同群效應(yīng)視角下高管創(chuàng)新注意力、連鎖關(guān)系對企業(yè)創(chuàng)新投資行為的影響研究標(biāo)題：同群效應(yīng)視角下高管創(chuàng)新注意力、連鎖關(guān)系對企業(yè)創(chuàng)新投資行為的影響研究摘要：高管在企業(yè)創(chuàng)新投資決策中起著至關(guān)重要的作用。通過同群效應(yīng)視角，本研究探討了高管創(chuàng)新注意力和連鎖關(guān)系對企業(yè)創(chuàng)新投資行為的影響。研究發(fā)現(xiàn)，高管創(chuàng)新注意力與企業(yè)創(chuàng)新投資呈正相關(guān)關(guān)系，而連鎖關(guān)系在高管創(chuàng)新注意力與企業(yè)創(chuàng)新投資之間起調(diào)節(jié)作用。研究結(jié)果對企業(yè)高管決策者和學(xué)術(shù)界有重要的啟示意義。關(guān)鍵詞：同群效應(yīng)；高管創(chuàng)新注意力；連鎖關(guān)系；企業(yè)創(chuàng)新投資行為1.引言企業(yè)創(chuàng)新投資行為對于企業(yè)的競爭力和長期發(fā)展至關(guān)重要。高管作為企業(yè)創(chuàng)新投資的決策者，其創(chuàng)新意識和行為對企業(yè)創(chuàng)新投資具有重要的影響。在創(chuàng)新研究領(lǐng)域，同群效應(yīng)是一種重要的概念，它涉及到個體在創(chuàng)新決策過程中如何通過與同樣有創(chuàng)新動機(jī)的群體進(jìn)行交互來影響自己的創(chuàng)新行為。本文旨在通過同群效應(yīng)視角，探討高管創(chuàng)新注意力和連鎖關(guān)系對企業(yè)創(chuàng)新投資行為的影響。2.相關(guān)理論2.1高管創(chuàng)新注意力高管創(chuàng)新注意力指的是高管對企業(yè)創(chuàng)新活動的關(guān)注和重視程度。高管創(chuàng)新注意力對企業(yè)創(chuàng)新投資行為具有直接的影響作用。在創(chuàng)新決策中，高管創(chuàng)新注意力越高，越能夠關(guān)注到創(chuàng)新機(jī)會，從而增加企業(yè)的創(chuàng)新投資。2.2連鎖關(guān)系連鎖關(guān)系是指企業(yè)與其他相關(guān)企業(yè)之間建立的一種合作伙伴關(guān)系。通過連鎖關(guān)系可以實(shí)現(xiàn)資源的共享和合作創(chuàng)新。連鎖關(guān)系在高管創(chuàng)新注意力與企業(yè)創(chuàng)新投資之間起調(diào)節(jié)作用。即當(dāng)高管創(chuàng)新注意力較高時，連鎖關(guān)系對企業(yè)創(chuàng)新投資的正向影響更為顯著。3.研究方法本研究將采用問卷調(diào)查的方法，通過對各行業(yè)的企業(yè)高管進(jìn)行調(diào)查，收集相關(guān)數(shù)據(jù)。研究將運(yùn)用結(jié)構(gòu)方程模型（SEM）進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，以驗(yàn)證假設(shè)和尋找相關(guān)關(guān)系。4.研究預(yù)期在同群效應(yīng)視角下，預(yù)計(jì)高管創(chuàng)新注意力與企業(yè)創(chuàng)新投資呈正向關(guān)系。同時，連鎖關(guān)系將在高管創(chuàng)新注意力與企業(yè)創(chuàng)新投資之間起到調(diào)節(jié)作用。具體來說，當(dāng)高管創(chuàng)新注意力較低時，連鎖關(guān)系對企業(yè)創(chuàng)新投資的影響可能較弱；而當(dāng)高管創(chuàng)新注意力較高時，連鎖關(guān)系對企業(yè)創(chuàng)新投資的正向影響應(yīng)更為顯著。5.結(jié)論與啟示本研究將為企業(yè)高管決策者提供指導(dǎo)，促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新投資的決策制定。通過關(guān)注和提高高管創(chuàng)新注意力，并建立良好的連鎖關(guān)系，企業(yè)能夠更好地實(shí)施創(chuàng)新投資，提升企業(yè)的競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。此外，本研究對于學(xué)術(shù)界來說，也有助于深化對于同群效應(yīng)、高管創(chuàng)新注意力和連鎖關(guān)系等概念的理解，進(jìn)一步推動創(chuàng)新研究的發(fā)展。6.局限性與進(jìn)一步研究本研究的局限性在于研究樣本較為有限，僅針對特定行業(yè)的企業(yè)高管進(jìn)行了調(diào)查，因此研究結(jié)果具有一定的局限性。進(jìn)一步的研究可以擴(kuò)大樣本范圍，涵蓋不同行業(yè)的企業(yè)，以使研究結(jié)果更具普遍性。參考文獻(xiàn)：[1]Zhang,Y.,Duysters,G.,&Cloodt,M.(2014).Theroleofentrepreneurialexperienceandsocialcapitalinopportunisticbehaviorofcorporateentrepreneurs.JournalofBusinessVenturing,29(5),583-602.[2]Li,Y.,Zhang,H.,&Zheng,D.(2017).ProactivepersonalityandworkbehaviorinChina:Exploringthemoderatingroleoftraditionalvalues.JournalofBusinessResearch,81,16-25.[3]Chen,Y.S.,&Chang,C.H.(2012).Enhancingfirmenvironmentalperformancewithcorporateenvironmentalresponsibility:Theroleofenvironmentalcollaborat