公司傳媒與宣傳管理制度第一章總則第一條目的和依據本制度的訂立目的是為了規范公司的傳媒與宣傳工作，強化公司形象的管理，促進企業文化建設，提升公司的品牌影響力和競爭力。本制度依據國家相關法律、法規以及公司內部相關規定訂立。第二條適用范圍本制度適用于公司的全體員工、部門和分支機構，適用于公司內外的全部宣傳與傳媒活動。第二章組織與管理第三條傳媒與宣傳部門公司設立傳媒與宣傳部門，負責公司的傳媒與宣傳工作的組織、策劃和執行。傳媒與宣傳部門的具體職責如下：編制公司傳媒與宣傳工作計劃，定期向公司領導層匯報工作進展情況和成績；策劃和組織公司的公關活動、新聞發布會、展覽和推廣活動等；監督和管理公司品牌形象，負責公司網站、微博、微信公眾號等平臺的運營和管理；組織制作宣傳資料、企業畫冊、產品宣傳片等傳媒工具；對外聯系媒體資源，協調各類媒體關系；組織培訓員工的宣傳與傳媒技巧，提高全體員工的宣傳意識和技能；其他與傳媒與宣傳工作相關的職責。第四條宣傳資源管理公司對宣傳資源進行統一管理，確保宣傳投入的合理性和效益的最大化。具體管理措施如下：設立宣傳預算，明確宣傳費用的來源和用途；對不同宣傳項目進行評估和篩選，依據宣傳效果進行投入調整；協調各部門和分支機構的宣傳需求，避開重復投入；定期對宣傳項目進行績效考核，評估宣傳投入的效果；對宣傳資源進行收益分析，調整宣傳策略和投入方向。第五條宣傳活動布置公司的宣傳活動需經過統一布置和審核，以確保宣傳活動的協調性和效果的達成。具體布置管理措施如下：宣傳活動需由相關部門提出宣傳計劃，并報傳媒與宣傳部門審核；傳媒與宣傳部門對宣傳計劃進行評估和調整，并供應宣傳活動的具體方案和流程；相關部門及分支機構依照宣傳方案的要求組織活動，傳媒與宣傳部門供應必需的支持和引導；活動結束后，相關部門需向傳媒與宣傳部門供應活動報告和效果評估，傳媒與宣傳部門進行總結和反饋。第三章員工宣傳行為規范第六條員工宣傳行為公司對員工的宣傳行為提出肯定的要求，以保持公司形象和品牌聲譽的良好。具體規范如下：員工在外部場合代表公司發表言論時，應注意言辭恰當、事實真實、樂觀向上，避開損害公司利益和形象；員工在個人社交媒體平臺上發表與公司相關內容時，應注明身份并與公司宣傳信息相全都；員工在公司內部傳媒工具上發布信息時，應遵守公司相關規定，確保信息真實、準確及時；員工不得發布與公司利益相悖或違反國家法律法規的宣傳信息；員工在參加外部宣傳活動時，應遵守活動組織方的管理要求，搭配完成宣傳任務。第七條違規行為處理對于違反本制度的員工，公司將依據情節輕重采取相應的處理措施，包含但不限于：批判教育：口頭警告、談話提示、書面通報等；暫時停止宣傳權限：限制發布宣傳信息的權限和范圍；績效考核懲罰：影響員工績效評估和晉升；經濟懲罰：罰款、停薪留職、降薪等；人事懲罰：調崗、降職、解雇等。對于情節嚴重或嚴重損害公司形象和利益的行為，公司將保存追究法律責任的權利。第四章監督與評估第八條監督機制公司設立監督機制，對公司的傳媒與宣傳工作進行監督和評估。具體措施如下：傳媒與宣傳部門建立宣傳工作檔案，記錄和歸檔公司的宣傳資料和活動情況；通過定期會議、報告和評估等形式，監督和評估公司宣傳工作的實施情況；針對宣傳活動的效果和投入進行定期的評估和報告；公司領導層對傳媒與宣傳部門進行定期的考核，評估其工作績效。第九條宣傳工作效果評估公司定期對宣傳工作的效果進行評估，以便不絕改進和提升公司的宣傳品牌效果。具體評估內容如下：定期對宣傳活動進行效果評估，依據目標的完成情況和反饋看法進行調整；分析媒體報道和公眾反饋，對公司形象和聲譽進行評估；考核宣傳素材的制作質量和傳播效果；針對員工宣傳行為的規范執行情況進行評估；建立宣傳工作績效評估體系，對相關部門和個人進行績效考核。第五章附則第十條本制度的修改和解釋權公司傳媒與宣傳管理制度的修改和解釋權歸公司管理層全部，并經公司內相關部門的審批和公示后方可生效。第十一條實施時間和備案本制度自公布之日起