第2頁共2頁經典的公司董事會職責范文1.1負責傳達董事會決議、決定和指示，督促檢查其貫徹執行情況;1.2全面負責董事會辦公室的各項工作;1.3協助總經理處理日常事務;1.4負責協調各部室、公司之間的工作，監督檢查其工作情況;1.5負責協助總經理掌握企業狀況，定期系統地向總經理提供信息和工作建議;1.6負責職責范圍內程序文件的制訂、執行，并及時提出修改建議;1.7負責綜合性文件、工作計劃及機械公司工作總結等的擬定工作;1.8負責董事會等會議的組織和準備工作及計劃安排，確定會議時間、地點、與會人員和會議日程，并發出通知;1.9負責做好董事會辦公會等的會議記錄，必要時形成____并下發;1.10負責對董事會提出的問題進行調查、協調和處理;1.11負責按有關規定做好機械公司外來賓客的接待工作;1.12負責做好重要公文的審稿工作;1.13負責綜合性公文的傳遞、傳達、催辦與檢查;1.14負責審核人力資源管理有關方案，及報表等;1.15負責董事會辦公室各項費用及各公司購買單件價值在____元以上辦公用品的有關方案的審核;1.16負責監督全公司印章、總經理名章等的使用;1.17負責根據人員編制和崗位任職標準，及時調配人員;1.18負責根據工作需要向總經理提出人員任免、聘用、提拔、調動建議;1.19負責根據各公司生產計劃，確定勞動組織與定員;1.20負責組織有關人員審查各公司工資發放情況;1.21負責處理職工獎懲事宜;1.22負責做好工資計劃的審核工作;1.23負責組織全公司各類人員的考評工作;1.24負責組織人事檔案的定期審查和整理工作;1.25負責對本部門人員工作業績進行考核;1.26負責全公司防火防盜及廠內治安保衛綜合治理工作;1.27負責按規定做好公務用車的調度與管理工作;參與車輛外修定點，并提供有關基礎資料;1.28負責與其它部門的工作協調;1.29負責完成機械公司總經理交辦的其它工作。經典的公司董事會職責范文（二）一、董事應自覺遵守法律法規和公司章程，依法行使董事權利。董事濫用權利給公司或者其他股東造成損失的，依法承擔賠償責任。二、參加董事會相關會議的董事不得遲到、不得早退。若累計出現兩次以上（含兩次）遲到者或者兩次以上（含兩次）早退者，視為自動放棄董事權利并取消董事資格。三、參加董事會相關會議必須由董事本人親自按時出席，若董事因故不能出席的，可以書面委托其他董事代為出席，委托書中應載明授權范圍。四、董事不得擅自采用非正常方式，干擾、詆毀、影響公司各項經營管理決策措施的正常執行與落實。五、公司董事會董事任期三年，任期屆滿，可連選連任。六、董事任期屆滿未及時改選，或者董事在任期內辭職，導致董事會成員低于法定人數的，在改選出的董事就任前，原董事仍應依照法律、行政法規和公司章程的規定，履行董事職責。七、董事會會議由董事長召集和主持，董事會每年至少召開兩次，每次會議應當于會議召開前____日，通知全體董事和監事。八、三分之一的董事可提議召開臨時會議，董事長應在接到提議后____日內，召集和主持董事會議。董事會召開臨時會議____通知方式和通知時間由發起人或者董事自行決定。九、董事會會議應有半數的董事出席方可舉行。董事會作出決議，必須經全體董事半數通過。董事會決議表決實行一人一票。十、董事會應當對會議事項的決定做會議記錄，出席會議董事應在會議記錄上簽名。十一、董事應對董事會決議承擔責任。董事會的決議違反法律、行政法規或者公司章程、股東大會決議，致使公司遭受損失的，參與決議的董事對公司負賠償責任。但經證明在表決時曾表明異議并記載于會議記錄的，該董事可以免除責任。經典的公司董事會職責范文（三）1、負責編制公司年度預算計劃，并實施;2、制定公司經營方針、目標、計劃，分解到各部門并組織實施;提出公司的組織機構設置方案;制定并落實各項規章制度、改革方案、改革措施;決定各部門人才的聘用、任免，對公司的經濟效益負責，保證公司產品及服務滿足客戶要求;3、協助董事長制定公司總體戰略規劃與發展目標;4、協助副董事長公司組織結構的設置或建立健全公司管理體系;5、掌握市場動態，制定應對準備策略，監控各類業務項目的開展及督導下屬的目標執行情況;6、負責建設和發展業務團隊，組織開展員工隊伍培訓及人才梯隊建設工作，滿足公司業務拓展需要;7、審核、簽發以公司名義發出的各類文件。經典的公司董事會職責范文（四）一、領導執行、實施董事長的各項決議：全面領會董事長的各項決議內容及其重要意義、組織實施董事長的各項決議;對各項決議的實施過程進行監控，發現問題及時糾正，確保決議的貫徹執行。二、實施公司的總體戰略：組織實施集團公司的發展戰略，發掘市場機會，領導創新與變革。三、根據董事長下達的年度經營目標組織制定、修改、實施公司年度經營計劃。四、建立良好的溝通渠道：負責與董事長保持良好溝通，定期向董事長匯報經營戰略和計劃執行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構和人員調配情況及其他重大事宜;領導建立公司與客戶、供應商、合作伙伴、上級主管部門、政府機構、金融機構、媒體等部門間順暢的溝通渠道;領導開展公司的社會公共關系活動，樹立良好的企業形象、領導建立公司內部良好的溝通渠道。五、主持、推動關鍵管理流程和規章制度，及時進行組織和流程的優化調整、領導營造企業文化氛圍、完善企業識別系統，塑造和強化公司價值觀。六、主持公司日常經營工作：負責公司員工隊伍建設，選拔中高層管理人員;主持召開總經理辦公會，對重大事項進行決策、代表公司參加重大業務、外事或其他重要活動;負責簽署日常行政、業務文件、負責處理公司重大突發事件，并及時向董事長匯報、負責辦理由董事長授權的其它重要事項。七、領導財務部、人力資源部門開展工作：領導建立健全公司財務管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策。八、決定組織體制和人事編制，決定總經理助理及副總經理和各職能部門和下屬各關聯公司經理以及其他高級職員的任免、報酬、獎懲，決定派駐下設辦事處和人員。建立健全公司統一、高效的組織體系和工作體系。九、根據生產經營需要，有權聘請專職或兼職