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文檔簡介

編號：YJS-QS-18修訂：0修訂：0

新產品導入流程 版本：A共3頁

發行日期生效日期第1頁為確保新產品順利導入量產階段，能提供正確完整的技術文件資料及驗證新產品的成熟度，以順利大量生產。二組織與權責1工程：（1）承接新產品技術，產品特性及生產作業性評估.（2）排定工程試制時程表及召開工程試制檢討會，工程問題分析，對策導入。（3）制程安排，包括生產線的評估，繪制SOP，C工程圖。同時負責模、治具的準備，制程管制，機器設備架設，參數設定及問題分析等.（4）體.供測試SOP析.2品保：（1）產品驗證測試，功能及可靠度確認.（2）負責再次確認結果是否符合工程規格及客戶要求.3採/企劃：（1）相關材料、輔材采購.（2）評估生產合理用料，備料及試作投料.4生產單位：（1）協助工程支援新產品導入生產.（2）接收相關工程技術性指導.5文管中心：資料接收確認與管制三相關說明1工程試作EngineeringPilotRun：EP：為確認新產品開發設計成熟度所作的試作與測試.2量產試作ProductionPilotRunPPR：為確認新產品量產時的作業組裝所做的試作與測試.3量產Mass經量產試作后之正式生產.4材料清冊lfl：：記錄材料料號，品名/規格，單位用量，客戶料號，工程變更訊息等相關資訊四作業流程圖業務 文管中心 工程 品保 資材 生產編號：YJS-QS-18修訂：0新產品導入流程 版本：A修訂：0

發行日期生效日期第2頁產 資 料Y料確認材料之采 試作人請 備 力準備

C G料檢驗

檢驗結 檢驗

庫 OK后出貨 報廢

后會簽存檔 編號：QP-RD-01-R01修訂：0新產品導入流程 版本：A修訂：0

發行日期生效日期第3頁五作業說明1當新產品經過工程試作、量產試作后，任為新產品已經進入成熟階段，可以滿足生產，但是針對產品的成熟度還需要做驗證是否可以進入正式量產，所以經過工程試作后，發出指令，在制造單位驗證通過后正式.2（1）.（2）作.（3）.3（1）.（2）P訓.（3）.（4）與M對.（5）過C表.4（1）和M.（2）法.（）善.（4）PA.5（1）新產品從進料開始：C（進料檢驗）——入庫——企劃（前期預算）——工程追蹤——品管測試NG（2）出CPK定是否可以正式量產，如果不能正式量產，提出原因，和責任歸屬，進行改善后再次試產；出量產通.（3P.

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