關(guān)于企業(yè)管理的名言關(guān)于企業(yè)管理的名言企業(yè)管理是一個(gè)非常有技術(shù)含量的工作，管理的好不好直接影響企業(yè)的發(fā)展，而在企業(yè)管理中，也有許多的名言告訴我們一些管理的經(jīng)驗(yàn)和道理，下面是關(guān)于企業(yè)管理的名言，我們一起來看看吧！關(guān)于企業(yè)管理的名言1、高層管理者做正確的事，中層管理者正確地做事，執(zhí)行層人員把事做正確。2、任何狀況下責(zé)任都有一個(gè)定量，如果任何一方承當(dāng)了過多的責(zé)任，那么另一方就會(huì)相應(yīng)地減少承當(dāng)?shù)攘康呢?zé)任。3、辦企業(yè)有如修塔，如果只想往上砌磚，而忘記打牢基礎(chǔ)，總有一天塔會(huì)倒塌。4、沒做好就是沒做好，沒有任何借口。隨便找借口，成功沒入口。5、絕不可追隨產(chǎn)業(yè)界的時(shí)尚，要做其他公司不肯做的事。同時(shí)，不要做其他公司已經(jīng)在做或不久的將來就可能要做的事。6、不是沒辦法，而是沒有用心想辦法。用心想辦法，一定有辦法，遲早而已。7、少數(shù)人常常被證實(shí)是對的，原因在于多數(shù)人不認(rèn)真。8、謙和的態(tài)度常會(huì)使別人難以拒絕你的要求。這也是一個(gè)人無往不勝的要訣。9、君之視臣為手足；則臣視君如腹心；君之視臣如草芥，則臣視君如路人；君之視臣如犬馬，則臣視君如寇仇。10、從管理的角度來講，兩點(diǎn)之間最短的距離不一定是一條直線，而是一條障礙最小的曲線。11、請示問題不要帶著問題請示，要帶著方案請示。匯報(bào)工作不要評論性地匯報(bào)，而要陳述性的匯報(bào)。13、惟一持久的競爭優(yōu)勢，或許就是比你的競爭對手學(xué)習(xí)得更快的能力。14、什么是不簡單把簡單的事情千百遍做好就是不簡單。15、為了能擬定目標(biāo)和方針，一個(gè)管理者必必需對公司內(nèi)部作業(yè)狀況以及外在市撤境相當(dāng)了解才行。16、利益是執(zhí)行的源動(dòng)力，企業(yè)文化是執(zhí)行的持續(xù)動(dòng)力。17、沒有商品這樣的東西。顧客真正購買的不是商品，而是解決問題的辦法。18、細(xì)節(jié)做好叫精致，細(xì)節(jié)不好叫粗糙。19、世界上沒有夕陽企業(yè)，只有落后和不思進(jìn)取的企業(yè)。20、一次季度贏利可以是僥幸，連續(xù)兩次可以是巧合，但是連續(xù)三次就是一種趨勢。21、管理就是把復(fù)雜的`問題簡單化，把混亂的事情規(guī)范化。22、不滿足讓客戶滿意，要追求讓客戶感動(dòng)，創(chuàng)造客戶終身價(jià)值。23、總是在裁人，簡稱總裁；老是板著臉，故稱老板；常常不理人，那叫經(jīng)理。24、我們不一定知道正確的道路在哪里，但卻不要在錯(cuò)誤的道路上走得太遠(yuǎn)。25、領(lǐng)導(dǎo)者不是只告訴別人怎么干的家伙，而是要激發(fā)團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生一定包袱，并朝目標(biāo)勇往直前。26、一次合格的撤退，應(yīng)和一次偉大的勝利一樣受到獎(jiǎng)賞。27、學(xué)習(xí)管理的三種方法就是施行、施行、再施行。28、大多數(shù)組織的成功，管理者的貢獻(xiàn)平均不超過兩成，任何組織和企業(yè)的成功，都是靠團(tuán)隊(duì)而不是靠個(gè)人。29、如果你不能戰(zhàn)勝對手，就加入到他們中間。30、管理是盯出來的，技能是練出來的，辦法是想出來的，潛力是逼出來的。31、在公司的管理方面，應(yīng)該相信少就是多的道理，抓得少些，反而收獲就多了。企業(yè)管理的名言企業(yè)管理的名言1、將良品率預(yù)定為85%，那么便表示容許15%的錯(cuò)誤存在。——菲利普·克勞斯比2、20世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì)，21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)?！s瑟夫·朱蘭3、企業(yè)最大的資產(chǎn)是人。——松下幸之助4、省錢就是掙錢。——約翰·洛克菲勒5、管理層次越少越好。——本·比德維爾6、管得少，就是管得好。——杰克·韋爾奇7、速度就是一切，它是競爭不可或缺的因素?！芸恕ろf爾奇8、產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，不是檢驗(yàn)出來的。——威廉·戴明博士9、一次合格的撤退，應(yīng)和一次偉大的勝利一樣受到獎(jiǎng)賞。——菲米尼10、千方百計(jì)請一個(gè)高招的專家醫(yī)生，還不如請一個(gè)隨叫隨到且價(jià)格便宜的江湖郎中?！材匪埂た铝炙?1、溝通是管理的濃縮。——山姆·沃爾頓12、管理就是做好無數(shù)小的細(xì)節(jié)工作?！终?3、管理就是把復(fù)雜的問題簡單化，混亂的事情規(guī)劃化?！芸恕ろf爾奇14、制定正確的戰(zhàn)略固然重要，但更重要的是戰(zhàn)略的執(zhí)行。——楊元慶15、對產(chǎn)品質(zhì)量來說，不是100分就是0分。——松下幸之助16、企業(yè)的執(zhí)行力靠的就是紀(jì)律。——盧正昕17、全世界沒一個(gè)質(zhì)量差、光靠價(jià)格便宜的產(chǎn)品能夠長期地存活下來?！焓烂?8、用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長處?！说谩ざ爬?9、管理者的最基本能力：有效溝通。——威爾德20、創(chuàng)造性模仿不是人云亦云，而是超越和再創(chuàng)造?！鲓W多·萊維特21、是員工養(yǎng)活了公司。——李嘉誠22、人才是利潤最高的商品，能夠經(jīng)營好人才的企業(yè)才是最終的大贏家?！鴤髦?3、一個(gè)成功的決策，等于90%的信息加上10%的直覺?！譅柹?4、惟一持久的競爭優(yōu)勢，就是比你的競爭對手學(xué)習(xí)得更快的能力?！赂?5、獎(jiǎng)勵(lì)什么，就會(huì)得到什么。——米契爾·拉伯福26、可持續(xù)競爭的惟一優(yōu)勢來自于超過競爭對手的革新能力。——詹姆斯·莫爾斯27、革新是做大公司惟一之路。28、抓住時(shí)機(jī)并快速?zèng)Q策是現(xiàn)代企業(yè)成功的關(guān)鍵?！?9、自始自終把人放在第一位，尊重員工是成功的關(guān)鍵。——托馬斯·沃森30、多想一下競爭對手?！葼枴どw茨31、把我們頂尖的20個(gè)人才挖走，那么我告訴你，微軟會(huì)變成一家無足輕重的公司?！葼枴どw茨32、對產(chǎn)品質(zhì)量來說，不是100分就是0分。33、你不能衡量它，就不能管理它?！说谩ざ爬?4、說到追隨與領(lǐng)導(dǎo)，大多數(shù)組織的成功，管理者的貢獻(xiàn)平均不超過兩成，任何組織和企業(yè)的成功，都是靠團(tuán)隊(duì)而不是靠個(gè)人。35、企業(yè)即人?！上滦抑?6、差錯(cuò)發(fā)生在細(xì)節(jié)，成功取決于系統(tǒng)?！葼枴ゑR瑞特37、如果有一個(gè)項(xiàng)目，首先要合計(jì)有沒有人來做。如果沒有人做，就要放棄，這是一個(gè)必要條件?！鴤髦?8、企業(yè)的成功靠團(tuán)隊(duì)，而不是靠個(gè)人。39、20世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì)，21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)，質(zhì)量是和平占領(lǐng)市場最有效的武器。——約瑟夫·朱蘭40、用他，就要信任他；不信任他，就不要用他?！上滦抑?1、質(zhì)量等于利潤。——湯姆·彼得斯42、感情投資是在所有投資中，花費(fèi)最少，回報(bào)率最高的投資。——藤田田43、企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，將來還是溝通。——松下幸之助44、將合適的人請上車，不合適的人請下車?！材匪埂た铝炙?5、世界上每100家破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)中，85%是因?yàn)槠髽I(yè)管理者的決策不慎造成的。46、成功的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不僅是授權(quán)高手，更是控權(quán)的高手。——彼特·史坦普47、最好的CEO是構(gòu)建他們的團(tuán)隊(duì)來達(dá)成夢想，即便是邁克爾·喬丹也必需要隊(duì)友來一起打比賽。——查爾斯·李48、讓流程說話，流程是將說轉(zhuǎn)化為做的惟一出路。——姜汝祥49、預(yù)防是解決危機(jī)的最好方法。——邁克爾·里杰斯特50、三流的點(diǎn)子加一流的執(zhí)行力，永遠(yuǎn)比一流的點(diǎn)子加三流的執(zhí)行力更好?！獙O正義51、授權(quán)就像放風(fēng)箏，部屬能力弱線就要收一收，部屬能力強(qiáng)了就要放一放。——林正大52、授權(quán)并信任才是有效的授權(quán)之道?！戮S53、革新是做大公司的惟一之路?！芨ダ?4、不革新，就消亡?！嗬じＬ?5、正確的決策來自眾人的智慧?！饕?6、如果強(qiáng)調(diào)什么，你就檢查什么；你不檢查，就等于不重視?！考{57、產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，不是檢驗(yàn)出來的?！ご髅?8、決不能在沒有選擇的狀況下，作出重大決策。——李·艾柯卡59、革新就是創(chuàng)造一種資源?！说谩ざ爬?0、員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)最小，收益最大的戰(zhàn)略性投資?！謧悺へ惸崴?1、企業(yè)在市場競爭中輸贏的關(guān)鍵在于其核心競爭力的強(qiáng)弱，而實(shí)現(xiàn)核心競爭力更新的惟一途徑就是革新。62、造人先于造物。——松下幸之助63、能用他人智慧去完成自己工作的人是偉大的。——旦恩·皮阿特64、在沒出現(xiàn)不同看法之前，不做出任何決策。——艾爾弗雷德·斯隆65、愛你的員工吧，他會(huì)百倍地愛你的企業(yè)。66、如果通用公司不能在某一個(gè)領(lǐng)域坐到第一或者第二把交椅，通用公司就會(huì)把它在這個(gè)領(lǐng)域的生意買掉或退出這個(gè)領(lǐng)域?！芸恕ろf爾奇67、管理是一種嚴(yán)正的愛?！髀逅埂っ房伎?8、除了心存感激還不夠，還必必需雙手合十，以拜佛般的虔誠之心來領(lǐng)導(dǎo)員工。——松下幸之助69、微軟離破產(chǎn)永遠(yuǎn)只有18個(gè)月?！葼枴どw茨70、質(zhì)量是維護(hù)顧客忠誠的最好保證。——杰克·韋爾奇71、把你的競爭對手視為對手而非敵人，將會(huì)更有益。——羅莎貝斯·莫斯·坎特72、在企業(yè)內(nèi)部，只有成本。——彼得·杜拉克73、管理就是決策?！詹亍の髅?4、不善于傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽?！旣悺P75、為顧客節(jié)省每一分錢?！侥贰の譅栴D76、卓有成效的管理者善于用人之長?！说谩ざ爬?7、企業(yè)的成功靠團(tuán)隊(duì)，而不是靠個(gè)人?！_伯特·凱利78、信任固然好，監(jiān)控更重要?！肆袑?9、不放過任何細(xì)節(jié)?！上滦抑?0、我們宣布講究實(shí)績、注重實(shí)效，卻往往獎(jiǎng)勵(lì)了那些專會(huì)做表面文章、投機(jī)取巧的人。——米契爾·拉伯福81、一個(gè)公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才，尤其是必需要聰慧的人才?！葼枴どw茨82、危機(jī)不僅帶來麻煩，也蘊(yùn)藏著無限商機(jī)?！窭赘瘛げ紓惸崧?3、顧客是重要的革新來源?！獪贰け说盟?4、合作是一切團(tuán)隊(duì)繁榮的根本。——大衛(wèi)·史提爾85、一個(gè)偉大的企業(yè)，對待成就永遠(yuǎn)都要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如覆薄冰?！獜埲鹈?6、以愛為凝集力的公司比靠畏懼維系的`公司要穩(wěn)固得多。——赫伯·凱萊赫87、革新是惟一的出路，淘汰自己，否則競爭將淘汰我們?！驳稀じ窳_夫88、經(jīng)營管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一點(diǎn)?！跤缿c89、猶疑不決固然可以免去一些做錯(cuò)事的可能，但也失去了成功的機(jī)會(huì)?！醢?0、20世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì)，21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)?！s瑟夫·朱蘭博士91、把一件簡單的事做好就不簡單，把每一件平凡的事做好就不平凡?！獜埲鹈?2、21世紀(jì)，沒有危機(jī)感是最大的危機(jī)?！榈隆づ了箍?3、競爭對手就像磨刀石一樣，它把我們磨得非常的鋒利，然后我們就手起刀落，把競爭對手給砍掉了?！茗櫟t94、管理就是溝通、溝通再溝通?！芸恕ろf爾奇95、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，不是大魚吃小魚，而是快魚吃慢魚?！X伯斯96、一項(xiàng)權(quán)威的調(diào)查顯示：與缺乏革新的企業(yè)相比，成功革新的企業(yè)能獲得20％甚至更高的成長率；如果企業(yè)80％的收入來自新產(chǎn)品開發(fā)并堅(jiān)持下去，五年內(nèi)市值就能增加一倍；全球83％的高級經(jīng)理人深信，自己企業(yè)今后的發(fā)展將更依賴革新。97、大成功靠團(tuán)隊(duì)，小成功靠個(gè)人?！葼枴どw茨98、不只獎(jiǎng)勵(lì)成功，而且獎(jiǎng)勵(lì)失敗?！ń芸恕ろf爾奇99、細(xì)節(jié)的不等式意味著1%的錯(cuò)誤會(huì)導(dǎo)致100%的錯(cuò)誤。——汪中求100、