安徽中醫(yī)學(xué)院新校區(qū)B-5教學(xué)組團(tuán)、B-7教學(xué)組團(tuán)工程

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理

規(guī)

劃

批準(zhǔn)：_________________

審核：_________________

編制：_________________

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監(jiān)理規(guī)劃審核記錄

項目名稱安徽中醫(yī)學(xué)院新校區(qū)B-5教學(xué)組團(tuán)、B-7教學(xué)組團(tuán)主體建設(shè)

監(jiān)理部名稱安徽中醫(yī)學(xué)院新校區(qū)B-5教學(xué)組團(tuán)、B-7教學(xué)組團(tuán)主體建設(shè)工程監(jiān)理部

工程規(guī)模B-5為31319.5m2合肥市新站區(qū)學(xué)府路與

工程地點

B-7為34526m2夢溪路交口

審核意見：

審核人:日期：

批準(zhǔn)：

總工程師：日期：

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目錄

1、編制依據(jù)：

2、監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容：

2.1項目概況；

2.2監(jiān)理目標(biāo)與方法；

2.3監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)；

2.4檢驗、測量利試驗設(shè)備；

2.5監(jiān)理工作內(nèi)容和措施；

2.5.1進(jìn)度控制；

2.5.2質(zhì)量控制；

2.5.3投資控制；

2.5.4合同管理；

2.5.5協(xié)調(diào)工作；

2.5.6安全施工控制與文明施工措施;

2.6監(jiān)理工作制度；

2.7監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量檢查與考核；

2.8監(jiān)理工作依據(jù)。

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安徽中醫(yī)學(xué)院新校區(qū)B-5教學(xué)組團(tuán)、B-7教學(xué)組團(tuán)

主體建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃書

1、編制依據(jù)：

1.L國家和地方有關(guān)的工程建設(shè)法律、法規(guī)：

＞中華人民共和國《建筑法》、《合同法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》；

＞《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》（國務(wù)院令279號）；

＞建設(shè)部頒布的《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》；

＞有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)以及有關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。法規(guī)和規(guī)定。

1.2.有關(guān)合同和文件：

＞工程建設(shè)監(jiān)理合同、招標(biāo)投標(biāo)文件；

＞工程建設(shè)承包合同、招標(biāo)投標(biāo)文件及有關(guān)協(xié)議、文件；

＞委托人和第三方簽訂的其它建設(shè)工程合同；

＞工程建設(shè)勘察設(shè)計圖紙、文件；

＞業(yè)主對項目建設(shè)的目標(biāo)性意見及其有關(guān)要求。

＞工程項目所處的外部環(huán)境。

2、監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容：

2.1.項目概況：

2.1.1.工程項目概況：

工程名稱：安徽中醫(yī)學(xué)院新校區(qū)B-5教學(xué)組團(tuán)、B-7教學(xué)組團(tuán)主體建設(shè)

工程地點：合肥市新站區(qū)學(xué)府路與夢溪路交口

工程規(guī)模：B-5建筑面積31319.5n）2,B-7建筑面積34526n

建設(shè)單位：安徽中醫(yī)學(xué)院

設(shè)計單位：上海陸道工程設(shè)計管理有限公司

監(jiān)理單位：安徽省建設(shè)監(jiān)理有限公司

施工單位：B-5教學(xué)組團(tuán)為南昌市建筑工程集團(tuán)有限公司，B-7教學(xué)組團(tuán)為安徽

三建工程有限公司

2.1.2.建筑概況

B-5教學(xué)樓組團(tuán)建筑面積：為31319.5m"結(jié)構(gòu)層次為框架五層結(jié)構(gòu)。底層層

高5.1m,二?三層層高4.0m,,四~頂層層高4.4m總高29.3m。室內(nèi)外高低差

-0.150本工程抗震設(shè)防烈度為7度，耐火等級為二級，安全等級為二級、地基

基礎(chǔ)的設(shè)計等級為丙級。建筑抗震設(shè)防類別為丙類。設(shè)計使用年限為50年。

本工程底層層高5.1m,二?三層層高4.0m,,四?頂層層高4.4m總高29.3m。

室內(nèi)外高低差-0.15。

①基礎(chǔ)工程：

基礎(chǔ)采用獨立基礎(chǔ)，基礎(chǔ)墊層為C15,基礎(chǔ)承臺碎強(qiáng)度等級為C30,基礎(chǔ)柱

佐強(qiáng)度等級為C30o

±0.00以下MU10煤研石磚，M5水泥砂漿砌筑。

②主體工程：

墻體采用MU3.5非承重煤肝石空心磚，M5水泥混合砂漿砌筑。

一層柱硅強(qiáng)度等級為C35,二層?頂層柱碎強(qiáng)度等級為C30,一層~三層頂梁

板佐強(qiáng)度等級為C30,構(gòu)造柱、翻板、過梁等碎強(qiáng)度等級為C25。

③屋面工程：

鋼筋混凝土屋面板，20厚找坡層，水泥泡沫混凝土保溫(最薄處130厚)，

3厚高聚改性瀝青防水卷材(SBS),40厚細(xì)石混凝土防水層。

④外裝飾工程：

外墻涂料飾面層

⑤內(nèi)裝飾工程：

衛(wèi)生間內(nèi)墻面：聚合物水泥砂漿修補(bǔ)墻面，3厚外加劑專用砂漿抹基層刮糙,

8厚1:1:6水泥石灰砂漿打底打毛，7厚1:0.3:2.5水泥石膏砂漿找平，1.5厚

聚氨酯防水層，5厚建筑膠水泥砂漿粘結(jié)層，5厚釉面磚，白水泥擦縫。

其余內(nèi)墻面：8厚1:1:6水泥石灰砂漿打底打毛，7厚1:0.3:2.5水泥石膏

砂漿找平，5厚1:0.3:3水泥石膏砂漿壓實，白色內(nèi)墻涂料兩道。

⑥地面工程：

素土夯實，200厚C30混凝土墊層，20厚1:2.5水泥砂漿找平層。

⑦樓面工程

細(xì)石混凝土面層。

⑧門窗工程：木門、防火門、鋁合金門窗。

3、安裝工程概況

主要包括水衛(wèi)安裝、電氣、消防工程。

B-7教學(xué)樓組團(tuán)建筑占地面積6353nl,，總建筑面積34526m2,該教學(xué)組團(tuán)共

有8個分區(qū)組成，其中1區(qū)為地下一層地上五層、2、4、5、7、8區(qū)為地上5層;

3、6區(qū)為地上4層；地下室層高3.9m,一層層高4.8m,二~五層層高4.2m；建

筑總高度：25.6m（構(gòu)架頂），局部樓梯間建筑高度為39m；建筑物平面尺寸為

121.65mX105mo地基基礎(chǔ)設(shè)計等級為丙級，基礎(chǔ)采用鋼筋硅獨立基礎(chǔ)，埋置深

度2.4?6.4m不等，處于@1層粘土；結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu)，建筑抗震設(shè)防類別

為丙類，抗震設(shè)防烈度為7度；耐火等級一級；建筑結(jié)構(gòu)安全等級為二級；抗

震為三級；合理使用年限為50年±0.000高程相當(dāng)于絕對標(biāo)高36.600m,室內(nèi)

外高差為0.600m。

填充墻為200厚燒結(jié)多孔磚，M5混合砂漿砌筑；±0.000以下墻體采用碎

砌塊，M5水泥砂漿砌筑。砂強(qiáng)度等級分別為C35、C30、C20及C15,具體各部

位於強(qiáng)度等級見下表：

部位碎強(qiáng)度等級備注

基礎(chǔ)柱、一層柱C35基礎(chǔ)頂2.770

獨立基礎(chǔ)、及未注明部位梁板柱C30

構(gòu)造柱、過梁、壓頂梁、欄板等二次構(gòu)件C25

出墊層C15

節(jié)能保溫屋面：130厚憎水膨脹珍珠巖板。

外墻：200厚燒結(jié)多孔磚一無機(jī)保溫砂漿外墻外保溫厚度50mm。

外窗：斷熱鋁合金低輻射中空玻璃6+12A+6遮陽型

2.1.3.安裝工程概況：

本建筑負(fù)荷等級為二級。應(yīng)急照明、客梯、生活泵、消防設(shè)施配電按二級

負(fù)荷考慮，其余為三級負(fù)荷。本工程設(shè)物業(yè)變電所，由上級開關(guān)站不同母線上

引來2路10KV電源。照明為單相220V,電力和空調(diào)為三相380/220V。教室及

辦公等處燈具選用節(jié)能型燈具，光源以節(jié)能型日光燈和緊湊型節(jié)能燈、金屬鹵

燈為主，并選用電子鎮(zhèn)流器；樓梯間燈具采用聲光控延時一體化燈具；教室、

辦公室其靠窗燈具采用獨立控制開關(guān)；配電間、公共走道處均設(shè)應(yīng)急照明燈及

疏散誘導(dǎo)燈，且均采用銀鎘蓄電池式應(yīng)急燈，疏散誘導(dǎo)燈長亮，應(yīng)急照明燈斷

電時一自動點亮。設(shè)備配電干線采用C類阻燃（耐火）電纜，分支采用D級阻燃

（耐火）電纜。電力、照明等線路沿金屬橋架或穿鋼管敷設(shè)，消防線路明配鋼

管及所有橋架、線槽均外刷防火涂料。

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本工程按二類防雷建筑設(shè)計，建筑電子信息系統(tǒng)雷電防護(hù)等級為B級。屋

面上裝設(shè)10m*10m或12nl*8m的避雷網(wǎng)格，避雷網(wǎng)格沿屋面敷設(shè)，所有高出屋面

的各種金屬構(gòu)件加裝避雷針保護(hù)并與避雷帶可靠連通。利用柱內(nèi)兩根主筋做防

雷引下線，利用基礎(chǔ)內(nèi)鋼筋做聯(lián)合接地體。所有進(jìn)出戶金屬管道均與之可靠連

接，組成聯(lián)合接地系統(tǒng)，進(jìn)行總等電位連接，接地電阻不大于1歐。

用前期公寓樓附近的主水管引入施工現(xiàn)場為本工程的水源。室內(nèi)污廢分流,

室外雨污分流，生活污水排至市政污水管網(wǎng)，屋面雨水、空調(diào)冷凝水排至市政

雨水管網(wǎng)。雨水及空調(diào)冷凝水采用內(nèi)排水，空調(diào)冷凝水排水采用簡潔排水。排

水管采用UPVC管及管件，承插粘接；雨水管采用抗紫外線UPVC管及管件，粘

接連接。內(nèi)消火栓系統(tǒng)采用臨時高壓制，屋頂消防水箱設(shè)于B-5屋頂，消防水池

及消防水泵B-5地下室內(nèi)。消防水池有效容積252nl屋頂水箱18m.。管徑〉DN100

采用熱鍍鋅無縫鋼管，機(jī)械溝槽式卡箍連接，管徑WDN100,采用熱鍍鋅鋼管，

絲扣連接。

2.監(jiān)理目標(biāo)與方法：

2.2.1,監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量目標(biāo)：

全面實現(xiàn)合同規(guī)定的控制目標(biāo)，確保建設(shè)單位得到滿意的服務(wù)。

2.2.2.工程質(zhì)量控制目標(biāo)：

本工程監(jiān)理對工程質(zhì)量控制目標(biāo)是使承建商提交的工程項目實體質(zhì)量符合合同、設(shè)

計、技術(shù)規(guī)程和驗收規(guī)范要求，使其建筑工程質(zhì)量評定達(dá)到國家《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)

一標(biāo)準(zhǔn)》(50300-2001)系列標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。根據(jù)監(jiān)理合同及施工承包合同規(guī)定的工程質(zhì)量等級：

“合格”。

2.2.3.工程進(jìn)度控制目標(biāo)：

根據(jù)監(jiān)理合同及施工合同規(guī)定的工程開竣工時間，及業(yè)主對工程建設(shè)的進(jìn)度安排與動

態(tài)要求，對工程項目的進(jìn)度實施情況，采取審核、檢查、比較以及進(jìn)行協(xié)調(diào)、調(diào)整等一系列

監(jiān)理活動，督促承包單位按期竣工、交付使用。

2.2.4.工程投資控制目標(biāo)：

根據(jù)施工合同要求，將整個工程造價控制在建設(shè)單位的允許范圍內(nèi)，嚴(yán)格控制工程變

更及合同外工作量，并經(jīng)業(yè)主認(rèn)可。對工程變更及擬采用的施工技術(shù)措施等主動進(jìn)行多方案

經(jīng)濟(jì)技術(shù)比較，最大限度控制工程造價。準(zhǔn)確計算工程量，認(rèn)真審核各類工程款及竣工結(jié)算,

嚴(yán)格控制施工階段新增費用，監(jiān)理控制投資目標(biāo)為不超過施工合同造價。

2.2.5.安全控制目標(biāo)：

避免現(xiàn)場發(fā)生安全責(zé)任事故及對現(xiàn)場人員、工程實體和設(shè)備的傷害和損壞。

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2.2.6.監(jiān)理方法：“嚴(yán)格控制、積極參與、熱情服務(wù)”。

2.2.7.監(jiān)理范圍：安徽中醫(yī)學(xué)院新校區(qū)B-5教學(xué)組團(tuán)、B-7教學(xué)組團(tuán)工程施工階段監(jiān)理。

2.3監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)：

2.3.1.監(jiān)理部名稱：安徽中醫(yī)學(xué)院新校區(qū)B-5教學(xué)組團(tuán)、B-7教學(xué)組團(tuán)工程監(jiān)理部，并任命

李踴為該監(jiān)理部總監(jiān)理工程師。

2.3.2.現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)圖：

根據(jù)本工程的特點，承、發(fā)包模式，業(yè)主的要求，為了全面實現(xiàn)工程的建設(shè)目標(biāo)，按專

業(yè)配套、分工明確的組織形式，建立如下監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)：

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現(xiàn)場質(zhì)量、安全巡檢：負(fù)責(zé)水電安裝的監(jiān)理

工作；參加隱蔽工程和分項工程的檢查驗

專業(yè)監(jiān)理收；審核施工方案；監(jiān)理日記的記錄；審核

4張學(xué)保安裝

師階段性工程資料；安裝工程的造價管理；進(jìn)

場安裝材料(構(gòu)件)臺帳的建立；材料(構(gòu)

件)合格證和試驗資料的審核與登記。

現(xiàn)場質(zhì)量、安全巡檢；隱蔽工程和分部分項

工程的檢查驗收；監(jiān)理II記的記錄；審核施

專業(yè)監(jiān)理工方案；進(jìn)場土建材料(構(gòu)件)臺帳的建立；

5張正工民建

師材料(構(gòu)件)合格證和試驗資料的審核；材

料(構(gòu)件)的見證取樣和送檢；審核工程量

清單。

現(xiàn)場質(zhì)量、安全巡檢；隱蔽工程和分部分項

專業(yè)監(jiān)理工程的檢查驗收；審核施工方案；文件資料

5費雙平工民建員兼信息的收發(fā)與登記；工程例會記錄與整理；參加

管理員隱蔽工程和分項工程的檢查驗收；材料(構(gòu)

件)的見證取樣和送檢；信息和合同管理。

注：根據(jù)工程施工和進(jìn)度的需要，監(jiān)理部將不斷的進(jìn)行增加和調(diào)整人員，以滿足工程的需求。

2.3.4.崗位職責(zé):

2.3.4.1總監(jiān)理工程師職責(zé)：

(1)確定項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；

(2)主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批［頁目監(jiān)理實幽11則，并負(fù)責(zé)管理項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；

(3)檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進(jìn)展情況可進(jìn)行監(jiān)理人員調(diào)配，對不稱

職的監(jiān)理人員應(yīng)調(diào)換其工作；

(4)主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；

(5)審定承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進(jìn)度計劃；

(6)審核簽署承包單位的進(jìn)度款申請、支付證書和竣工結(jié)算；

(7)審查和處理工程變更；

(8)主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；

(9)調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；

(10)組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié)；

(11)審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量驗收記錄，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理

人員對驗收工程項目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項目的竣工驗收；

(12)主持整理工程項目的監(jiān)理資料。

2.3.4.2.總監(jiān)理工程師代表的職責(zé)：

(1)負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定和交辦的監(jiān)理工作；

(2)按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)利；

(3)總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托總監(jiān)理工程師代表：

A、主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細(xì)則；

B、簽發(fā)工程開工/復(fù)工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報驗單；

C、審核簽認(rèn)竣工結(jié)算；

D、調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；

E、根據(jù)工程項目的進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)理人員的調(diào)配，調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員。

2.3.4.3.監(jiān)理工程師的職責(zé)：

(1)執(zhí)行總監(jiān)理工程師的指令和交辦的任務(wù)；

(2)審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案申請、變更并向總監(jiān)理工程師提出報告；

(3)及時掌握、檢查工程現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師報告。

(4)監(jiān)控工程質(zhì)量、進(jìn)度和投資，檢查計劃的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)偏離及時分析原因，提出整改

措施，定期提交對三控制的例行報告。

(5)參加或組織有關(guān)工程例會，并做好會前準(zhǔn)備。

(6)參與有關(guān)的分部分項工程、單位工程等分期交工工程的檢查和驗收工作。

(7)檢查已完成的工程是否符合設(shè)計圖紙和有關(guān)規(guī)范要求，按合同要求正確計量已完成的工

程量，作為工程支付款的依據(jù)。

(8)參與編制監(jiān)理月報、工程質(zhì)量評估報告，審查承包單位的竣工申請，參與竣工初驗和竣

工驗收。

(9)按總監(jiān)理工程師的要求，定期做好本專業(yè)監(jiān)理工作總結(jié)。

(10)根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記；

(11)在對承包單位申報的報審表簽認(rèn)前，對照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程與要求進(jìn)行檢查。

2.3.4.4.信息檔案管理員職責(zé)：

(1)執(zhí)行總監(jiān)理工程師的指令和交辦的任務(wù)，負(fù)責(zé)做好分管范圍內(nèi)的一切工作；

(2)負(fù)責(zé)每天收集、閱讀各專業(yè)監(jiān)理工程師的監(jiān)理日記，了解工程進(jìn)度，掌握工程信息。

(3)負(fù)責(zé)監(jiān)理月報的編寫和各種監(jiān)理臺帳的記錄工作。

(4)負(fù)責(zé)監(jiān)理例會會議記錄，整理會議紀(jì)要，經(jīng)總監(jiān)理工程師審查后分發(fā)給有關(guān)單位。

(5)認(rèn)真做好監(jiān)理部的收發(fā)文登記工作，按公司統(tǒng)一的信息編碼進(jìn)行分類、編號、整理，

按程序分送給各有關(guān)單位或有關(guān)專業(yè)人員。

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（6）負(fù)責(zé)監(jiān)理部文件資料的保管和借閱，并認(rèn)真做好借閱手續(xù)。

（7）協(xié)助總監(jiān)理工程師做好監(jiān)理部的生活后勤工作。

2.4檢驗、測量和試驗設(shè)備：

2.4.1.檢測、試驗設(shè)備配置表

設(shè)備配置計劃表

序號設(shè)備名稱規(guī)格型號數(shù)量配備形式備注

1經(jīng)緯儀1借用施工單位必須是經(jīng)過檢驗的

2水準(zhǔn)儀1借用施工單位必須是經(jīng)過檢驗的

3游標(biāo)卡尺1自備

4卷尺5m、3m4自備

5卷尺50m1借用施工單位經(jīng)過檢驗的

2.5監(jiān)理工作內(nèi)容和措施：

根據(jù)公司質(zhì)量體系文件《監(jiān)理服務(wù)過程控制程序》（ACSC/CX/06-2009）的規(guī)定，結(jié)合本

工程業(yè)主委托的業(yè)務(wù)范圍、工程特點及施工承包單位的資質(zhì)、管理水平、信譽(yù)等情況，主要

從組織措施、技術(shù)措施、合同措施、經(jīng)濟(jì)措施等方面綜合考慮對進(jìn)度、質(zhì)量、投資三方面進(jìn)

行控制。

2.5.1進(jìn)度控制：

2.5.1.1.進(jìn)度控制目標(biāo)

將工期嚴(yán)格控制施工承包合同規(guī)定的范圍內(nèi)。具體分解如下：

B-5教學(xué)樓組團(tuán)總建筑面積31319.5m,，總工期260天；

B-7教學(xué)樓組團(tuán)總建筑面積34526m,總工期270天。

2.5.1.2.進(jìn)度控制的工作流程:

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2.5.1.3.進(jìn)度控制方法

1）將依據(jù)施工合同約定和建設(shè)單位要求，編制工程進(jìn)度監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)計劃，詳見附頁。

2）審核承包商的總控計劃以及分階段進(jìn)度控制計劃。

監(jiān)理部根據(jù)工期目標(biāo)和監(jiān)控計劃，審核承包商所報計劃的可行性和符合性。應(yīng)注意的是,

承包商計劃中應(yīng)有為實現(xiàn)計劃所需的勞動力配備、機(jī)械設(shè)備配備、周轉(zhuǎn)材料配備以及主要材

料和設(shè)備采購計劃。審核程序如下：

12

3）審批總進(jìn)度計劃

總承包單位在工程開工前應(yīng)按施工合同的規(guī)定、建設(shè)單位要求，以及總監(jiān)理工程師的指

示編制施工總進(jìn)度計劃，呈報監(jiān)理部審批。

＞總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)審批承包單位根據(jù)建設(shè)工程施工合同的要求，按時編制的施工總進(jìn)度

計劃，全面分析其合理性和可行性。

＞對承包單位報送的《施工進(jìn)度計劃報審表》進(jìn)行審核，簽署認(rèn)可意見及注意事項，不同

意時指出問題所在，要求承包單位修改后重新申報。

＞施工總進(jìn)度計劃一經(jīng)總監(jiān)理工程師認(rèn)可，即成為施工合同的附件，承包單位必須嚴(yán)格執(zhí)

行。對施工總進(jìn)度計劃的任何修改必須呈報總監(jiān)理工程師進(jìn)行認(rèn)可，但并不能免除承包

單位的責(zé)任。

4）、審批月度施工計劃

施工進(jìn)度計劃實行分級管理，承包單位必須按總進(jìn)度計劃的要求編制年、季、月度施工

進(jìn)度計劃，呈報監(jiān)理部審查認(rèn)可。

＞月度施工進(jìn)度計劃的周期一般為上月26日至當(dāng)月25日。承包單位每月26日前應(yīng)填寫《施

工進(jìn)度計劃報審表》根據(jù)實際施工情況編制下一月度的施工進(jìn)度計劃，以及當(dāng)月計劃完

成情況，呈報監(jiān)理部審批。

＞總監(jiān)理工程師及時對承包單位呈報的施工作業(yè)計劃進(jìn)行審查，分析當(dāng)月計劃進(jìn)度完成情

況，在《施工進(jìn)度計劃報審表》中簽署認(rèn)可意見，或指示承包單位對進(jìn)度計劃補(bǔ)充后重

新申報。

5）對工程進(jìn)度進(jìn)行動態(tài)管理

監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)本專業(yè)施工進(jìn)度的跟蹤檢查，總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)收集進(jìn)度的檢查情況

進(jìn)行分析與評價。

監(jiān)理部在每周協(xié)調(diào)會前對月進(jìn)度計劃施工計劃檢查對比一次，每月末對總監(jiān)控計劃檢

查對比一次，分析計劃的完成情況，通過協(xié)調(diào)會儀和月進(jìn)度審批，落實控制措施。

對工程總進(jìn)度計劃的檢查，采用實際進(jìn)度前鋒線的方法進(jìn)行跟蹤；月度施工作業(yè)計劃

13

及周作業(yè)計劃則采用實際進(jìn)度線進(jìn)行跟蹤對比檢查，記錄工程進(jìn)度計劃的實施情況。

6）當(dāng)發(fā)現(xiàn)工程實際進(jìn)度嚴(yán)重偏離計劃時：

總監(jiān)理工程師：組織監(jiān)理工程師進(jìn)行原因分析、研究措施或提出建議并簽發(fā)《監(jiān)理通

知》指示承包單位采育必要的措施。召開各方協(xié)調(diào)會議，研究相應(yīng)的措施，保證合同約定

目標(biāo)的實現(xiàn)，并形成會議記錄。必須延長工期時，對承包單位申報的《延長工期申請表》

簽署審批意見并對總監(jiān)控計劃做必要的調(diào)整。

除非建設(shè)單位同意對工程建設(shè)工期進(jìn)行延期，否則，監(jiān)理部將督促承包單位采取一切可

行的措施，來確保總監(jiān)控計劃的實現(xiàn)。

2.5.1.4.進(jìn)度控制措施

1）進(jìn)度風(fēng)險分析及對策

本工程為單體多層建筑，建筑面積大，施工組織復(fù)雜，工期長且逢春節(jié)、農(nóng)忙、雨季施

工等影響因素較多，如不周密編制施工進(jìn)度計劃或在施工過程中如出現(xiàn)異常情況或安排不當(dāng),

可能對工期的目標(biāo)實現(xiàn)造成影響的因素主要有以下兒點：

＞地質(zhì)情況局部出現(xiàn)偏差，影響基礎(chǔ)施工進(jìn)度；

＞設(shè)計圖紙存在各專業(yè)間相互干涉現(xiàn)象，以及設(shè)計不明確的地方。

＞關(guān)鍵材料和關(guān)鍵設(shè)備供應(yīng)不及時，不能拋度計劃確定的時間進(jìn)場，直接制約著工程進(jìn)度。

＞工程出現(xiàn)質(zhì)量安全事故，人為造成工程進(jìn)展的延緩。

＞后期：》工各專業(yè)的協(xié)調(diào)配合要求高，易出現(xiàn)偏差和矛盾造成對工期等方面的負(fù)面影響。

2）進(jìn)度控制風(fēng)險對策

＞協(xié)調(diào)工作方面：建立業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、施工方的快速聯(lián)系渠道，快速解決現(xiàn)場出現(xiàn)的

設(shè)計變更和工程洽商。做好各專業(yè)施工的技術(shù)聯(lián)絡(luò)、工序搭接、施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)工作。

＞收集了解工程范圍內(nèi)的周邊建筑施工中的土層狀況、管線、管道情況。

＞各專業(yè)監(jiān)理人員要督促施工單位對設(shè)計施工圖的復(fù)核、審查，特別是管線的標(biāo)高、走向，

把設(shè)計施工圖中可能存在的錯、漏、碰問題發(fā)現(xiàn)在施工前，盡量避免邊施工、邊等待修

改、邊備料而延誤工期。

＞對于工程中使用的關(guān)鍵材料和關(guān)鍵設(shè)備應(yīng)盡早擇優(yōu)選定商家，進(jìn)行商務(wù)談判，并按工程

總進(jìn)度計劃的要求編制材料和設(shè)備的進(jìn)場時間計劃，同時要有?定的提前量。

＞督促施工單位的文明施工和安全作業(yè)，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量，以質(zhì)量保進(jìn)度，保證工程順

利進(jìn)行。

＞編制合理科學(xué)的進(jìn)度控制計劃，計劃工作應(yīng)具有統(tǒng)籌性，應(yīng)包括工程內(nèi)外的各個方面：

14

施工單位的招標(biāo)和進(jìn)場，設(shè)備的采購供應(yīng)和驗收，階段性的工程檢驗等。

2.5.1.5進(jìn)度控制要點及措施

1）充分做好前期準(zhǔn)備工作

監(jiān)理部會同業(yè)主方督促承包商盡快建立健全項目組織管理機(jī)構(gòu)，工程施工方案和資源計

劃應(yīng)在開工前編制完成，并向監(jiān)理部申報。施工臨設(shè)，包括道路、水、電、作業(yè)棚等基本就

位；前期施工所需的勞動力、材料、機(jī)具應(yīng)進(jìn)場，做開工前的準(zhǔn)備；施工場地障礙物應(yīng)清理

出場。

2）定期（不定期）檢查承包商的勞動力、機(jī)械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料的配備

監(jiān)理部每月對照承包商的資源計劃進(jìn)行檢查，分析其能否滿足施工進(jìn)度要求。當(dāng)工程進(jìn)

度有滯后現(xiàn)象或資源配備不能滿足預(yù)期要求時，監(jiān)理部將向承包商提出增加資源和發(fā)出趕工

措施的指令。當(dāng)工程出現(xiàn)比較嚴(yán)重的進(jìn)度滯后情況時，監(jiān)理部將會同業(yè)主方對承包商的管理

能力進(jìn)行評估，并采取相應(yīng)措施。

3）關(guān)鍵材料和設(shè)備的進(jìn)場時間

關(guān)鍵材料和設(shè)備的進(jìn)場時間，將直接制約著工程進(jìn)度。材料和設(shè)備的進(jìn)場時間應(yīng)按進(jìn)度

計劃確定，同時要有一定的提前量。

4）組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會

現(xiàn)場協(xié)調(diào)會職能：協(xié)調(diào)承包商不能解決的內(nèi)、外關(guān)系問題；上次協(xié)調(diào)會執(zhí)行結(jié)果的檢查;

現(xiàn)場有關(guān)重大事宜；布置下一階段進(jìn)度目標(biāo)。并將現(xiàn)場協(xié)調(diào)會紀(jì)要發(fā)送各相關(guān)單位。

5）每周向建設(shè)單位報告有關(guān)工程進(jìn)度情況，每月定期呈報監(jiān)理月報。具體保證總工期不突破

的對策措施如下：

＞技術(shù)措施：優(yōu)化施工組織設(shè)計，結(jié)合本工程特點和實際情況，實行平行、交叉作業(yè)，確

保關(guān)鍵節(jié)點和關(guān)鍵施工路線項目的作業(yè)時間，加快施工進(jìn)度。對于關(guān)鍵部位如：基礎(chǔ)、

主體結(jié)構(gòu)、建筑裝飾及安裝工程等影響工程工期較大的分部，特別是防止沉降、開裂和

滲漏的細(xì)部施工，在保證工程質(zhì)量的前提下加快施工進(jìn)度。

＞組織措施：在不增加造價的前提下，合理組織，增加作業(yè)隊數(shù)、增加工作人數(shù)、增加工

作班次，以確保工程總工期不突破。收集有關(guān)進(jìn)度的信息，通過計劃進(jìn)度和實際進(jìn)度的

動態(tài)比較，定期向業(yè)主提供比較報告，為正確的決策提供依據(jù)。

＞合同及經(jīng)濟(jì)措施：強(qiáng)化施工承包單位的合同意識，將工程進(jìn)度關(guān)鍵節(jié)點與經(jīng)濟(jì)合同緊密

結(jié)合，工程進(jìn)度款支付遵循進(jìn)度、質(zhì)量簽證程序。工作積極主動，為業(yè)主當(dāng)好參謀，減

少由于業(yè)主原因?qū)е碌墓て谘诱`。

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＞其他配套措施：監(jiān)理部根據(jù)工程進(jìn)展的需要，加強(qiáng)對外聯(lián)絡(luò)，改善外部配合條件及勞動

條件、實施強(qiáng)有力的調(diào)度，為工程的順利實施創(chuàng)造良好的周邊環(huán)境。

6）總進(jìn)度拖延后的補(bǔ)救措施

調(diào)整相應(yīng)的施工計劃、材料設(shè)備、資金供應(yīng)計劃等，在新的條件下組織新的協(xié)調(diào)和平衡。

＞根據(jù)工程總監(jiān)控制進(jìn)度計劃的要求，指令施工承包單位重新調(diào)整施工進(jìn)度計劃，并監(jiān)督

其按調(diào)整后的計劃組織實施。

＞按調(diào)整后的施工組織計劃，保證業(yè)主單位供應(yīng)的設(shè)備及材料按時供應(yīng)，督促施工承包單

位按調(diào)整后的計劃組織設(shè)備材料進(jìn)場。

＞加強(qiáng)合同管理，強(qiáng)化施工承包單位的合同意識，督促施工承包單位履行合同責(zé)任。

加強(qiáng)監(jiān)理協(xié)調(diào)工作，合理組織所有承包單位進(jìn)行緊密的配合與交叉作業(yè)，搶回被拖延的工期。

2.5.2質(zhì)量控制：

2.5.2.1.質(zhì)量控制目標(biāo)分解如下：

安徽中醫(yī)學(xué)院新校區(qū)B-5、B-7教學(xué)組團(tuán)

序號分部工程名稱質(zhì)量等級備注

1地基與基礎(chǔ)合格

2主體結(jié)構(gòu)合格

3建筑裝飾裝修合格

4建筑屋面合格

5建筑給排水及采暖合格

6建筑電氣合格

7通風(fēng)與空調(diào)合格

8智能建筑合格

9節(jié)能建筑合格

2.5.2.2.工程質(zhì)量控制工作程序:

1）施工準(zhǔn)備階段的工作程序:

總監(jiān)組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計文件對圖紙?zhí)岢鰰嬉?/p>

見，參加設(shè)計技術(shù)交底會，總監(jiān)簽認(rèn)會議紀(jì)要

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2）施工階段工程質(zhì)量控制工作流程:

1、當(dāng)已審批施工組織設(shè)計

調(diào)整補(bǔ)充變動，監(jiān)理工程

師審核，總監(jiān)簽認(rèn)。17

2、審核承包單位重點部

位、關(guān)鍵工序質(zhì)量保證措

施。

3）工程竣工驗收工作程序:

承包單位完成合同約定的工程提交

竣工報驗單及竣工資料

1、有關(guān)法律法規(guī)

總監(jiān)組織監(jiān)理工程師審查竣工資料2、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)

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對工程質(zhì)量進(jìn)行預(yù)驗收

3、設(shè)計文件

4、施工合同

4）監(jiān)理部質(zhì)量管理工作程序:

根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃、階段施工重點制

定當(dāng)期監(jiān)理實施重點計劃

審核施工單位編制的方案；

審核擬投入施工人員的資質(zhì)；

審核擬投入施工材料的品質(zhì)；

審核擬投入施工設(shè)備（包括計量、檢測

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器具）的狀態(tài)是否滿足施工要求；

審核施工作業(yè)面是否符合要求，以及前

道工序是否驗收。

2.5.2.3.質(zhì)量控制主要方法（一）事前控制

1）審查承包單位的技術(shù)資質(zhì)

對于承包單位的技術(shù)資質(zhì)，已在招標(biāo)階段進(jìn)行了審查。但承包單位進(jìn)場后，監(jiān)理單位將

根據(jù)其投標(biāo)承諾，核查其項目經(jīng)理和主要管理人員是否與投標(biāo)書上所報的一致，其施工隊伍

是否為該單位所屬。

2）熟悉設(shè)計文件，技術(shù)規(guī)程及有關(guān)技術(shù)資料專業(yè)監(jiān)理工程師必須：

＞及時、認(rèn)真地熟悉設(shè)計圖紙，了解設(shè)計意圖；

＞與設(shè)計人員加強(qiáng)溝通，對自己尚沒吃透的設(shè)計不能貿(mào)然處之，盡量減少因邊設(shè)計邊施工

造成損失的可能性。

3）加強(qiáng)對進(jìn)場物資的質(zhì)量驗收

＞執(zhí)行材料報驗制：施工承包商必須及時將進(jìn)場材料（成品和半成品）的技術(shù)資料報監(jiān)理

工程師審核，批準(zhǔn)后方能使用。技術(shù)資料包括材料的品種、規(guī)格、等級、使用說明書（必

要時）以及廠家提供的合格證明書和進(jìn)場復(fù)檢報告等。審核重點是材料的品名、規(guī)格、

質(zhì)量等級和生產(chǎn)廠家是否符合要求，有保質(zhì)期的產(chǎn)品是否在規(guī)定的時間內(nèi)；品質(zhì)證明書

（和/或檢驗報告）上的檢測數(shù)據(jù)是否符合標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定（以及設(shè)計文件）。

＞審核材料生產(chǎn)商的資質(zhì)：重要材料生產(chǎn)商的選擇，事先必須經(jīng)過業(yè)主和監(jiān)理工程師的評

審，同意后方能向其采購。

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＞施工中所用的材料品種、規(guī)格和等級等技術(shù)參數(shù)必須符合設(shè)計圖紙或規(guī)范的規(guī)定。如材

料不符合要求，監(jiān)理工程師應(yīng)及時通知承包商將不符合要求材料清退出場。清退過程，

監(jiān)理人員應(yīng)在場見證，確保所有不合格品撤離現(xiàn)場。

＞鋼筋、水泥、磚、砂、石、商品碎應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行取樣復(fù)試，驗收批的劃分、檢驗項目見

下表。取樣時，監(jiān)理人員應(yīng)在場見證。

原材料監(jiān)控工作流程：

4）認(rèn)真審查施工單位提交的施工組織設(shè)計和施工方案

監(jiān)理單位各專業(yè)監(jiān)理人員要對施工單位提交的施工組織設(shè)計和方案進(jìn)行認(rèn)真的審

查，重點是技術(shù)措施是否可靠，各專業(yè)工種的交叉搭接是否合理、資源供應(yīng)是否滿足、可

靠，在本工程現(xiàn)有的環(huán)境下是否具有可操作性等，要避免不必要的趕工及措施費的發(fā)生。

5）對工程中擬采用的新材.料、新結(jié)構(gòu)、施工新工藝、新技術(shù)，均應(yīng)審核其技術(shù)鑒定書。未經(jīng)

試驗或無技術(shù)鑒定書的新工藝、新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)不得在工程中應(yīng)用。

6）檢查復(fù)核施工現(xiàn)場的測量標(biāo)準(zhǔn)、建筑物定位放線以及高程水準(zhǔn)點。

7）督促、協(xié)助承包單位完善質(zhì)量保證體系和現(xiàn)場質(zhì)量管理制度。包括完善計量和質(zhì)量檢測技

術(shù)和手段、現(xiàn)場質(zhì)量檢驗制度，統(tǒng)計報表制度和質(zhì)量事故報告及處理制度等。

8）監(jiān)理單位在工程開工前，要對施工單位的現(xiàn)場各項施工準(zhǔn)備進(jìn)行檢查。如對工程質(zhì)量有重

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大影響的施工機(jī)械、設(shè)備、施工單位應(yīng)提供技術(shù)性能報告，不符合質(zhì)量要求的不能使用。

開工前已對工程進(jìn)行了設(shè)計交底和圖紙會審，即將使用的材料已按規(guī)定要求進(jìn)行了檢驗，

進(jìn)場設(shè)備數(shù)量、性能滿足施工要求，現(xiàn)場各項施工準(zhǔn)備充分和完善或滿足一定要求后，總

監(jiān)理工程師會商業(yè)主后發(fā)布開工令。

2.5.2.4.質(zhì)量控制主要方法（二）事中控制

1）強(qiáng)化對工序質(zhì)量的檢查驗收

工序質(zhì)量的控制就是對工序活動條件的質(zhì)量控制和對工序活動效果的質(zhì)量控制。當(dāng)施

工單位每道工序完成后，應(yīng)根據(jù)規(guī)范要求進(jìn)行自檢，合格后填報《報驗申請表》。

專業(yè)監(jiān)理工程師在收到《報驗申請表》后，根據(jù)監(jiān)理旁站人員的巡視和檢查意見，

立即對待檢驗的工序進(jìn)行現(xiàn)場檢查，并根據(jù)規(guī)范要求，對保證資料進(jìn)行核查。監(jiān)理單位檢

驗合格并經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師和總監(jiān)理工程師簽署認(rèn)可后方可進(jìn)行下道工序施工。反之，責(zé)

令施工單位返工。

2）有針對性地設(shè)置質(zhì)量控制點：

工程施工中專業(yè)監(jiān)理工程師對影響工程質(zhì)量的需要控制的重點或關(guān)鍵部位，或薄弱環(huán)

節(jié)將設(shè)置質(zhì)量控制點，針對可能造成質(zhì)量隱患的原因，采取措施加以預(yù)控。

3）強(qiáng)化對隱蔽工程的質(zhì)量檢查.驗收：

需被其它工序施工所隱蔽的分項、分部工程，在施工過程中監(jiān)理人員將對其工序質(zhì)量

進(jìn)行檢查；施工完成后對需要隱蔽的部分的檢查，如碎澆筑前對鋼筋、模板的檢查；裝飾

施工前對主體結(jié)構(gòu)的檢查等。必須先由施工單位進(jìn)行自檢，檢驗合格后，填報《報

驗申請表》，并隨同“隱蔽工程檢查記錄”報送監(jiān)理單位，專業(yè)監(jiān)理工程師將對質(zhì)保資料

和現(xiàn)場施工質(zhì)量進(jìn)行核查和檢驗，合格后簽署認(rèn)可并同意隱蔽。對不合格的項目，由監(jiān)理

工程師簽發(fā)《監(jiān)理通知》通知承包單位整改，承包單位完成整改內(nèi)容后填寫《監(jiān)理通知回

復(fù)單》，經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)查合格后，在《監(jiān)理通知回復(fù)單》及《工程報驗申請表》中簽署

認(rèn)可意見，準(zhǔn)予進(jìn)行下一道工序施工，并保存其記錄。

4）分項工程完成后，監(jiān)理工程師督促承包單位及時進(jìn)行自檢驗收，在認(rèn)為合格的基礎(chǔ)上，填

寫《工程報驗申請表》并附“分項工程質(zhì)量驗收記錄”、試驗報告及必要的測試記錄、

工程技術(shù)資料。監(jiān)理工程師組織核查工程技術(shù)資料，及時按國家施工驗收規(guī)范的要求進(jìn)行

現(xiàn)場抽檢、核查，必要時會同設(shè)計單位、建設(shè)單位一起檢查，合格后在《工程報驗申請表》

上簽認(rèn)并保存其記錄。

5）對施工現(xiàn)場進(jìn)行巡視、平行檢驗和旁站跟蹤檢查

在施工過程中，專業(yè)監(jiān)理工程師將隨時、有目的地進(jìn)行巡視和旁站檢查，及時發(fā)現(xiàn)、

22

解決和糾正施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題。對重要的工程部位或工序，專業(yè)監(jiān)理工程師將親自試

驗或取樣送檢，如測定碎的坍落度、配合比；制作碎（砂漿）試塊；對鋼筋焊接接頭取樣

以及施工質(zhì)量等進(jìn)行平行檢驗。對所發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)先口頭通知施工單位改正，如口頭通知

無成效再由專業(yè)監(jiān)理工程師簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》，責(zé)令施工單位整改，整改結(jié)果書

面回復(fù)監(jiān)理工程師，經(jīng)監(jiān)理再次復(fù)查合格后始得繼續(xù)施工。

5）分部（子分部）工程驗收

施工單位在某一分部（子分部）的全部分項工程完成后，根據(jù)監(jiān)理單位簽認(rèn)的分項工

程質(zhì)量驗收結(jié)果，進(jìn)行分部工程的質(zhì)量驗收，填寫《工程報驗申請表》并附“分部

工程質(zhì)量驗收記錄”報項目監(jiān)理部簽認(rèn)。由總監(jiān)理工程師（建設(shè)單位項目專業(yè)負(fù)責(zé)人）組

織施工單位（含分包單位）項目經(jīng)理和有關(guān)勘察單位、設(shè)計單位項目負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗收。首

先，分部（子分部）工程的各分項工程必須已經(jīng)驗收合格且相應(yīng)的質(zhì)量控制資料文件必須

完整、真實；涉及安全和使用功能的地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、有關(guān)安全及重要使用功能的安

裝分部工程應(yīng)進(jìn)行有關(guān)見證取樣送樣試驗或抽樣檢測，其結(jié)果應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定；觀感質(zhì)量

驗收應(yīng)符合要求；對地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)兩個分部，監(jiān)理機(jī)構(gòu)將提交質(zhì)量評估報告。驗收

完成后，各參驗單位應(yīng)共同簽署驗收意見。

6）按合同行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)

為了保證工程質(zhì)量，出現(xiàn)下列情況之一者，總監(jiān)理工程師有權(quán)指令施工單位立即停工

整改。

＞施工中出現(xiàn)質(zhì)量異常情況，經(jīng)提出后施工單位仍不采取改進(jìn)措施者；或者采取的改進(jìn)措

施不力，還未使質(zhì)量狀況好轉(zhuǎn)趨勢者；

＞未經(jīng)檢驗就進(jìn)行下道工序或隱蔽作業(yè)，未經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理人員查驗自行封閉、掩蓋者；

＞對已發(fā)生的質(zhì)量事故未進(jìn)行處理和提出有效的改進(jìn)措施就繼續(xù)作業(yè)者；

＞擅自變更設(shè)計、圖紙進(jìn)行施工者；

＞使用未經(jīng)認(rèn)可和批準(zhǔn)的材料或擅自替換、變更工程材料者；

＞擅自將工程轉(zhuǎn)包或擅自讓未經(jīng)同意的分包單位進(jìn)場作業(yè)者；

＞沒有可靠的質(zhì)量保證措施貿(mào)然施工，已出現(xiàn)質(zhì)量下降征兆者；

＞其它，總監(jiān)理工程師認(rèn)為必須停工整頓者。

監(jiān)理部要求施工單位暫停施工必須填寫《工程暫停令》，并要求施工單位按照質(zhì)量事

故處理程序?qū)|(zhì)量問題進(jìn)行處理，經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師審（檢）查認(rèn)可后，施工單位填寫《工

程開工/復(fù)工報審表》，總監(jiān)理工程師簽發(fā)《復(fù)工指令》。

7）行使質(zhì)量否決權(quán)

23

監(jiān)理單位對施工單位工程進(jìn)度款的支付申請，所申請支付項目的質(zhì)量簽證單必須隨支

付申請一同申報，且申報內(nèi)容為已經(jīng)監(jiān)理工程師簽署質(zhì)量認(rèn)證意見并已達(dá)合格或達(dá)到合同

規(guī)定的質(zhì)量等級的項目，總監(jiān)理工程師才能按合同明確的支付要求簽署支付意見。

2.5.2.5.質(zhì)量控制主要方法（三）事后控制

1）對單位工程進(jìn)行初驗

當(dāng)施工單位提出對單位工程進(jìn)行初驗時，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)檢查工程是否達(dá)到交驗條

件，各專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)按照設(shè)計圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和施工承包合同所明確的要求對各專

業(yè)工程的質(zhì)量情況和使用功能及觀感質(zhì)量進(jìn)行全面檢查。對發(fā)現(xiàn)影響竣工驗收的問題（質(zhì)

量、未完項目等）簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》要求承包單位進(jìn)行整改。

功能試驗是否完成。對地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、建筑防滲漏以及水、電、消防等需要進(jìn)

行安全和功能檢驗的項目，監(jiān)理工程師應(yīng)督促施工單位及時進(jìn)行檢驗（調(diào)試），專業(yè)監(jiān)理

工程師應(yīng)認(rèn)真審閱檢驗（調(diào)試）報告，并對重要項目與施工單位共同檢驗（調(diào)試），必要

時應(yīng)請業(yè)主與設(shè)計單位、設(shè)備、儀表供貨廠家代表共同參加。

當(dāng)上述檢查完成并符合要求后，監(jiān)理單位與施工單位各專業(yè)人員共同對工程進(jìn)行初

驗，初驗通過后，由施工單位提出竣工驗收申請報告并提交全部竣工資料和竣工圖。

2）審查竣工資料和竣工圖紙

對施工單位提交的竣工資料、專業(yè)監(jiān)理工程師要對照施工過程中的監(jiān)理資料逐一認(rèn)真

審查和驗證，重點是資料齊全、真實清楚、手續(xù)完善，分項、分部工程劃分合理。對竣工

圖的審查重點是施工過程中所發(fā)生的設(shè)計變更和工地洽商是否已包括到竣工圖中，竣工圖

是否完整等。

3）竣工驗收及質(zhì)量評估

專業(yè)監(jiān)理工程師在審查、核驗施工單位所提交的竣工資料和竣工圖并認(rèn)可后，同時整

理監(jiān)理資料”對工程質(zhì)量進(jìn)行分析、評估，最終拿出監(jiān)理單位對該工程的質(zhì)量評估意見，

并提交業(yè)主《工程質(zhì)量評估報告》，供建設(shè)單位及質(zhì)量監(jiān)督部門進(jìn)行竣工驗收時核查。總

監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師將及時、認(rèn)真地參加業(yè)主組織的驗收工作，全面、公正、準(zhǔn)

確地提供驗收依據(jù)和發(fā)表驗收意見。

4）質(zhì)量的整改完善

對驗收中提出的需要整改或完善的質(zhì)量問題，監(jiān)理將按規(guī)定的時間和要求督促施工單

位進(jìn)行整改或完善。對設(shè)計單位提出的需要進(jìn)行局部修改的，應(yīng)按要求進(jìn)行修改。上述工

作完成后，由建設(shè)、監(jiān)理、施工和設(shè)計單位共同在工程質(zhì)量竣工驗收記錄上簽字，并認(rèn)定

綜合驗收結(jié)論。

24

5）質(zhì)量事故的處理

對施工中發(fā)生的質(zhì)量事故，專業(yè)監(jiān)理工程師要首先督促施工單位停止繼續(xù)施工，責(zé)令

施工單位分析原因，根據(jù)事故的不同情況、不同性質(zhì)和不同程度提出處理辦法，并寫出書

面報告，按有關(guān)規(guī)定上報處理。

對可以通過返修彌補(bǔ)的質(zhì)量缺陷，專業(yè)監(jiān)理工程師對處理辦法審核認(rèn)可后，批復(fù)施工

單位處理，處理結(jié)果重新驗收。對需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量問題，施工單位提出的

處理意見應(yīng)與業(yè)主與設(shè)計單位研究，由設(shè)計單位提出處理方案、批復(fù)施工單位處理，處理

結(jié)果應(yīng)重新驗收。

2.5.2.6.工程質(zhì)量控制措施

1）督促承包商建立完善的質(zhì)量保證體系

施工單位的質(zhì)量保證體系是否完善以及能否有效運行，是保證工程質(zhì)量的重要因素，

也是我們重點監(jiān)控對象。該體系的組織機(jī)構(gòu)、人員、職責(zé)要明確、落實；對工程施工過程

中的每一道工序、每一分項工程將嚴(yán)格要求施工單位實行“自檢、互檢、專職檢驗”制度。

監(jiān)理人員將通過監(jiān)督和抽查的方法來督促施工質(zhì)保體系的有效運行。當(dāng)發(fā)現(xiàn)承包商的質(zhì)保

體系不完善或不能有效運行時，應(yīng)及時要求施工單位進(jìn)行整改。如果因質(zhì)保體系不健全而

導(dǎo)致施工質(zhì)量有下滑趨勢，可以向施工單位發(fā)出停工令，直至得到有效改正。

2）建立質(zhì)量控制體系

監(jiān)理單位對質(zhì)量實行專業(yè)監(jiān)理工程師和總監(jiān)理工程師把關(guān)制度。專業(yè)監(jiān)理工程師在施

工現(xiàn)場不間斷巡視和檢查，發(fā)現(xiàn)問題隨時報告和記錄；要隨時和有重點的對現(xiàn)場進(jìn)行抽查，

并在有關(guān)質(zhì)量方面的報驗單上簽字；總監(jiān)理工程師同樣隨時對現(xiàn)場進(jìn)行巡查和抽驗，并督

促施工單位和監(jiān)理人員加強(qiáng)質(zhì)量控制，對各種工程報驗單，總監(jiān)理工程師在專業(yè)監(jiān)理師簽

認(rèn)的基礎(chǔ)上，仍要認(rèn)真審查或簽認(rèn)后方為有效。

3）組織現(xiàn)場質(zhì)量分析會議

現(xiàn)場施工質(zhì)量狀況的分析和統(tǒng)計將在一定的時間內(nèi)通過由監(jiān)理單位主持召開的質(zhì)量

分析會議上公布，質(zhì)量分析會議與監(jiān)理例會合并召開。會議的目的就是對影響質(zhì)量的原因

和因素提出解決辦法，督促施工單位對工程質(zhì)量進(jìn)一步改進(jìn)，使整個工程的施工質(zhì)量處在

施工、監(jiān)理單位的有效控制之下，確保施工質(zhì)量達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)。

4）檢查承包商投入的人力資源、機(jī)械設(shè)備和計量器具的有效性

＞承包商應(yīng)配備符合工程需要的、有資質(zhì)的技術(shù)負(fù)責(zé)人，同時應(yīng)配備有資格證書的專職質(zhì)

量檢查員從事質(zhì)量檢查工作。各專業(yè)施工管理人員要齊全，具備相應(yīng)資質(zhì)條件要求，能

夠滿足施工要求。

25

＞監(jiān)理部對特崗人員上崗證件的有效性進(jìn)行檢查，如焊工等，無證上崗者必須清退出場。

＞承包商配備的施工機(jī)具應(yīng)能滿足施工工藝要求，監(jiān)理部對照批準(zhǔn)的施工方案檢查進(jìn)場設(shè)

備有效性。對測量、試驗儀器，還要檢查其技術(shù)指標(biāo)能否滿足施工質(zhì)量要求，是否在計

量檢定有效周期內(nèi)。

5）從組織措施上加強(qiáng)監(jiān)控力度

＞按建立的監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)實行崗位責(zé)任制，專業(yè)監(jiān)理工程師重點把好圖紙審查關(guān)和施工技

術(shù)關(guān)。密切注重檢驗工作，重點放在碎、墻體、門窗、屋面、給排水、電氣、消防安裝

施工、檢測和調(diào)試的監(jiān)控上。

＞加強(qiáng)旁站監(jiān)理，做到施工現(xiàn)場全天候有人跟蹤，及時監(jiān)督檢查和處理施工中發(fā)生的各種

問題。

＞建立有效的協(xié)調(diào)機(jī)制，經(jīng)常與業(yè)主溝通情況，使業(yè)主及時掌握施工信息，并適時發(fā)出正

確的指示和指令。

6）從技術(shù)措施上加強(qiáng)監(jiān)控力度

＞加強(qiáng)對設(shè)計單位所提供的設(shè)計圖紙的審查，盡量避免錯、漏、碰的產(chǎn)生，了解設(shè)計意圖,

熟悉設(shè)計內(nèi)容，從設(shè)計角度把握施工資源的合理配置。

＞認(rèn)真審查施工組織設(shè)計和施工方案，特別是對施工時間短、技術(shù)難度大的分部（項）工

程，要根據(jù)設(shè)計內(nèi)容和要求，督促施工單位制定出嚴(yán)謹(jǐn)、合理、可靠的方案，必須時邀

請部分專家和設(shè)計單位共同進(jìn)行審查和論證。

＞盡可能采用已經(jīng)成熟、有效的施工新工藝、新技術(shù)和新材料以及高效能的施工機(jī)械，使

工程施工工藝和設(shè)備既滿足工程進(jìn)度要求，也使工程質(zhì)量更加得到保障。

＞嚴(yán)格事前、事中、事后的質(zhì)量控制，特別是加強(qiáng)質(zhì)量的統(tǒng)計、分析和檢查，利用微機(jī)進(jìn)

行輔助管理。

＞對關(guān)鍵工序設(shè)置質(zhì)量控制點并對質(zhì)量控制點實行監(jiān)理旁站和加強(qiáng)檢查、測試。

2.5.2.7.關(guān)鍵工序質(zhì)量控制點:

26

工程

序號質(zhì)量控制要點控制手段

項目

☆開挖范圍及邊線（從中線向兩側(cè)最測）測量

☆被測量

土石方工☆混凝土攪拌及灌注檢查、制作試決及檢測

1

程☆位置（軸線及高度）測量

☆混凝土強(qiáng)度'審核配合比、現(xiàn)場取樣制作試件、審核試驗報告

☆地下管線預(yù)留孔道及預(yù)埋現(xiàn)場檢查、量測

山線、高程及垂宜度測量

☆斷面尺寸量測

用河筋：直徑、數(shù)量、位置、接頭現(xiàn)場檢查、量測

鋼筋佐結(jié)☆施工縫處理旁站

2

構(gòu)☆混凝土強(qiáng)度：配合比、塌落度、強(qiáng)度現(xiàn)場制作試塊、審核試驗報告

☆中心水平位移、軸線間的相對位移測量

☆滑升夕瞳扁則

☆預(yù)埋件：型號、位置、數(shù)量、錨固現(xiàn)場檢查、量測

☆砌舊承重墻的砂漿強(qiáng)度等級（配合比）碌配合比感僉

☆頻、m旁站

砌磚工程

3☆門窗孔阿

☆預(yù)埋件及埋媚線現(xiàn)場檢查、量測

☆材料配合比臊

4室內(nèi)裝飾☆室內(nèi)抹灰厚度、平整度、垂直度要求彳故樣板間

☆室內(nèi)地坪厚度、平購夏要求做樣板問

5門窗☆<1合金門窗：嵌填、定位、安裝、關(guān)開檢查、量測

☆找平層：厚度、坡度、平整度、防裂紋觀察、量測

屋面防水☆保溫層：厚度、平整度觀察、量測

6

工程☆防水面層：嵌填、粘結(jié)、平整觀察

☆水落管：安裝、接頭、排水觀察

☆處理現(xiàn)場檢杳

7外墻保溫☆無機(jī)保溫砂漿試驗、檢查

☆網(wǎng)格布鋪設(shè)觀察、檢查

嫩、抽觀察、量測

☆W閥順位H、颯觀察、SS

室內(nèi)給水