“人人文庫”水印下載源文件后可一鍵去除，請放心下載?。▓D片大小可任意調節）2024年大學試題(財經商貿)-管理會計筆試參考題庫含答案“人人文庫”水印下載源文件后可一鍵去除，請放心下載！第1卷一.參考題庫(共75題)1.計算投資項目某年經營現金流量時，不應包括的項目是（）A、該年的稅后利潤B、該年的固定資產折舊額C、該年的長期待攤費用攤銷額D、該年的回收額2.設貼現率為10%，有三項投資機會，有關數據如下表： 要求：用凈現值法、凈現值率法、內部收益率法分別對三項目的可行性進行分析。3.管理會計師的職業教育包括（）。A、商業教育B、普通教育C、會計教育D、人文教育4.某公司按變動成本法核算的本年5月產品成本的資料如下： 要求： （1）計算完全成本法下期末存貨成本。 （2）計算完全成本法下本期利潤。5.全面預算主要包括哪些內容？并說明其中之間的關系。6.某企業生產一種甲產品，今年的產量為60000件，售價5元，單位變動成本3元，固定成本60000元。明年銷售量增加到72000件，預測明年可實現的利潤。7.某企業擬購買一臺機器，價值300000元，其有效使用期為6年，預計殘值30000元。企業采用直線法計提折舊，資金成本為10%，所得稅率為33%。 要求： （1）計算殘值的現值。 （2）計算每年折舊的抵稅額。8.混合成本的概念及其分類？9.全面成本控制原則就是要求進行全過程控制。（）10.最優生產批量控制主要考慮兩個相關成本因素，即調整準備成本和儲存成本。（）11.納稅人發生應稅行為適用免稅、減稅規定的，可以放棄免稅、減稅，依照本辦法的規定繳納增值稅。放棄免稅、減稅后，12個月內不得再申請免稅、減稅。12.某產品保本銷售量為1000件，單位變動成本為6元，貢獻毛益率為40%.則銷售1200件的利潤為（）A、1200元B、4800元C、800元D、4000元13.某公司每年需要甲材料100000公斤，該材料的耗用率全年基本上保持均勻（全年生產期平均為360天），但有時也會超過平均耗用量的10%。公司通過調查得知，甲材料的采購成本為每公斤8元，儲存成本為每年每公斤0.6元，采購一次的訂貨成本為75元。根據以往經驗，材料采購自提出申請后需6天才能使使存貨達到可用狀態。 要求： （1）計算經濟訂貨量、訂貨次數和批量總成本； （2）計算安全存量，并確定訂貨點。14.比較不同投資方案所冒風險程度大小的指標是（）A、標準偏差B、標準離差率C、預期風險報酬率D、預期的風險指數15.預測目標一般應當根據企業生產經營的（）來設計。A、計劃B、預算C、目的D、目標16.管理會計的職能有哪些？17.編制預算是企業經營管理的起點，也是控制日常經濟活動的依據。（）18.某廠2011年12個月中最高業務量與最低業務量情況下制造費用總額如下： 上述制造費用總額中包括變動成本、固定成本和混合成本三類。該廠對3月份業務量 為50000機器小時的制造費用總額作了分析，情況如下： 采用高低點法將該廠混合成本分解為變動部分和固定部分，并寫出混合成本公式。19.績效評價系統的首要目的是（）。A、激勵員工提高業績B、促進獎懲公平度C、決定員工內部關系D、制定計劃20.持高差異戰略的企業認為（）是企業成功的關鍵因素。A、成本B、價格C、市場營銷D、產量21.成本差異為順差和逆差兩種。22.在概率分析法中，預期值（如收入預期值、成本預期值、利潤預期值）的作用是什么？23.在變動成本法下，固定性制造費用應當列作（）A、非生產成本B、期間成本C、產品成本D、直接成本24.簡述成本控制的原則。25.成本差異按成本的構成可以分為（）。A、直接材料成本差異B、直接人工成本差異C、價格差異D、數量差異E、制造費用差異26.企業質量檢驗員的工資屬于（）A、半固定成本B、半變動成本C、延期成本D、曲線式成本27.下列各項中，屬于編制現金預算依據的有（）。A、生產預算B、直接材料采購預算C、直接人工預算D、制造費用預算E、產品成本預算28.財務預算控制中，應監控現金收支，一旦現金預算執行出現較大差異，需及時調整現金流相關的各項政策和預算。29.變動成本存在是絕對的，而固定成本存在是相對的。30.某家電生產企業現有用于新產品生產的剩余生產工時12000小時，可用于生產A或B產品，單位售價分別為A產品20元和B產品30元，單位變動成本分別為A產品16元和B產品25元，單位產品定額工時分別為A產品3小時和B產品4小時。作出在現有生產能力下生產A或者B的決策。31.企業實現目標需要一個完美的績效考核體系。32.敏感性分析可用來研究（）。A、現金凈流量變化對凈現值和內含報酬率的影響程度B、固定資產更新而發生的變化量對凈現值和內含報酬率的影響程度C、現金流量對內部收益率的影響程度D、使用年限對內部收益率的影響程度33.管理會計與財務會計是現代企業會計的兩大分支。34.生產批量解決的問題是（）。A、生產總量B、生產批次C、生產工藝D、生產時間35.財務預算又稱為“總預算”，具體包括（）。A、銷售預算B、生產預算C、現金預算D、預計資產負債表E、預計利潤表36.利潤中心業績評價與考核重點是（）A、責任成本與邊際貢獻B、利潤與責任成本C、稅前利潤與邊際貢獻D、稅后利潤與邊際貢獻37.在零部件自治或外購的的決策中，當零部件需用量不確定時，應采用的方法是（）A、貢獻毛益分析法B、差別分析法C、相關成本分析法D、成本平衡點分析法38.量本利分析是對成本、利潤、銷售量之間關系的分析。39.公司擬投資一項目10萬元，投產后年均現金流入48000元，付現成本13000元，預計有效期5年，按直線法提折舊，無殘值，所得稅稅率33%，則該項目（）A、回收期2.86年B、回收期3.33年C、會計收益率10.05%（稅后）D、會計收益率35%（稅后）40.公司的哪個機構負責建立健全內控機構并且進行有效實施（）？A、董事會B、監事會C、經理層D、高管41.某種產品所產生的貢獻毛益為100萬元，固定成本為20萬元，則該產品的利潤為（）A、120萬元B、80萬元C、5萬元D、2000萬元42.大江機械廠有一臺機器甲是4年前購買的，當時購買價為40000元，殘值4000元，預計還可以使用5年。機器使用費每年1000元，如果該機器現在當即出售可獲20000元。為更新設備，該廠擬購置一臺機器乙，機器乙與機器甲是同一類型機器，性能相同，機器乙買價為38000元，預計可使用10年，10年后有殘值4000元，機器使用費每年300元。從年平均使用成本角度考慮，該方案是否可行？10%、5年的年金終值系數=6.105，10%、5年的年金現值系數=3.791，10%、10年的年金終值系數=15.937，10%、10年的年金現值系數=6.145。43.某企業有若干個投資中心，報告期整個企業的投資報酬率為14%，其中甲投資中心的投資報酬率為18%，該中心的經營資產為200000元，利潤為36000元。預算期甲投資中心有一追加投資的機會，投資額為100000元，預計利潤16000元，投資報酬率為16%，甲投資中心預期最低投資報酬率為14%。 要求： （1）假定甲投資中心接受投資項目，分別用投資報酬率和剩余收益指標考核甲投資中心； （2）分別從整個企業和甲投資中心角度，說明是否應當接受這一投資項目。44.什么是內含報酬率法？如何運用？45.財務會計的主要服務對象（）。A、投資者B、債權人C、國家D、企業內部人員46.（）是本預算期內企業生存與發展要解決的核心問題。A、預算執行B、預算編制C、預算主題D、預算考核47.變動成本法和完全成本法可以同時使用，互相補充。48.確定使定貨成本和儲存成本之和最低的經濟批量的計算方法有（）。A、回歸分析法B、列表法C、圖解法D、數學模型法49.全面預算按其涉及的業務活動領域分為財務預算和（）A、業務預算B、銷售預算C、生產預算D、現金預算50.某企業借入名義利率為12%的貸款10000元，分12個月等額償還本息。該項借款的實際利率為（）。A、24%B、12%

C、10%D、6%51.存貨管理的任務有（）A、加強對存貨的管理B、保證存貨資金的需要量C、控制存貨水平D、降低存貨成本52.經濟責任制就是責、權、利三者之間的關系。53.制訂內部轉讓價格應遵循哪些原則？內部轉讓價格的主要類型有哪些？54.經濟仲裁委員會由（）組成。A、企業最高管理部門B、各職能部門C、基層單位D、責任中心E、企業中層管理部門55.產品的最高售價就是最優售價。56.在全面預算的編制工作中，唯一用業務量來計量的是（）。A、銷售預算B、生產預算C、成本預算D、現金預算57.超過保本儲存期的存貨則屬于（）A、暢銷存貨B、滯銷存貨C、積壓存貨D、一般存貨58.企業能夠實現利潤的情況是（）A、邊際貢獻小于固定成本B、邊際貢獻大于固定成本C、邊際貢獻小于變動成本D、邊際貢獻大于變動成本59.財務會計的作用有（）。A、通過定期的財務報表，為企業外部同企業有經濟利益關系的各種社會集團服務B、以提供定期的財務報表為主要手段，以企業外部的投資人、債權人等為主要服務對象C、為外部使用者提供財務信息D、為內部使用者提供使用信息60.不考慮時間價值的前提下，投資回收期越短，投資獲利能力越強（）61.（）的出現和應用催生了戰略管理會計的產生。A、科學管理理論B、戰略管理理論C、人本理論D、需求層次理論62.增值稅的計稅方法，包括一般計稅方法和簡易計稅方法。63.（）是查詢目前已經登記在冊的固定資產數據，同時也可以查詢到“退役”的固定資產數據。A、固定資產清單B、固定資產減值表C、固定資產變動情況表D、固定資產明細賬64.場景分析設定的場景有（）A、樂觀的情景B、正常的情景C、悲觀的情景D、通常的情景65.企業的短期決策就其具體內容而言可分為（）。A、生產決策B、風險決策C、定價決策D、存貨決策66.決策性管理會計是以（）以基礎形成的會計信息系統。A、科學管理學說B、現代經營C、運籌學D、行為科學67.實行增值稅有利于促進社會分工，從而提高勞動效率。68.在存貨經濟訂貨批量決策中，訂貨成本與儲存成本的關系是（）A、此消彼長B、同方向變動C、沒有太大關系D、視具體情況而定69.實行責任會計的條件有（）。A、劃分責任中心B、規定權責范圍C、確定各個責任中心目標D、建立和健全嚴密的信息收集、加工系統E、評價和考核實際工作成績70.合理確定一套固定的分配比例，據此對總預算目標進行分解落實的預算分解方法是指固定比例法。71.（）是以各個責任中心為主體，以責、權、利相統一的機制為基礎。A、成本會計B、管理會計C、部門會計D、責任會計72.（）能夠從多個側面來考察企業的業績和管理者的貢獻，更加綜合地反映經營業績。A、單指標B、多指標C、內部指標D、外部指標73.成本性態又稱（）A、成本性質B、成本習性C、成本狀態D、成本分類74.編制中長期規劃常常采用（）A、以一年為預算期，按月進行調整B、以月為預算期，按一年進行調整C、以多年為預算期，按年進行調整D、以年為預算期，按多年進行調整75.假設折現率為10%，有三項投資機會，預計未來凈收益及凈現金流量如下表所示： 要求：用凈現值法對各項目的可行性作出評價。第2卷一.參考題庫(共75題)1.已知：某公司從事單一產品生產，連續三年銷售量均為1000件，而三年的產量分別為1000件、1200件和800件。單位產品售價為200元，管理費用與銷售費用均為固定成本，兩項費用各年總額均為50000元，單位產品變動生產成本為90元，固定性制造費用為20000元，第一年的期初存貨量為零。不用編利潤表，計算第二年和第三年完全成本法下的營業利潤。2.某公司1999年投資10萬元用于一項設備研制，但它不能使用，同年又決定再投資5萬元，但仍不能合作，此事擱淺。2003年舊事重提，如果決定再繼續投資5萬元，應當由成功地把握，并且取得現金流入至少為（）A、5B、10C、15D、203.在價格決策中，某產品的有關資料如下： 則該產品的最優售價為（）A、31元B、32元C、33元D、36元4.某企業是生產服裝的企業，本月銷售30000件，單價300元，單位變動成本200元，固定成本1000000元。若企業為了促進銷售力度，將單價下調20%，則需要銷售多少件服裝才能保本？5.已知產品銷售單價為24元，保本銷售量為150件，銷售額可達4800元，則安全邊際率為（）。A、33.33%B、25%C、50%D、20%6.管理會計是在第二次世界大戰時正式形成的并得到發展。7.投資報酬率作為評價投資中心業績的優點很多，找出下列四項中不屬于其優點的一項（）A、它是根據現有會計資料計算的，比較客觀，可用于部門間及不同行業間的比較B、它容易引起投資人和總經理的關注，可促進部門甚至整個企業投資報酬率的提高C、它使得部門利益與企業整體利益相一致，最終目的是提高整個企業投資報酬率D、它可分解為資產周轉率和銷售利潤率，從而可對整個部門經營狀況作出評價8.如果某種產品的專屬固定成本增加，而單位變動成本和售價不變，那么邊際貢獻和保本銷售量將發生的變動分別為（）A、增加減少B、減少增加C、不變增加D、不變不變9.在下列表述中，不正確的闡述是（）A、只要虧損產品能夠提供邊際貢獻就不應該停產B、在多種產品決策中，凡單位邊際貢獻大的產品必為最優產品C、在材料有限的條件下，凡單位材料提供的邊際貢獻大的產品必為最優產品D、在多種產品決策中，凡單位邊際貢獻總額大的產品必為最優產品10.下列不屬于預算分解下達的原則的是（）。A、盡量以價值形式分解，確保指標可衡量性B、徹底分解，不留死角C、貫徹誰可控誰承擔，責權利統一D、指標分解與保證措施相分離11.如果選定某一決策方案不執行對企業生產經營活動的正常運行不會產生重大不良影響的成本是（）A、可避免成本B、不可避免成本C、聯合成本D、可分成本12.建立責任會計制度應遵循的原則（）A、責權利相結合的原則B、可控性原則C、統一性原則D、激勵原則E、反饋原則13.全面預算的作用概括起來有（）A、明確工作目標B、考核各部門工作業績C、協調各職能部門的關系D、控制各部門日常經濟活動E、組織各部門的工作14.影響保本點的因素有（）。A、單位售價B、單位變動成本C、固定成本總額D、安全邊際率E、品種結構15.用于評價備選方案的貢獻毛益指標是（）。A、貢獻毛益總額B、貢獻毛益率C、單位產品貢獻毛益D、單位生產能力所提供貢獻毛益16.某工廠有5000件積壓的甲產品，總制造成本為50000元，如果花20000元再加工后出售，可能得到銷售收入35000元，該批產品也可賣給某批發公司，可得銷售收入8000元。在分析這兩個備選方案程中，沉沒成本是（）元。A、8000

B、1500O

C、20000

D、5000017.年度預算可以分解為季度、月份乃至旬，以分期預算控制保證年度預算目標的實現。18.銀行開戶的基本種類包括（）。A、基本存款賬戶B、一般存款賬戶C、臨時存款賬戶D、專用賬戶19.企業應根據市場預測和生產能力分別按產品名稱、數量、單價、金額等資料編制銷售預算。（）20.對于單位邊際貢獻下列描述正確的有（）A、等于總邊際貢獻除以銷售量B、等于單價減去單位變動成本C、等于利潤加上固定成本D、等于利潤減去固定成本21.下列各項中，屬于編制直接人工預算需要考慮的因素有（）。A、基期生產量B、預算期預計生產量C、預算期預計銷售量D、單位產品工時定額E、單位工時工資率22.戰略通過具體行動來實施，（）指導戰略實施，并通過實施結果調整戰略和計劃。A、具體行動B、業績評價C、成本控制D、動因分析23.導致責任會計產生的主要原因是由于企業規模的擴大。（）24.已知：某企業主要經營A產品，該產品連續10期的產量及總成本資料見表： 要求：用高低點法對A產品進行成本性態分析。25.某投資中心投資額為100000元，年凈利潤為20000元，公司為該投資中心規定的最低投資報酬率為15％。請計算該投資中心的投資報酬率和剩余收益。26.試述變動成本法的優缺點。27.己知上年利潤為100000元，下一年的經營杠桿系數為1.4，銷售量變動率為15%，則下一年的利潤預測額為（）元A、140000B、150000C、121000D、12500028.（）是企事業單位的主要存款賬戶，該賬戶主要辦理日常轉賬結算和現金收付，存款單位的工資、獎金等現金的支取只能通過該賬戶辦理。A、基本存款賬戶B、一般存款賬戶C、臨時存款賬戶D、專用賬戶29.什么是邊際貢獻？如何計算？30.固定成本概念、特性及其進一步分類。31.（）是編制全面預算的基礎和關鍵。A、生產預算B、材料采購預算C、銷售預算D、現金預算32.銷售及管理費用預算編制的主要依據是（）。A、預算期生產量B、預算期銷售量C、單位產品變動性標準費用額D、有關標準耗用量E、有關標準價格33.編制全面預算的作用是為了評定實際工作成績。34.分解混合成本的方法中，相對而言可以得到較準確結果的是（）。A、高低點法B、目測法C、散布圖法D、回歸直線法35.從根本上研究分析每項預算是否有支出的必要及支出數額的預算是（）。A、彈性預算B、滾動預算C、零基預算D、概率預算36.成本中心的特點是（）。A、工作成果不會形成可以用貨幣計量的收入B、工作成果不便于或不必進行貨幣計量，僅計量和考核發生的成本、費用C、工作成果可以形成用貨幣計量的收入D、工作成果便于進行貨幣計量37.現金預算應反映預算期的（）情況。A、現金收入B、現金支出C、現金收支差額D、資本融通E、期末現金余額38.賬齡分析表主要對設有往來核算科目的往來款項余額的時間分布進行分析。39.差量分析法中的差量包括（）A、差量收入B、差量成本C、差量損益D、差量資金40.各成本中心的可控成本之和即是企業的總成本。（）41.某企業生產某種產品所需用的一種零件，若外購，其單價隨采購量的變化而變動。當采購量在5000件以下，每單位外購價為1.75元，當采購量超過5000件，每單位的外購價為1.40元。若自行制造，每單位變動成本為0.9元，每年追加固定成本4000元。 要求：對該企業應自制或是外購該零件做出決策分析。42.一個完整的固定資產清理業務包括（）。A、固定資產清理工作B、銀行業務C、計提稅金D、結轉出售固定資產實現的凈利益43.對任何一個預算期、任何一種預算費用項目的開支都不是從原有的基礎出發，不考慮基期的費用開支水平，一切以零為起點，這種編制預算的方法是（）A、彈性預算B、滾動預算C、零基預算D、定期預算44.某公司下屬A、B兩個部門均屬利潤中心，A部門生產的半成品給B部門制造產成品。A部門完工半成品的單價15元，單位變動成本6元。B部門對半成品進行加工的單位加工費8元，完工產品的單價17元。假定A部門固定性制造費用為400000元，預計產量為100000件，單位完全成本的計算如下：變動成本6+固定成本4=10元。如果A部門有剩余生產能力?，FB部門正在考慮是否向A部門購買10000件半成品。 要求： （1）假定按完全成本結轉，B部門是否愿意購買？ （2）假定B部門決定購買，從企業整體看是否有利？45.機會成本是與決策相關的成本，必須記入賬冊。46.下列各項中，可用于成本預測的方法包括（）A、指數平滑法B、加權平均法C、回歸直線分析法D、高低點法47.為編制預算，制造費用通?？砂雌涑杀拘詰B可分為（）三部分。A、變動性制造費用B、固定性制造費用C、混合性制造費用D、綜合制造費用48.現代管理會計以決策與計劃會計、執行會計為主體，放在首位的是（）A、決策會計B、執行會計C、成本會計D、財務會計49.如果已選定的某一決策方案必須馬上實施，否則會影響企業的生產經營活動的正常進行，那么與這一方案有關的成本稱為（）。A、可避免成本B、可延緩成本C、不可延緩成本D、不可避免成本50.下列各種銷售預測方法中，屬于沒有考慮遠近期銷售業務量對未來銷售狀況會產生不同影響的方法是（）。A、移動平均法B、算術平均法C、加權平均法D、平滑指數法51.彈性預算與固定預算在本質上并無區別。52.變動成本進一步可以劃分為（）和（）。53.從編制順序來看，財務費用預算在（）。A、預計利潤表后編制B、現金預算后編制C、管理費用預算后編制D、銷售量預算后編制54.以下不屬于內部缺陷的類型是（）。A、局部缺陷B、重大缺陷C、重要缺陷D、一般缺陷55.某公司現有一投資項目，有關資料如下： （1）該項目需固定資產投資120000元，第一年初投入項目當年建成，當年投產并有收益。 （2）投產前需墊支流動資本100000元。 （3）固定資產可使用5年，按直線法計提折舊，期末殘值為15000元。 （4）據預測，該項目投產后產品的銷售收入每年120000元，每年需支付的直接材料等為64000元，每年設備維修費5000元。 （5）流動資金于終結點一次回收。 （6）目前資金成本為10%，所得稅率為40%。 注：（4年，10％）的復利現值系數＝0.683年金現值系數＝3.170 （5年，10％）的復利現值系數＝0.621年金現值系數＝3.791 （4年，9％）的復利現值系數＝0.708年金現值系數＝3.240 （5年，9％）的復利現值系數＝0.650年金現值系數＝3.890 要求：用凈現值法評價該投資方案是否可行。56.在歷史資料分析法的具體應用方法中，計算結果最為精確的方法是（）A、高低點法B、散布圖法C、回歸直線法D、直接分析法57.某公司只生產一種產品，銷售每件8元，月初月末產成品存貨成本不變，總成本與銷售額之間的函數關系為：月總成本=180+0.625*月銷售額計算單位變動成本提高1元，售價應定為多少，才能保持原來的貢獻邊際率？58.價值鏈分析是企業戰略管理創造和提高競爭優勢的基本途徑。59.某企業編制“生產預算”，預計第一季度期初存貨為120件，預計銷售量第一季度為1500件，第二季度為1600件，預計期末存貨為150。該企業存貨數量通常按下期銷售量的10%比例安排期末存貨，則“生產預算”中第一季度的預計生產量為（）件A、1540件B、1460件C、1810件D、1530件60.某玩具生產企業本月消耗各項費用如下：直接材料5000元，直接人工3000元，變動制造費用為2000元，固定性制造費用為2000元，變動銷售管理費用為900元，固定銷售管理費用為500元。期月初無存貨，本月產量為10000件，銷量為9000件，單位銷價為1.5元。分別按變動成本法和完全成本法計算月末存貨成本。61.用銷售百分比法進行資金預測時，在計算隨銷售額變動的資產項目基期金額中一定包括固定資產項目。62.在我國由機械工業部組織翻譯出版的第一部《管理會計》教材是在（）年。A、1912B、1979C、1982D、199263.短期經營決策和長期決策都采用的成本概念有（）A、固定成本B、機會成本C、相關成本D、資金成本64.進項稅額是企業代墊資金，一定要加快貨物的銷售，才能把代墊資金收回來；收回了代墊資金，才能降低經營風險。65.某企業只生產一種產品，已知本期銷售量為20000件，固定成本為25000元，利潤為10000元，預計下一年度銷售量為25000件。計算該企業下期經營杠桿系數。66.在變動成本法下，銷售收入減去變動成本等于（）A、銷售毛利B、稅后利潤

C、稅前利潤D、貢獻邊際67.下列項目中，屬于滾動預算優點的有（）。A、透明度高B、靈活性強C、連續性突D、間斷性明顯E、滯后性顯著68.概率分析法主要對于那些不確定因素進行分析。69.單價與保本量成正比，與安全邊際成反比。70.某公司在編制有關A產品的下年度彈性利潤預算時用到的資料為（）A、產銷量范圍是130--170件B、產銷量的間隔定為10件C、A產品的單位售價為40件D、A產品的單位變動成本是30元71.傳統的成本計算方法把產品成本區分為（）。A、直接材料B、直接人工C、制造費用D、生產成本E、制造中心72.全面預算管理組織由全面預算管理的（）三個層面組成。A、決策機構B、工作機構C、執行機構D、審核機構73.某企業連續兩年的有關資料如下表所示： 要求：計算經營杠桿系數。74.按完全成本法確定的營業凈利潤（）按變動成本法確定的營業凈利潤。A、大于B、小于C、等于D、不一定75.保本點就是收入等于成本的那一點的銷售量。第1卷參考答案一.參考題庫1.參考答案：D2.參考答案： 3.參考答案：A,B,C4.參考答案： 5.參考答案： 全面預算主要包括三三個組成部分，即業務預算、專門決策預算、財務預算。 業務預算和專門決策預算是財務預算的基礎，財務預算依賴于企業的業務預算、專門決策預算的編制，是整個預算體系的主體，銷售預算又是業務預算的起點。6.參考答案：銷售量變動率＝（72000-60000）÷60000=20% 利潤變動率=20%×2=40% 預計可實現的明年利潤＝60000×（1+40％）＝84000元7.參考答案： 8.參考答案： 混合成本的分類： （1）階梯式混合成本 （2）標準式混合成本 （3）延期變動成本 （4）曲線式混合成本9.參考答案：錯誤10.參考答案：正確11.參考答案：錯誤12.參考答案：C13.參考答案： 14.參考答案：B15.參考答案：D16.參考答案： 管理會計的主要職能概括為以下五個方面： （1）預測經濟前景。管理會計發揮“預測經濟前景”的職能，就是按照企業未來的總目標和經營方針，充分考慮經濟規律的作用和經濟條件的約束，選擇合理的量化模型，有目的地預計和推測未來企業銷售、利潤、成本及資金的變動趨勢和水平，為企業經營決策提供第一手信息。 （2）參與經濟決策。管理會計發揮“參與經濟決策”的職能，主要體現在根據企業決策目標搜集、整理有關信息資料，選擇科學的方法，計算有關長短期決策方案的評價指標，并作出正確的財務評價，最終篩選出最優的行動方案。 （3）規劃經營目標。管理會計“規劃經營目標”的職能，是通過編制各種計劃和預算實現的。它要求在最終決策方案的基礎上，將實現確定的有關經濟目標分解落實到各有關預算中去，從而合理有效地組織協調企業供、產、銷及人、財、物之間的關系，并為控制和責任考核創造條件。 （4）控制經濟過程。管理會計發揮“控制經濟過程”的職能，就是將對經濟過程的事前控制有機地結合起來，通過事前確定科學可行的各種標準，根據執行過程中的實際與計劃發生的偏差進行原因分析，并及時采取措施進行調整，改進工作，確保經濟活動的正常進行的過程。 （5）考核評價經營業績。管理會計履行“考核評價經營業績”的職能，是通過建立責任會計制度來實現的。即在各部門各單位及每個人均明確各自責任情況的前提下，逐級考核責任指標的執行情況，找出成績和不足，從而為獎懲制度的實施和未來工作改進措施的形成提供必要的依據。17.參考答案：正確18.參考答案： 由低點的成本性態數據可知制造費用中： 單位變動成本=變動成本總額/低點業務量=50000/50000=1（元/小時） 固定成本總額=60000（元） 故高點的制造費用中： 變動成本總額=單位變動成本*高點業務量=1*75000=75000（元） 固定成本總額=60000（元）（不變） 混合成本總額=制造費用總額-變動成本總額-固定成本總額 =176250-75000-60000=41250（元） 設混合成本的數學模型為：Y=a+bx 則b=（高點混合成本-低點混合成本）/（高點業務量-低點業務量） =（41250-32500）/（75000-50000）=0.35（元/件） Ay-bx=41250-0.35*75000=15000（元） 由此可得混合成本的數學模型為：Y=15000+0.35x19.參考答案：A20.參考答案：C21.參考答案：正確22.參考答案：企業決策者對未來情況不甚明了，應采用概率分析法進行決策，即隨機變量（收入、成本、利潤）的各個取值，以相應的概率為權數的加權平均數，計算隨機變量的預期值（數學期望或均值），它反映隨機變量（收入、成本、利潤）取值的平均化。概率分析法就是對企業經營中的諸多因素（如產品銷售量、變動成本、固定成本等），在一定范圍內的變動程度作出估計，從而把影響決策的各種現象都考慮進去，因而使決策更加接近于實際情況。23.參考答案：B24.參考答案： 成本控制的原則包括： （1）全面控制的原則 （2）講求效益的原則 （3）目標管理及責任落實的原則 （4）物質利益的原則 （5）例外管理的原則25.參考答案：A,B,E26.參考答案：A27.參考答案：B,C,D28.參考答案：正確29.參考答案：錯誤30.參考答案：相關業務量： A產品=12000/3=4000 B產品=12000/4=3000 貢獻毛益總額： A產品=（20-16）x4000=16000元 B產品=（30-25）x3000=15000元 決策結論：以上計算說明在現有生產能力下生產A產品所獲得的貢獻毛益大，所以應選擇A產品進行生產。31.參考答案：錯誤32.參考答案：A,B33.參考答案：錯誤34.參考答案：B35.參考答案：C,D,E36.參考答案：C37.參考答案：D38.參考答案：正確39.參考答案：B,C40.參考答案：A41.參考答案：B42.參考答案： 由于購買的機器乙年平均使用成本為6232.901元，比機器甲的年平均使用 成本5620.45元高，故購買機器方案從年平均使用成本角度看是不可行的。43.參考答案： 44.參考答案： （1）內含報酬率（IRR）又稱為內部收益率，是指使投資項目未來現金流入量的現值等于項目的現金流出量現值的折現率，即使投資方案凈現值為零的折現率。 （2）將內含報酬率與企業要求的報酬率作比較，內含報酬率大于企業要求的報酬率時，方案可行。45.參考答案：A,B,C46.參考答案：C47.參考答案：正確48.參考答案：B,C,D49.參考答案：A50.參考答案：A51.參考答案：B,D52.參考答案：正確53.參考答案： 制訂內部轉讓價格應遵循如下原則： ①公平性原則； ②全局性原則； ③自主性原則。 內部轉讓價格的主要類型有市場價格、協商價格、雙重價格、標準成本及標準成本加成等。54.參考答案：A,B55.參考答案：錯誤56.參考答案：B57.參考答案：B,C58.參考答案：B59.參考答案：A,B,C,D60.參考答案：錯誤61.參考答案：B62.參考答案：正確63.參考答案：A64.參考答案：A,B,C65.參考答案：A,C,D66.參考答案：A67.參考答案：錯誤68.參考答案：A69.參考答案：A,B,C,D,E70.參考答案：正確71.參考答案：D72.參考答案：B73.參考答案：B74.參考答案：C75.參考答案： 第2卷參考答案一.參考題庫1.參考答案：根據變動成本法的營業利潤和利潤差額，可計算出下列指標： 完全成本法第二年的營業利潤=40000+3333=43333（元） 完全成本法第三年的營業利潤=40000-3333=36667（元）2.參考答案：A3.參考答案：C4.參考答案：保本量=1000000/（300x80%-200）=25000件5.參考答案：B6.參考答案：錯誤7.參考答案：C8.參考答案：C9.參考答案：D10.參考答案：D11.參考答案：A12.參考答案：A,B,C,D,E13.參考答案：A,B,C,D14.參考答案：A,B,C,E15.參考答案：A,D16.參考答案：D17.參考答案：正確18.參考答案：A,B,C,D19