引言《電力行業(yè)創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)指引》是電力行業(yè)開展創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)的指引性文件。創(chuàng)新型企業(yè)在增強(qiáng)國家自主創(chuàng)新能力、建設(shè)創(chuàng)新型國家的過程中肩負(fù)著重要的使命和責(zé)任。開展創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)也是增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力、提升可持續(xù)發(fā)展能力的重要途徑。制定《電力行業(yè)創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)指引》，為電力行業(yè)開展創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)提供路徑和方法，對電力企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展具有現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。本標(biāo)準(zhǔn)采用的建設(shè)方法：a）固基礎(chǔ)：理解創(chuàng)新型企業(yè)的建設(shè)目標(biāo)和方向，制定企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略，明確組織領(lǐng)導(dǎo)作用，構(gòu)建有利于創(chuàng)新的制度體系；b）強(qiáng)核心：明確企業(yè)在經(jīng)營、研發(fā)、生產(chǎn)、管理、成果等方面的優(yōu)勢方向，持續(xù)提升企業(yè)的核心創(chuàng)新能力；c）高價值：以高價值創(chuàng)新成果輸出、高價值的成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用為目標(biāo)，不斷提升企業(yè)的創(chuàng)新效益；d）勤審核：依照本標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)可識別在創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)過程中的困惑和問題，對照分析、全面評價、及時糾偏；e）重改進(jìn)：建立閉環(huán)持續(xù)改進(jìn)機(jī)制，企業(yè)根據(jù)審核結(jié)果持續(xù)優(yōu)化創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)路徑、方法，構(gòu)建良好創(chuàng)新生態(tài)。

電力行業(yè)創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)指引1范圍本文件規(guī)定了電力行業(yè)創(chuàng)新型企業(yè)的術(shù)語和定義、創(chuàng)新戰(zhàn)略、組織與領(lǐng)導(dǎo)、創(chuàng)新實(shí)施等創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)內(nèi)容。本文件適用于指導(dǎo)電力行業(yè)開展創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)和創(chuàng)新型企業(yè)評價。規(guī)范性引用文件下列文件對于本文件的應(yīng)用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，僅注日期的版本適用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改單）適用于本文件。ISO56000InnovationManagement-FundamentalsandvocabularyGB/T35778—2017企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作指南GB/T37097—2018企業(yè)創(chuàng)新方法工作規(guī)范GB/T19580—2012卓越績效評價準(zhǔn)則術(shù)語和定義下列術(shù)語和定義適用于本文件。3.1電力行業(yè)創(chuàng)新型企業(yè)（InnovativeEnterprisesinthePowerIndustry）是指把創(chuàng)新驅(qū)動作為重要發(fā)展戰(zhàn)略，具有高效的創(chuàng)新架構(gòu)、健全的創(chuàng)新機(jī)制、優(yōu)良的創(chuàng)新文化、強(qiáng)大的創(chuàng)新活力，擁有自主核心技術(shù)、知名品牌，具有電力行業(yè)關(guān)鍵技術(shù)優(yōu)勢，整體技術(shù)水平在電力行業(yè)居于先進(jìn)地位，能夠?qū)κ袌霏h(huán)境做出敏捷反應(yīng)，在市場競爭中具有優(yōu)勢和持續(xù)發(fā)展能力的企業(yè)。3.2柔性組織（FlexibleOrganization）是指與動態(tài)競爭條件相適應(yīng)的具有不斷適應(yīng)環(huán)境和自我調(diào)整能力，在管理體制、機(jī)構(gòu)的設(shè)置上都具有較大靈活性的組織。3.3創(chuàng)新載體（InnovationCarrier）是指能夠?yàn)閯?chuàng)新提供物力資源、信息資源、合作資源的各種科研機(jī)構(gòu)、企業(yè)研發(fā)中心、工程技術(shù)中心、創(chuàng)新平臺、信息資源平臺、合作聯(lián)盟等各類服務(wù)于創(chuàng)新的支撐平臺。3.4卓越績效（PerformanceExcellent）通過綜合的組織績效管理方法，為顧客、員工和其他相關(guān)方不斷創(chuàng)造價值，提高組織整體的績效和能力，促進(jìn)組織活動持續(xù)發(fā)展和成功。3.5學(xué)習(xí)型組織（LearningOrganization）通過培養(yǎng)彌漫于整個組織的學(xué)習(xí)氣氛、充分發(fā)揮員工的創(chuàng)造性思維能力而建立起來的一種有機(jī)的、高度柔性的、扁平的、符合人性的、能持續(xù)發(fā)展的組織。創(chuàng)新戰(zhàn)略4.1創(chuàng)新在企業(yè)戰(zhàn)略里的地位企業(yè)應(yīng)將創(chuàng)新置于企業(yè)發(fā)展全局的核心位置，發(fā)展戰(zhàn)略、方針、目標(biāo)應(yīng)體現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)新價值觀，年度計劃中應(yīng)體現(xiàn)對創(chuàng)新工作的要求和明確部署。4.2契合國家創(chuàng)新政策企業(yè)的創(chuàng)新戰(zhàn)略應(yīng)以服務(wù)國家重大創(chuàng)新戰(zhàn)略為導(dǎo)向，準(zhǔn)確把握我國能源技術(shù)革命戰(zhàn)略需求，圍繞經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、應(yīng)對氣候變化、改善環(huán)境質(zhì)量等多重國家目標(biāo)，服務(wù)電力行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，推動和促進(jìn)能源電力創(chuàng)新戰(zhàn)略的落地。4.3創(chuàng)新專項(xiàng)規(guī)劃企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的創(chuàng)新戰(zhàn)略目標(biāo)、方針，制定中長期創(chuàng)新專項(xiàng)規(guī)劃，推動企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略實(shí)施。組織與領(lǐng)導(dǎo)5.1領(lǐng)導(dǎo)層作用領(lǐng)導(dǎo)層的引領(lǐng)和推動是企業(yè)創(chuàng)新的前提，應(yīng)包括但不限于：企業(yè)最高管理者應(yīng)具有創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)家精神，能夠推動企業(yè)與創(chuàng)新相關(guān)的戰(zhàn)略目標(biāo)及規(guī)劃實(shí)現(xiàn)；領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)明確創(chuàng)新相關(guān)職責(zé)，并將其納入崗位職責(zé)，切實(shí)履行；領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)親自推動重大創(chuàng)新活動，鼓勵拓展新渠道，鼓勵大膽應(yīng)用新方法、新技術(shù)、新產(chǎn)品、新模式等。5.2組織管理組織管理是開展創(chuàng)新工作的重要基礎(chǔ)，應(yīng)包括但不限于：創(chuàng)新決策組織——企業(yè)應(yīng)具有創(chuàng)新決策組織，層級清晰、職責(zé)明確；——創(chuàng)新決策組織應(yīng)具備對企業(yè)重大創(chuàng)新事項(xiàng)提供相應(yīng)的論證、決策及實(shí)施支持的能力。創(chuàng)新管理組織——企業(yè)應(yīng)設(shè)有創(chuàng)新管理的專門組織，分工明確、職責(zé)清晰；——創(chuàng)新管理組織應(yīng)具備組織協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌安排具體事項(xiàng)的能力；——創(chuàng)新管理組織應(yīng)具備牽頭制定創(chuàng)新工作實(shí)施方案，明確規(guī)劃目標(biāo)、方法舉措的能力，能夠負(fù)責(zé)企業(yè)創(chuàng)新項(xiàng)目的組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)工作，能夠?qū)崿F(xiàn)對創(chuàng)新重大風(fēng)險的有效管理。創(chuàng)新專業(yè)組織——企業(yè)應(yīng)具有創(chuàng)新專業(yè)組織，承擔(dān)創(chuàng)新的具體實(shí)施，分工明確、職責(zé)清晰；——創(chuàng)新專業(yè)組織應(yīng)具有固定的科研人員或研發(fā)機(jī)構(gòu)，能夠聚焦企業(yè)發(fā)展方向，開展創(chuàng)新前沿基礎(chǔ)研究，能夠提出本專業(yè)領(lǐng)域關(guān)鍵技術(shù)的研發(fā)需求和項(xiàng)目建議，能夠負(fù)責(zé)具體項(xiàng)目的組織實(shí)施和過程監(jiān)管，能夠負(fù)責(zé)本專業(yè)領(lǐng)域項(xiàng)目成果及新技術(shù)的推廣應(yīng)用。自發(fā)柔性組織——企業(yè)應(yīng)能夠自發(fā)形成與企業(yè)創(chuàng)新方向相一致的形式多樣柔性組織，能夠滿足靈活的創(chuàng)新與攻關(guān)需要。創(chuàng)新實(shí)施6.1技術(shù)創(chuàng)新企業(yè)要將自主技術(shù)創(chuàng)新作為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略的重要內(nèi)容。技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)包括但不限于：企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)能夠服務(wù)于國家重大創(chuàng)新決策，符合國家能源發(fā)展的方向，實(shí)現(xiàn)電力專業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)突破或重大變革；企業(yè)應(yīng)注重原始創(chuàng)新、基礎(chǔ)性創(chuàng)新研究，開發(fā)新技術(shù)，實(shí)現(xiàn)原有技術(shù)的變革或新突破，支撐能源電力前沿技術(shù)發(fā)展；企業(yè)應(yīng)能夠?qū)σ延屑夹g(shù)進(jìn)行關(guān)鍵性變革或應(yīng)用性創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)技術(shù)的迭代升級；企業(yè)應(yīng)能夠促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新成果的在企業(yè)及電力行業(yè)的共享應(yīng)用，不斷積累技術(shù)創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)。6.2業(yè)務(wù)創(chuàng)新企業(yè)應(yīng)從產(chǎn)品和服務(wù)方面加強(qiáng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新，包括但不限于：企業(yè)能夠通過顯著改變產(chǎn)品用途及其原理實(shí)現(xiàn)全新產(chǎn)品創(chuàng)新；企業(yè)應(yīng)及時把握客戶需求和市場變化，能夠通過新設(shè)想、新技術(shù)手段等，對現(xiàn)有產(chǎn)品進(jìn)行功能上的擴(kuò)展和改進(jìn)，創(chuàng)新服務(wù)方式；企業(yè)應(yīng)注重自主品牌的創(chuàng)新與管理，在電力行業(yè)內(nèi)形成較強(qiáng)的品牌帶動性。6.3管理創(chuàng)新企業(yè)應(yīng)形成創(chuàng)造性思想并將其轉(zhuǎn)換為產(chǎn)品、服務(wù)或作業(yè)方法，包括但不限于：應(yīng)用新理論、新方法、新技術(shù)或新手段等推動要素資源的高效整合，實(shí)現(xiàn)企業(yè)組織運(yùn)營效率和效益的提升，促進(jìn)自身高質(zhì)量發(fā)展；推動企業(yè)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化，通過改善生產(chǎn)工藝、優(yōu)化作業(yè)過程提高作業(yè)效率、壓縮生產(chǎn)成本、提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量；企業(yè)可運(yùn)用卓越績效相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)定期開展自評價，實(shí)現(xiàn)管理質(zhì)量總結(jié)分析、優(yōu)化改進(jìn)和持續(xù)提升。6.4文化創(chuàng)新文化創(chuàng)新應(yīng)包括但不限于：企業(yè)能夠不斷吸收、借鑒或引入先進(jìn)的創(chuàng)新理念和方法，樹立全新的發(fā)展觀念、改革觀念、市場化經(jīng)營理念、競爭觀念、效益觀念等；企業(yè)能夠提供合理化建議渠道，聽取內(nèi)外部不同意見和聲音；企業(yè)能夠建立學(xué)習(xí)型組織，保持對內(nèi)外部的前沿信息的高度敏感性，及時掌握創(chuàng)新相關(guān)資訊，形成有利于創(chuàng)新的知識儲備庫。6.5商業(yè)模式創(chuàng)新商業(yè)模式創(chuàng)新應(yīng)包括但不限于：企業(yè)能夠通過數(shù)字化、智能化等新興技術(shù)改變其價值創(chuàng)造的基本邏輯或固有模式，形成新的商業(yè)模式；企業(yè)能夠通過改變當(dāng)前產(chǎn)品或服務(wù)的供給方式，拓展多元化運(yùn)作模式，為客戶和自身創(chuàng)造新的價值；企業(yè)能夠通過商業(yè)模式創(chuàng)新持續(xù)與客戶保持密切、良性、互利的合作關(guān)系，不斷拓展新客戶。創(chuàng)新資源7.1創(chuàng)新人力資源創(chuàng)新人力資源涉及企業(yè)創(chuàng)新人才儲備及創(chuàng)新活動中人才投入情況，創(chuàng)新型企業(yè)的人力投入應(yīng)做到但不限于：企業(yè)中具有穩(wěn)定的研發(fā)人員或團(tuán)隊(duì)，研發(fā)人員數(shù)量占企業(yè)員工總?cè)藬?shù)的比重較高；企業(yè)擁有高技能人才或高職稱人才，其數(shù)量占企業(yè)員工總?cè)藬?shù)的比重較高；企業(yè)中具有為創(chuàng)新提供支撐服務(wù)的穩(wěn)定人員或團(tuán)隊(duì)。7.2創(chuàng)新財力資源創(chuàng)新資金是進(jìn)行研發(fā)活動的財力保障，反映企業(yè)對于創(chuàng)新工作的資金支持度，也體現(xiàn)了企業(yè)對研發(fā)的重視程度，在創(chuàng)新資金投入方面應(yīng)做到但不限于：企業(yè)的研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入強(qiáng)度，即研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入占主營業(yè)務(wù)收入的比重穩(wěn)步提升；企業(yè)研發(fā)人員的人均科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)穩(wěn)步提升；企業(yè)技術(shù)改造資金支出占主營業(yè)務(wù)收入的比重穩(wěn)步提升。7.3創(chuàng)新載體創(chuàng)新載體是企業(yè)開展創(chuàng)新的重要保障，反映企業(yè)對創(chuàng)新的支撐能力，在創(chuàng)新的物力資源、信息資源以及合作資源方面，企業(yè)應(yīng)做到但不限于：物力資源——企業(yè)應(yīng)建設(shè)一定數(shù)量的研發(fā)試驗(yàn)機(jī)構(gòu)，包括實(shí)驗(yàn)室、研究中心、技術(shù)中心等，并積極爭取相關(guān)等級認(rèn)證；——企業(yè)應(yīng)建設(shè)一定規(guī)模的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)空間，包括雙創(chuàng)基地、勞模創(chuàng)新工作室、職工創(chuàng)新空間等，并積極爭取相關(guān)等級認(rèn)證。信息資源——企業(yè)應(yīng)具有為科技創(chuàng)新提供服務(wù)的信息或數(shù)據(jù)支撐平臺，可為創(chuàng)新決策、創(chuàng)新活動提供輔助服務(wù)與支撐。合作資源——企業(yè)應(yīng)與其他企業(yè)、高等院校、科研機(jī)構(gòu)等合作方保持良好創(chuàng)新合作關(guān)系，形成穩(wěn)定的合作模式，包括但不限于建立創(chuàng)新聯(lián)盟、創(chuàng)新共同體、聯(lián)合研發(fā)中心、聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室，簽訂創(chuàng)新戰(zhàn)略合作協(xié)議等；——企業(yè)應(yīng)與其他企業(yè)、高等院校、科研機(jī)構(gòu)等聯(lián)合開展創(chuàng)新活動，包括但不限于項(xiàng)目研究、人才培養(yǎng)、成果應(yīng)用轉(zhuǎn)化等。創(chuàng)新成果8.1成果產(chǎn)出創(chuàng)新成果是企業(yè)發(fā)明創(chuàng)造能力和設(shè)計能力的集中體現(xiàn)，其形式可為產(chǎn)品、系統(tǒng)、裝置、專利、標(biāo)準(zhǔn)、論文、專著、軟著等，企業(yè)應(yīng)積極通過創(chuàng)新獲得以下成果但不限于：基礎(chǔ)理論成果方面，企業(yè)應(yīng)在基礎(chǔ)研究和應(yīng)用研究領(lǐng)域取得新發(fā)現(xiàn)、新學(xué)說；應(yīng)用技術(shù)成果方面，企業(yè)應(yīng)在科學(xué)研究、技術(shù)開發(fā)和應(yīng)用中形成新方法、新技術(shù)、新工藝、新材料、新產(chǎn)品等；軟科學(xué)成果方面，企業(yè)應(yīng)在創(chuàng)新管理等研究中形成具有普適性的理論、方法和觀點(diǎn)；標(biāo)準(zhǔn)成果方面，企業(yè)應(yīng)積極開展標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)制，取得國際、國家、行業(yè)等具有引領(lǐng)性的標(biāo)準(zhǔn)；工程成果方面，企業(yè)應(yīng)實(shí)施相關(guān)創(chuàng)新示范工程。8.2成果獎勵創(chuàng)新成果的獲獎數(shù)量和獎勵等級是反映企業(yè)創(chuàng)新能力的重要方面，企業(yè)應(yīng)積極申報國家級科技獎、省部級科技獎、管理創(chuàng)新獎、專利獎、標(biāo)準(zhǔn)獎等，努力提高獲獎質(zhì)量和水平。8.3成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用成果轉(zhuǎn)化是實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)價值的重要途徑，創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)要注重對創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化，做到但不限于：企業(yè)應(yīng)積極推進(jìn)成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化和推廣應(yīng)用；企業(yè)科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化和推廣應(yīng)用效益穩(wěn)步提升；企業(yè)可通過成果轉(zhuǎn)化培育新業(yè)務(wù)增長點(diǎn)，形成新產(chǎn)業(yè)。創(chuàng)新效益9.1經(jīng)濟(jì)效益經(jīng)濟(jì)效益代表創(chuàng)新活動的直接產(chǎn)出，反映企業(yè)創(chuàng)新成效的高低，創(chuàng)新型企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益應(yīng)著重關(guān)注以下幾個方面：企業(yè)創(chuàng)新活動產(chǎn)生的收入與創(chuàng)新活動投入的比值穩(wěn)步提升；企業(yè)的新產(chǎn)品（包括新工藝、新服務(wù)、新模式等）產(chǎn)生的利潤占企業(yè)利潤總額的比重穩(wěn)步提升；企業(yè)創(chuàng)新活動帶來的成本節(jié)約與其成本投入的比值穩(wěn)步提升；企業(yè)的成果轉(zhuǎn)化及應(yīng)用收益占主營業(yè)務(wù)收入的比重穩(wěn)步提升。9.2管理效益企業(yè)應(yīng)通過創(chuàng)新活動帶來管理效益的提升，包括但不限于：企業(yè)的組織流程得到改善，生產(chǎn)及工作效率、質(zhì)量顯著提升；企業(yè)服務(wù)響應(yīng)及時，服務(wù)質(zhì)量持續(xù)優(yōu)化，客戶滿意度顯著提升；企業(yè)員工積極主動，具有較強(qiáng)的執(zhí)行力，員工滿意度普遍較高。9.3社會效益企業(yè)應(yīng)通過創(chuàng)新活動實(shí)現(xiàn)社會效益的提升，主要包括以下方面：用電安全——企業(yè)應(yīng)提高社會的用電系統(tǒng)可靠性，穩(wěn)定社會供電質(zhì)量，降低社會局部電力事故導(dǎo)致的崩潰風(fēng)險，提高電力系統(tǒng)安全性，保障社會用電安全，有效支撐電網(wǎng)可持續(xù)發(fā)展。低碳環(huán)保——企業(yè)應(yīng)促進(jìn)社會能源利用效率的提升，優(yōu)化電力系統(tǒng)總體效率，助力社會減少污染排放，綜合提高電網(wǎng)運(yùn)行的環(huán)境效益，促進(jìn)傳統(tǒng)能源實(shí)現(xiàn)清潔低碳發(fā)展，助力構(gòu)建舒適、健康的生活環(huán)境，推動社會可持續(xù)發(fā)展。營商環(huán)境——企業(yè)應(yīng)在精簡流程環(huán)節(jié)、提升服務(wù)效能、降低經(jīng)營成本等方面實(shí)現(xiàn)突破，切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化營商環(huán)境，推動現(xiàn)代服務(wù)體系建設(shè)。智慧生活——企業(yè)應(yīng)實(shí)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型，應(yīng)用信息通信新技術(shù)打造電動汽車、智能樓宇等智慧用能場景，惠及民生，賦能智慧城市建設(shè)。產(chǎn)業(yè)帶動——企業(yè)應(yīng)帶動行業(yè)創(chuàng)新資源積聚，能夠以技術(shù)為突破口推動能源電力產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，促進(jìn)電力行業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。9.4創(chuàng)新影響力創(chuàng)新型企業(yè)應(yīng)能夠形成一定的創(chuàng)新影響力，包括但不限于：企業(yè)應(yīng)積極爭取技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新等方面的做法或成果獲得國家級、省級、電力行業(yè)等高級別表彰或獎勵；企業(yè)應(yīng)在行業(yè)評議、媒體評價等第三方評價中取得良好的口碑、樹立良好的品牌形象，企業(yè)的創(chuàng)新成果、模式、行為等能夠得到社會的贊賞；企業(yè)應(yīng)贏得用戶、供應(yīng)商等利益相關(guān)方的良好評價等；企業(yè)應(yīng)能夠吸引優(yōu)勢創(chuàng)新資源向自身集聚。9.5創(chuàng)新競爭力企業(yè)應(yīng)在創(chuàng)新方面形成自己的獨(dú)特競爭優(yōu)勢，包括但不限于：企業(yè)應(yīng)在承擔(dān)或參與的高等級創(chuàng)新項(xiàng)目中發(fā)揮重要作用；企業(yè)應(yīng)形成或具有高層次創(chuàng)新人才或團(tuán)隊(duì)，包括國家級、省市級的勞模、專家、高技能人才，以及領(lǐng)軍人物、重點(diǎn)領(lǐng)域創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)等；企業(yè)應(yīng)在基礎(chǔ)創(chuàng)新或原始創(chuàng)新等方面有所突破，在原理、技術(shù)、方法等某個或多個領(lǐng)域形成或具有自主原創(chuàng)技術(shù)；企業(yè)應(yīng)形成或具有集成創(chuàng)新能力，通過現(xiàn)有技術(shù)的重新整合,創(chuàng)造新產(chǎn)品或者新技術(shù),或者將已有的成熟技術(shù)引入另一領(lǐng)域里形成引領(lǐng)、衍生效應(yīng)，帶動或?qū)崿F(xiàn)一批新技術(shù)的發(fā)展。創(chuàng)新制度保障10.1創(chuàng)新制度體系企業(yè)應(yīng)著重從以下方面開展創(chuàng)新制度體系建設(shè)，包括但不限于：企業(yè)應(yīng)建立健全創(chuàng)新制度體系，應(yīng)能夠覆蓋企業(yè)科技創(chuàng)新全過程，制度清晰，無交叉矛盾，能夠在創(chuàng)新活動中起到規(guī)范、激勵、促進(jìn)作用；企業(yè)的創(chuàng)新制度應(yīng)符合相關(guān)法規(guī)、監(jiān)管政策要求，能夠適應(yīng)外部創(chuàng)新發(fā)展環(huán)境要求及企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展需求；企業(yè)應(yīng)定期對創(chuàng)新制度的實(shí)施效果進(jìn)行檢驗(yàn)評估，適時開展制度體系的補(bǔ)充、修訂、完善。10.2人才培養(yǎng)制度人才是創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)的核心和根基，應(yīng)著重從以下方面開展相關(guān)建設(shè)，包括但不限于：企業(yè)應(yīng)建立健全創(chuàng)新人才培養(yǎng)相關(guān)制度，制度應(yīng)包含對員工進(jìn)行與創(chuàng)新相關(guān)的教育培訓(xùn)的要求，企業(yè)應(yīng)能夠在創(chuàng)新人才的選拔、培養(yǎng)、專業(yè)技能培訓(xùn)等方面按照制度進(jìn)行規(guī)劃和執(zhí)行；企業(yè)應(yīng)設(shè)定合理的創(chuàng)新人才晉升通道，能對員工的職業(yè)發(fā)展實(shí)施有效管理；企業(yè)應(yīng)能夠根據(jù)實(shí)施效果對創(chuàng)新人才培養(yǎng)制度進(jìn)行相應(yīng)修訂與調(diào)整。10.3評價激勵制度評價激勵制度是推動企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新的重要動力因素，創(chuàng)新型企業(yè)應(yīng)著重從以下方面開展相關(guān)建設(shè)，包括但不限于：企業(yè)應(yīng)建立健全創(chuàng)新評價激勵相關(guān)制度，對創(chuàng)新評價激勵的要求、方式、機(jī)制等做出明確的規(guī)定和說明；企業(yè)應(yīng)通過切實(shí)的評價激勵措施實(shí)現(xiàn)對員工的創(chuàng)新激勵；企業(yè)應(yīng)對評價激勵制度的實(shí)施效果進(jìn)行跟蹤反饋，并及時修訂與調(diào)整。10.4創(chuàng)新文化制度創(chuàng)新型企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)著重從以下方面開展，包括但不限于：企業(yè)應(yīng)建立健全創(chuàng)新文化相關(guān)制度，將創(chuàng)新定位為企業(yè)文化的核心；企業(yè)應(yīng)通過開展創(chuàng)新創(chuàng)意大賽、職工發(fā)明比賽等創(chuàng)新文化活動，鼓勵企業(yè)員工進(jìn)行大膽創(chuàng)新，營造寬容失敗、激勵創(chuàng)新的良好文化氛圍；企業(yè)應(yīng)對創(chuàng)新文化制度實(shí)施效果及時跟蹤反饋，并及時進(jìn)行修訂與調(diào)整。審核11.1審核要求創(chuàng)新型企業(yè)應(yīng)建立和保持內(nèi)部審核程序，策劃并實(shí)施相應(yīng)的審核，以達(dá)到以下目標(biāo)：確保創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)符合企業(yè)實(shí)際；持續(xù)優(yōu)化創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)的目標(biāo)和計劃，不斷提升創(chuàng)新能力和水平。11.2內(nèi)部審核創(chuàng)新型企業(yè)應(yīng)定期對照本標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行內(nèi)部審核。11.3外部審核創(chuàng)新型企業(yè)可參加由外部機(jī)構(gòu)對照本標(biāo)準(zhǔn)組織的審核活動。分析與改進(jìn)12.1識別與分析問題企業(yè)應(yīng)根據(jù)審核結(jié)果，識別創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)實(shí)踐中存在的問題，分析問題產(chǎn)生的原因，提出改進(jìn)方向。12.2改進(jìn)與提升創(chuàng)新企業(yè)建設(shè)的改進(jìn)與提升應(yīng)以問題為導(dǎo)向，根據(jù)分析結(jié)果落實(shí)改進(jìn)與提升措施，包括但不限于：調(diào)整科技創(chuàng)新活動的戰(zhàn)略與策略；完善創(chuàng)新體系、創(chuàng)新管理模式與方式；加大創(chuàng)新投入力度，提升創(chuàng)新產(chǎn)出效益；加強(qiáng)創(chuàng)新人員的培訓(xùn)、素質(zhì)和能力的建設(shè)，優(yōu)化創(chuàng)新人才梯隊(duì)。企業(yè)可聘請專業(yè)機(jī)構(gòu)開展創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)、改進(jìn)與提升等咨詢、輔導(dǎo)。目錄前言 1引言 21范圍 32規(guī)范性引用文件 33術(shù)語和定義 33.1電力行業(yè)創(chuàng)新型企業(yè) 33.2柔性組織 33.3創(chuàng)新載體 33.4卓越績效 33.5學(xué)習(xí)型組織 44創(chuàng)新戰(zhàn)略 44.1創(chuàng)新在企業(yè)戰(zhàn)略里的地位 44.2契合國家創(chuàng)新政策 44.3創(chuàng)新專項(xiàng)規(guī)劃 45組織與領(lǐng)導(dǎo) 45.1領(lǐng)導(dǎo)層作用 45.2組織管理 46創(chuàng)新實(shí)施 56.1技術(shù)創(chuàng)新 56.2業(yè)務(wù)創(chuàng)新 56.3管理創(chuàng)新 56.4文化創(chuàng)新 56.5商業(yè)模式創(chuàng)新 57創(chuàng)新資源 67.1創(chuàng)新人力資源 67.2創(chuàng)新財力資源 67.3創(chuàng)新載體 68創(chuàng)新成果 68.1成果產(chǎn)出 68.2成果獎勵 78.3成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用 79創(chuàng)新效益 79.1經(jīng)濟(jì)效益 79.2管理效益 79.3社會效益 79.4創(chuàng)新影響力 89.5創(chuàng)新競爭力 810創(chuàng)新制度保障 810.1創(chuàng)新制度體系 810.2人才培養(yǎng)制度 810.3評價激勵制度 910.4創(chuàng)新文化制度 911審核 911.1審核要求 911.2內(nèi)部審核 911.3外部審核 912分析與改進(jìn) 912.1識別與分析問題 912.2改進(jìn)與提升 9

前言本標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)GB/T1.1—2020《標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則第1部分：標(biāo)準(zhǔn)化文件的結(jié)構(gòu)和起草原則》給出的規(guī)則起草。本標(biāo)準(zhǔn)由中國電力企業(yè)聯(lián)合會提出并由中國電力企業(yè)聯(lián)合會電力科技評價標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會（CEC/TC19）歸口。本標(biāo)準(zhǔn)起草單位：…。本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人：…。本標(biāo)準(zhǔn)為首次發(fā)布。本標(biāo)準(zhǔn)在執(zhí)行過程中的意見或建議反饋至中國電力企業(yè)聯(lián)合會標(biāo)準(zhǔn)化管理中心（北京市白廣路二條一號，100761）。

目錄前言 1引言 21范圍 3