第一節施工資源保證 2一、勞動力 2二、施工機械 2三、技術 2第二節材料管理計劃 3一、材料配置計劃 3二、材料設備進場計劃 4三、材料設備供應計劃原則 4四、材料的接收 5五、其他設備、材料的采購 5六、物資保管 6七、材料在使用過程中的管理 7第三節施工機具計劃及配置分析 8一、機具配置狀況分析 8二、施工機械、機具的維護保養 8三、持證上崗 9四、設備配置表 9第四節勞動力配置計劃 14一、用工原則 14二、用工計劃 14三、勞動力安排相關說明 14四、建立適度規模的施工隊伍 15五、集結施工力量，組織勞動力進場 15六、參施人員培訓與教育 15七、勞動力配置表 16第一節施工資源保證一、勞動力消防改造工程技術工人主要由公司項目部調集，不足部分和短缺工種在公司中調配，主體由參加過多個項目施工的熟練工人組成，普工以本公司現有臨時工為主，不足部分社會招聘。技術工人工種齊全、專業配套、技術結構合理、主輔搭配恰當、人員持證上崗，建立穩定的施工班組。二、施工機械本項目對施工機具需求量大，中、小型運輸、吊裝機具、管端加工設備、專用工具、檢測設備儀器必須配備到位，數量充足，性能優良，滿足施工需要。三、技術管理人員和技術人員由公司選派具有豐富工程施工經驗的人員任本項目的項目經理、副經理、技術負責人及工程師。現場施工技術骨干均由公司選派具有一定專業技術、實際操作水平和豐富施工經驗的人員擔任。第二節材料管理計劃一、材料配置計劃消防改造工程所需材料數量多，根據實際情況和材料配置要求。為此本公司將根據工程進展情況采取相應措施保證材料的最佳配置，絕不允許發生因材料供應不及時而導致停工、窩工現象，配置足夠的材料保證工程的順利施工。具體各種材料的具體配置如下：（一）鋼材、模板在消防改造工程主體施工階段由于該兩種材料所需量較大，兩種材料而現場采用流水作業，為此需配置XX天內施工所需的材料。（二）砂石：因為本消防改造工程采用商品混凝土，所以砂石堆場并不大。（三）周轉材料：為降低施工成本在保證工程進度、質量、安全的前提下，該種材料一般在需用前XX-XX天內配置。（四）其他材料：商品混凝土由按需提供，其他材料基本按材料采購計劃及時配置堆放于現場倉庫。（五）說明：1.上部主體支模采用多層板。2.模板按整體工程各單體配備，并以利施工周轉。二、材料設備進場計劃為保證消防改造工程施工的順利進行，根據施工進度計劃安排，分段購進施工用設備材料，來保證施工過程中所需的設備、材料。按本次合同要求，所有材料采購前需嚴格按照技術規范要求，提供產品樣板或設備樣本、性能表供建筑師、監理和發包方審批（或考察）后方能訂貨。三、材料設備供應計劃原則由于工期比較緊，需要材料種類多、數量大，因此我單位對主要材料著手進行材料供應生產商的調查，按照XX單位確定的生產廠家范圍，邀請XX單位及監理參加對主要材料進行招投標，與中標人或單位簽訂供料合同。隨著工程施工的需要，可隨時組織材料進場。并且在施工中，將按照以下幾條原則供應材料：1.根據施工進度計劃，編制材料需求和使用計劃。2.在進場之初，按掌握信譽良好的商家名單，調查收集施工所需的材料生產廠家或供應商的各種信息，并邀請各家參加進行材料招投標，從中選擇質量可靠、價格低廉的供方，訂立材料采購供應合同，并組織材料進場。3.工程所需的周轉材料，在使用前XX天運至使用地點。4.消防特殊材料采購保證得到當地消防局的認可并取得相關許可證明。四、材料的接收制定本程序是為了有效地保證為XX單位提供的物資質量，使之符合施工規范的有關規定要求，滿足工程項目的正常施工和生產，最終保證工程的質量。1.施工單位的材料管理負責人根據施工合同規定，落實由XX單位供貨的范圍、提貨中轉站和交接手續等有關詳情，然后通報給參加施工的材料人員。2.提料員負責對XX單位提供的物資進行外觀檢驗并對合格的物資進行驗收裝車，可邀請專業技術人員、質檢人員、監理人員共同進行驗收。3.如發現所到材料與設計或貨單不符時，應書面向監理反映，由監理處理。在未收到處理意見之前，不得動用。4.裝箱單、說明書等技術文件是否齊全、是否與實物相符。5.焊接材料的交接檢驗項目。6.對焊接材料要進行外觀檢查。五、其他設備、材料的采購1.項目部的采購部負責提供本消防改造工程項目設備材料計劃。2.采購部經理負責物資綜合平衡，并編制按合同規定的自購材料部分的采辦計劃，包括對資源的檢驗和監督評價，有關部門審定。3.采辦人員負責進行市場調查和對資源供應商資質、業績、交貨能力、產品質量的考察，按經XX單位審定的采辦計劃要求采辦物資。4.采辦人員依據“貨比三家”的原則，對供應商進行調研、對比、評價，并形成“對供應商的調查評價表”，由相關評價部門決策，擇優選擇供應商，報XX單位及監理審查，同時報綜合辦公室備案。5.采辦人員簽訂訂貨合同必須執行合同會審制度，并經項目采購部主任審批。大宗和大型設備、材料報項目經理批準。6.保管員負責對采辦的物資進行外觀檢驗，對不合格物資拒絕入庫，嚴禁使用其流入生產過程。六、物資保管物資的保管貯存工作是物資供應工作的重要組成部分，是為工程提供符合設計要求的物資，保證施工任務順利進行不可缺少的環節。1.保管人員對不合格品和未經驗收的物資不準放行到倉庫及生產過程中，并掛牌注明。2.對庫存物資的擺放應按照“安全、合理、有序、便于收發”的原則，材料擺放整齊、穩固。3.定期全面檢查，根據庫存物資結構制定維護保養計劃，有保養措施，有維護保養記錄。4.對易燃、易爆、易污染、易腐蝕的物資要隔離或單獨儲存，并定期檢查。5.對精密、易碎及貴重物品，要輕拿輕放，嚴禁擠壓、碰撞、防護包裝不得拆損。6.有儲存期限的物資應標明生產和入庫日期，分期存放，按“先入先出”的原則。對接近失效期的物資應及時報告給材料工程師，并進行明確標識。七、材料在使用過程中的管理1.材料負責人應經常深入施工現場，調查了解、掌握物資在進入安裝過程中的使用情況。每月向XX單位提供一份施工用、備料情況報告。2.如果發現有缺損、不配套等現象時，應在當日及時做好統計記錄，以報告附清單的形式報告給XX單位、監理及有關部門。3.對工程所用的主要消耗材料實行限額領料制度，施工項目部依據“物資消耗定額”標準，核定各作業機組（隊）的材料需要量，材料部門應按照工程進度情況，做到“用多少，發多少”。施工人員憑“限額領料卡”領料，做到“用多少，領多少”，以確保其材料的專料專用及節約指標的完成。4.對因設計變更而發生的剩余材料、設備（性能完好、資料齊全，完整的新料）待工程竣工后7日內由材料負責人會同保管人員一道，清點造冊。5.對工程剩余的廢舊物資，應由施工項目部材料負責人按照有關規定辦理，并進行登記建帳。對于有可能造成環境危害的剩余材料要根據有關規定，辦理相關手續，慎重處理。6.按消防改造工程建立健全統計、核銷臺賬，由施工項目部材料負責人每月填報材料、設備收、發、存統計表，并做到。及時、準確、清楚。依據誰用料誰核銷的規定，在工程竣工后15日內完成核銷報表。第三節施工機具計劃及配置分析一、機具配置狀況分析機具配備是合理的，品種齊全、數量充足、性能穩定，完全滿足本項目消防改造工程的施工要求。為正確檢測本項目消防改造施工過程和系統調試的性能參數，我司計劃將有關計量器具和測試儀器送有關部門進行校準。二、施工機械、機具的維護保養1.公司的施工機具全部按照ISO9001質量管理體系登記造冊，并由專人使用保管。2.有定期檢查維修保養制度，保證機具的完好率，滿足施工需求。3.計量儀器儀表定時到市技術監督局測試，及時修復或更新，保證施工中測量數據真實、可靠、有效。三、持證上崗1.消防改造工程施工是專業很強的特種行業，我公司施工人員均持有經主管部門培訓考試合格后頒發的上崗證。2.我公司對一些特殊工種，如電焊、氣焊、電工也實行上崗操作，沒有上崗證不得使用相關設備。3.公司項目管理的有關人員如安全員、質檢員、預算員、工長等均實行持證上崗。4.公司對施工機具的使用還制定專門的操作規程，列入ISO9001管理之列，施工人員必須按規程操作，以確保安全生產。四、設備配置表根據消防改造工程需要配備測量、計量、檢驗、試驗所必需的工具、儀器、儀表等，配置計劃見下表：（一）主要測量、計量、檢驗、試驗設備計劃表序號名稱型號單位數量用途備注1經緯儀S3-1AL-25A臺測量2水平尺600mm把測量3鋼卷尺50m把測量4萬用表ZC-8臺電氣5接地搖表ZC-7臺電氣6兆歐表2.5～25MP臺電氣7氧氣表0.25～4MP個氣割8乙炔表500kg100kg塊氣割9卡尺Ⅲ型把試驗10塞尺A型把測量11壓力表Y-100，0-1.6MPa，1.5級，徑向G1/2A。塊試驗12熱球風速儀QDF-3臺測量13轉子風速儀LZB-15臺測量14微壓計SQ6YJB-2500臺測量15千分尺BDA5X60-70把測量16畢托管L型只測量17U型計QHQ12-724只測量（二）主要施工機械設備、儀表情況說明序號設備名稱型號規格數量國別產地制造年份額定功率（KW）生產能力用于施工部位1臺鉆Z51２-20.７5良好鉆孔２電動套絲機TQ100-C－40.７5良好電氣管道３液壓彎管機WYB-108J1.10良好電氣管道4坡口機PG-２1.５良好電氣管道5型鋼切割機WQS-4０00.７5良好各專業６管道壓槽機3/4“-5”2.5良好管道７手動試壓泵SYL-10.５／4/良好管道8電動試壓泵4DＹ-２５/40３良好管道9空壓機6ｍ3/min７.5良好管道1０電焊條烘箱SC10１-４/３000.37良好各專業１1卷揚機JＪM－3ｔ５.５良好各專業1２卷揚機JJW-5t１1良好各專業１3電焊機BX3-５０0５０0Ａ良好焊接1４電焊機BX3-300300A良好焊接1５電焊機JBX-603良好焊接１6電動開槽機D3Ｌ-5０2.2良好各專業17沖擊電鉆φ1４0.2３良好各專業18手電鉆φ６0.2３良好各專業1９電錘ＨT-２5２.5良好各專業20磨光機ＳＩM－AD-180/230Ｃ0.5良好各專業21砂輪切割機GJ3-4002.2良好各專業２2靈機桅桿10t良好各專業２3千斤頂5t良好各專業２4手拉葫蘆1-10t良好各專業2５移動作業平臺3米良好高空作業26接線鉗SＹ1316-24０良好各專業27電烙鐵45W-1０0W良好各專業２8對講機1-5KM良好各專業２9壓管鉗2-5#良好高空作業30手動彎管機良好各專業第四節勞動力配置計劃一、用工原則1.堅持公司統一調度，持證上崗。2.對施工勞動實行動態管理、合理安排、提高勞動生產率。3.精心組織施工，平行流水作業，實現預期的效益。二、用工計劃勞動力計劃將按工程實際的進度配足勞動力。三、勞動力安排相關說明1.編制勞動力使用計劃，合理、節約、控制使用勞動力，改善勞動組織，完善勞動的分工和協作關系，制訂勞動力調配管理方法，挖掘勞動潛力。2.建立健全勞動定額管理制度，確定合理定額水平，監督勞動定額的使用。合理執行工資制度，控制工資限額，搞好工資分配，正確掌握獎懲制度.3.提高管理水平，科學地組織生產改善勞動組織，建立相應的勞動組織，形成有利于個人技術的發揮，以及工種之間的分配和協作的機制，建立崗位責任制，以促進勞動生產率的提高。4.提高職工的科學技術水平和技術熟練程度。加強職工的文化、技術教育，使所有參加生產的職工都能掌握一定的現代化管理知識和有關的新工藝、新技術、新方法.四、建立適度規模的施工隊伍根據施工部署，從優選用與施工組長期配合、參與過大型消防改造工程施工，并有著優良業績的勞務隊，確定各專業隊伍的人數及工作形式。并組建相應的管理體系，配置合理的技術專業，滿足勞動優化組合。五、集結施工力量，組織勞動力進場按照開工日期和勞動力需要量計劃，組織工人進場，安排好工人生活，并進行安全、防火和文明施工等教育。六、參施人員培訓與教育（一）管理人員（包括經理部和配屬隊伍管理人員）培訓1.組織管理人員旁看、旁聽公司內部及外部的檢查、評審，提高管理人員的質量、技術意識。2.做好施工管理人員上崗前的崗位培訓，保證掌握施工工藝、操作方法，考核