告RevisedbyHanlinon10January2021【最新資料，WORD文檔，可編輯修改】2004年中國市場中國家電品牌影響力35強排行榜1實的二元市場溝通策略,使品牌與2的聲譽,反傾銷讓這個品牌增3力,產(chǎn)品在輿論中隱退是一4果顯著,品牌的戰(zhàn)略走向需要強化5能源立法的積極眾視野6實踐,真正的"玩牌"高手，品牌快速7牌訴求還沒有眉目時,蘇寧“唯一的產(chǎn)品的狂轟爛炸89擴大的經(jīng)營性事件,而產(chǎn)品信息卻少之高正確的，而在市場應該傳達的是產(chǎn)品優(yōu)勢是不現(xiàn)實的但并沒有從消費者手中拿到分數(shù)產(chǎn)品優(yōu)勢在哪里鵝斯考慮向這個速生品牌的桶里注入點什忽東忽西，忽左忽右變頻空調(diào)寬幅放大了品牌框架及早的節(jié)能訴求意義重大，期待全面“新飛”仕限，還是應該把產(chǎn)品功能送到消費者瑪，但成長緩慢，產(chǎn)品競爭力比較弱達好形象柯爾入主后的新方向強勁的品牌火車頭樂牌擴張協(xié)同一致電移是正確，但是沒有網(wǎng)絡拓展的產(chǎn)品達怕的變化大的品牌發(fā)展空間但在華寶看(資料來源：帕勒咨詢)企業(yè)的規(guī)模分析。2003年，中國家電業(yè)獲得了歷史性的高增長。單就與洗衣機已經(jīng)達到全球30%的比重；空調(diào)器、微波爐據(jù)海關總署統(tǒng)計，2003年我國家電業(yè)的出口額突破了100億美元，達到125.76億美元，比2002年增長了42%。其中空調(diào)器出口1644萬臺，同比增長了一倍；微波爐出口2974萬臺，同比增長了46%。而實際上，我國很多種家電產(chǎn)品的本的崛起繼續(xù)改寫著中國家電業(yè)的版圖。市場競企業(yè)與跨國公司的比重將繼續(xù)增加，而國有企業(yè)的地區(qū)分析。值得注意的是，中國家電業(yè)的產(chǎn)業(yè)整合不斷體現(xiàn)出改變產(chǎn)業(yè)布局與競爭格局，小企業(yè)的生存空間百行業(yè)用網(wǎng)狀況目前在網(wǎng)上可以查看到的家電企業(yè)網(wǎng)站共有3131家(截止2004年7月)，有自己的網(wǎng)站，在3131個網(wǎng)站中有45%是整機企業(yè)業(yè)是把消費者作為網(wǎng)站的目標客戶，有四分之就是說，無論是消費者還是經(jīng)銷商都無法在，其中以SONY、海爾、康佳、海合理、最新產(chǎn)品信息突出，訪問sony的網(wǎng)站就像有把客戶服務作為網(wǎng)站的重要內(nèi)容與功能來對關系與客戶服務職能。企業(yè)在建網(wǎng)時重展示，輕客戶,計的網(wǎng)站還很少。在這方面海爾網(wǎng)站在客戶服務上表現(xiàn)較好，在服務中心欄目中設計了“產(chǎn)品知識”、“服務熱線”、“在線報修”相關，擁有龐大的用戶群，因此家電企業(yè)的之前，應當結合企業(yè)自身特色，明確企業(yè)網(wǎng)牌宣傳是大多數(shù)家電企業(yè)建設企業(yè)網(wǎng)站的基本出發(fā)點。BB通過家電企業(yè)建設的網(wǎng)站，為企業(yè)的經(jīng)銷同時提供企業(yè)招標、采購和人力資源平臺，形成BB定位適合于大型家電企業(yè)，是比較高級的網(wǎng)站。不同的取向結合不同家電企業(yè)的整體經(jīng)營策鏈提供增值。不管是針對業(yè)務合作伙伴還是針對最終戶(伙伴)關系管理上可以大有作為。企業(yè)和用戶已不歷的網(wǎng)站。企業(yè)需要和客戶建立長期的聯(lián)系，用戶需懷。一些領先的家電企業(yè)網(wǎng)站已經(jīng)自覺或不自覺地開的思想，會為家電企業(yè)網(wǎng)站打開一個全新的發(fā)展瀏覽量等表層的指標所左右。衡量標準將重新回歸、如何找到客戶、如何提高銷售額并做好后續(xù)服務指標通過客戶關系數(shù)據(jù)庫的不斷積累，將為企業(yè)帶為家電企業(yè)與市場和客戶溝通的渠道，會充分釋放管是最終用戶還是分銷商，都是家電企業(yè)的客戶關能在銷售環(huán)節(jié)上和最終客戶有大量的交互并承擔相工作、后期的客戶服務、產(chǎn)品研發(fā)等大部分工作還此，應當充分考慮業(yè)已形成的工作模式和流程，定1)、面向企業(yè)用戶進行推廣：家電行業(yè)企業(yè)網(wǎng)絡營銷開展首先需要明確2)、圍繞產(chǎn)品進行營銷推廣：將家電企業(yè)的產(chǎn)品利用網(wǎng)絡營銷推廣出去洽談等多種途徑，面向企業(yè)用戶，圍繞產(chǎn)品進行營目的當屬家電企業(yè)的一系列事件，而家電企業(yè)觸網(wǎng)的為互聯(lián)網(wǎng)走進中國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的重要標志。由于家電行業(yè)業(yè)，而其市場化的程度在國內(nèi)又是最高的，可以說，家互聯(lián)網(wǎng)科技進行產(chǎn)業(yè)轉型，不僅對其本身有著重要的戰(zhàn)生產(chǎn)原料，整機企業(yè)經(jīng)過自建的和社會的銷售體系售看出整機企業(yè)，特別是大型整機企業(yè)是整個產(chǎn)業(yè)鏈條。網(wǎng)絡營銷的根本出發(fā)點是建立“客戶核心體系”sony可發(fā)速的回復。國內(nèi)家電企業(yè)的網(wǎng)站中只有16%的網(wǎng)站只是把客服部的信息搬到了網(wǎng)上。這些結果都說明展網(wǎng)絡營銷的先行者，并從網(wǎng)絡營銷中得到了豐厚的互聯(lián)網(wǎng)時代，海爾作為國內(nèi)外一家著名的電器公一步。海爾公司2000年3月開始與SAP公司合作，首先進BBP銷售和采購交易平臺，每月接到6000多銷售訂單