尊敬各位領導、各位同事！大家下午好！（鞠躬）主持人：白駒過隙,歲月如梭,在忙碌中我們不知不覺地送走了過去十二個月。我們離別了成績斐然，迎來了充滿期望。新年伊始，我們齊聚一堂，在此盛大召開企業年度會議。今天，我們很榮幸能參與此次會議。首先，我向各位給我們大力支持和信任領導表示真摯地感謝。有請我們企業項目經理殷方榮同志作年度總結匯報：有請殷方榮同志、（掌聲）。是企業“兩年打基礎”第十二個月，也是企業含有開創意義十二個月，企業完成了資質升級，實現了順利過渡和穩步快速發展。初步構建了企業管理架構，形成了分工明確，部門協調管理機構；建立健全了企業管理制度和工程管理制度，確保了企業和項目標正常運行；這一系列結果取得，為企業扎實了深入發展基礎，為企業做大做強提供了有力確保，企業后繼發展值得期待！

爭取明年做得愈加好！有請我們企業新沂項目經理趙立林同志作年度總結匯報：（掌聲有請）。

主持人：每一個精品工程從我們手中誕生，讓歲末聚會變成歡樂海洋！過去，各部門通力合作，勤儉持家，使企業管理水平有了很大提升，各部門職員不辭辛勞為此做了很多實質性工作。

財務部門對原財務情況進行了整理，在原來基礎上，對財務職能進行了主動完善，建立了新財務制度和財務審批制度，初步實現了財務電算化，提升了財務核實和財務結算能力，建立健全了企業和項目部兩級核實體系，制訂了項目部核實制度，確保了企業財務平穩運行和財務安全。

工程管理部門在人員少，任務重情況下沒有退縮，而是主動進取，確保了企業工程項目安全有序進行，她們依據需要立即制訂了本部門職責和各崗位職責，明確了部門和人員分工；逐步完善了企業、項目部各級工程技術管理制度、工作步驟，使工程技術管理工作步入正軌：有請我們企業南京雨花區olo項目經理張義飛同志作年度總結匯報：（掌聲有請）。

感動：過去十二個月中，我們同舟共濟，用團體力量發明了一個又一個偉大成績！在這過程中，也有很多美好回想。讓我們一起來把回想重溫，讓些許感動，在我們心中長存！

期望：明年又是一個新開始了計劃新十二個月宏偉夢想和計劃，讓我們在歲末感慨中展望明年遠景。在新十二個月里，我們會有新起點，那是一個力量，幫助我們點燃心中夢想！主持人：首先，請我們梁總致年會開幕辭。（掌聲有請梁總）梁總新年致辭（20分鐘）、主持人：中港裝飾江蘇分企業發展和成績,和大家努力是分不開，感謝大家支持和幫助，人全部說“萬眾一心，齊力斷金”，我認為做任何事情，團體合作精神是很關鍵。有請楊總給大家新年致辭，（掌聲有請楊總）楊總新年致辭（20分鐘）主持人：感謝梁總、楊總新年致辭。是值得我們回味十二個月，這十二個月，企業每一天全部在改變，全部在進步。伴隨企業不停發展，我們隊伍逐步壯大。企業每一點進步全部離不開全體職員共同努力。有請鄭愛萍副總經理作年度總結匯報：（掌聲有請）。企業競爭歸根到底是人才競爭，所以，我們要著力于創建良性軟環境，觸發人才潛能發揮，從現有人員中發覺人才、培養人才是企業人才取得一個最關鍵起源；關鍵培養經營管理型人才、專業技術型人才和復適宜用型人才，下大力量抓好青年人才隊伍建設；針對青年人才知識層面高、成長環境優越、富有個性、工作生活中顧慮少和勇于負擔壓力特點，制訂出以引導為主多種富有競爭管理、激勵機制，以留駐青年人才和充足發揮青年人才才智，其次對培養青年人才要“加荷”，使用部門要依據青年人才具體情況安排工作，使她們在工作中把學到知識融會貫通，變為自己技能，經過大膽放到關鍵崗位使用激發其潛能。主動做好人才引進、用好人才、留住人才，用各方面優勢，去建設一個友好、進取、平等、穩定工作環境。有請我們企業陳懷林副總經理作年度總結匯報：（掌聲有請）。下個步驟評選優異項目經理、優異職員，優異項目經理提名：殷方榮、趙立林、張義飛。優異職員提名：周輝、張角、張艷。項目經理評選標準企業優異項目經理，應符合下列條件：（一）遵守國家法律，遵守企業規章制度，按時完成周計劃，認真落實實施相關法規、工程技術標準及要求和分企業各項規章制度實施，認真做好每七天工作計劃。推行項目承包協議和項目經理職責；（二）嚴格實施財經制度，抵制不正之風，能正確處理企業、職員和個人利益關系；（三）開拓創新，善于學習和采取優異管理、施工方法，取得顯著經濟效益；（四）嚴格工程質量管理，未因工程質量問題受到業主處罰，并取得業主獎勵；（五）嚴格施工現場管理，實現安全生產和文明施工。承建工程未發生人員傷亡或安全生產事故。優異職員評選標準

1、遵守企業規章制度，按時完成周計劃。工作主動主動，熱愛本職員作，責任心強，吃苦耐勞；

2、對本崗位業務技能熟練，并不停虛心學習和創新；

3、嚴格遵守企業各項規章制度，不遲到、不早退、無請假；

4、尊重上司和同事，極具團體合作精神，有大局觀；

5、忠誠守信，認同公司文化和理念。（優異項目經理、優異職員名單）下面請我們每個職員手中卡片，寫上你心目中優異項目經理和優異職員。進行無記名投票選舉、唱票。（60分鐘）有請我們六個優異候選人上臺、此刻我們大家全部想知道我們候選人此時此刻心情、想聽一下我們候選人被選了或落選了感言，一顆紅心兩種準備！殷經理你先講講你獲選了或落選了你會怎么想？。。。第二位趙經理講講你獲選了或落選了你會怎么想？第三位張經理講講你獲選了或落選了你會怎么想？。。。剛才三位項目經理精采感言讓我們聽了很感動，期望我們落選了不要泄氣，我們再接再厲爭取明年被評上第一。。。。我們三個優異職員你們聽了三個項目經理剛才精采感言你們心里想給我們大家說點什么？。。。。張燕你說說你獲選了或落選了你會怎么想？。。。張角你獲選了或落選了你會怎么想？。。。周輝你獲選了或落選了你會怎么想？。。。優異班組評選方案為了調動和激發班組主動性和發明性，加強班組建設和團體協作，展現班組優異業績、激勵優異班組成績，充足發揮優異經典引領作用，改變以往模式，現擬每十二個月開展優異班組評選，各班組參與到檢驗工作中，具體以下：一、評選范圍：各項目施工班組評選時間：每十二個月進行評選一次三、評選組織機構：1、所在工程項目經理和項目施工員舉薦2、分管副總審核3、總經理同意四、評選標準：1、基礎評選條件：產量指標：按時完成各項目部下達任務；質量標準：符合施工圖紙要求，按圖施工；成本控制：以項目經理和項目施工員檢驗為準，不浪費材料，做到物盡其用；4、安全指標：班組安全事故發生率為“零”；衛生指標：施工現場做到整齊有序；6、主動配合項目部及業主工作安排，文明施工、誠信服務方面表現優異。五、獎勵措施：1)班組評為年度優異班組，享受第二年工程優先選擇權；2)結算優先權和獎金獎勵。經過以上全部評選條例、經過領導嚴格審核：福洲世歐王莊項目部李偉春班組、徐州新沂利民化工項目部楊文兵班組被評為優異班組。（大家掌聲激勵）主持人：請梁總、楊總、鄭總、陳總為優異項目經理、優異職員、優異班組頒獎。有請梁總、楊總。（梁總、楊總頒獎。）、。主持人：感謝幾位總經理頒獎。謝謝我們優異班組、優異項目經理、優異職員們期望大家再接再厲，在新十二個月中取得更大進步，也祝福我們企業明天越來越好。讓我們跨過時間門檻，走向愉快明天！

主持人：各位貴賓、各位同仁。還有抽獎游戲呢，還有禮品豐厚抽獎活動，

抽獎游戲：

1、摘紅包把每個人電話號碼寫于紙上放在紅包里,年會上領導隨機摘取一個,然后打電話給獲獎人。（懸念十足,氣氛擔心。）現在有請南京LG企業總裁陳興先生上臺為我們抽出今天第一個三等獎。（掌聲有請）。。有請陳懷林副總經

理上臺為我們抽出今天第二個三等獎。（掌聲有請）。。有請鄭愛萍副總經理為我們抽取二等獎，（掌聲有請）有請楊德鈺副總經理為我們抽取一等獎，（掌聲有請）有請梁永生總經理為我們抽取特等獎 （掌聲有請）

（臨場發揮）

主持人：恭喜我們中獎人員，沒中獎也別氣餒。展望未來,迎接美好明天！我們堅信:在梁永生總經理率領下，企業業績一定同志們：仍然過去，我們取得成就是有目共睹。展望新十二個月，我們信心滿懷。新十二個月我們目標更高更遠，任務更艱巨，壓力也更大。我們將在新形勢下，大力弘揚“求實、創新、拼搏、奉獻”企業精神，深入理順和完善企業管理體制和機制，提升管理水平和效率，提升企業綜合實力，深入扎實企業發展基礎，為企業連續穩步健康發展而奮斗！

同志們:只要我們團結協作，齊心協力，共赴未來，我們企業建