陜西豐功勞務公司1中國電科三十九所住宅區(qū)一期二標段砌筑及裝修工程編制單位：陜西豐功勞務公司編制日期：二〇一五年八月一日陜西豐功勞務公司2 3第二章施工組織機構 3第一節(jié)組建精干高效的項目管理機構 3第二節(jié)項目管理體制 4第三節(jié)施工組織機構的高效動作的保證措施 4 6第一節(jié)本工程的指導方針 6第二節(jié)工程目標管理 6第三節(jié)總體施工安排 7第四章施工準備 7第一節(jié)技術準備 7第二節(jié)施工準備 8第三節(jié)勞動力安排計劃 8第四節(jié)主要施工機械設備安排計劃 8第五章施工進度計劃 9第一節(jié)施工進度計劃編制依據 9第二節(jié)總工期控制目標 9第三節(jié)施工進度計劃 9第六節(jié)施工方案 9第一節(jié)砌體工程 9第二節(jié)屋面工程 9第三節(jié)裝飾裝修工程 第七章質量控制及保證措施 陜西豐功勞務公司3第一節(jié)工程質量的組織保證和質量管理措施 第二節(jié)裝飾質量控制及保證措施 第九章保證安全料措施和文明施工 第一節(jié)保證安全生產措施 第二節(jié)現(xiàn)場文明施工管理 陜西豐功勞務公司4中國電子科技集團公司第三十九研究所整體改造項目住宅區(qū)一期二標段二次結構及專修工程2、工程建設地點：西安市電子二路88號3、投標單位：陜西豐功勞務公司4、建筑面積：49038m2,結構形式：剪力墻結構5、投標范圍二次結構及裝修工程：招標單位提供的中國電子科技集團公司第三十九研究所整體改造項目住宅區(qū)一期二標段的施工圖(建施、結施)中所包括的砌筑工程(含墻體內構造柱、圈梁、過梁、等之鋼筋、模板、混凝土施工);樓地面工程(含車庫地面、廚衛(wèi)、公共樓梯間、公共電梯間等所有樓地面);室內墻體抹灰、膩子、天棚膩子、樓梯間及過道等墻面(天棚)抹灰及涂料工程；屋面工程(不含防水);室外散水、臺階、坡道工程；樓地面屋面涉及的隔熱保溫工程；收口(門、窗套、窗臺等)施工等。第二章施工組機構第一節(jié)組建精干高效的項目管理機構1.項目管理機構的組建1.1我公司高度重視本工程的建設，將該工程列為重點工程，組建由本公司總經理為首的工程領導小組，對該工程質量安全及進度等各方面進行全方位監(jiān)督管理。對內采用全新的管理模式，即成立工程總承包項目經理部，實行公司法人代表授權的項目經理負責制，對外適應業(yè)主管理的要求，充分發(fā)揮公司的經濟技術優(yōu)勢和精誠團結的精神，與業(yè)主攜手合作，確保預定目標的最終實現(xiàn)。1.2首先成立本工程項目部，下設項目經理、技術負責、各專業(yè)工長、特殊專業(yè)工長，以及內業(yè)技術、現(xiàn)場質量、安全文明施工組、材料員、勞動調配員、財會員。其中教育、生活、保衛(wèi)和綜合治理由專人總管，施工管理人員要求具有豐富的施工經驗。在施工過程中對各參戰(zhàn)人員實行統(tǒng)一指揮協(xié)調，嚴格按監(jiān)理公司、質監(jiān)部門和業(yè)主的要求，急業(yè)主所急，為業(yè)主著想，全力為業(yè)主打造陜西豐功勞務公司5“質量優(yōu)，進度快、造價低和功能齊備”的精品工程。2.施工組織管理機構網絡圖(詳圖附后)。3.崗位責任3.1項目經理：負責施工現(xiàn)場的總指揮與工程有關的一切事務，有權對項目部下設各崗位人員實行獎罰。3.2項目技術負責人：負責項目土建與技術工作，包括質量檢查、新技術應用以及文件資料控制，材料檢驗試驗，糾正預防質量審核等要素的具體實施。3.3項目副經理：直接負責土建各專業(yè)及特殊專業(yè)的施工管理以及協(xié)調配合管理。3.4施工員：參與圖紙會審、技術交底、編寫施工方案、參與質量創(chuàng)優(yōu)及檢查，收集、整理與傳送技術資料。3.5質量員：執(zhí)行材料、設備、工程產品的質量檢驗工作，對檢驗產品負直接責任。參加安全大檢查，做好日常安全檢查，對安全工作負責。3.7土建各專業(yè)工長：對分管的施工產品質量負直接責任。3.8材料員：負責材料進場時登記、清點及驗收，負責堆碼標識以及發(fā)放和保護。3.10安裝專業(yè)工長：對施工現(xiàn)場用電用水負責，并負責機械設備的合理選用和維護保養(yǎng)。第二節(jié)項目管理體制為適應公司總承包體制下的管理模式的需要，改變傳統(tǒng)的項目承包責任制，建立全新的項目管理模式：成立工程總承包項目經理部，實行項目經理責任制。其具體作法是項目經理直接隸屬于公司，公司各職能部門服務于項目經理部，公司法人代表授權項目經理部負責對工程各生產要素進行優(yōu)化配置，全權處理與工程有關的一切事務。項目經理部所需的人、財、物資源將優(yōu)先得到公司的有力保障和大力支持。第三節(jié)施工組織機構的高效動作的保證措施1.明確項目經理部的責任、權、利1.1根據項目經理的工作實際，具體明確每個項目人員的責任、權、利，使全體管理人員有條不紊，緊張而有序的開展工作，從而較大幅度地提高了項6目經理部的工作效率，有效促進管理整體實力的強化，使項目管理班子有更多的精力和時間來分析運籌較為復雜的環(huán)節(jié)，做到項目整體下活一盤棋。1.2項目經理受公司委托，處理本公司施工過程中的一切事務，并享有人事組閣權、勞動力選擇權、材料采購權以及資金使用權。1.3項目經理設有資金專用帳戶，項目上的一切開支(土建、安裝)由項目經理簽字后方能支付。1.4為加強競爭機制，本項目部的管理人員均受聘于項目經理，并與項目經理簽訂工作合同，項目經理有權按合同要求解聘不稱職的管理人員、施工班組。1.5項目所需的材料、機械設備、周轉材料由項目經理部按工程進度自行配1.6項目經理部必須組織好各工種、各專業(yè)的協(xié)調配合，實現(xiàn)決策準、指揮靈、落實快的工作方針。2.組織保證措施2.1項目經理部直接隸屬公司總部，由公司法人代表授權項目經理處理施工現(xiàn)場一切事務。2.2組織強有力的項目班子，由項目經理選用思想好、業(yè)務精、能力強、善合作、服務好的管理人員進入項目經理班子。2.3建立健全項目經理、施工員、內業(yè)、材料、機械、勞資等崗位責任制，定期對各專業(yè)進行考核。項目經理、業(yè)主或監(jiān)理認為不稱職的管理人員及施工班組立即更換。2.4強化激勵與約束機制，制定業(yè)績評比、獎懲辦法，定期組織項目經理部管理人員會議，檢查工作質量。2.5每月召開一次現(xiàn)場會議，重點解決項目的資金、質量、進度等問題，以確保資金為前提，帶動項目工作的高效運轉。2.6每天下午召開由項目經理主持的班子碰頭會，對次日的工作進行協(xié)調安排。2.7加強勞動用工管理，選用組織能力強、技術水平高、能打硬仗的作業(yè)隊伍，樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期按時完成。2.8實施目標考核，公司針對本項目制定“工程項目管理責任目標考核與獎懲辦法”,以推動項目整體管理水平的提高，激發(fā)全體管理人員的工作責任心與積極性。陜西豐功勞務公司72.9工程資金由項目部在銀行設專用帳戶，由項目經理管理直接支配。2.10項目經理加強對項目職工進行素質教育，強化敬業(yè)精神，提高工作技能。鼓勵參戰(zhàn)人員艱苦創(chuàng)業(yè)，同時提高其福利待遇，讓他們以旺盛的精力積極投入工程建設。2.11項目經理部加強同業(yè)主、質檢部、設計室及監(jiān)理單位的聯(lián)系，及時解決工程重點、難點問題，保證工程有條不紊地進行。第三章施工部署第一節(jié)本工程的指導方針1.本工程的指導方針我公司將本工程列為2015年度重點工程，公司利用自身的優(yōu)勢和修建過類似工程且具有豐富經驗的優(yōu)秀項目經理來負責此項工程，以質量為中心，強化管理，實施名牌精品工程，業(yè)主滿意工程質量戰(zhàn)略。即：抓目標管理和生產要素的優(yōu)化組合、抓過程控制、抓動態(tài)管理、抓監(jiān)督保障、加大科技進步的投入力度、做好保修服務工作，依靠科技進步降低造價，為業(yè)主創(chuàng)名牌、出精品。第二節(jié)工程的目標管理1.質量標準：符合國家現(xiàn)行《工程施工質量驗收規(guī)范》合格標準2.工期目標：在確保工程質量的原則下，盡早交付使用是建設方和施工方的共同心愿，結合我公司施工同類工程的豐富經驗，肯定能在招標方提出的工程期內完成該工程。3.安全生產目標嚴格執(zhí)行施工安全生產責任制，加強安全生產教育，積極做好危險區(qū)域、危險工種的防護工作，做到無死亡事故，月輕傷頻率控制在1.8%以內。無重大機械事故、無火災事故、無高空墜落事故、無重大違法違紀案件發(fā)生。爭創(chuàng)“安全文明標準化現(xiàn)場”。4.文明生產目標成立由項目經理部文明施工管理負責人為首、各班組長參加的“施工現(xiàn)場文明施工管理小組”,嚴格按標準化文明工地要求進行管理，達到《文明施工十二條標準》的要求，達到建設部《建筑工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》的標準，讓建設方滿意，爭創(chuàng)“國家級準化工地”。85.回訪服務目標工程交工后，我們將嚴格落實定期回訪用戶的制度，履行保修義務，確保業(yè)主無后顧之憂。第三節(jié)總體施工安排1.施工段的劃分依據本工程特點，為保證有序施工并按期或提前竣工，施工組織考慮將本工程劃為兩個施工階段：二次結構施工階段、裝飾施工階段，并在各區(qū)分別組織流水施工。2.施工順序各區(qū)段施工過程分五個階段進行施工和管理控制。第一階段為±0.000以下；第二階段為一至十層；第三階段為十一至二十層；第四階段為二十一至屋面；第五階段為竣工驗收階段。室內裝飾裝修在十層二次結構完成驗收合格后進入，進行內部初裝，同時進行屋面施工，。3.施工安排在施工區(qū)分別配備足夠的設備和勞動力，同在約定工期內由項目部統(tǒng)一指揮安排調度。整個工程以二次結構工程為主，裝修工程緊密配合施工。施工中遵循先深后淺，先地下后地上，先土建后裝飾的原則進行施工。第四章施工準備第一節(jié)技術準備在工程開工前，項目經理部組織現(xiàn)場施工人員熟悉、審查圖紙，認真領會招標方的施工方案，明確本工程的重點部位，重視工程重要環(huán)節(jié)，特別應注意以下幾方面：1.核對本工程材料有無特殊要求以及其品種、規(guī)格、數量，核對圖紙說明有無矛盾，是否齊全，規(guī)定是否明確，主要尺寸、位置、標高有無錯誤。2.檢查土建和其他施工圖紙有無矛盾，并考慮好施工時交叉銜接的方法，并通過熟悉圖紙明確場外制品工程項目，確定與單位工程施工有關的準備工作項目。3.做好圖紙會審準備工作，在認真熟悉圖紙，充分理解的基礎上，施工單位技術負責人召集現(xiàn)場在有關人員和技術員進行圖紙預審。對圖紙存在的問題陜西豐功勞務公司9作好書面記錄，提前送達有關單位，便于圖紙正式會審。4.開工前組織在有關人員認真學習規(guī)范、規(guī)程、標準以及有關規(guī)定，分別作好技術交底工作，填寫交底表格。5、對招標方提出的各專項施工方案進行研究，務必做到對每個施工環(huán)節(jié)都清晰明了。5.提出詳細的材料供應計劃，設備用量計劃等，按期組織進出場，并編制分階段、分項施工進度計劃，作為控制的依據。第二節(jié)施工準備1.現(xiàn)場準備1.1根據總平面布置圖作好前期階段施工臨時設施以及現(xiàn)場臨時用電、用水布置，搞好總平面圖硬地化施工，作好現(xiàn)場排水溝。1.2按標準化文明工地的要求砌筑施工現(xiàn)場臨時圍墻。1.3根據總平面圖及基礎平面圖，作好測量放線的復核工作并做好記錄及標準的保護，為基礎施工做準備。1.4辦理好各種施工用證件。1.5項目各職能部門人員配備到位，加強治安防范工作，保證整個施工期的工作有條不紊。第三節(jié)勞動力安排計劃根據陜西省建筑安裝工程勞動定額，結合本工程具體情況和施工進度計劃，我們采用統(tǒng)籌法編制勞動力安排計劃。第四節(jié)主要施工機械設備安排計劃根據該工程的建筑形式、結構特點及進度計劃安排，選用兩臺施工電梯以滿足二次結構的砌筑、鋼筋、模板、零星砂漿、零星砼、裝修等材料的垂直運輸任務，屋面施工階段則采用塔吊作垂直運輸，確保工程所需材料供應的需要。為滿足施工需要，縮短工期，各施工階段需配備足夠的施工機具，并注意不同階段機具的需求差別及有效銜接，施工機具的具體布置詳見擬投入的主要施工機械設備表。陜西豐功勞務公司第五章施工進度計劃第一節(jié)施工進度計劃編制依據1.本工程《施工招標文件》;2.本工程設計圖紙、工程量以及施工流水段的劃分；3.本工程所處的地理位置，現(xiàn)場實地踏勘情況以及當地氣候條件；4.參照我公司承建的類似工程施工經驗以及對各種施工條件的落實情況；5.擬投入的機械設備，勞動力的安排計劃；6.我公司對本工程投入強有力的人力、財力保證以及技術支持；7.本工程在確保擬定的質量目標前提下，制定科學、合理、可行的工期目標。第二節(jié)總工期控制目標根據招標文件，招標方要于2016年4月30日前完成砌筑、裝飾工程，我公司結合自身條件以及以往的類似工程經驗，我公司能保證在該期間內完成招標方的所有工程要求。第三節(jié)施工進度計劃我們力求施工安排邏輯嚴密，工序穿插銜接合理，分部工期安排妥當。按照施工的技術規(guī)律和合理的組織關系，解決各工序之間的時間上的先后和搭接問題，以使工程在保證質量、安全施工的前提下如期順利建成。第六章施工方案第一節(jié)砌體工程1.砌體材料質量要求所有砌筑用磚及材料的性能應符合現(xiàn)行有關技術標準的規(guī)定，必須具備出廠合格證及抽檢試驗報告，不合格材料一律不準進場。2.砌體施工工藝流程：施工準備→運輸砂漿→排磚撂底→砌磚墻→驗評。2.1砌筑前，基礎墻或樓面清掃干凈，灑水潤濕。2.2根據設計圖紙各部位尺寸，排磚撂底，使組磚方法合理，便于操作。3.砌體工程施工要點3.1在砌體材料的運輸和裝卸過程中，嚴禁拋擲和傾卸，進場后應按品種、規(guī)格分別堆放整齊，堆置高度不宜超過2m。3.2在墻體施工前，彈出中線和邊線，以及門洞、窗洞和墻面其它洞邊線。3.4磚墻砌筑時，磚應澆水潤濕，要求上下錯縫。灰縫應橫平豎直，砂漿飽滿，豎縫不得出現(xiàn)透明縫、瞎縫，灰縫厚度為10mm。3.5在砌筑施工時應在同側立皮數桿，間距不大于12m,采用雙面掛線，提高墻面的平整度，以利抹灰厚度的控制。3.6砌筑墻體時，應配合設備施工圖紙預埋套管或預留孔洞。3.7磚的品種、強度等級必須符合設計要求，砂漿品種及強度符合設計要求和有關規(guī)定。砂漿采用預拌砂漿，隨拌隨用，每層按規(guī)范取樣制作試塊。4.應注意的問題4.1砂漿強度不夠：注意不使用過期水泥，計量要準確，保證拌制時間，砂漿試塊的制作、養(yǎng)護、試壓應符合規(guī)定。4.2墻體頂面不平直：砌到頂部時不好使線，墻體容易里出外進，應在梁底或板底彈出墻邊線，認真按線砌筑，以保證墻體頂部平直通順。4.3砌體剔鑿：預留孔洞、預埋件應準備預留、預埋。防止后剔鑿，以免影響質量。4.4拉結筋不合磚行：混凝土墻、柱內預埋拉結筋經常不能與磚行灰縫吻合，應預先計算磚行模數、位置、標高控制準確，不應將拉結筋彎折使用。第二節(jié)屋面工程1、8-10厚鋪地磚用3厚1:1水泥砂漿(加建筑膠),縫寬用1:1水泥砂漿(加建筑膠)勾縫。2、25厚1:3水泥砂漿(加建筑膠)找平層。3、2-3厚麻刀灰隔離層。4、1.2厚合成高分子防水卷材二道。5、分格縫：為了避免或減少找平層開裂，根據屋面的結構平面布置情況，先按流水方向以間距1-2m沖筋，并設置找平層分格縫，寬度一般為20mm,并且將縫與保溫層連通，分格縫最大間距為6m。分格縫施工時預先埋入木條，施工后需要用密封材料嵌縫。6、必須對陰陽角處做出100-150mm的弧度。立面的抹灰高度按設計要求，但不少于250mm,卷材上部收頭的凹槽，下口抹成45°斜面，排水口周圍做成半徑為500、坡度不小于5%的凹坑。7、找平層必須做到：坡度要準確，使排水通暢；混凝土和砂漿的配合比要準確；表面要二次光、充分養(yǎng)護，使得找平層表面平整、堅固、不起砂、不起皮、不酥松、不開裂，并做到表面干凈、干燥。8、找平層施工時，應在砂漿中加減水劑并嚴格控制稠度，砂漿拌制稠度控制在70mm以內。砂漿鋪設應按照由遠到近進行，在每一分格內一次連續(xù)抹成，嚴格掌握坡度，可用2m左右的直尺找平。第三節(jié)裝飾裝修工程一、裝修前的修理1、頂板修理按照頂板控制線對頂板進行修理：用砂輪將板縫處的“楞”打磨平整；兩板之間的錯臺小于5mm的，用膩子找平；大于5mm的先進行局部剔鑿后，用粉刷石膏找平。修理后的頂板板面應平整，無空鼓、脫落等缺陷，板面應與墻面呈直角，四周陰角平直交圈，不得出現(xiàn)彎曲。樓板所有管洞應在立隔墻板以前進行處理，用豆石混凝土填堵密實，不得與樓板出現(xiàn)錯臺。室內口角做法為1:3水泥砂漿內摻界面劑打底，1:2.5水泥砂漿罩面、壓光，做成小尖角，捋角器要求統(tǒng)一。室內口角做法應方正、垂直，門口框抹灰后要求不壓框。室內窗臺基底為水泥膩子刮平。二、初裝修抹灰1、準備工作(1)門窗、墻體預埋件及墻體內部的各種管道安裝完畢，并經檢查合格；(2)混凝土柱墻面用水泥漿做甩毛處理，先將表面塵土、污垢清掃干凈，用10%火堿水將頂、墻面的油污刷掉，隨之用凈水將堿液沖凈，晾干，然后用1:1水泥細砂漿(內摻水泥重10%的TJ膠)噴到頂棚、墻面上，噴點要均勻，終凝后澆水養(yǎng)護，直到水泥砂漿疙瘩全部粘到混凝土光面上，并有較高的強度，用手掰不動為止。混凝土空心砌塊墻面在開始抹底層灰前刷一道TJ膠水溶液，2、操作工藝(1)工藝流程：澆水濕潤→找規(guī)矩做灰餅→設置標筋→陽角做護角→抹底層中層灰一抹面層灰→清理(2)找規(guī)矩、做灰餅應符合下列規(guī)定首先，按房屋面積大小規(guī)方，如房間小，可用一間墻做基線，用方尺規(guī)方即可。如房間面積較大，應在地面上先彈出十字中心線，并按墻面基層平整度在地面上彈出墻角(包括墻面)、中層抹灰的準線(規(guī)方),然后在距墻角100mm處，用線錘吊直，彈出垂直線，以此直線為準，按地面上已彈出的墻角準線往墻上翻引，彈出墻角處兩面墻中層抹灰面厚度，根據抹灰面厚度線每隔1.5m做好標準灰餅。(3)灰餅做好稍干后，用砂漿在上、中、下灰餅間標筋，厚度同灰餅厚度。(4)用1:2水泥砂漿在門窗洞口及室內陽角處做水泥砂漿護角。(5)在標筋完成稍干后抹底層灰，底灰七八成干后抹中層灰，中層灰應比兩邊的標筋稍厚，然后用刮杠靠住兩邊的標筋，由下向上刮平，并用木抹子補灰摻平。(6)待中層灰六七成干時罩面，操作應從陰角開始，用鋼抹子壓實趕光。3.質量要求(1)各抹灰層之間及與基層間黏結牢固無空鼓。(2)表面光滑、潔凈、顏色均勻、無抹紋，角線和灰線平直方正，清晰美三、樓地面工程1、水泥砂漿樓地面(1)首先做踢腳線：按標高線向下量出踢腳線標高，拉通線套方找直，用1:3水泥砂漿打底，刮板刮平，木抹子槎平整硬化后，拉線貼玻璃(3mm厚)靠尺板，抹1:2水泥砂漿，用刮板緊貼靠尺垂直地面刮平，用鐵抹子壓光，初凝后終凝前小心去除靠尺板，用木杠緊貼上口并找平，將踢腳線上口邊緣用鐵抹子趕平、溜直、壓光。(2)做水泥地面前，在樓板上均勻灑水濕潤，再刷內摻108膠的素水泥漿，經掃涂形成均勻的水泥漿粘結層，隨刷隨鋪水泥砂漿。根據+50cm標高線，在地面四周做灰餅。用1:2.5水泥砂漿填鋪，木抹子趕鋪陜西豐功勞務公司拍實，木杠按沖筋或灰餅標高刮平，木抹子搓平，待泛水后用鐵抹子溜平。(3)水泥砂漿初凝后，人踩上去有腳印但不下陷時，用鐵抹子壓第二遍。要求不漏壓，平面出光。從墻角向門口退出。(4)終凝前進行第三遍壓光，人踩上去稍有腳印，但鐵抹子上去不留抹紋。此時用鐵抹子將第二遍壓光留下抹子紋壓平、壓實、趕光達到交活的程度。(5)地面成活24h后，鋪鋸末撒水養(yǎng)護保護濕潤，養(yǎng)護時間不少于是5天。四、地磚鋪設1、工藝流程：基層處理→彈線→預鋪→鋪貼→勾縫→清理→成品保護→分項驗收2、主要施工技術措施(1)基層清理將塵土徹底清掃干凈，不得有空鼓、開裂、起砂等缺陷施工前在墻體四周彈出標高控制線，在地面彈出十字線，以控制地磚分隔尺寸。首先應在圖紙設計要求的基礎上，對地磚的色彩紋理表面平整等進行嚴格的挑選，然后按照圖紙要求預鋪。對于預鋪中可能出現(xiàn)的尺寸、色彩、紋理誤差等進行調整、交換，直至達到最佳效果，按鋪貼順序堆放整齊備用。鋪設采用1:4干硬性水泥砂漿，砂漿厚度25mm左右。鋪貼前應將地磚背面濕潤，需正面干燥為宜。把地磚按照要求放在水泥砂漿上，用橡皮錘輕敲地磚面直至密實平整達到要求。地磚鋪完后24小時進行清理勾縫，勾縫前先應將地磚縫隙內雜雜質擦凈，用1:1水泥砂漿勾縫。當水泥漿凝固后在用棉紗等物對地磚表面進行清理、打蠟。3、地磚鋪設的質量要求地磚表面潔凈，圖案清晰，色澤一致，接縫均勻，周邊順直，勾縫平整光滑，板塊無裂紋、掉角和缺楞等現(xiàn)象。陜西豐功勞務公司4、成品保護鋪設48小時內，禁止上人。如需要在上做業(yè)時，需48小時后進行，并應在地面鋪塑料布或層板，以免破壞地面。五、涂料1、施工工藝基層檢查(合格后)→基層清理→柱陽角、墻柱梁陰角細部水泥漿(摻乳膠)處理→滿刮膩子找平→打磨清理→陰陽彈線檢查修整→角滿刮二遍膩子→打磨清理→陰陽角處理→刷底涂料一遍→陰陽角彈線檢查、修整→刷面涂料兩2、施工要點1)在施工前全面檢查所完成的基層的平整度、垂直度、陰陽角方正、大角的垂直，基層是否有空鼓、裂縫現(xiàn)象。對于不合格部位堅決予以返工，基層合格后才能進入下道工序施工。2)用鋼絲刷、鏟刀、洗滌劑清掃基層表面的浮灰、松動物，要求達到基層潔凈、無附著物。3)分兩遍刮膩子，第一遍膩子刮完后，要待其完全干透后細細打磨到最薄處透底為止，清理干凈后，才能進行第二遍膩子的施工。膩子施工完后不得有開裂現(xiàn)象。對于局部不平的部位，要用膩子找平，陰陽角不通順要找順，以達到表面平整、垂直、陰陽角方正、棱角分明。4)第二遍膩子完全干燥后，再用砂紙進行打磨，打磨完成后清掃干凈，無浮灰。5)涂料施工時，首先進行封閉乳膠底漆的施工，要涂刷均勻，不得有漏刷、露底現(xiàn)象。待第一遍漆涂刷后間隔4小時左右，以手摸不粘為度，再進行第二遍面漆施工，成膜后，至少要保養(yǎng)24小時。6)在涂料施工中，不得隨意添加水或其他稀釋液，嚴格按照施工規(guī)范及使用說明進行施涂。3、質量要求及標準1)涂料成活后表面潔凈、清爽。2)表面涂刷均勻，無漏刷、少刷、露底現(xiàn)象。3)表面顏色統(tǒng)一，無反堿咬色現(xiàn)象，且無砂眼、無劃痕。4)一米正斜視噴點均勻刷紋通順。陜西豐功勞務公司5)裝飾線、分格線平直度偏差不大于2mm。6)其它成品如門窗等潔凈無污染。第七章質量控制及保證措施第一節(jié)工程質量的組織保證和質量管理措施1.質量目標我公司將該工程列為重點工程，其質量目標為：達到國家現(xiàn)行驗收規(guī)范要求一次性驗收合格。2.工程質量的組織保證措施2.1為了保證工程質量在受控狀態(tài)下運行，公司建立以總經理為負責人，總工程師為技術業(yè)務領導的質量管理體系，對工程質量進行監(jiān)督，控制。2.2現(xiàn)場成立質量檢查小組，該小組代表公司對該工程質量行使監(jiān)控權，對工程質量進行動態(tài)跟蹤控制，秉公執(zhí)法，嚴格每道工序的質量檢驗關，絕不讓不合格的新產品轉入下一道工序，質量檢查小組定期組織相關人員進行質量學習、檢查，對有爭議性質質量問題及時上報公司或查閱資料，直到難題解決。3.建立健全現(xiàn)場質量管理保證體系建立健全施工現(xiàn)場質量崗位現(xiàn)任制和質量保證體系，充分發(fā)揮各級人員的積極性，切實做好本職工作，使施工質量達到規(guī)范質量的要求。崗位責任制內容應明確具體，使責任人時刻把握住“質量第一，預防為主”的原則。4.建立質量管理制度4.1技術交底制度的建立項目經理部在施工中應嚴格進行技術交底制度，對每個分部工程、每個分項工程、每道工序的施工都應進行層層的技術交底。4.2材料、成品、半成品的驗證和進行驗收制度。材料、成品、半成品的質量好壞直接影響工程質量，對此在施工中應嚴格要求把好進場前的驗證和進場后的驗收關。4.3施工工序“三檢”制度的實施施工過程中應嚴格堅持自檢、互檢、專職檢驗制度，并做好文字記錄，作業(yè)班組在自檢的基礎上進行班組之間的互檢，在工序交接要由質量員、工長、班組長共同進行驗收，合格后方可進行下道工序的施工。4.4嚴格執(zhí)行技術復核制度項目技術負責人要對施工中采用的技術文件、技術資料等進行熟悉，在理解基礎上進行復核，準確無誤后方可用于工程施工。重要工序的施工應由進行技術復核，地基驗槽、隱蔽驗收工程應以驗收合格方可進行下道工序。工程的測量放線應由專職測量員進行施測后應由工長、質量員進行復核，經復核合格后方可用于施工控制。重要部位隱蔽工程應以公司自檢后，由建設單位、監(jiān)理單位、設計單位、質監(jiān)站等檢查合格并簽字認可后，才能進行下道工序的施工。4.5施工人員持證上崗制度項目的施工技術人員必須通過業(yè)務考評并取得上崗證。班組施工操作人員應取得相應技術等級，并經過培訓合格后可以進入現(xiàn)場施5.成品保護措施：5.1加強施工現(xiàn)場操作人員的職業(yè)道德教育，完善成品保護制度，對損壞成品的單位或個人給予相應的處罰。5.2樓梯間裝飾施工要從上往下進行，對已施工完的梯步，扶手要用木板融墊、紙包等措施，防止損壞棱角、油漆等。5.3內墻面粉刷后，在做地下清掃和門窗打掃時一定要注意墻面的保護，必要時用竹膠板遮擋，不得將污水污垢污染墻面。5.4下道工序的操作人員要負責保護好上道工序的成品，如門、窗油漆要保護好墻及樓地面不受污染。5.5凡土建工程已完工的房間均應及時上鎖，交付給安裝班組進行燈具、潔具的安裝，凡整個樓層在土建、安裝工程已施工完畢的，應對樓層加以封閉。衛(wèi)生潔具、燈具均有透明紙貼上，待交工時拆除，各層樓派專人看守。5.6建立成品保護小組，設專人管理。在裝修后期，為避免房間燈具和窗玻璃的遺失或損壞，每完成一間就鎖一間，完成一層鎖一層，門鎖鑰匙的借用要建立書面記錄，分清責任，直到全部竣工交付為止。6.工程技術檔案資料管理措施6.1認真貫徹執(zhí)行國家和四川省計委、檔案局及省建委關于工程檔案資料管理的通知、規(guī)定，對工程從開工到竣工全過程，必須按檔案資料的具體內容、整理方法、填寫程序、紙張規(guī)格等，作到規(guī)范和標準，使檔案資料能夠在工程陜西豐功勞務公司竣工后，準確反映出工程情況的可靠依據。6.2公司主管生產的經理和總工程師負責領導和督促公司有關部門和項目經理認真履行各自的職責，定期進行檢查、督促，確保檔案資料的完整、準確。6.3工程施工的技術資料，土建和安裝均應同建設單位、設計單位、監(jiān)理單位、質監(jiān)站、建材生產廠家等，密切配合，使各類資料能及時、準確、完整的按規(guī)定完善歸檔。6.4項目主任工程師負責指導內業(yè)技術人員作好工程施工各類資料的辦理、收集、整理、匯編工作，并按歸檔案資料的規(guī)定，必須字跡清楚、圖樣清晰。施工中，對隱患、技術核定、材料代換、通知等應及時辦理和簽字；分部分項工程和單位工程質量檢查評定，由專職質安員逐項填寫，并有質量評定人員和技術負責人簽字。質量保證資料由內業(yè)逐項檢查填表后，經工程負責人簽字。做到工程竣工與竣工驗收同步進行，并按四川省檔案局管理備卷，交有關部門審核。第二節(jié)裝飾質量控制及保證措施1.組織措施1.1實行項目質量目標管理，嚴格按優(yōu)良工程的目標施工。1.2在施工中推行全面質量管理，對主要項目的裝修質量進行因果分析，制定對策，在工程施工中得到實施，從而提高操作水平，確保大面積及細部施工取得較好的質量。2.樣板引路的實施2.1堅持裝修樣板引路制度，統(tǒng)一做法與標準。為達到較好的裝飾效果，對主要裝修項目均要做樣板，確定質量標準。4.裝飾工程細部質量控制措施4.1基層處理措施裝飾工程施工，應從基層施工質量抓起，認真做好打巴貼餅，放線抄平、潤濕基層、分層抹灰，使基層粘貼牢實，無空鼓裂紋，表面平整垂直微毛清秀，這是保證裝飾面層質量的關鍵。4.2抹灰面層質量控制按照設計要求，分別不同的裝飾表面材料，以各自的施工工藝要求進行施工，水泥砂漿面應分層貼抹，嚴禁一遍成活，嚴格控制抹灰厚度，使表面粘貼牢固，不裂、不空鼓、垂直平整，陰陽角線條順直。涂料墻面，必須認真清理表面疵陜西豐功勞務公司疤，刮平，涂料膩子，表面砂底到位，嚴格涂料噴涂。施工中應作好預防建筑垃圾或其他灰塵的污染，確保涂層表面質量的美觀整潔。4.3室內墻面及陰陽角處理措施4.3.1初裝抹灰內墻面常見的通病有：大面平整度差，陽角掉角現(xiàn)象普遍，陰角不夠方正與順直，風裂易出現(xiàn)，個別還產生爆灰現(xiàn)象。該工程擬在工藝上進行以下改進：4.3.1.1重視原材料的質量，充分保證灰膏的熟化時間，一般不少于30d。4.3.1.2重視底糙的質量，在底糙施工過程中，先在墻面設置標筋，陽角采取與糙面平的第1次水泥砂漿護角，然后分層趕糙，嚴格控制每層厚度，要求做到大面細而平，陰角用陰角尺處理方正、順直。面層施工，先在陽角初采用2次護角，然后上面層，控制好每遍的是后光時間：在收光完成后對陰角用陰角尺再做一次精處理，陽角的二次護角大大改善了掉角現(xiàn)象；底糙良好的平整度，使得面層的厚度較易控制，收光時間也好掌握，風裂現(xiàn)象大大減少，陰角經過二次處理后感觀效果比較理想。4.3.1.4內墻瓷磚墻面的質量控制在面磚(瓷磚)墻面施工時，必須做好基層施工，保證基層的施工質量，然后根據不同塊材的施工工藝要求，作出施工操作細則或作業(yè)指導書，以確保施工墻面工程質量的優(yōu)良。對于面磚墻面施工，施工前應濕潤貼面磚，在施工部位排磚試貼，控制好水平起貼線和陰陽角拼塊，施工中面磚應滿粘滿貼，特別要注意面磚邊角處的飽滿度，施工完畢應及時漿縫，清掃表面粘灰和污物，以確保面磚墻面表面垂直平整，拼縫橫平豎直，無空鼓裂紋，陰陽角順直，表面清潔美觀，質量良好。4.3.1.5陶瓷地磚樓地面的質量控制陶瓷地磚樓地面施工，必須抓好基層清理，保證找平層平整度，表面粗糙，牢實干凈。鋪貼面層時，應先行分塊彈線，合理編排，拼縫嚴密，鋪底灰應用干硬性砂漿，平整度控制應采用拉線法，邊鋪邊進行砸串、拔縫，勾縫補平，鋪貼塊材應分間分段進行，底漿終凝后應及時養(yǎng)護，使之與基層結合牢固，表面平整，色澤一致，接縫均勻，邊角順直，無缺棱掉角，面層潔凈清晰，完整美觀，達到感觀好的質量效果，又能滿足使用功能要求。有防水要求的房間還應做閉水試驗。陜西豐功勞務公司第八章節(jié)約材料措施眾所周知，在工程建設中各類建筑材料費占總造價的70%以上，因此保證施工生產的需要和材料供應，同時做好材料節(jié)約工作是材料管理工作的重中之重，我項目部為節(jié)約成本、杜絕材料浪費特規(guī)定對鋼材、砂石料、水泥、周轉料等采取如下措施：1.在使用鋼筋過程中，采用集中下料、統(tǒng)籌下料，根據鋼筋用料的長度及所采購的鋼筋原材長度，進行統(tǒng)籌搭配，以減少鋼筋廢料，并采取廢料綜合利用如馬凳筋等措施，節(jié)約鋼筋。對于各種型號的鋼筋規(guī)定低于40CM才算廢料。加工成型的確不能使用的鋼筋應查明原因不得隨意處理，確保在項目完工后鋼材廢料控制在總量的2.5%以內。2.現(xiàn)場水泥庫必須設專人負責水泥的保管和發(fā)放。水泥入庫應根據不同品種、廠牌、標號、批號分別堆放，不得混放。同一庫房存放兩個以上品種標號的水泥時，應分別標識，標識牌上注明水泥品種、廠家、出廠及進庫時間等。對搬運、裝卸過程中因紙袋破損而造成的落地散灰，保管人員要及時清掃、灌袋。保管員必須嚴格執(zhí)行領發(fā)料制度，憑內業(yè)人員開出的限額發(fā)料單發(fā)料。工人領用水泥時，必須按進庫時間順序，先進先用，并做好登記。使用水泥時需拆線開袋，不得隨意用鐵鰍或其它用具扎袋，否則按獎罰標準予以罰款，從當月勞務費中扣除。此條款由項目材料室主任負責監(jiān)督實施。現(xiàn)場班組作業(yè)人員，要嚴格執(zhí)行限額發(fā)料制，合理利用水泥標號，合理投料，降低消耗。需超耗多用水泥時，應有批準手續(xù)方可使用。水泥入庫垛高以不超過10袋為宜，垛寬以5-10袋為限，距墻應不少于30CM。水泥堆垛要平穩(wěn)、整齊，便于清點。砂石、水泥配料時必須嚴格按比例下料，實行按磅稱水泥和標準車入砂石的做法，砂石、水泥總量不得超過預算計劃消耗量的15%。5.現(xiàn)場所有材料由技術室根據圖紙和現(xiàn)場工作量提出材料計劃，由預算員進行量的審核，由材料室統(tǒng)一進料，技術室根據計劃開限額發(fā)料單，倉庫保管員限額發(fā)料；編制合理的施工組織設計，保證施工生產與施工計劃一致，進場計劃與使用計劃一致，進場數量與消耗數量一致，做到進場材料設備按時一次到位，減少二次搬運。對于外墻保溫板等比較容易損壞的材料，化出專門的場地進行存放，并派專人負責，注意在使用過程中的浪費，嚴格按計劃進貨，對于超計劃用量有施工隊自己負責，需進入庫房的材料應及時入庫，并要求合理堆碼。陜西豐功勞務公司第九章保證安全生產措施和文明施工第一節(jié)保證安全生產措施1.建立健全嚴密的安全生產責任制和安全管理制度，成立以項目經理為