廣告公司的企業文化怎么建立廣告公司的企業文化怎么建立廣告公司是指專門經營廣告業務活動的企業，是"廣告代理商'的俗稱。下面是為你整理的廣告公司的企業文化建立辦法，希望對你有幫助。廣告公司的企業文化建立方法企業文化通過公司的經營理論決定著廣告公司戰略的制定和經營模式的選擇，而公司戰略的實施過程又會促進和影響廣告公司企業文化的發展和革新，兩者之間是互相約束、互相影響和互相促進的關系。所以說廣告公司的經營戰略是"兩手'都要硬。既要引進先進的經營理念，又要打造豐富的企業文化，這才是廣告公司全面的經營戰略。廣告總是為別人建立企業文化提供服務，所以自身的企業文化的建設尤為重要。廣告公司作為提供服務的社會組織，服務的觀念和提升自身素養的要求是廣告公司維持其競爭力的重要內容，應作為廣告公司經營戰略的重點來實施。廣告公司還要進行文化革新與組織學習。廣告公司是典型的學習型組織，學習型的組織意味著組織對外部環境的變化具有快速的應變能力，這種組織的競爭力不是靠過去的經驗曲線，而是學習曲線。為了在激烈的競爭中勝出，無論是管理者還是基層員工，都必需要不斷汲取新資訊、新知識，保持對外部環境的快速應變能力并不斷開拓革新。革新是齊并廣告的靈魂。一個廣告公司如果不能革新，不能提升自己的`素養是經營不下去的。廣告公司的核心競爭力和核心素養密切相關，而廣告公司的核心素養就是革新。把變革作為戰略目標去制定、策劃，而不是被動地只會對變革加以應付。只有不斷的革新，才能使廣告公司處于領先地位。廣告公司的功能廣告公司是以廣告代理為工作核心，代理廣告客戶策劃廣告是廣告公司最本質的功能。具體包括為廣告客戶進行有關商品的市場調查和研究分析工作，為企業發展確立市場目標和廣告目標，為代理客戶制定廣告計劃和進行媒體選擇。廣告公司從自己專業領域出發，為廣告客戶提供廣告主題和實現廣告主題的廣告創意、構思和策劃。這是指廣告公司將創造性構思和創意轉換成具體外在表現的廣告產品的活動。廣告公司選擇最具表現力、影響力和感染力的手法，客觀地、真實地、具有美感和藝術性地去表現創造性廣告思想的廣告形式，是制作廣告的根本要求。廣告公司在策劃和制作出廣告作品之后，通過廣告媒介的合理選擇和應用，把廣告信息及時地、迅速地傳遞給廣大社會公眾。公布廣告時，廣告公司要為客戶利益著想，注意選擇最具表現和傳播效果、又能最低投入的媒介，將廣告信息傳遞到最多的潛在購買者，從而引導社會公眾關于廣告客戶信息的認可、接受，以產生購買行為。4.為廣告客戶反饋廣告信息、評估廣告效果廣告公司在代理客戶公布廣告之后，要關于所公布的廣告進行市場調查和研究，關于廣告效果進行科學地測定和評估，及時向廣告客戶反饋有關市場的銷售信息及相關的變動信息。廣告公司要為廣告客戶的產品計劃、產品制定、市場定位、營銷策略、廣告活動和公共關系等方面提供全方位的綜合信息，為客戶提供各方面的咨詢服務，從而實現企業資源的合理流向與最正確配置，推動經營企業的發展。關于廣告行業來講，廣告公司是廣告業中最重要的主體之一。廣告公司的活動發展會影響到廣告行業的整體水平和發展狀況。在與客戶和媒介合作時，廣告公司又對廣告市場的容量、分配、流向、趨勢等具有一定的調節功能。廣告公司的產生及發展隨著報紙傳播業的發展，在歐美出現了早期的廣告公司形式。在美國，沃爾尼B帕默(VolneyBPdmer)最早是為各家報紙招攬廣告，并于1841年在費城開辦了一家廣告公司。在許多著述中，視帕默的代理報紙廣告的公司為世界上第一家廣告公司。在1845年和1847年，帕默又先后在波士頓和紐約開辦了公司。他不僅是報紙和廣告界的中介人，而且常為客戶撰寫文案，并向報紙抽取25%的傭金(后逐漸減至l5%)。喬治P羅威爾(George.P.RoWell)在自己的廣告代理活動中，從報紙、雜志社大量購進版面，隨后以略高的價格轉賣給廣告主，他的廣告活動在當時很受出版商的歡迎。1888年羅威爾創辦了美國第一家廣告專業雜志《印刷者油墨》(printerslnk)。近似現代意義的廣告代理公司，應該首推1869年在美國費城出現的艾耶父子廣告(N.W.AyerSon)。當時年僅20歲的青年人F魏蘭德艾耶(F.waylandAyer)向他父親借了250美元，開辦廣告公司，由于害怕別人認為他年輕不可信，便打出了他父親的名義，即艾耶父子廣告公司。起初，艾耶也是做中介生意，企1890年左右，他制定了一份公開的廣告費率，告訴客戶自己購買版面的底線和包括自己傭金在內的轉變價。他為客戶提供制定、撰寫文案、建議和安排適當媒介等多種服務。因此，艾耶廣告公司被廣告歷史學家稱為"現代廣告公司的先驅'。19世紀末出現的廣告，多是以報紙、雜志為媒體的印刷廣告。廣告特點有二：一是廣告作品以文字為主、插圖為輔，有許多人甚至反對用插圖;二是英美兩國廣告作品浮現"為藝術而藝術'的創作傾向。歌謠廣告廣為流行，華麗的辭藻修飾成風，把廣告文稿視作次文學作品。19世紀末20世紀上半葉，廣告公司得到了大的發展，公司數量不斷增加，其服務功能不斷完善，服務領域不斷擴大，廣告公司由國內向國外發展，一些跨國廣告公司更是以驚人的速度展現于世人面前。早在1849年，英國的美瑟暨克勞瑟廣告公司(MatherGowther，奧美廣告公司的前身)，已有員工100人，并提供類似十美國艾耶父子公司的廣告服務。1880年，日本第一家廣告代理店"空氣堂組'在東京開業，隨后"弘報堂'、"廣告社'、"三成社'、"正喜路社'紛紛出現。1895年10月，"博報堂'正式開業，1901年7月，"日本廣告株式會社'成立。在美國，此時期出現了一系列專業廣告公司，如洛德暨托馬斯廣告公司(LordThomas)、Jw湯遜廣告公司(JWalterThompson)、揚羅必凱廣告公司(YoungRubicam)、BBDO廣告公司、李奧貝納廣告公司、麥肯廣告公司、本頓暨鮑爾斯廣告公司、奧美廣告公司、DDB廣告公司(DoyleDaneBernbach)、達彼思廣告公司(TedBates)等。當今世界有三大城市被稱為世界廣告中心，即：紐約、東京和倫敦，每年擁有幾百億美元的廣告出自這三大城市。紐約是廣告業的搖籃和首府，擁有許多廣告公司。長駐多家世界級著名廣告公司的"麥迪遜大道'早已成為世界廣告業最高水準的代名詞。世界廣告行業組織國際廣告協會總部就設在紐約。倫敦，1991年廣告公司共創作12l億美元的廣告，位世界第三位。本世紀70年代以來，倫敦出現了一批新型的廣告公司，Jw湯遜廣告公司倫敦公司、勞爾霍華德斯賓克公司等都駐于倫敦。倫敦已開始享有"廣告藝術中心'的美稱。但是，在廣告本質上，有人認為"在美國的廣告業是商業，而英國的廣告業則是娛樂業'。東京，己成為世界的廣告中心之一。世界上最大的廣告公司之一電通廣告公司就在東京。怎樣建立企業文化怎樣建立企業文化企業文化一般是指企業在日常生產經營活動中逐漸形成的，由企業內部成員共同認可和遵守的價值觀、經營理念和團隊精神，并在此基礎上形成的經營行為的總稱。在一定程度上說，擁有優秀的企業文化，就會塑造完美的企業，不斷在市場中進取，強化自己的競爭力。那么怎樣建立企業文化呢?企業文化在企業發展戰略中的作用一、企業文化為企業提供精神支柱。人活在這個世界上必需要擁有生存精神，要有理想和追求。關于企業來說，同樣必需要具有積極向上的精神，企業才能不斷創造價值，為社會提供各種有用的物質。而擁有了精神支柱，企業在市場競爭中同樣會占據有利的位置，在頑強拼搏、不懈奮斗的精神指引下，企業員工心將會擰成一股繩、勁往一處使，在面對各種困難險阻的狀況下不斷前行。二、企業文化為企業競爭力保駕護航。企業核心競爭力是企業所具有的不可交易和不可模仿的獨特的優勢因素，是企業競爭中最具有長遠和決定性的因素，其實，企業擁有核心競爭力，就是擁有市場中前景廣闊的關鍵技術、真實穩定的財務狀況、標準一致的企業形象和真實誠信的服務態度，這些在市場中具有舉足輕重作用的特征，都必需要在一定企業文化的基礎來構建，現在可以歷歷在數的`傳統老品牌都是在幾代人的不懈追求發展下，始終恪守企業文化傳承，延續著自身的生命。從此可見，企業應該重視和強化企業文化建設，不斷提升競爭力的核心建設，這是企業發展的必定。三、企業文化建設可以為內部控制有效性提供有力保證。企業文化是企業建立和完善內部控制的重要基礎。內部控制作為企業管理的重要抓手，表現形式往往是系列規章制度及其落實。這些規章制度連同其他管理規范，甚至包括企業的發展目標和戰略規劃，要真正落實到位，都必必需努力建設優秀的企業文化。規章制度的生命力在于執行。沒有優秀的企業文化，就不能統一董事、監事、高級管理人員和全體員工的思想和意志，就不能激發其潛力和熱情，就不能培育對企業的認同感，就不能形成卓越的執行力。如何建設卓有成效的企業文化文化體制改革中建立企業文化不是一朝一夕來完成的，必需要制定具體的規劃，按部就班完成文化建設工作。第一，要塑造企業核心價值觀。企業核心價值觀是企業在經營過程中，員工所秉承的信條，體現企業團隊精神。它所反映的是"提倡什么、反對什么';"哪一種行為是企業所崇尚的、激勵大家去做的，哪一種行為是企業反對的、大家不應該去做的'。正像一個人的所有行為都是由他的價值觀所決定的那樣，一個企業的行為取向也是由企業的價值觀所決定的。這種價值觀和理念在文化特征顯然的中塑造更為形象，所追求的目的是促使大家的行為朝著一個方向去努力。在這個過程中，要緊緊把握先進文化的前進方向，以開放、學習、兼容、整合的態度，保持以我為主、博采眾長、融合革新、自成一家的方針，廣泛借鑒國外先進企業的優秀文化成果，大膽吸取世界新文化、新思想、新觀念中的先進內容，取其精華，去其糟粕，揚長避短，為我所用。第二，要打造企業的文化品牌。品牌的重要作用是能給企業帶來盈利性的效益，實現企業生產行為的增值化，關于文化型企業―報社來說，企業品牌是與自身文化產品結合在一起的，不斷擦亮自己的品牌。其實，品牌之所以能夠增值，主要來源于消費者內心中關于文化載體的印象，在市場競爭中，企業無不重視其產品或勞務品牌的建設，不斷打造自己可以發展的品牌充實自己文化建設的內容，文化企業更應當將核心價值觀貫穿于自主革新、產品質量、生產安全、市場營銷、售后服務等方面的文化建設中，著力打造源于主業且能夠讓消費者長期認可、在國內外市場上彰顯強大競爭優勢的品牌。第三，要充分體現以人為本的理念。"以人