倉庫管理制度及流程范文第一章總則第一條為規范企業倉庫管理，確保物資的安全、高效、準確的流轉，提高企業生產管理水平，特訂立本制度。第二條本制度適用于企業全部倉庫的管理工作。第三條倉庫管理負責人為企業管理層指定的相關人員，負責倉庫管理的規劃、執行、監督和引導工作。第二章倉庫管理流程第一節入庫管理流程第四條入庫管理部門將會同倉庫管理負責人依照企業生產計劃，訂立并調整物資入庫計劃。第五條供應商在送貨單上填寫物資明細、數量，交由倉庫管理負責人驗收。第六條倉庫管理負責人進行驗收，檢查貨物數量與送貨單全都性，確認無誤后，簽字確認。第七條驗收合格的物資，由倉庫管理負責人指定的工作人員進行分類、標識，并及時入賬。第八條入庫物資應立刻妥當存放，按指定的存放位置進行整理，并做好妥當保管措施，確保物資安全。第九條倉庫管理負責人定期對入庫物資進行盤點，與賬目對比，發現差別及時調審核實。第二節出庫管理流程第十條各部門依據生產計劃向倉庫管理負責人提出物資領用申請。第十一條倉庫管理負責人依據領用申請，審核物資庫存情況，決議是否同意發放。第十二條倉庫管理負責人將領用申請交由庫房人員發放物資，并登記領用信息。第十三條庫房人員依照領用申請單出庫物資，并填寫出庫單和領用單。第十四條倉庫管理負責人審核出庫單和領用單，確認物資發放數量無誤，簽字確認。第十五條部門接收物資后，對發放的物資進行核對，并做好記錄。第三節盤點管理流程第十六條倉庫管理負責人每月組織一次全面盤點，對庫存物資進行清點。第十七條全面盤點前，倉庫管理負責人發布盤點通知，通知相關人員定時參加。第十八條倉庫管理負責人組織盤點人員對倉庫各區域進行逐項盤點，并記錄庫存精準明確數。第十九條盤點人員將盤點結果整理匯總，并與賬目對比，發現差別應立刻調審核實。第二十條盤點結束后，倉庫管理負責人對盤點結果進行復核，核準后進行存檔。第三章倉庫安全管理第一節設施與設備管理第二十一條倉庫設施與設備應符合國家安全標準，保持完好，定期進行檢修保養。第二十二條倉庫管理負責人布置專人對倉庫設施與設備進行檢查，發現問題應及時修復或報修。第二節防火與防盜管理第二十三條倉庫內應設置滅火器材，并定期進行維護保養和檢查更換。第二十四條倉庫管理負責人應訂立防火和防盜措施，并定期進行培訓。第二十五條倉庫管理負責人布置專人對倉庫進行巡邏檢查，發現可疑情況及時報警并進行處理。第三節安全培訓與意識提升第二十六條對全部倉庫工作人員進行安全培訓，提高安全意識。第二十七條倉庫管理負責人定期組織安全演練和應急預案演練，做好事故應急處理準備。第二十八條倉庫管理負責人組織開展安全知識宣傳，提高全員對于安全管理的認得和重視。第四節問題處理與反饋第二十九條倉庫管理負責人應當建立健全問題反饋機制，接收并及時處理倉庫工作人員的問題和看法。第三十條對于倉庫工作人員發現的違反規章制度的行為，倉庫管理負責人應當依法進行處理，并做好相應的記錄。第四章監督與考核第一節監督檢查第三十一條企業管理層對倉庫管理工作進行定期檢查，督促倉庫管理負責人遵守規章制度。第三十二條倉庫管理負責人應自動接受監督檢查，樂觀搭配并自動整改問題。第二節考核評估第三十三條企業管理層依據倉庫管理工作的情況，對倉庫管理負責人進行績效考核和評估。第三十四條倉庫管理負責人從事崗位工作時間超出一年，應進行專業培訓，并參加相應考核。第五章附則第三十五條本制度自頒布之日起正式執行，如需修改或增補，應依照程序進行，并報企業管理層批準后執行。第三十六條對