍水要連續澆，第三遍水應在澆第二遍水的一周后進行。12、第三遍水澆灌滲透后，及時進行封穴或中耕保墑，以提高成活率。13、苗木栽植完畢，及時報請監理工程師驗收，同時遞交養護管理計劃安排。苗木栽植完畢后，由有經驗的園藝工人對苗木修剪整型。第五節、草坪建植苗木栽完后，應施基肥，再次將地整細耙平，進行草坪建植。草坪建植有鋪栽、播種兩種方法。坪床處理前，報請監理工程師檢驗，按照草坪建植規范要求，撒施優質有機肥料并配施化學肥料，進行土壤耕翻，并耙實耬平，保持排水坡度，進行土壤消毒。1、鋪植的草皮應選擇生長健壯、根系發育良好、厚度一致、無雜草、無病蟲害、符合設計要求的品種類型。草皮起運要做到隨起、隨運、隨栽，所起草皮24小時內應鋪栽完畢；在起皮、裝卸、運輸過程中，嚴格技術保護措施，不撕裂或過分拉長草皮；運抵栽植地后，及時進行鋪栽，確保草皮鮮活，不失水、不萎蔫。鋪栽草皮應嚴格按照設計要求和技術規范操作，做到草皮塊間錯開，首尾接處交錯，接縫處填土均勻充實；鋪栽應嚴格操作，保栽保活。鋪栽后，應用重滾筒縱橫方向滾壓2次，防止土壤與草皮懸空。鋪栽后及時澆灌，水量以不形成地表徑流、地表土壤15cm內濕潤為宜；第一次澆水后第二天再進行一次滾壓，以使草皮根系與坪床密接。草皮鋪栽后，加強養護管理，對密度達不到要求的，查明原因，及時補值，直至成坪。2、草坪播種草坪草種的選擇與配比按照設計要求，機播播種2-4次，以保證播撒均勻，播量準確，滿足設計要求。播種完后，用覆土耙進行覆土兩次以上，然后用滾筒鎮壓，確保覆耙均勻，草種與土壤密接，坪床具有一定深度緊實度。播種完后，即進行噴灌，保持10cm第二章材料配置及機械設備配置一、材料配置及調配計劃根據總工期要求，我們將按施工進度計劃的安排，按每施工階段所擬完成的工程量，做好主要材料的計劃、供應、調配，主材料調配應比本階段所用量稍大，并根據現場的實際進度，隨時調整材料的進場計劃，以確保施工的正常進行。二、擬投入的主要施工機械表序號機械或設備名稱型號規格數量國別產地制造年份額定功率（KW）生產能力用于施工部位備注1挖掘機3日本2002160馬力完好土方2裝載機1廈門2003206馬力完好土方3加長1303北京200195馬力完好栽植4斯太爾1青島2002280馬力完好土方5水車3濟南2002115馬力完好栽植6割灌機2日本20011.5馬力完好栽植、養護三、檢驗、測量和試驗設備序號設備名稱型號數量用途1經緯儀J21定位、放線2水準儀DJ61測量標高3卷尺5米20長度測量4賽尺8平整檢查5游標卡尺2管徑、樹徑測量6鋼卷尺50米2長度測量7測量繩100米5長度測量第三章、勞動力計劃一、人員及勞動力組織本工程的所有分部分項工程，本公司均有相應的專業施工隊伍施工，無需分包或轉包。為確保工程按期保質完成，我們將從各專業施工處中抽調最優秀的技術骨干，組織成立工程項目部進行施工，由項目部的人員擔任管理及技術人員。二、勞動力計劃表單位：人工種按工程施工階段投入勞動力情況土方工程苗木栽植地被建植養護管理期綠化工535-40101草坪工33151養護工338測量員131質檢員111安檢員111技術員3531統計員111工程師111壯工15-2020-3010-152注：1、投標人應按所列格式提交包括分包人在內的估計勞動力計劃表。2、本計劃表是以每班八小時工作制為基礎的。第四章、施工質量保證措施一、施工質量標準按照《城市綠化工程施工及驗收規范》（CJJ/T82-99）等相關質量驗收規范驗收，工程質量必須達到合格標準，保證成活率100%。二、工程質量保證措施我公司的質量方針是：“求精務實，創建名牌工程；重信守諾，滿足市場需求”。我們將建立以公司總經理為首的質量管理保證體系，公司管理部負責對工程定期檢查，控制宏觀質量狀況，質檢員對工人施工過程的質量狀況進行巡回跟蹤檢查，材料管理部門對材料采購進行質量跟蹤，不合格的材料決不允許進入工地。加強思想意識，使全體施工人員樹立“百年大計、質量第一”的思想意識，把創優質量管理工作變為全體施工人員的自覺行動，加大監督力度及獎罰措施，提高工人的質量意識和積極性，并主動接受甲方、工程監理等有關部門的監督，發現問題及時解決，以保證工程最終驗收時中標工程達到園林綠化工程國家質量驗收標準優良的工程。（一）、措施保證工程施工組織嚴格按照國家標準質量體系相關文件要求進行,做好質量策劃，編制詳細的質量計劃，確保工程質量目標的實現。開工前，主管人員必須編制詳細的現場施工組織計劃，報監理工程師批準。建立施工項目的質量保證體系，嚴格履行“三”級質量檢查制度，即公司、項目部、班組，公司質量部派專人現場辦公，對工程質量進行監督。項目部成立質量領導小組，明確分工及責任，做好工程的分部分項檢查評定工作，發現問題及時糾正，做到操作前有交代，操作中有檢查，每道工序有自檢、互檢、驗收評定。認真實行全員質量管理，貫徹自檢為主，自檢互檢與專職檢查相結合的原則。首先抓好班組自檢，班組成員操作過程中要精心施工，隨時自檢。每天收工前和完成一定數量的成品后，組織全班組的自檢，最后由施工技術人員進行檢驗，杜絕質量事故的發生。加強思想意識，使全體施工人員樹立“百年大計、質量第一”的思想意識，把創優質工程變為全體施工人員的自覺行動，要嚴格執行國家標準，爭創一流工程。加強技術管理，認真貫徹各項技術管理。開工前，要落實各級人員崗位責任制，將技術規范、質量控制目標、技術措施向下做詳細交底，做到技術人員熟練掌握工藝流程、質量要求的指標。工程有設計變更時，及時做詳細交底。施工中根據有關質量標準及公司內部關于綠化工程的質量標準進行檢查，開展全面質量管理活動，做好隱蔽工程記錄。認真貫徹工程質量的執行，嚴格按圖紙施工，做到工程質量分級管理，把好質量關，單項工程結束后，認真進行工程質量檢驗和評選，做好技術檔案管理工作，在竣工驗收時達到一次交驗成功。加強材料的質量檢查工作，做好記錄，堅持不合格品不使用的原則。嚴格按照順序施工，做到先地下后地上，先主后次的原則，由大到小組織施工。凡是隱蔽工程都要經過有關部門驗收，并做好原始記錄，否則不準隱蔽。凡有施工方案的項目，必須按方案進行施工，所有工程都必須達到有關規范要求。加強材料的管理，建立工料消耗臺帳。對每一步分項工程的實施都要進行自檢，合格后報請監理和建設單位驗收，符合施工規范后才能轉入下一步工序，保證工程質量。加強后期養護管理。施工時，主動接受業主監理及質量監督部門的檢查監督，發現問題及時解決。待整個工程竣工、自檢合格后，繪出竣工圖，寫出竣工資料、竣工報告，提交竣工申請，經監理工程師審核驗收。（二）、技術保證認真熟悉圖紙，搞清設計意圖，認真組織圖紙會審，做到有問題早發現，早處理。熟悉現場，了解安裝和綠化工程的特點，掌握各專業之間的區別和聯系，加強各專業工程之間的協作，搞好各專業工序之間穿插配合和工序進行過程中的技術監督管理。做好技術交底工作。施工前以書面形式做好總技術交底，在每一分項工程施工前，都要以工藝卡的形式進行詳細的技術交底，做到交底全面、正確、詳細，并確保實施，杜絕因交底不全面而發生的質量事故。對工程所采用的新設備、新技術、新材料、新工藝，依據資料找出它們的特點、要求、規律及實施辦法、措施，確保工程保質、快速進行。把好材料質量關，對進入施工現場的所有原材料、半成品，都要進行抽樣檢查，根據檢查結果和廠方提供的材料鑒定證明、合格證、化驗單等資料進行對比，確定材料、成品合格后方可使用，杜絕一切不合格材料進入現場施工。對每一道工序、每一個環節、新工藝、新材料都要通過樣板找出經驗，定出質量標準和操作工藝，保證一次成功。三、工程質量控制措施工程質量控制貫穿于項目施工全過程，包括施工準備階段，施工階段，交工驗收階段。1、施工準備階段的質量控制施工準備的基礎任務是為工程建立一切必要的施工條件確保施工順利進行，確保工程質量符合要求。研究和會審圖紙及技術交底。通過研究圖紙，了解實際意圖、技術要求、施工難點；通過技術交底使參與施工的技術人員和工人了解承建工程的特點、技術要求、施工工藝和施工操作要求等。在施工方案選定制定施工進度和施工順序上要符合技術要求和技術建設單位質量要求。現場堪察、“三通一平”和臨時設備的搭建及時，物資符合要求，勞動力的調配、工種間的搭配必須合理，對施工人員全面進行控制。2、施工階段的質量控制施工工藝的質量控制：派專業技術員按設計規格、質量要求訂購工程材料。施工工序的質量控制:對施工質量有重大影響的工序，應對其操作人員、機具設備、材料施工工藝、測試手段、環境條件等因素進行分析與驗證，并進行必要的控制。人員素質控制：定期對職工進行規程、規范、工序工藝、標準、計量、檢驗等知識的培訓和開展質量管理以及質量意識教育，現場管理人員必須合理配備。設計變更與技術復核的控制:對施工過程中提出的設計變更嚴格控制，設計變更須經建設單位同意，設計單位應向施工單位簽發設計變更通知書后施工。3、交工階段的質量控制工序間的交工驗收的質量控制：要對施工全過程的分項與分部施工各工序進行質量控制。要求班組實行保證本工序、監督本工序、服務后工序，質檢、質檢、交接、驗收專業工藝的中間質量檢查，保證不合格工序不轉入下道工序。出現不合格工序時，做到“三不放過”，即原因不查清不放過，責任未明確不放過，措施未落實不放過，并采取主要措施，防止在質量上發生問題。竣工交付使用階段的質量控制：單位或單項工程竣工后，由施工項目部的技術人員嚴格按照圖紙、施工說明書、及竣工驗收的標準，對工程的施工質量進行全面的質量檢驗。工程進入交工驗收前的預驗收所找出的漏項項目和需要修補的項目及早安排施工。工程項目經自檢、互檢后與建設單位進行正式的交工驗收工作。

四、質量保證體系要素圖管理職責管理職責質量體系原則質量體系原則質量成本質量成本施工準備質量采購質施工準備質量采購質量施工過程質量控制回訪與保修工程質量的檢驗與驗證成品與半成品保護不合格的控制和糾正人員工程安全與責任質量文件和記錄統計方法的應用測量和試驗設備的控制人員工程安全與責任質量文件和記錄統計方法的應用測量和試驗設備的控制第五章質量通病的防治措施一、主要質量通病的防治措施質量通病是施工中普遍存在的質量問題，由于量大面廣，對整個工程質量影響很大，因此，消除和防止質量通病是管理質量的重要內容。現結合本工程的特點，將主要質量通病的防治措施編制如下：第一、提高認識，制訂措施首先從項目領導班子到操作工人，提高消除和防止質量通病的認識，把防治質量通病列入重要的質量管理工作來安排。針對該工程的特點，排查可能發生的質量通病，事先進行防治措施的制定，并形成書面交底材料進行技術交底。第二、層層把關在施工過程中，對容易發生質量通病的工序和部位，應隨時進行專心的檢查，發現正在形成的通病因素及時予以消除。存在質量通病的工序不準交于下道工序施工，從源頭上防治質量通病的發生。質量通病的防治要堅決克服靠檢查發現后進行返工整改等的被動防治方法，實施從施工工序措施開始，嚴格按照施工規范施工，嚴格按防治通病的措施操作，以層層把關人人負責的質量管理體系，來消除質量通病。第三、認真對待細部處理對工程中的各項細部處理，要預先根據現行規范等規定，編制細部處理施工工藝卡，下發各施工班組進行學習掌握，在施工時嚴格執行有關技術措施和做法。二、綠化質量通病及其防治1、苗木規格偏小原因分析：A、供貨商方面的問題，如以小充大，獲取高額利潤。B、公司供應系統的因素，如規格交待不嚴密等。預防措施：A、ISO9001質量控制程序，選擇合格供貨方，淘汰信譽差，服務差的供應商。B、公司供應系統應杜絕口頭要約，采用傳真、電子郵件等書面形式，明確標明規格及相應的要求，一些大型特殊珍貴的苗木應實行從起苗、裝車、運輸全過程專人跟蹤、監控的辦法，確保苗木質量。2、苗木的新鮮度差原因分析：A、起苗后未及時運輸。B、運輸過程中日曬、通風不佳。C、苗木到場后未及時栽植。預防措施；A、種植現場執行嚴格的驗收制度。通過觀察，判斷出苗的新鮮度，對不合格的一律拒收。B、派人跟車押運，盡可能晚間運輸。白天運輸時應采取措施，蓋遮蔭網，杜絕厚帆布蓋實，悶壞苗木。C、供應部供應計劃與種植計劃銜接好，均勻送達工地。避免集中大量、同時到達。特殊情況下，應臨時增加工人，及時種植。3、地形、綠地表面不平，沉降不均勻原因分析；A、土壤沒有壓實，指使澆灌后造成沉降不均勻，表面不平。B、土壤回填后開挖管道溝槽，溝槽回填后沒有壓實或者用水析實造成沉降。預防措施：A、地形、綠化帶人工整平后用石碾壓實3遍。B、溝槽回填時遍回填邊用腳踩實，回填完后用水析實，再用土找平。4、病蟲害防治A、在種植期間一旦發現苗木上有病蟲害，應及時按類型治理，更換苗木，B、養護期間，對于病蟲害高發季節，應提前進行預防措施。針對常見菜青蟲、葉蛾類危害較大的病蟲害，在高發期之前，提前進行藥物防治。第六章施工進度計劃及保障措施一、施工進度計劃及施工部署1、工期：2009年1月22日開工，2009年5月20日竣工。2、施工原則：⑴按照先地下后地上的原則，將工程劃分為：土方工程、苗木栽植、地被建植、收尾竣工、后期養護管理五個階段。⑵實事求是，量力而行，最大限度的發揮本投標人的優勢，采取先進、成熟的技術、工藝、設備，盡量縮短工期。⑶統籌兼顧，合理安排工期，組織均衡生產，提高設備、器材利用率，做到少投入，多產出，確保分項工程工期及總工期目標的實現。3、施工關鍵土方、綠化工程的施工是決定工程質量及進度的關鍵，因此在施工前要作好定位放線、制定好苗木栽植施工計劃，本工程定位放線、豎向標高控制、種植土質量及苗木質量是影響工程質量的因素，因此施工時一定要保證其施工質量。4、施工順序原則按先進行土方工程，然后定位放線、達到豎向標高設計，后進行綠化施工；先地下、后地上，先土方工程，后綠化的施工順序。土方工程——豎向標高——綠化工程——竣工清理——后期養護。土方工程垃圾清運施工準備土方工程垃圾清運施工準備苗木栽植苗木栽植缺陷修復期竣工清理缺陷修復期竣工清理草坪建植草坪建植5、施工網絡進度計劃表：清運垃圾施工準備土方工程定位放線⑵⑶開工前15天5天資料整理植床整理樹穴開挖苗木栽植竣工清理工程整修⑷⑸⑹⑻⑼⑽20天26天45天5天3天地被建植⑺13天二、工程進度保證措施為保證工期按期完工，我公司將組織強有力的現場機構，項目經理全面負責，公司各職能部門參與管理。為確保按期完工，主要措施如下：（一）、工程進度控制措施：1、配好項目班子，作到專業齊全，人員技術水平高、責任心強，按項目法施工要求進行管理，嚴格執行我公司各項管理制度。項目工作人員在項目經理領導下分工明確、各負其責，對工期、質量、安全等各項指標進行預控，與監理配合協調一致對工程實行有效管理。2、層層落實責任，公司總經理與項目經理鑒定《施工目標責任合同書》，把工期作為考核項目經理工作的重要指標，項目經理與各生產班組鑒定責任合同，加大獎罰力度。督促全體人員、群策群力，克服困難，確保工期目標的實現。3、嚴格組織、科學安排施工作業計劃，運用微機管理和網絡技術，協調各工序和分部分項的施工，同時采用先進的施工工藝和技術措施，使整個工程緊張有序的按計劃進行。4、加大和重視技術準備工作，及時主動與設計、監理取得聯系，解決設計及技術上的難題，施工方案和技術保證措施編制要先進、合理，為順利施工創造良好條件。5、狠抓開工前的準備工作，一旦中標，項目經理部工作人員和工人立即進場，以最快的速度組織材料設備進場，搭設臨建，做好測量定位等工作，將開工前的準備時間壓縮到最短。6、項目部每天召開一次碰頭會，協調好勞務、材料、機械設備、器材的使用，及時制定糾正措施和預防措施，保證每個階段均按時或提前完成任務，從而保證工程工期目標的實現。7、對影響園林綠化工程中的天氣、自然因素等以外情況而造成的臨時停工，應做好應急措施，以搶趕工期。8、制定加快施工進度的具體技術措施和技術方法，以保證在進度調整后，仍能如期竣工。9、保證工程進度計劃實施的資金到位。10、實行進度計劃動態管理，根據施工圖紙編制進度計劃，按照優化組合的原則，隨著工程進度及施工客觀條件的變化及時地進行調整和修改，徹底克服影響工期的諸多薄弱環節。11、加強對職工的日常管理，在農忙時節，有計劃的進行職工輪休，同時，從總部抽調人員，保證工地施工人數不低于正常施工要求。（二）、工程進度保證措施：縮短施工周期，盡快發揮投資效益，是業主的愿望，也是我們的主要奮斗目標，在本工程施工中，我們將集中力量，精心組織，精心施工，確保總工期計劃的實施。為了充分發揮專業施工隊伍骨干力量和機械設備齊全的優勢，我公司研究了本工程的特點，決定采取以下措施來保障工期按期完成。1、從組織管理程序上保證建立施工現場進度控制管理網絡，實施工程進度管理程序。⑴、根據工程項目特點、內容、工期要求，編制總進度計劃，報監理審批，作為檢查進度的依據。⑵、由項目部的預算、財務人員根據總進度計劃，用金額編制經濟曲線計劃報給公司，作為檢查月計劃的依據。⑶、項目部每周由項目經理主持召開生產會議，組織項目部內所有人員參加，檢查計劃執行情況和落實情況。每周由施工隊編制周作業計劃，在項目部施工負責人主持下召集每個施工隊的管理人員，由施工班組召開計劃會，檢查和落實周作業計劃。⑷、項目部召開每周一次的協調會，邀請甲方、設計、監理單位和施工單位參加，將工程情況反映到各個部門，解決有關急需解決的問題，協調各橫向單位間的關系。⑸、每天在上班或下班前，有每個施工隊的負責人主持召開本施工隊的每一個班組長碰頭會，研究、安排今后工作。⑹、在施工過程中當某工程進度出現問題時，施工隊及時召集各作業組開會、檢查、研究、落實補救措施，并做好會議紀要如多次開會研究，工作仍無多大改進，及時向有關單位提出警告，限期改進管理，增加人員。機械，有必要的話對其進行罰款或清退。⑺、在作業組進場前必須簽訂嚴格的施工合同。2、經濟上的保障措施⑴、在施工前期，我公司將投入一定數量的自由流動資金，保證前期所需的人員材料和設備及時到位，確保前期工作的順利展開。⑵、對其中業主支付的工程進度款，實行專款專用，業主支付的工程進度款項，是材料周轉工程實施的重要保證，是廣大職工生產斗志的有力保證，必須做到專款專用，不得挪作他用。3、管理上的保證措施⑴、抽調精干的工程技術人員和富有經驗的項目經理組建項目經理部，統一指揮，協調施工，選派技術力量較強，機械設備先進的施工隊伍投入施工。從人員落實和機械設備配備上保證工程按期完成。掌握和控制施工進度，及時進行人力、物力的平衡調度，保證施工按計劃正常進行。⑵、項目部安排一名專業人員負責材料的采購、運輸、保管、領導協助材料人員的供應，確保工程需要，堅決杜絕停工待料現象的發生。工程所需的各種材料，視材料的性質和價格，分別采用外購和當地采購的辦法予以解決，并作一定數量的儲備。⑶、加強職工安全法規教育，增加安全生產意識。由項目部成立小組，負責日常生產的安全檢查、督促、保證施工的順利進行。⑷、加強機械設備和車輛的維修保養，保障施工機械的正常運轉，搞好職工食堂，防病治病，保障職工身體健康，保證正常的出勤率，確保工期。⑸、加強與業主的聯系，尊重附近居民，做好與當地政府和群眾的聯系工作，維護人民群眾的利益，取得當地政府與人民群眾的支持，使工程施工進展順利，掌握和控制施工進度，及時進行人力、物力的平衡調度，保證施工按計劃正常進行。在監理公司及甲方駐現場代表的統一指揮下，和有關施工單位密切協作，統籌兼顧，合理組織施工工序的交叉，為其他施工單位創造施工條件，以確保整個工程能按期竣工。⑹、在遵守《勞動法》及環保部門的有關規定前提下，必要時組織加班或夜間施工。在監理公司及甲方駐現場代表的統一指揮下，和有關施工單位密切協作，統籌兼備，合理組織施工工序的交叉，為其它施工單位創造施工條件，以確保整個工程能按期竣工。⑺、及時同相關施工單位互通信息，掌握施工動態，協調內部各專業工種之間的工作，注意后續工序的準備，布置工序之間的交接，及時解決施工中出現的各類問題。第七章、安全文明衛生施工措施安全文明生產工作以嚴肅法規、落實責任、消滅違章、強化管理為中心，以《山東省園林工程施工安全文明衛生管理規定》標準要求進行施工管理，努力提高企業技術管理水平，保證工程在施工過程中不發生任何人員傷亡和機械設備事故，確保本工程達到市級安全文明衛生工地，爭創省級安全文明衛生工地。一、安全施工保障措施1、在工地現場成立施工安全組，項目經理作為本工程的全權直接責任人，全面負責本工程的安全實施。2、對參加施工的職工進行安全教育，工地建立安全領導小組，制定可行的安全制度，把安全第一、預防為主的方針落在實處；建立本項目的安全作業、崗位職責、操作規程制度，并在施工現場立牌提示，由小組施工隊長負責。3、各施工方案要分別編制安全技術措施，書面向施工人員交底。4、進入現場必須嚴格遵守現場各項規章制度，工長對施工人員要做好工程介紹和現場安全教育。5、施工現場周圍應及時清理障礙物，防止釘子扎腳或其它磕碰工傷事故。6、生產班組每月要進行兩次以上的班組安全活動記錄，查隱患、查漏洞、查麻痹思想，要經常不斷地進行安全教育，對可能存在的安全隱患堅決制止。7、臨時用電必須符合安全用電的規定，凡手持電動工具的使用必須通過漏電保護裝置，施工照明用電必須用低電壓。潮濕地點作業穿絕緣膠鞋。8、施工機械設備應維修養護好，嚴禁帶病作業和超負荷作業，機械設備專人管理，定期檢修，使其始終處于良好狀態。9、施工機械操作人員必須持證上崗。10、挖樹穴，穴深超過1.5m11、施工現場夜間照明電線及燈具高度不應低于2.5m，使用高溫燈具，如碘鎢燈、高壓水銀燈等，要遠離易燃物品。12、做好施工現場的防火、防盜、防風、防爆等工作。13、安全工作必須做到預測預控，對不安全因素提前做出預見性分析，并及時采取相應當技術措施，有針對性的預防和控制。14、施工人員需持證上崗，安全組應到建設單位資產安全部門辦理有關手續，同當地公安部門、聯防系統做好聯系，組成一個統一的安全保衛系統，確保財產安全。15、倉庫、料場要配備足夠的消防器材。二、文明施工措施以現場施工單位組成施工總平面圖管理小組，加強材料堆放、機械設備停放管理；施工現場應清潔，場區內外無建筑垃圾，完成現場的臨時道路修筑、水電鋪設，作到愛護公共設施，徹底杜絕有損公共設施的隱患，做好施工現場的衛生保潔工作，指派專人負責，做到工完料凈、場凈，同時做好文明施工內業資料，力爭干一個工程，樹一座豐碑。現場施工標志按標準制作，并懸掛于進出口處。防水、防火、防人員傷害，加強施工人員管理。保證施工現場的衛生，做到路面不積水、不留土及其它雜質。出入施工現場的車輛、輪胎要及時清理，避免污染道路。施工垃圾要每日清理，定期運至指定地點。注意道路交通安全，杜絕野蠻施工現象，服從甲方的指揮和要求。工程交工后，將剩余的材料、廢料和垃圾全部清理干凈，機械及臨時設施也全部搬運拆除完畢。三、消防保衛措施1、保衛工作貴重器材和設備應指定專人保管，加強防范工作，避免造成損壞丟失。嚴格領用、借用手續，專人負責工具，倉庫要建立嚴格的管理制度。選好庫區、料場位置，倉庫門窗要堅固、嚴密，門鎖插銷要齊全，管理人員離庫上鎖，庫房應建立嚴格的管理制度。倉庫管理人員要加強責任心，辦事認真，收發料具時要堅持認真登記、清點等制度。庫房電源控制必須設在外面，下班后斷電，庫門一律往外開。自覺遵守現場出入制度，出入現場主動出示證件。2、消防方面建立健全消防組織，消防工作要做到五同時：同計劃、同檢查、同步置、同總結、同評比，施工班組超過5個以上時，要建立施工現場臨時義務消防組織。專職消防人員要時常進行現場巡回檢查，如有特殊情況應及時與有關部門聯系。嚴格執行現場用火制度，主動接受項目部消防人員檢查，應備有足夠消防用具。遇五級風以上時，禁止使用明火作業。倉庫、料場應配備足夠的消防器材，執行24小時的消防值班制度。對易燃材料要集中管理，并設有明顯標志，嚴禁在消防栓周圍堆放設備材料，以確保消防設施道路的暢通。施工人員要嚴格執行現場消防制度及上級有關規定。第八章施工現場平面布置一、布置原則以不影響施工進度為原則二、臨時設施我們將在施工現場布置辦公室、會議室、廁所等。具體見平面布置圖三、材料堆場我們在現場的布置具體見平面布置圖。本工程的綠化苗木做到隨到隨種，提高苗木成活率，設一處苗木假植處。四、施工用水施工初期，只能采用臨時水罐供水。等綠地內給水管安裝完畢后，綠地灌溉用水可采用給水管供水。第九章雨季、農忙施工措施一、雨季施工措施1、進入現場的設備、材料必須避免放在低洼處，要將設備墊高，露天存放應加蓋好，以防雨淋日曬，料場周圍應有通暢的排水溝以防積水。2、考慮綠地內的排水問題，在平整地面時，不能有低凹處，最好利用緩坡來排水，如果有不能很好排水的地塊，應設置明溝或暗管排水。3、配電設備要做好防雨工作，避免發生漏電現象。4、施工機具要有防雨罩或置于遮雨棚內，電氣設備的電源線要懸掛固定，不得拖拉在地，下班后要拉閘斷電。5、挖方落差大的位置設置必要的支護，防止塌方。6、及時收聽天氣預報，根據天氣情況合理安排施工項目，保證施工項目的正常進行。7、備好防雨材料。8、雨季到來前檢修倉庫、臨時設施。9、專業人員對現場電源及機械設備進行檢查、維修。10、成立防汛領導小組，統一安排部屬防汛工作。二、臨時停水、停電措施遇到臨時停水時，用工地自備水車拉水供施工及工地生活用水；遇到臨時停電，在來電之后，加班加點，搶趕工期。三、施工擾民措施嚴格執行建筑工地施工作息表，杜絕噪聲擾民的現象發生。四、農忙季節施工措施目前，施工企業使用部分農村勞務人員普遍存在，為了保證大部分農村勞務人員農忙季節不回家，照常在工地上班，以保證工程的工期，以及其他農忙季節的措施編制如下：1、針對農忙季節其他地方土建材料可能出現短缺的情況，按工程施工需要，籌備一定的資金，提前進行砂石等地方土建材料的適量儲備，防止農忙季節因采購困難而影響工程施工。2、招聘農村勞務工時，應事先逐個簽訂勞務合同，明確約定農忙季節照常上班不得曠工的條款，用合同以法律的形式約束農村勞務工，從而也提高農民工農忙季節照常上班的自覺性。3、按照農民普遍存在“民以食為天”的思想和部分家庭農忙季節因勞動力缺乏而收種困難的實際情況，我公司多年來對重點工程的農民工家庭所在地實行專人租用機械幫助收割及耕種，費用由我公司支付，解除農民工的后顧之憂，使工人安心施工，收到很好的效果。4、按照我公司的規定，在農忙季節凡出勤達到28天的員工，按照雙薪計發工資，以調動農忙期間不回家農民工的工作積極性。5、對較長時間或農忙季節未回家的職工，為了解決思親想家的實際情況，有計劃的允許其家屬到工地探望，項目部為其提供食宿方便，以愛心感化農民工，使其安心工作，為工程多做貢獻。第十章、保活的技術措施及病蟲害防治措施一、保活的技術措施1、選擇的苗木品種純正，生長健壯，規格、質量符合設計規范要求；2、無病蟲害；3、坑穴應滿足種植需要；起挖樹苗時，操作規范；4、苗木起挖后，應盡快運到工地，進行覆土栽植；5、栽植苗木前1-2天，對栽植穴（溝槽）進行灌水，滲透后進行栽植；6、栽植前對個別樹種苗木進行修剪，對干型較高、冠型較大的樹木，栽后設立支撐物進行防護；7、苗木栽植后，及時大水澆透，第一遍水要在24小時內澆完，并注意因澆水下沉而引起的苗木歪斜，及時扶正，并對沉陷部分及時回填、填實；第二遍水要連續澆，第三遍水應在澆第二遍水的一周后進行。8、第三遍水澆灌滲透后，及時進行封穴或中耕保墑，以提高成活率；苗木栽植完畢后，由有經驗的園藝工人對苗木修剪整型，減少水分的蒸發，保證苗木成活率；9、按照草坪建植規范要求，撒施優質有機肥料；對灌溉盲區應摻入保水劑10-25g/m2二、病蟲害防治措施每年4月下旬、9月下旬進行行道樹涂白工作。從4月下旬至10月中旬，噴施百菌清、代森錳鋅交錯使用。在6-9月的高溫季節用粉銹寧，防治苗木及草坪銹病的發生。鋅硫磷用來殺滅地下害蟲。第十一章、養護方案一、成品保護措施成品保護是保證工程質量、降低工程成本和按期竣工的重要工作，從組織措施、保護措施、技術措施三方面入手。1、組織措施首先建立成品保護小組，由項目總工負責。2、保護措施：主要有疏導、堵擋、排水、避雨、防雷、加固防陷等。3、技術措施：合理安排施工工序：堅持先地下后地上，先土方后綠化。主次分明減少工序間的交叉作業。采用新工藝、新材料，盡量減少工序。根據當地雨量、雨期制定雨季措施。二、苗木、草坪養護措施苗木栽植、草坪建植結束后便進入后期養護管理階段，主要是為保證成活而進行的苗木修剪、澆水、施肥、清除雜