PAGE目錄工程概況2二、監理目的3三、監理工作根據4四、監理范圍及監理組織機構4五、監理部裝備監理人員及崗位職責5六、監理工作內容及措施9七、監理工作制度32八、監理效勞質量的檢查與考核36九、監理設施37十、監理工作流程38十一、質量記錄與監理50十二、監理施行細那么編制方案53一、工程概況1、工程名稱：桐城濱河新區建立工程2、建立地點：桐城主城區3、建立：安徽桐城濱河建立開展4、代理機構：桐城文城工程咨詢事務所5、設計：東華工程科技股份合肥工業大學建筑設計研究院中國政工程華北設計研究院6、地質勘探：桐城規劃建筑設計院安慶地質勘察安徽工程勘察院7、施工：中建七第二建筑安徽安慶建筑安裝工程8、質量監視機構：桐城建立工程質量監視站9、工程規模：房屋建筑工程〔一工程總建筑面積約9萬㎡〕景觀工程政工程10、工程：工程總額約2.0億元人民幣11、工要求：工為二年12、工程質量目的：合格工程創優質工程一開工建立工程特征：1〕房屋建筑工程①龍眠河西濱河苑小區1#—4#樓工程1#—4#樓均為地上18+1層、地下1層總建筑面積約31700㎡,建筑總高度55.6m。1#—3#樓均含有2層裙房〔商業用房建筑〕與主樓連為一體布置地下室為自行車庫消防及生活加壓泵房布置在2#樓地下室內。②龍眠河西和平尚城2#—5#樓工程〔總建筑面積約45802㎡〕擬建的2#、3#樓均為地上6層、地下1層6層主樓為辦公用房、面積約3766㎡3層裙房為商業用房、面積約4600㎡,主樓與裙房連為一體布置建筑高度為19.20m。擬建的4#樓為地上18+1層、地下1層住宅面積約9199㎡,2層裙房為商業用房、面積約1866㎡；5#樓為地上24層、地下1層住宅面積約17546㎡,2層裙房為商業用房、面積約3225㎡；4#、5#樓均與其裙房連為一體布置建筑總高度：4#樓為57.6m5#樓為76.8m。2#—5#樓地下室總面積約5600㎡。③住宅樓均采用現澆鋼筋混凝土剪力墻構造筏板根底辦公樓與裙房均采用框架構造柱下根底。地下室為自行車庫部分為設備用房。④房建工程均含有土建構造、建筑裝飾〔外墻裝飾及樓內公用部位裝修室內裝修由用戶自理〕、給排水及消防系統、電氣〔強、弱電〕、電梯設備安裝及室外總體工程等專業施工監理工程內容。和平尚城高層住宅樓設有樓梯道及合用前室正壓送風與排煙系統。2〕景觀工程景觀工程包括仿古景點建筑、綠化、文化廣場、文化墻、擋土墻、照明、監控系統等占地面積約6.5萬㎡其中仿古景點建筑面積約4000㎡。3〕政工程政工程包括龍眠河環境綜合整治工程沿河道路和截污排水工程及路燈照明工程。①沿河文城北路道路全長約1.5Km路幅寬度為15m路幅為7m車行道+2×4m人行道。車行道構造為土筑路基、級配碎石底基層、5水泥穩定碎石基層、瀝青混凝土面層；人行道構造為土筑路基、級配碎石底基層、水泥混凝土基層、水泥砂漿鋪砌紐西蘭磚面層。②截污排水工程包括雨、污排水道開槽埋施工d≤500時采用PE雙壁波紋、橡膠圈接口d＞500時采用鋼筋混凝土Ⅱ級、鋼絲網水泥砂漿抹帶接口。③路燈、音響、景觀照明等配套電氣工程。本工程監理的重點和難點1〕施工測量精度控制；2〕建筑基坑開挖、支護及排水控制；3〕鋼筋混凝土構造施工控制；4〕地下室工程施工監理控制；5〕砌體工程施工監理控制；6〕屋面防水工程監理控制；7〕給排水、消防、暖通、電氣〔強、弱電〕及設備安裝工程施工質量控制；8〕構造施工平安控制；9〕外墻面裝飾、室內裝飾裝修施工控制；10〕建筑節能〔外墻保溫〕工程施工控制；11〕景觀工程施工監理控制；12〕政工程施工監理控制；13〕多施工組織協調工作施工接口銜接控制等。本工程的監理工作重點、難點是對施工中的關鍵工序控制和質量控制點的設置利用監理裝備的檢測儀器、設備和監理平行檢查方案對工程施工過程中的關鍵工序、部位、隱蔽工程和質量控制點實行旁站、跟蹤檢查、檢測、取樣試驗、評定簽認等手段使工程工程實體質量符合合同、設計、工程建立強迫性條文、技術規程和驗收要求在保證平安施工和工程質量的前提下實現工、造價控制目的。二、監理目的1、監理效勞質量目的監理根據工程合同條件的規定通過有效地方案、組織和協調監視相關各方履行各自的職責如實地記錄、作證以施行質量控制為主進展進度、控制及合同理使本工程到達規定的工程和按完工全面實現合同規定的控制目的確保建立得到滿意的效勞。2、工程質量控制目的質量控制目的：按現行一次性驗收合格并爭創安徽優質工程“黃山杯〞的質量目的3、工程進度控制目的進度控制目的：總工控制在業主要求的15個月以內全部開工驗收〔要求工自2009年2月12日至2010年5月11日〕且不超過工程施工承包合同約定的工。4、工程控制目的控制目的：按業主要求的目的施行控制〔工程總額約2.0億元人民幣〕不超過工程施工承包合同確定的工程造價5、平安文明施工理控制目的平安文明施工理控制目的：確保施工平安無傷亡事故并到達“平安文明工地〞要求三、監理工作根據1、和地方有關的工程建立法律、法規；①?建筑法?；②?合同法?；③?法?；④?建立工程質量理?〔279〕；⑤?工程建立監理規定?〔建監[1995]737〕；⑥?建立工程平安理?⑦、建立部、安徽及桐城的其它有關工程建立政策、法律、法規、和規定。2、有關合同和〔1〕工程建立監理合同、。〔2〕工程建立承包合同、。〔3〕工程建立勘察、設計圖紙。〔4〕甲方向施工下達的施工方案、驗工計價等有關的和規定。〔5〕經過批準的施工組織設計和有關。〔6〕監理規劃和監理施行細那么。3、監理：?建立工程監理?〔GB50319-2000〕。4、有關強迫技術相關專業技術、規程和驗收、質量檢驗評定。四、監理范圍及監理組織機構本工程監理范圍為對?桐城濱河新區建立工程?工程設計施工圖紙所含的全部工程內容包括房屋建筑工程、景觀工程及政工程等工程內容施行施工階段和工程保修階段全過程監理即從施工準備階段工程開工及施工過程階段至工程開工驗收及工程責任終止對工程的進度、質量、進展有效控制并在施行過程中進展合同理、信息理〔含工程資料〕以及平安與文明施工控制理等相關工作同時協調有關之間的工作關系及與建立相關的社會關系的協調工作。根據工程情況設置了直線職能制工程監理組織機構1、監理部名稱：“安徽建立監理桐城濱河新區建立工程工程監理部〞同時任命王小國為該監理部總監理工程師。2、監理機構框圖技術支撐總監理工程師專家技術組技術支撐總監理工程師專家技術組總監代表總監代表合同、平安、信息理質量控制控制進度控制合同、平安、信息理質量控制控制進度控制綜合理組景觀、政工程監理組房屋建筑工程綜合理組景觀、政工程監理組房屋建筑工程監理組水暖施工監理師排水施工監理師合同信息理師造價控制監理師平安施工監理師施工測量監理師景觀工程監理師監理員·見證員監理員·水暖施工監理師排水施工監理師合同信息理師造價控制監理師平安施工監理師施工測量監理師景觀工程監理師監理員·見證員監理員·試驗員道路施工監理師電氣安裝監理師土建施工監理師五、監理部裝備監理人員及崗位職責1、監理部人員配置序崗位職稱職責分工1王小國總監高工師全面負責2夏學禮總監代表工程師協助總監負責監理部日常工作3王寧監理師工程師安裝監理4石鑫留監理師工程師給排水監理5蔡寶華監理師工程師土建監理6華順安監理師工程師政監理7李虎監理員助工現場監理8劉愛萍監理師工程師信息、合同理9張明超土建監理師土建監理10李宏工民建監理師土建監理2、監理人員職責分工表序專業崗位責任范圍1王小國政工程總監全面負責2夏學禮總監代表工程師負責監理部日常工作、平安理等3王寧安裝監理師安裝監理4石鑫留監理師工程師給排水監理5蔡寶華土建監理師土建監理6華順安監理師工程師政監理7李虎監理員助工現場監理8劉愛萍工民建監理師信息、合同、資料理9張明超土建監理師土建監理10李宏工民建監理師土建監理3、監理人員進場到崗方案1〕總監理工程師施工準備階段進場至工程開工驗收及備案移交完畢。2〕總監代表施工準備進場至工程開工驗收完畢。3〕土建施工監理工程師〔1人〕施工準備階段進場至工程開工驗收及備案移交完畢。4〕土建施工監理工程師〔2人〕施工準備階段進場至工程開工驗收完畢。5〕電氣〔強、弱電〕安裝監理工程師施工準備階段進場至工程開工驗收完畢。6〕給排水·暖通安裝監理工程師施工準備階段進場至工程開工驗收完畢。7〕土建監理員·見證取樣員開工進場至開工驗收完畢。8〕道路施工監理工程師施工準備階段進場至工程開工驗收完畢。9〕截污排水工程監理工程師施工準備階段進場至工程開工驗收完畢。10〕景觀工程監理工程師施工準備階段進場至工程開工驗收完畢。11〕道路監理員·試驗員施工準備階段進場至工程開工驗收完畢。12〕施工測量監理工程師開工定位、放線及階段性復測進場至復測完畢。13〕造價控制監理工程師〔造價工程師〕施工準備階段進場至工程開工驗收完畢。14〕合同·信息理工程師施工準備階段進場至工程開工驗收及備案移交完畢。15〕平安文明施工監理工程師施工準備階段進場至工程開工驗收完畢。3、監理人員崗位職責3.1、總監理工程師職責1〕確定工程監理機構人員的分工和崗位職責；2〕主持編寫工程監理規劃、審批工程監理施行細那么并負責理工程監理機構的日常工作；3〕審查分包的資質并提出審查；4〕檢查和監視監理人員的工作根據工程工程的進展情況可進展監理人員調配對不稱職的監理人員應調換其工作；5〕主持監理工作會議簽發工程監理機構的和指；6〕審定承包提交的開工、施工組織設計、技術方案、進度方案；7〕審核簽署承包的申請、支付證書和開工結算；8〕審查和處理工程變更；9〕主持或參與工程質量平安事故的調查；10〕調解建立與承包的合同爭議、處理索賠、審批工程延；11〕組織編寫并簽發監理月報、監理工作階段、專題和工程監理工作總結；12〕審核簽認分部工程和工程的質量檢驗評定資料審查承包的開工申請組織監理人員對待驗收的工程工程進展質量檢查參與工程工程的開工驗收；13〕建立和完善工程監理信息系統；14〕簽署工程開工、停工、復工、工程延審批表、工程開工報驗單；15〕定向建立提交工程施行的情況；16〕主持整理工程工程的監理資料。3.2、總監理工程師代表職責1〕負責總監理工程師指定或交辦的監理工作；2〕行使總監理工程師受權的部分職責和權利；3〕審查分包的資質并提出審查；4〕檢查和監視監理人員的工作；5〕主持監理工作會議簽發工程監理機構的和指；6〕審核承包提交的開工、施工組織設計、技術方案、進度方案；7〕審查和處理工程變更；8〕主持或參與工程質量平安事故的調查；9〕定主持召開工地例會負責起草并經與會各方代表會簽檢查上次例會議定事項的落實情況分析未完事項原因提出下一階段目的及其落實措施；10〕組織編寫并簽發監理月報、監理工作階段、專題和工程監理工作總結；11〕負責現場各之間的協調工作建立和完善工程監理信息系統；12〕定和不定的向建立提交工程施行的情況；13〕主持整理工程工程的監理資料參與工程工程的開工驗收。3.3、專業監理工程師崗位職責1〕負責編制本專業的監理施行細那么；2〕負責本專業監理工作的詳細施行；3〕組織、指導、檢查和監視本專業監理員的工作當人員需要調整時向總監理工程師提出建議；4〕審查承包提交的涉及本專業的方案、方案、申請、變更并向總監理工程師提出；5〕負責本專業分項工程驗收及隱蔽工程驗收；6〕定向總監理工程師提交本專業監理工作施行情況對重大問題及時向總監理工程師匯報和；7〕根據本專業監理工作施行情況做好監理日記；8〕負責本專業監理資料的搜集、匯總及整理參與編寫監理月報；9〕核查進場材料、設備、構配件的原始憑證、檢測等質量證明及其質量情況根據實際情況認為有必要時對進場材料、設備、構配件進展平行檢驗合格時予以簽認；10〕責本專業的工程計量工作審核工程計量的數據和原始憑證。3.4、造價控制監理工程師〔造價工程師〕崗位職責1〕負責編制控制監理施行細那么報總監審批和施行。2〕編制并定修訂支出方案和控制方案。3〕借鑒FIDIC合同條件和運用工程承包合同和設備采購合同條款文本熟悉有關法律、、規那么擬定嚴的合同條款分擔業主的風險減少索賠。4〕評估合同施行過程中的索賠風險包括來自合同本身、業主和監理、設計、施工和設備施工、現場條件與氣候、周邊環境、公眾、部門公布的法規等各個方面向業主提出防止索賠的建議。5〕恰當運用索賠技巧搜集和掌握有關索賠與反索賠的原始記錄和證據及時作出是否確認索賠和進展反索賠的響應。6〕草擬索賠確認和反索賠進展索賠費用估算。7〕評審施工提出的索賠協調處理施工的索賠。8〕定計量已完成工程量審核工程進度計量支付款建立工程款支付臺帳。9〕審查工程變更、設計修改審查工程造價增減估算協助業主確認工程變更價格。10〕審核施工提供的開工結算和最終支付申請提出監理審查。3.5、平安文明施工控制監理崗位職責1〕根據及行業的平安技術、規定、和監理委托合同要求審查施工的平安文明消費保證體系和規章制度的建立情況審查施工組織設計中的平安文明消費的技術措施。2〕審查施工負責平安文明消費人員的裝備和書。3〕審查施工進入施工現場的主要施工機具、設備的性能和合格〔檢修〕證明。4〕審查施工從事特種作業人員〔電工、電焊工、起重工、架子工、施工機械設備操作工等〕的資格及上崗證書；5〕巡視檢查施工作業情況發現違章指揮、違章操作、違背勞動紀律和平安隱患、事故苗子的要及時發出監理工作聯絡單要求施工立即整改并對整改情況進展復檢且作好記錄；6〕檢查和監視施工遵守當地有關主部門制定的文明施工規定做到施工現場使用區域清楚場區及道路整潔物件堆放有序排水流暢平安防盜文明禮貌；7〕定在工地例會上平安文明施工情況提出建議和措施。3.6、監理員崗位職責1〕在專業監理工程師的指導下開展現場監理工作；2〕檢查承包投入工程工程的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況并做好檢查記錄；3〕復核或從施工現場直接獲取工程計量的有關數據并簽署原始憑證；4〕按設計圖及有關對承包的工藝過程或施工工序進展檢查和記錄對加工制作及工序施工質量檢查結果進展記錄；5〕擔任旁站工作發現問題及時指出并向專業監理工程師；6〕做好監理日記和有關的監理記錄。3.7、合同·信息資料理監理工程師崗位職責1〕在總監理工程師的直接指導和各專業監理工程師的配合下負責合同、信息資料理工作做好合同、信息資料的搜集、分發、理、移交和歸檔工作；2〕熟悉監理合同、施工合同、和地方的法律、法規、規定的收發文制度理制度合同理；3〕按施工合同規定的變更范圍對工程或其任何部分的形式、質量、數量及任何工程施工程序做出變更的確定變更工程的單價和價格總監理工程師并經業主同意后下達變更。4〕對承包人提出的開工的延長或費用索賠應就其中申訴的理由查清全部情況并根據合同規定程序審定延長工或索賠的款項總監理工程師并經業主批準后發出。5〕催促業主及時妥善履行合同規定的各項責任和法定承諾。6〕負責每天搜集、閱讀各專業監理工程師、監理員的監理日記理解工程進展掌握工程信息負責認真填寫監理日志。7〕協助監理月報的編寫和各種監理臺帳的記錄工作。8〕負責監理例會會議記錄整理睬議的紀要經總監理工程師審查后分發給有關。9〕認真做好監理部的收發文登記工作按統一的信息編碼進展分類、編、整理按程序分送給各有關或有關專業人員。10〕負責監理部資料的保和借閱借閱手續。11〕負責現場辦公用品、勞保用品及檢測儀器、工具的保和領用領用手續。12〕協助總監理工程師做好監理部的生活后勤工作。負責現場監理人員的考勤工作。3.8、試驗〔見證取樣〕監理員崗位職責1〕取樣時見證取樣人員在現場進展見證取樣；2〕見證取樣人員對試樣進展監護；3〕見證取樣人員和施工人員一起將試樣送至檢測；4〕有專用送樣工具的工地見證取樣人員親自封樣；5〕見證取樣人員在檢驗委托單上簽字并出示“見證取樣人員證書〞；6〕見證取樣人員對試樣的代表性和性負有法定責任。六、監理工作內容及措施6.1監理工作內容按照?建立工程監理?〔GB50319－2000〕和及業主要求做好施工前的監理工作施工過程中的監理工作開工驗收及工程保修階段的所有監理效勞工作。熟悉設計對圖紙中存在的問題通過建立向設計提出書面和建議。參加由建立組織的設計技術交底會。審核承包報送的施工組織設計、施工技術方案并提出審查簽認后報建立。審查承包現場工程理機構的質量理體系技術理體系和質量保證體系確能保證工程工程施工質量時予以確認。審查承包報送的分包的資質及有關資料符合有關規定后予以簽認。檢查承包報送的測量放線控制成果及保護措施符合要求后予以簽認。審查承包報送的開工及相關資料具備開工條件時予以簽發并報建立。參加由建立主持召開的第一次工地會議監理負責起草并經與會各方代表會簽。編制建立工程監理規劃。按工程建立進度需要分專業編制建立工程監理細那么并按照監理細那么施行監理。1〕工地例會定主持召開工地例會負責起草并經與會各方代表會簽根據需要及時組織專題會議解決施工過程中的各種專項問題。2〕工程質量控制工作審查承包對已批準的施工組織設計進展調整補充或變動的內容同意后予以簽認。審核承包報送的重點部位關鍵工序的施工工藝和確保工程質量的措施同意后予以簽認。對承包報送的采用新材料、新工藝、新技術、新設備時的施工工藝措施和證明材料組織專題證經審定后予以簽認。復驗和確認承包報送的施工測量放線成果。考核承包的試驗室。審核承包報送的擬進場的工程材料構配件和設備的質量證明資料并對進場的實物按照規定的比例采用平行檢驗或見證取樣方式進展抽檢。定檢查承包的直接影響工程質量的計量設備的技術狀況。對施工過程進展巡視和檢查對難以檢查的重點部位的隱蔽過程進展旁站。對承包報送的隱蔽工程自檢結果現場檢查符合要求后予以簽認。審核和現場檢查承包報送的分項分部和工程質量驗評資料符合要求后予以簽認。eq\o\ac(○,11)檢查承包對在施工過程中出現的質量缺陷的整改結果eq\o\ac(○,12)發現施工存在重大質量隱患可能造成質量事故或已經造成質量事故時及時下達工程暫停要求承包停工整改。整改完畢并經復查符合規定要求后簽署復工并事先向建立。eq\o\ac(○,13)對承包報送的需要返工處理或加固補強的質量事故調查和經設計等相關認可的處理方案對其質量事故的處理過程和處理結果進展跟蹤檢查和驗收。eq\o\ac(○,14)及時向建立提交有關質量事故的書面將完好的質量事故處理記錄整理歸檔。3〕工程造價控制工作①對工程質量驗收合格的工程量進展現場計量按施工合同的約定審核工程量和工程款支付申請總監審定并簽署后報建立。②審核承包報送的開工結算報表審定結果與建立承包協商一致后簽發開工結算和最終的工程款支付證書并報送建立。③根據施工合同有關條款、施工圖對工程造價目的進展風險分析并制定防范性對策。④審查工程變更方案并在變更施行前與建立、承包協商確定工程變更的價款。⑤及時建立月完成工程量和工作量統計并與方案完成量進展比擬、分析制定調整措施通過月報向建立。⑥及時搜集、整理有關的施工和監理資料為處理費用索賠提供證據。4〕工程進度控制工作①審批承包報送的施工進度方案。②檢查、分析進度方案施行情況當實際進度滯后于進度方案時書面承包采取糾偏措施并監視施行。③根據施工合同有關條款、施工圖紙及經過批準的施工組織設計制定進度控制方案對進度目的進展風險分析制定防范性對策并報送建立。④通過監理月報形式向建立工程進度和所采取進度控制措施的執行情況并提出合理預防由建立原因導致的工程延及相關費用索賠的建議。5〕變更設計和現場經濟簽證①負責對設計變更進展初審核實變更設計增、減數量提出初審報建立審定：審查施工根據設計變更書編制的書。②根據施工現場情況及時現場經濟簽證計量核價報建立審定。6〕催促施工做好平安防護措施及文明施工對工程施工進展平安監理控制。7〕協助處理合同糾紛和索賠事宜協調委托人與承建商之間的爭議。8〕開工驗收①審查承包報送的開工資料對工程質量進展工程預驗收對存在問題及時要求承包整改整改完畢監理提出工程質量評估。②參加由建立組織的開工驗收并提供相關監理資料。對驗收中提出的整改問題要求承包進展整改工程質量符合要求總監理工程師會同參加驗收的各方簽署開工驗收。根據監理合同約定的工程質量保修監理工作的時間、范圍、內容開展工作。檢查并記錄建立提出的工程質量缺陷對承包進展修復的工程質量進展檢查和驗收合格后予以簽認。調查分析工程質量缺陷原因并確定責任歸屬核定修復的工程費用并報建立。6.2監理工作措施工程質量控制1、質量監理控制的任務1.1、質量監理對象1〕本工程質量監理控制是根據合同、技術、施工圖紙的要求和規定對工程施工中各個環節、每道工序進展嚴格地、系統地、全面地監理以保證工程施工質量到達合同規定的要求。2〕本工程包括房屋建筑工程、景觀工程、政工程監理工程內容施工質量監理的對象主要是原材料控制房屋建筑地基根底及地下層構造、上部主體構造、外墻面裝飾、門窗安裝、室內初裝修、給排水、暖通、電氣〔強、弱電〕、消防系統和設備設施安裝以及景觀工程、政道路、截污排水及路燈照明等工程的質量。1.2、質量監理的根據和任務1〕質量監理的根據①合同條件：各項工程質量的保障責任、處理程序、費用支付等均應符合合同條件的規定。②合同圖紙：全部工程應符合合同規定的設計圖紙并符合監理工程師批準的變更與修改要求。③技術：所有用于工程的材料、設施及施工工藝應符合合同所列技術。④質量：所有工程質量均應符合設計和施工合同中列明的質量。2〕質量監理的任務監理人員應對施工全過程進展檢查、檢測、試驗、隱蔽工程驗收、旁站監視和理制止影響工程質量的各種不利因素使承包商提交的工程工程符合合同設計圖紙、現行工程建立強迫性條文、技術、使用要求和驗收。1.3、質量監理組織體系與責任1〕質量監理組織體系監理工程師承當工程質量目的控制的責任建立完好的質量監控體系配置必備的檢測設備與儀器以保證對所有施工環節〔施工圖、各種原材料、成品、半成品、施工準備、施工工藝和操作、隱蔽工程驗收、施工過程檢驗、工程交工、驗收等技術活動〕進展有效的監測與控制。質量控制組織體系結合各專業監理任務規模大小和復雜程度設置各專業崗位分房建、政監理組進展現場監理并明確所有監理部人員職責做到每一道工序責任到人。質量監理主要職責監理在質量控制方面的主要職責是：①由總監理工程師向承包人書面提供圖紙的原始基準點、基準線和基準高程等資料再由總監理工程師與承包人一道進展現場交驗并驗收承包人施工放樣；②在開工前和施工過程中檢查用于工程的材料、設備等對于不符合合同要求的有權回絕使用；③由總監理工程師簽發各項工程的開工申請；對不符合合同要求報業主批準后承包人暫時停頓整個工程或任何部分工程的施工。在特殊情況下可先指停工再報批；④對承包人檢驗、測量工作進展全面監理；使用自備的檢測儀器設備對工程質量進展檢驗憑數據對工程質量進展監理；⑤按施工程序進展旁站對每道工序、每個分項工程進展質量檢查和現場監視對重要工程及隱蔽工程實行全過程旁站監視對質量符合施工合同規定的部分和全部工程予以簽認；對不符合質量要求的工程有權要求承包人返工或采取其它補救措施以到達合同規定的技術要求；⑥檢查施工審查施工組織設計和施工方案；⑦審核承包人的交工驗收并提交相關的監理情況參加業主主持的交、開工驗收工作；⑧定填報質量報表。3〕總監理工程師的質量監理責任①審核圖紙、熟悉圖紙、理解工程特點、設計意圖及工程質量要求的關鍵程序。②明確質量評定工程質量；③提出保證工程質量的措施和手段組織進展質量抽檢和驗收。④批準各項工程開工申請發出各項工程開工。⑤經常巡視工地及時解決處理影響工程質量的問題。⑥向承包人發出控制質量的。⑦建立專業監理人員日常匯報制度。⑧施工中出現異常影響工程質量和平安情況時在當天應向業主代表。4〕專業監理工程師的質量監理責任各專業監理工程師及現場監理人員的主要責任是：監視承包人施行各項質量控制目的并滿足、和圖紙的要求。應包括以下工作：①熟悉本專業的技術條件〔包括、、規程、圖紙〕及其變更和特殊要求并予以落實和施行；②按照各項工作流程及質量控制程序監視、檢查和檢測、驗收工程質量；③系統記錄并分析整理各項質量成果；④向總監理工程師匯報現場質量狀況。⑤對施工過程、取樣、試驗進展現場旁站監理。2、質量控制目的2.1、質量控制目的：按現行一次性驗收合格并到達安徽優質工程“黃山杯〞的質量目的。按照和業主要求本工程監理對工程質量控制目的是使承建商提交的工程工程實體質量符合合同、設計、工程建立強迫性條文、技術規程和驗收要求使其質量到達?建筑工程施工質量驗收統一?〔GB50300-2001〕系列驗收規定和政工程施工質量驗收規定工程質量一次性驗收合格并到達安徽優質工程“黃山杯〞的質量目的。在工程施行過程中根據建立與施工簽訂的施工合同規定的質量等級要求并監視承包人建立有效的質量保證體系；對進場材料、加工設備、施工機械及構造構件等嚴格把關；認真貫徹開工審批制度；做好中間環節的質量檢查與驗收；對施工每一道工序、每個部位進展監視和檢驗對不符合要求的指承包人返工或采取補救措施。工作中倡導事前控制防患于未然盡量杜絕質量事故的發生。確保各工序質量到達施工驗收全部符合施工合同規定的質量要求。2.2、本工程質量驗收應符合以下規定：1〕工程所含分部〔子分部〕工程的質量均應全部一次性驗收合格。質量控制資料應完好。3〕工程所含分部工程有關平安和功能的檢測資料應完好。4〕主要功能工程的抽查結果應符合相關專業質量驗收的規定。5〕建筑工程觀感質量驗收應符合要求。6〕到達安徽優質工程“黃山杯〞的申報評審條件要求。3、質量控制原那么1〕按有效的設計和〔行業〕進展檢查驗收強迫性條文必須嚴格執行；2〕定分析評估施工工程組的質量理體系能否有效運行；3〕監理部實行三階段控制法即事先控制〔預控〕、事中控制〔過程〕、事后控制〔驗控〕強化事前控制；4〕加強過程控制防患于未然；5〕質量監控工作按監理部制定的理程序進展程序不能少、程序不能倒使工作有序化開展使其具有足夠的監控深度和力度確保監控效果；6〕重要工序施工前工程組應申報施工方案監理部編制相應的監理施行細那么；7〕突出質量控制的針對性準確把握工程關鍵和施工難點在全面監控的根底上加強對重點部位、重點工序和關鍵因素的監控；8〕關鍵工序〔質量〕活動必須在監理人員的監控下對進展。4、質量控制工作程序1、施工質量預控—事前控制1〕審查承包的技術資質對于總包的技術資質已在階段進展了審查。但總包進場后監理將根據其承諾核查其工程經理和主要理人員是否與書上所報的一致其施工隊伍是否為該所屬。對總包通過選擇的分包施工需經監理審查認可后方能進場施工。監理主要審查是否具有完成工程并確保其質量的技術才能及理程度。2〕熟悉設計技術規程及有關技術資料嚴格控制工程變更。專業監理工程師必須：①熟讀設計圖紙理解設計意圖；②及時、認真地熟悉和自審到手的設計圖紙；③與設計人員加強溝通對自己尚沒吃透的設計不能貿然處之盡量減少因邊設計邊施工造成損失的可能性。④做到在施工前早有預見提出多種方案縮短事前控制時間。熟悉規程、、以及設計和合同與質監及檢測部門獲得聯絡爭取支持和幫助。⑤嚴格控制工程變更程序A、承包提出工程變更由專業監理工程師審查總監理工程師簽認并報建立當涉及平安、環保等內容時按規定報有關部門審定總監簽認前工程變更不得施行。B、監理確認設計變更如變更費用或工超出監理職權以外僅提出監理報建立審批。3〕加強對進場物資的質量驗收①執行材料報驗制：施工承包商必須及時將進場材料〔成品和半成品〕的技術資料報監理工程師審核批準前方能使用。技術資料包括材料的品種、規格、等級、使用說明書〔必要時〕以及廠家提供的合格證明書和進場復檢等。審核重點是材料的品名、規格、質量等級和消費廠家是否符合要求有保質的是否在規定的時間內；質量證明書或檢驗上的檢測數據是否符合的規定。②審核材料消費商的資質：重要材料消費商的選擇事先必須經過業主和監理工程師的評審同意前方能向其采購。本工程使用的水泥、鋼材、裝飾材料、防水材料、建筑節能材料、外加劑、商品混凝土和安裝工程使用的各類材、閥門、器具及電氣安裝材料以及道路石油瀝青等在評審之列并可根據實際情況增加評審材料的范圍但必須提早承包商。③施工中所用的材料品種、規格和等級等技術參數必須符合設計圖紙或的規定。假如材料不符合要求監理工程師應及時承包商將不符合要求材料去除場外。清退過程監理人員應在場見證確保所有不合格品撤離現場。④對本工程使用的鋼材、水泥、磚、砂、石、裝飾材料、防水材料、建筑節能材料、外加劑、商品混凝土、道路石油瀝青按規定進展取樣復試取樣時監理人員應在場見證取樣送檢。⑤原材料監控工作流程主要材料消費廠家評審和確定主要材料消費廠家評審和確定承包商重新采購材料承包商重新采購材料材料取樣復檢材料進場需要時材料取樣復檢材料進場需要時承包商填報工程材料/構配件報驗單承包商填報工程材料/構配件報驗單監理見證監理見證承包商可以使用符合要求不符合要求審核：A、調查理解有關信息B、材料的外觀檢查C、消費過程監控D、取樣復檢E、報檢資料審查承包商將材料撤離現場承包商可以使用符合要求不符合要求審核：A、調查理解有關信息B、材料的外觀檢查C、消費過程監控D、取樣復檢E、報檢資料審查承包商將材料撤離現場監理工程師審核4〕對工程中設備的檢查控制對工程中永久性使用的設備及儀表應按審批同意的設計圖紙所明確的參數、規格組織采購和訂貨。這些設備到場后均應進展開箱檢查并按所附技術說明書進展數量、配件、包裝、外觀的檢查驗收。5〕認真審查施工提交的施工組織設計和施工方案監理各專業監理人員要對施工提交的施工組織設計和方案進展認真的審查重點是對施工組織設計中的控制要點、提交時間及其重點內容進展審查審查其技術措施是否可靠平安措施是否完善各專業工種的穿插搭接是否合理、資源供給是否滿足、可靠在本工程現有的環境下是否具有可操作性等要防止不必要的趕工及措施費的發生并為監理工程師在施工過程中施行事前控制提供根據。6〕對工程中擬采用新技術的審定對工程中擬采用的新材料、新構造、施工新工藝、新技術均應審核其技術鑒定書。未經試驗或無技術鑒定書的新工藝、新技術、新構造不得在工程中應用。檢查復核施工現場的測量、建筑物及沿河道路、各景觀點建筑的定位放線以及高程水準點。特別是對兩個施工在前后工序交接過程中要加強檢查軸線、標高的交接和銜接并具備清楚、完善的手續。監理在工程開工前要對施工的現場各項施工準備進展檢查。如場地平整、道路暢通水、電、滿足開工要求；施工答應證已獲主部門批準；對工程質量有重大影響的施工機械、設備、施工應提供技術性能不符合質量要求的不能使用。開工前已對工程進展了設計交底和圖紙會審即將使用的材料已按規定要求進展了檢驗進場設備數量、性能滿足施工要求現場各項施工準備充分和完善或滿足一定要求后總監理工程師會商業主后發布開工。2、施工過程質量控制—事中控制1〕強化對工序質量的檢查驗收工序質量的控制就是對工序活動條件的質量控制和對工序活動效果的質量控制。為此監理將事前制定工序質量控制流程〔見本大綱主要監理工作流程圖〕。當施工每道工序完成后應根據要求進展自檢合格后填報?報驗申請表?。專業監理工程師在收到?報驗申請表?后根據監理旁站人員的巡視和檢查立即對待檢驗的工序進展現場檢查并根據要求對保證資料進展核查。監理檢驗合格并經專業監理工程師和總監理工程師簽署認可前方可進展下道工序施工。反之責施工返工。2〕有針對性地設置質量控制點①工程施工中專業監理工程師對影響工程質量的需要控制的重點或關鍵部位或薄弱環節將設置質量控制點針對可能造成質量隱患的原因采取措施加以預控。同時要求承包要報送對本工程的房建工程施工方案、景觀工程施工方案、政工程施工方案并提出各方案中重要部位關鍵工序的施工工藝和確保工程質量的措施并經監理審核同意及簽認。②嚴格按質量驗收程序對、分部、分項工程進展檢查、驗收工作。各專業明確停工待檢點、見證點、見證點及重要工序旁站點監理人員按作業程序到位進展監視檢查對停工待檢點堅持上道工序未經檢驗不得進展下道工序。③專業監理工程師主持對隱蔽工程的質量驗評隱蔽工程作為停工待檢點未經監理驗收和簽證不得覆蓋。進展覆蓋時應有監理人員進展旁站監理。④對關鍵工序、對出現問題難以處理的工程重點部位也應作為停工待檢點或進展旁站監理。3〕強化對隱蔽工程的質量檢查、驗收需被其它工序施工所隱蔽的分項、分部工程在施工過程中監理人員將對其工序質量進展檢查；施工完成后對需要隱蔽的部分的檢查如房建根底施工前對地基質量的檢測和驗收；地下室構造施工前對根底及底板墊層防水施工質量的檢查和驗收；上部主體構造施工前對地下室構造質量的檢查和驗收；混凝土澆筑前對鋼筋、模板的檢查；政道路路基填筑前對原地面清理、軟基處理、填前碾壓施工質量的檢查和驗收；道路基層施工前對道路路基的檢查和驗收；道路面層施工前對道路基層的檢查和驗收；排水道鋪設前對道根底的檢查和驗收；排水道溝槽回填前對道鋪設施工質量和污水道閉水試驗的檢查和驗收等。必須先由施工進展自檢檢驗合格后填報?報驗申請表?并伴隨“隱蔽工程檢查記錄〞報送監理專業監理工程師將對質保資料和現場施工質量進展核查和檢驗合格后簽署認可并同意隱蔽。反之責施工整改或返工。4〕對施工現場進展巡視、平行檢驗和旁站跟蹤檢查在施工過程中專業監理工程師和監理員將隨時、有目的地進展巡視和旁站檢查以及時發現、解決和糾正施工中出現的質量問題。對重要的工程部位或工序專業監理工程師將親自試驗或取樣送檢如房建工程檢測復核建筑軸線、標高、構造構件截面尺寸；測定混凝土的坍落度、配合比；制作混凝土〔砂漿〕試塊；對鋼筋分項工程安裝質量及鋼筋焊接接頭取樣試驗檢驗；對地下室構造防水防滲漏施工質量檢驗；對墻體砌筑質量及外墻體防滲漏和屋面防水工程施工質量的檢驗；檢測外墻面裝飾、門窗安裝、室內建筑初裝修的各部位施工質量；對設備安裝、電氣安裝和道安裝的調試與試壓；政道路工程測定道路路基的壓實度水泥穩定級配碎石基層的7天抗壓強度、壓實度及厚度瀝青混凝土路面的礦料級配和瀝青用量、穩定度、空隙率、壓實度及路面厚度；對排水道標高、根底、接口、坡度、污水道閉水試驗檢驗；對景觀工程施工質量及亮化安裝通電檢驗等進展旁站檢查和平行檢驗。對所發現的問題應先口頭施工改正然后由專業監理工程師簽發?監理工程師單?責施工整改整改結果書面回復監理工程師經監理再次復查合格后始得繼續施工。5〕分部〔子分部〕工程驗收施工在某一分部〔子分部〕的全部分項工程完成后應由總監理工程師〔建立工程專業負責人〕組織施工〔含分包〕工程經理和有關設計工程負責人進展驗收。首先分部〔子分部〕工程的各分項工程必須已經歷收合格且相應的質量控制資料必須完好、；涉及平安和使用功能的分部工程應進展有關見證取樣送樣試驗或抽樣檢測其結果應符合有關規定；觀感質量驗收應符合要求；同時監理機構將提交質量評估。驗收完成后各參驗應共同簽署驗收。6〕配合質監部門監視檢查參加質監站主持的重要階段性監視檢查按其下達的質監大綱進展預檢提出發出整改在確認整改合格后參加并配合正式檢查。7〕利用數理統計對質量進展控制根據施工過程中監理工程師搜集的一系列質量數據進展整理、統計分析找出質量波動的規律。進而判斷質量狀況找出質量問題和分析影響質量的原因最終制定改進質量的對策和措施。通常我們采用理圖法和直方圖法定統計分析來加強工程的質量控制。3質量驗收控制—事后控制對工程進展初驗當施工提出對工程進展初驗時專業監理工程師應檢查：①工程是否到達交驗條件各專業監理工程師應按照設計圖紙、、和施工承包合同所明確的要求對各專業工程的質量情況和使用功能及觀感質量進展全面檢查。對發現影響開工驗收的問題〔質量、未完工程等〕簽發?監理工程師單?要求承包進展整改。②功能試驗是否完成。對需要進展平安和功能檢驗的工程監理工程師應催促施工及時進展檢驗〔調試〕專業監理工程師應認真審閱檢驗〔調試〕并對重要工程與施工共同檢驗〔調試〕必要時應請業主與設計、設備、儀表供貨廠家代表共同參加。③當上述檢查完成并符合要求后監理與施工各專業人員共同對工程進展初驗初驗通過后由施工提出驗收申請報有關各方并提交全部開工資料和開工圖。審查開工資料和開工圖紙①工程整體完成后催促施工按、行業及承包合同要求及時整理工程技術資料、驗評記錄、缺陷事故處理、開工圖紙及工程變更單等做好工程驗收交付前檢查的資料準備工作。②對施工提交的開工資料、專業監理工程師要對照施工過程中的監理資料逐一認真審查和驗證重點是資料齊全、清楚、手續完善分項、分部工程劃分合理。對開工圖的審查重點是施工過程中所發生的設計變更和工地洽商是否已包括到開工圖中開工圖是否完好等。開工驗收及質量評估專業監理工程師在審查、核驗施工所提交的開工資料和開工圖并認可后同時整理監理資料。根據兩套資料對工程質量進展分析、評估最終拿出監理對該工程的質量評估并提交業主?工程質量評估?供建立及質量監視部門進展開工驗收時核查。總監理工程師和專業監理工程師將及時、認真地參加業主組織的驗收工作全面、公正、準確地提供驗收根據和發表驗收。質量的整改完善對驗收中提出的需要整改或完善的質量問題監理將按規定的時間和要求催促施工進展整改或完善。對設計提出的需要進展部分修改的應按要求進展修改。上述工作完成后由建立、監理、施工和設計共同在工程質量開工驗收記錄上簽字并認定綜合驗收結。質量事故的處理對施工生的質量事故專業監理工程師要首先催促施工停頓繼續施工責施工分析原因根據事故的不同情況、不同性質和不同程度提出處理并寫出書面按有關規定上報處理。對可以通過返修彌補的質量缺陷專業監理工程師對處理審核認可后施工處理處理結果重新驗收。對需要返工處理或加固補強的質量問題施工提出的處理應與業主與設計研究由設計提出處理方案、施工處理處理結果應重新驗收。質量控制措施催促承包商及分包商建立完善的質量體系和現場質量理制度催促、協助承包完善質量保證體系和現場質量理制度。包括完善計量和質量檢測技術和手段、現場質量檢驗制度統計報表制度和質量事故及處理制度等。工程開工前工程總監會同專業監理工程師對承包商〔工程組〕的質量理體系進展評估評估時可以從以下幾個方面進展考察：①工程組的質量理機構是否明確建立〔應以書面形式報送監理部〕相應的人員是否到位職責分工是否明確；②“人、機、料、法、環〞五個因素是否能有效保證工程質量；③施工過程是否執行分級檢查驗收制度；④監理部發出的整改〔口頭或書面形式〕是否得到有效執行；⑤施工各環節是否處于受控狀態；⑥施工的實體質量是否在逐步進步。當發現承包商的質保體系不完善或不能有效運行時應及時要求施工進展整改。建立質量控制體系監理對質量實行監理員、專業監理工程師和總監理工程師三級把關制度。監理員在施工現場不連續巡視和檢查發現問題隨時和記錄；專業監理工程師要隨時和有重點的對現場進展抽查并在有關質量方面的報驗單上簽字；總監理工程師同樣隨時對現場進展巡查和抽驗并催促施工和監理人員加強質量控制對各種工程報驗單總監理工程師在專業監理師簽認的根底上仍要認真審查和簽認前方為有效。5.3、組織現場質量分析會議現場施工質量狀況的分析和統計將在一定的時間內通過由監理主持召開的質量分析會議上公布質量分析會議可單獨召開也可與監理例會合并召開。會議的目的就是對影響質量的原因和因素提出解決催促施工對工程質量進一步改進使整個工程的施工質量處在施工、監理的有效控制之下確保施工質量到達預定的目的。.4、檢查承包商投入的人力資源、機械設備和計量器具的有效性1〕承包商應裝備符合工程需要的、有資質的技術負責人同時應裝備有書的專職質量檢查員從事質量檢查工作。各專業施工理人員要齊全具備相應資質條件要求可以滿足施工要求。2〕監理部對特崗人員上崗證件的有效性進展檢查如焊工、電工、架子工、試驗員、測量員、施工機械操作工無證上崗者必須清退出場。3〕承包商裝備的施工機具應能滿足施工工藝要求監理部對照批準的施工方案檢查進場設備有效性。對測量、試驗儀器還要檢查其技術指標能否滿足施工質量要求是否在計量檢定周內。從組織措施上加強監控力度1〕組織各專業監理工程師重點把好圖紙審查關和施工技術關。2〕現場的監理組織健全職責分工明確催促、幫助施工制定實在可行的保證工程質量創優方案和通病措施。3〕增加專職試驗、檢驗人員親注重檢驗工作重點放在工程施工所用材料進場質量檢驗和房屋建筑地基根底及地下室構造、上部主體構造、外墻面裝飾和門窗安裝、室內初裝修、水電暖通、消防及設備安裝、景觀工程和政道路及截污排水、照明等工程質量的檢測和調試的監控上。4〕增加旁站監理人員做到施工現場全天候有人跟蹤及時監視檢查和處理施工生的各種問題。對工程的重點部位、關鍵工序進展旁站監理。5〕完善監理人員的質量責任制度認真落實本大綱中所提出的各項監理制度和控制措施。6〕建立有效的協調機制經常與業主溝通情況使業主及時掌握施工信息并適時發出正確的和指。7〕每月召開質量例會會議由工程總監理工程師主持要求各質量負責人參加重點解決本月質量問題并提出下月質量要求。1〕根據施工圖紙發放進度及時編寫實在可行的專業監理細那么在監理細那么中明確各個工序的質量控制點及控制措施做到化監理。2〕加強對設計所提供的設計圖紙的審查盡量防止錯、漏、碰的產生理解設計意圖熟悉設計內容從設計角度把握施工資源的合理配置。3〕在施工前認真審查施工組織設計和施工方案特別是對施工時間短、技術難度大的分部〔項〕工程要根據設計內容和要求催促施工制定出嚴謹、合理、可靠的方案必須時邀請部分專家和設計共同進展審查和證。4〕參加設計技術交底及圖紙會審做好設計交底和圖紙會審記錄。5〕材料及構配件等運入現場后施工應及驗并按規定的批量和頻率進展抽樣試驗。監理采用平行檢驗或現場見證取樣送樣方式進展抽樣。不合格的材料及構配件不準用于工程并應由施工運出場外。6〕盡可能采用已經成熟、有效的施工新工藝、新技術和新材料以及高效能的施工機械使工程施工既滿足工程進度要求也使工程質量更加得到保障。7〕嚴格事前、事中、事后的質量控制特別是加強質量的統計、分析和檢查利用微機進展輔助理。8〕對重點部位、關鍵工序設置質量控制點并對質量控制點實行監理旁站和加強檢查、測試。1〕催促并協助業主及時提供現場開工條件催促業主及時按方案、保質量提供施工所需的場地和施工通道及水、電供給等條件以保證及時開工防止業主承當其損失的責任。2〕嚴格控制工程變更①設計對原設計存在的缺陷提出的工程變更應編制設計變更；業主或施工提出的工程變更應提交工程監理部由總監理工程師組織專業監理工程師審查。審查同意后應由業主轉交原設計編制設計變更。當工程變更涉及平安、環保等內容時應按規定經有關部門審定。②工程監理部應理解實際情況和搜集與工程變更有關的資料。③做好預控嚴格控制由于工程變更而引發的質量問題的發生。測的試驗工。③現場計量操作的質量控制。計量作業現場的控制主要是檢查其操作是否得當。如：對儀器的使用數據的判讀數據的處理及整理及對原始數據的檢查。如檢查測量司鏡手的測量手簿檢查試驗的原始數據檢查現場檢測的原始記錄等。在抽檢檢測中現場檢測取點、檢測儀器的布置是否正確、合理檢測部位是否有代表性能否反映的質量狀況也是審核的內容。4〕完善工程量與計量規那么根據和業主要求審查工程量的合理性、符合性、完好性、準確性對有過失、遺漏或不合理的工程工程量計量規那么或補充細那么提出修改建議以免因工程量的疏漏過失而引起工程質量和費用的爭議或索賠。5〕規劃設備、器材采購方案確保工程質量和造價對主要設備、關鍵的材料和可由業主直接采購〔如電梯、變配電設備、通風設備、給排水、消防及弱電工程主要材料和〕；對價格相差有一定幅度、用量大的材料可由施工按業主確認品牌規格型“限價〞采購如水泥、鋼材、外加劑、商品混凝土、墻體材料、防水材料、裝飾材料、建筑節能材料和水電線、電纜、箱盤柜以及道路石油瀝青等這樣可進一步降低工程本錢并保證工程質量。6〕核查設備與技術規格確保質量并防止經濟索賠核查設備的符合性、完好性、準確性當與設計、有出入或技術指標、規格、型、產地不明確或不協調時提出調整建議報送業主以免引起索賠損失或造成使用功能障礙等質量問題。7〕對于不合格部分的工程量在未按要求整改合格之前工程進度款不予以支付以促使施工必須按要求整改合格確保工程質量。8〕經濟措施上行使質量否決權監理對施工工程進度款的支付申請所申請支付工程的質量簽證單必須隨支付申請一同申報只有那些已經監理工程師簽署質量認證且已達合格或到達合同規定的質量等級的工程總監理工程師才能按合同明確的支付要求簽署支付。.5.8、從合同措施上控制工程質量1〕嚴格控制工程分包確保工程質量①審查分包商的資質及相應的質量保證體系未經監理審查或審查認為不具備承當分包工程資格的一律不得承接本工程的分包工程施工；②對照合同嚴查分包嚴禁不合格的分包進場以及層層分包保證分包能按合同規定的質量進展工程施工對不合要求的或不服從質量監理的分包商采取停頓施工、停頓付款、取消分包資格等手段進展處理。2〕根據合同條款對工程質量進展監視和理運用科學理和質量保證措施嚴格約束承建按照設計圖紙和技術、施工要求和允許偏向等有關規定進展施工消除隱患制止事故發生嚴格把好質量關根據合同條款的有關規定對工程質量進展監視和理。3〕加強材料采購合同理控制材料質量①監理工程師應對材料采購合同進展統一編理；②監理工程師要對材料采購合同的訂立進展監視；③監理工程師應對材料采購合同的履行進展檢查并分析合同的執行確保工程所用材料符合設計要求和現行有關材料質量的規定。4〕所有材料應有廠家或經銷商的隨貨單據、合格證并應蓋有供給的公章以便于監視理和保證材料來源的可靠性。5〕對不合格或不稱職的施工技術理人員按合同要求可通過建立建議承包人予以撤換。6〕按合同行使質量監視權為了保證工程質量出現下例情況之一者總監理工程師有權指施工立即停工整改。①施工中出現質量異常情況經提出后施工仍不采取改進措施者；或者采取的改進措施不力還未使質量狀況好轉者；②未經檢驗就進展下道工序或隱蔽作業未經現場監理人員查驗自行封閉、掩蓋者；③對已發生的質量事故未進展處理和提出有效的改進措施就繼續作業者；④擅自變更設計、圖紙進展施工者；⑤使用未經認可和批準的材料或擅自交換、變更工程材料者；⑥擅自將工程轉包或擅自讓未經同意的分包進場作業者；⑦沒有可靠的質量保證措施貿然施工已出現質量下降征兆者；⑧其它總監理工程師認為必須停工整頓者。監理部要求施工暫停施工必須填寫?工程暫停?并要求施工按照質量事故處理程序對質量問題進展處理經現場監理工程師審〔檢〕查認可后施工填寫?工程開工/復工報審表?總監理工程師簽認?復工指?。7〕按合同行使質量否決權監理對施工工程進度款的支付申請所申請支付工程的質量必須經監理工程師檢驗合格并簽認并到達合同規定的質量等級的工程總監理工程師才能按合同明確的支付要求簽署支付。創優質工程的措施5.9、工程創優方案控制措施根據中要求的監理質量控制目的為創優質工程本工程的質量目的為爭創安徽優質工程“黃山杯〞獎。為順利實現這一質量目的制定本工程創優控制方案并提出如下措施：1〕組織措施由業主代表牽頭組建工程創優控制指導小組主要成員包括承包工程經理或技術負責人業主方現場負責人總監理工程師〔總代〕、其他工程關系人等對工程創優工作進展組織和指導。2〕技術措施施行目的理按照規定的表式填寫“方案目的書〞“工程申報表〞嚴格執行規定的評審程序。在工程施行監理全過程中除按設計要求和現行工程建立強迫性條文、技術、規程、進展監控檢查、檢測、試驗、驗收外同時對照安徽優質工程“黃山杯〞獎的評審要求進展檢測并做好完好的檢驗記錄、資料以滿足評審時需要。3〕理措施①針對本工程制定創優工作制度其中包括專題會議制度、申報制度、檢查制度等施行目的理對創優工作的每一步均做到有的放矢方案在前。②催促承包商申報創優工作方案并組織專家對創優工作方案進展嚴格審查確保其內容完備目的分解詳細具有可操作性。③對照經過審查的創優工作方案加強日常創優工作監視檢查工作一旦發現目的偏離及時采取糾正和改進措施。5.10、“黃山杯〞工程申報條件及監理措施1〕“黃山杯〞工程申報條件①必須符合?建筑法?、?法?、?建立工程質量理?等建筑理法律法規規定；②工程設計合理、先進符合城規劃、專項規劃和有關技術的要求附屬設施配套齊全；③向工程質量監視報送了創優方案；④按規定了開工驗收備案手續；⑤工程由法定的監理進展施工監理；⑥工程的施工質量按工程質量檢驗評定評定到達合格以上等級其質量為內同類型工程先進程度。⑦開工后經過一年以上的使用檢驗未發現質量問題或質量缺陷；未擅自改變原設計用處。⑧該工程質量監視和轄質量監視機構〔專業工程經專業質量監視機構〕同意推薦。2〕監理措施①監理催促并檢查施工按申報條件要求進展申報并附相應的規定材料。②監理組織相應的專業人員協助業主事先對工程的設計和圖紙進展審查使工程設計更加先進合理符合和行業現行設計、。③催促施工向工程質量監視報送創優方案。④在工程施工過程中監理采取巡視檢查、平行檢測、旁站、測量、試驗等手段檢驗工程質量必須符合設計要求和有關技術的規定特別是工程建立強迫性條文的規定。⑤監理按規定辦好開工驗收備案手續。6、旁站監理程序另行編制旁站監理施行細那么進度監理控制1、進度控制的原那么1〕工程進度控制的根據是建立工程施工合同所約定的工目的。2〕在確保工程質量和施工平安的原那么下控制工程進度。3〕采取動態的控制對工程進度進展調整控制。2、進度控制工作任務1〕審批工方案①根據工程的工程內容、工要求、現場施工條件全面分析施工承包編制的施工總進度方案的合理性、可行性。②工程進度方案必須、可靠、并符合實際；清楚、明了、并便于理；表達施工中的全部活動及其它相關聯絡；反映施工組織及施工；充分使用人力和設備意料可能的施工障礙及所有變化貫徹合同條件及技術。③根據施工合同規定的總工及施工階段審核工程進度方案、施工方案。2〕進度方案的施行監視在方案施行過程中對施工承包實際工按周、月、年度進展檢查并記錄、評價和分析。發現偏離及時要求施工承包采取措施實現方案工的安排其中周方案的檢查和糾偏作為重點來控制。3〕工程進度方案的調整發現工程進度嚴重偏離方案時由總監理工程師組織各方召開協調會議研究并采取各種措施保證合同約定的工目的的實現。3、總監理工程師的進度監理責任1〕由總監理工程師審核承包人在開工前提交的總體施工進度方案；2〕由總監理工程師審核承包人根據總體施工進度方案編制的周方案、月度方案；3〕在施工過程中檢查和監視方案的施行。當工程未能按方案進展時應及時分析原因找出存在的問題并承包人采取必要的措施加快施工進度以使實際工程進度符合施工合同的要求；4〕當施工進度可能導致合同工嚴重延誤時有責任向業主提出工程進度的詳細供業主采取措施或做出相應的。4、進度控制目的進度控制目的：總工控制在業主要求的15個月以內全部開工驗收且不超過工程施工承包合同約定的工。5、進度控制工作程序內容應附有：1主要勞動力方案內容應附有：1主要勞動力方案2主要材料進場方案3主要施工機械進退場方案4施工準備工作方案5臨時設施、臨時占地方案6資金使用方案承包編制施工總進度方案填寫?施工進度方案報驗申請表?〔表A4〕總監理工程師審批未通過總監理工程師審批未通過承包編制承包編制工程進度周、月度方案填寫?施工進度方案報驗申請表?〔表A4〕總監理工程師審批總監理工程師審批按方案組織施行按方案組織施行監理工程師對進度施行情況進展檢查、分析監理工程師對進度施行情況進展檢查、分析嚴重偏離方案目的根本實現方案目的嚴重偏離方案目的根本實現方案目的總監理工程師簽發?監理工程師單?〔表B1〕承包采取調整措施承包編制下一方案總監理工程師簽發?監理工程師單?〔表B1〕承包采取調整措施承包編制下一方案6、進度控制1〕建立工程監理日志制度詳細記錄工程進度、質量、設計修改、工地洽商等和有關施工過程必須記錄的問題；2〕繪出工程進度網絡方案或采用橫道圖、網絡圖等方式、隨時掌握工程進度情況。3〕定向業主對有可能導致工程延的關鍵分部工程要監視承包商投入足夠力量和采取適當的技術措施并指出改進、警告。4〕當出現施工進度會導致合同工嚴重延誤時及時向業主提出強行分割或中止合同施工的詳細；5〕監視承包商對易受天氣溫度、冬雨季等氣候影響的施工部位應安排在適宜的時間并采取有效予防和防護措施要留有足夠的時間空間；6〕采取信息理措施控制進度即通過對方案進度與實際進度的動態比擬定向業主提出進度比擬并作為要求承包商加快工程進度調整進度方案或采取其它合同措施的根據。7、進度方案的檢查1〕制定每日進度檢查記錄按工程、分部工程或分項工程進度進展記錄日進度方案檢查并定〔日、周、月〕匯總并作為對工程進度進展掌握和決策的根據每日進度檢查主要記錄并以下事項。①當日實際完成、累計完成的工程形象進度；②當日實際參加施工的人力、施工機械數量及其原因；③當日施工停滯的人力、施工機械及其原因；④當日承包人的主及技術人員到現場情況；⑤當日發生的影響工程進度的特殊或原因；⑥當日的天氣情況等。2〕周進度方案檢查①每周召開監理例會承包人匯報本周方案執行情況提交下周進度方案根據情況監理工程師批準下周方案；②通過周進度方案分析影響進度的因素及時采取有效措施；③根據周進度工程合理安排監理人員檢測及抽驗方案以免影響承包人的施工進度。3〕月工程進度方案檢查①每月召開工程進度會議承包人匯報本月進度方案執行情況提交下月進度方案根據情況監理工程師批準下月方案；②通過月進度方案分析影響進度的因素及時采取有效措施；③根據月進度工程合理安排監理人員檢測及抽驗方案以免影響承包人的施工進度。8、進度方案的調整現場監理工程師發現工程現場的組織安排、施工順序或人力和施工機械設備與進度方案上的方案有較大差異時應要求承包人對原工程進度方案予以調整調整后的工程進度方案應符合工程現場實際并應保證在合同工內完成。9、加快工程進度的承包人在無任何理由獲得合理延的情況下監理工程師認為實際工程進度過慢將不能按照進度方案預定的開工完成工程時應要求承包人采取加快的措施以趕上工程進度方案中的階段目的或總目的承包人提出和采取的加快工程進度的措施必須經過監理工程師批準加快進度的措施可從以下因素考慮：1〕技術措施：改進施工工藝、縮短作業時間實行平行穿插作業；2〕組織措施：增加作業隊伍或作業點加大施工機械設備投入延長作業時間實行三班制；3〕經濟措施：工程量分解包干、資金鼓勵等；4〕批準時應注意以下事項：①只要承包人提出的加快工程進度的措施符合施工工序并能確保施工質量和施工平安監理工程師應予以但決不能影響工程質量或增加平安隱患而加快進度；②因采取加快工程進度措施而增加施工費用應由承包人負責；③合理安排監理人員保證跟班作業防止因監理不合理而可能導致對工程的失控。10、進度方案的延1〕由于業主、承包人在施行工程過程中遇到不可預見或不可抗力的因素因此使工程進度方案及資金使用方案予以調整并按調整后的工修改方案；2〕延應按合同規定處理當延有可能影響本工程總體方案時應獲得業主批準并采取其它措施；3〕由于承包人原因造成工程延誤且難以按方案完成時應根據合同條款采用如下措施：①違約罰金②書面警告③建議業主按合同約定實行強行分割或更換承包人。4〕嚴格區分工程延與延誤的差異。11、審核承包商的總控方案及月度方案審核程序如下：審核施工報來的施工階段控制方案及作業方案審核施工報來的施工階段控制方案及作業方案根據工程總進度方案安排以及前施工進度對后序工作的影響判斷方案是否符合要求是否符合要求要求施工調整施工進度方案并再次報審不符合符合偏向較大時施工過程定檢查、記錄、比擬和分析判斷工作總結和評價12、審批承包商的工程開工申請當業主各項準備工作根本就緒承包的開工條件具備承包應即填報工程開工申請單報工程監理部申請工程開工。工程開工申請單應附：①施工組織設計；②設備和理人員到場情況；③材料到場情況；④工地試驗室準備情況。13、進度方案的檢查與對策1〕建立工程監理日志制度詳細記錄工程進度、質量、設計修改、工地洽商等和有關施工過程必須記錄的問題；2〕繪出工程進度網絡方案用“前鋒線〞檢查或采用橫道圖斜率圖直方圖S曲線圖等方式,隨時掌握工程進度情況。3〕定向監理上級及業主對有可能導致工程延的關鍵工序要監視承包商投入足夠力量和采取適當的技術措施并有權指出改進、警告。4〕當出現施工進度會導致合同工嚴重延誤時有責任及時向業主提出強行分割或責施工立即采取措施的詳細；5〕監視承包商對易受雨季等氣候影響的工程應安排在適宜的時間并采取有效予防和防護措施要留有足夠的時間空間；6〕采取信息理措施控制進度即通過對方案進度與實際進度的動態比擬定向業主提出進度比擬并作為要求承包商加快工程進度調整進度方案或采取其它合同措施的根據。進度控制要點及措施1〕充分做好前準備工作監理中標簽約后監理人員3天內或按業主要求的時間進駐施工現場協助業主做好各項前工作監理部會同業主方催促承包商盡快建立健全工程組的理機構主要理人員應在開工前15天進場工程施工方案和資源方案應在開工前編制完成并向監理部申報。施工臨設包括道路、水、電、料棚、作業棚等根本就位；前施工所需的勞動力、材料、機具應進場做開工前的準備；施工場地障礙物應清理出場。2〕定〔不定〕檢查承包商的勞動力、機械設備和周轉材料的裝備監理部每月〔以及施工進度有滯后現象時〕應對承包商在場的勞動力、機械設備和周轉材料等資源進展統計對照承包商的資源方案進展檢查分析其能否滿足施工進度要求。當工程進度有滯后現象或資源裝備不能滿足預要求時監理部將向承包商提出增加資源和拿出趕工措施的指。當工程出現比擬嚴重的進度滯后情況時監理部將會同業主方對承包商的理才能進展評估并采取相應措施。3〕關鍵進度控制節點的設置與檢查為實現總目的應該也必須設置幾個中間進度控制目的以便及時檢查實際進度狀態。通過階段性目的的實現從而確保工程總目的的實現。監理部將根據工要求〔包括階段性的要求〕、工程施工的合理程序、工程外部環境等條件與施工承包商協商確定假設干個關鍵進度控制節點用于指導工程進度的安排與施行。關鍵進度控制節點及實現時間可參見總控方案中的工程和相應的時間。監理部按月〔和按關鍵節點方案時間〕檢查、分析實際進度與方案進度的差異確定影響進度的主要因素以監理單的形式向承包商提出改進要求并對反響進展評估。4〕關鍵材料的進場時間關鍵材料的進場時間將直接制約著工程進度。因此工程中使用的關鍵材料應及早進展商務會談。商務會談應選擇多家供給商進展要分別對其質量、社會信譽度、供貨才能等進展綜合評價擇優選定。材料的進場時間應按進度方案確定同時要有一定的提早量。5〕對承包商的施工程序的合理性進展分析施工工程理的一個重要原那么是：程序不能少程序不能倒。歷年的工程建立經歷說明工程建立必須按科學程序辦事。違犯合理程序的施工將會事倍功半。因此監理部將會根據多年的建立監理經歷、工程實際情況以及其他因素綜合確定一個比擬優化的施工程序并將及時向業主和承包商進展交流以便達成各方都認可的施工程序。6〕組織現場協調會現場協調會職能：協調總包不能解決的內、外關系問題；上次協調會執行結果的檢查；現場有關重大事宜；D、布置下一階段進度目的。現場協調會協調會紀要送各方。7〕工程進度月報每周向建立有關工程進度情況每月定呈報監理月報。工程進度月報作為監理月報的組成部分定每月向業主和本監理。進度月報應包括月進度概況及說明主要或關鍵工程的施工進度圖片、財務狀況其它影響或延誤工的因素及解決措施。8〕總進度拖延后的補救措施①調整相應的施工方案、材料設備、資金供給方案等在新的條件下組織新的協調和平衡。②根據工程總監控制方案的要求指施工承包重新調整施工進度方案并監視其按調整后的方案組織施行。③按調整后的施工組織方案保證業主供給的材料按時供給催促施工承包按調整后的方案組織材料進場。④加強合同理強化施工承包的合同意識催促施工承包履行合同責任。⑤加強監理協調工作合理組織所有承包進展嚴的配合與穿插作業搶回被拖延的工。9〕總進度方案控制網絡圖〔附在最后〕工程控制1、監理控制的任務1.1、控制中的關鍵工作是組織和協調好業主與承包人之間的工程計量與工程費用支付行為使他們之間發生的每一筆費用都符合合同的要求并作到準確合理；1.2、熟悉合同條款、技術、設計圖紙、工程量及說明掌握工程量工程內容、計量防止出現重復計量防止工程內容和單價的不吻合以及計量方式或錯誤而引起數量及單價變化從導致工程費用的無效增加；1.3、按工程量細目類型統計設計圖紙工程量與工程量比擬分析合同價與實際的差異掌握控制的主體和重點既要防止重復計量又要防止提早計量等問題；1.4、計量和支付是工程費用監理的核心監理工程師除要控制好合同中工程量和工程變更中所列各項費用的計量和支付外還應對之外的各類合同支付進展嚴格監理盡可能減少各類附加的費用；1.5、定或不定向業主控制動態分析工程費用超支原因提出控制方案和措施；1.6、檢查驗收工程〔包括隱蔽工程〕對已完的工程量進展檢驗、量測初審合格工程進度款支付憑證交由建立核準支付。1.7、核審工程交由建立核準結算。2、控制目的控制目的：按業主要求的目的施行控制不超過工程施工承包合同確定的工程造價按照和施工承包合同要求將整個工程控制在建立確定的允許范圍內〔工程概算額2億元〕。嚴格控制工程變更及合同外工作量并經業主認可。對工程變更及擬采用的施工技術措施等主動進展多方案經濟技術比擬限度控制工程造價。準確計算工程量認真進展設計變更引起工程量及單價的、造價增減的測量、現場簽證費用的計算認真審核各類工程款項及開工結算確保工程計量與支付的準確性以及配合好審計工作等。嚴格控制施工階段新增費用根據現場實際情況對不合理的工程工程進展優化確保所發生的工程費用在合理范圍之內監理控制目的為不超過工程施工承包合同確定的工程造價。3、控制工作程序3.1、工程控制工作流程監理工程師對分項、分部工程進展簽認監理工程師對分項、分部工程進展簽認承包填寫承包填寫?月完成量報審表?〔根底部分按節點支付〕雙方協議雙方協議設計變更費用合同變更費用索賠費用監理工程師審批設計變更費用合同變更費用索賠費用監理工程師審批承包按審批的工程量填寫?工程款支付申請表?〔表A5〕承包按審批的工程量填寫?工程款支付申請表?〔表A5〕監理工程師審核三方協商修改