?投資項目管理師之投資建設項目實施押題練習試卷A卷附答案

單選題（共60題）1、重視通過()來解決各種爭議，是我國民事訴訟中的一個重要原則。A.協商B.調解C.仲裁D.訴訟【答案】B2、合同履行期間，由于工程停建而終止合同或建設單位要求解除合同時，已進行勘察工作的，完成的工作量超過50%時，建設單位應向勘察人支付()的勘察費。A.實際完成工作量B.預算額50%C.預算額80%D.預算額100%【答案】D3、核查有關參與方的資質和相應的安全資格審查認可證是()的責任。A.業主方B.工程監理方C.工程總承包方D.施工承包方【答案】A4、投標分析的重點是在投標文件()檢查的基礎上，對商務報價進行逐項檢查與分析。A.完整性B.合理性C.符合性D.真實性【答案】C5、建設單位同意承包單位根據變更意向書要求提交的變更實施方案的，由()發出變更指示。A.工程質量監督管理機構B.建設行政主管部門C.建設單位D.監理機構【答案】D6、下列不屬于工程款竣工結算監理基本程序的是()。A.工程承包單位按施工合同規定填報竣工結算報表B.專業監理工程師進行現場計量C.建設項目業主審核后向承包單位付款D.總監理工程師審定竣工結算報表，與建設項目業主、工程承包單位協商一致后，簽發竣工結算文件和最終的工程款支付證書，報建設項目業主【答案】B7、()應依據國家有關主管部門頒發的《基本建設項目檔案資料管理暫行規定《建設項目竣工文件編制及檔案整理規范》以及《建設工程文件歸檔整理規范》的定進行編制。A.人員檔案B.竣工檔案C.財務檔案D.材料檔案【答案】B8、建設項目工程矩陣型監理組織形式的優點是()。A.機械簡單、關系明確、權力集中、命令統一、職責分明、決策迅速B.加強了職能部門的橫向聯系，有較大的靈活性和適應性，有利于解決復雜難題C.目標控制責任明確，能發揮職能部門的專業管理作用D.橫向協調工作量大【答案】B9、建設項目環境管理貫穿項目建設全過程，因此，建設項目環境管理體系是在()的主導下，其他各參建單位在其職責范圍內履行環境管理職責。A.建設單位B.監理單位C.施工單位D.設計單位【答案】A10、對于資金需求量大、償債能力較強的大型建設項目，可申請()。A.銀團貸款B.委托貸款C.融資租賃D.債權融資【答案】A11、規劃區的建設項目，建設單位應當在項目竣工驗收后()內，向規劃行使主管部門報送建設項目竣工資料。A.1個月B.3個月C.5個月D.6個月【答案】D12、建設項目業主要對項目建設情況進行全面系統總結和自我評價，并以()形式提出。A.系統評價B.自評報告C.項目報告D.項目總評【答案】B13、在項目實施過程中的()是竣工驗收的基礎，不作為一個驗收階段。A.全面竣工驗收B.開工驗收C.中間驗收D.驗收準備【答案】C14、建設項目的某項工作，在某時點的計劃工作預算費用為1000萬元，已完工作的預算費用為1500萬元，已完工作實際費用為1800萬元，則此時的進度偏差()萬元。A.-300B.-500C.300D.500【答案】D15、建設工期是從開工建設時算起，到()時停止。A.完工B.完成承包工程全部設計內容C.全部建成投產或交付使用D.竣工驗收合格【答案】C16、建設項目竣工投產或投入使用前，建設單位必須向環境影響評價文件審批部門提交()，說明環境保護設施運行情況、治理效果、達到標準。A."環境保護設施預驗收合格報告"B."環境保護設施竣工驗收報告"C."環境保護設施驗收合格證"D."環境保護設施預驗收合格證"【答案】B17、建設項目管理服務采購的評價，一般不以()為主要評價因素。A.費用報價高低B.服務機構的資質C.服務機構的實力D.服務機構的服務質量【答案】A18、風險轉移的適用情形不包括()。A.風險的轉移方和被轉移方之間的損失可以清楚地計算和劃分B.風險發生的概率相當高，且冒該風險得不償失C.風險轉移的成本低于其他風險管理措施D.被轉移人能夠且愿意承擔適當的風險【答案】B19、自招標文件或者資格預審文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于()個工作日。A.3B.5C.7D.10【答案】B20、建設項目內部控制的基本任務不包括()。A.制定項目建設的目標與計劃B.構建科學的管理體系C.明確項目組織的職責劃分和權限D.制定內部控制政策與程序【答案】B21、財務管理的基本職能和重要環節是()。A.財務分析B.財務控制C.財務決策D.財務預算【答案】B22、索賠事件具有連續影響的，承包單位應按合理時間間隔繼續遞交()。A.中間索賠通知B.延續索賠通知C.索賠申請D.中間索賠報告【答案】B23、由于建設項目的管理過程具有()的特點，進度計劃系統的編制、管理和控制，既要沿用通用的管理原理，又要借鑒同類項目的進度計劃管理和控制經驗與技術成果，結合本項目實際創造性的進行管理。A.一次性B.動態性C.系統性D.階段性【答案】A24、乙級工程監理單位的注冊資本不少于()萬元。A.30B.50C.70D.100【答案】B25、工程風險存在與否和大小的關鍵，取決于()。A.人們對事件實際結果的認識B.人們對事件預期的認識C.人們通過主觀努力而得到的實際結果D.人們對于事件結果的預期認識【答案】D26、國家對各類外債和或有外債實行()。A.集體決策審批制度B.全口徑管理C.部門責任制度D.分級管理【答案】B27、關于建設項目投資預算的表述，正確的是()。A.年度、季度投資預算是編制總投資預算的依據B.投資總預算是考核設計方案經濟性的依據C.年度投資預算是對建設項目投資支出進行評審、核準、籌資、支付和監控的主要依據D.投資總預算是建設資金籌措和準備的依據【答案】B28、除招標文件授權評標委員會直接確定中標人外，評標委員會應推薦評標候選人。采用綜合評估法評標的，按照()的順序推薦中標候選人。A.經評審的價格由低到高B.經評審的價格由高到低C.得分由低到高D.得分由高到低【答案】D29、安全管理主要是預防和控制工作場所內不可接受的()。A.意外風險B.意外傷害C.不良行為D.損害風險【答案】D30、在工程風險管理程序中，()是對工程建設中的風險進行量化，據以確定風險大小，并為下一步確定風險的影響程度奠定基礎。A.風險估計B.風險評價C.風險決策D.風險處理【答案】A31、已知A、B工作的緊后工作為c、D，其持續時間分別為3d、4d、2d、5d，A、B工作最早開始時間為第5d、第6d，則C工作最早開始時間為第()d。A.4B.6C.8D.10【答案】D32、《標準施工招標文件》適用于一定規模以上，且()和施工不是由同一承包商承擔的工程施工招標。A.勘察B.設計C.安裝D.采購【答案】B33、早期的質量管理，只是對產品進行事后檢驗，稱為()。A.統計質量控制階段B.全面質量管理階段C.質量檢驗階段D.質量抽樣檢驗階段【答案】A34、一般來說，工程設計管理方式要與()保持一致。A.采用的工程建設承包方式B.建設項目管理模式C.建設單位的工程技術力量D.建設單位的設計管理水平【答案】B35、由于建設項目的管理過程具有()的特點，進度計劃系統的編制、管理和控制，既要沿用通用的管理原理，又要借鑒同類項目的進度計劃管理和控制經驗與技術成果，結合本項目實際創造性的進行管理。A.一次性B.動態性C.系統性D.階段性【答案】A36、關于工程監理合同中監理機構和委托人的責任表述，錯誤的是()。A.監理機構的責任期即委托監理合同有效期B.監理機構對承包單位違反合同規定的質量要求和完工時限，不承擔責任C.如果因監理機構過失而造成了委托人的經濟損失，應當向委托人賠償，累計賠償總額不應超過監理報酬總額的25%D.委托人如有違反則應當承擔違約責任，應賠償給監理機構造成的經濟損失【答案】C37、建設項目進度控制的主要方法是()。A.質量、進度、控制B.規劃、組織、協調C.規劃、組織、管理D.規劃、控制、協調【答案】D38、合同履行期間，由于工程停建而終止合同或建設單位要求解除合同時，已進行勘察工作的，完成的工作量超過50%時，建設單位應向勘察人支付()的勘察費。A.實際完成工作量B.預算額50%C.預算額80%D.預算額100%【答案】D39、下列不屬于工程項目的資源條件的是()。A.勞動報酬水平和相關政策B.施工機具設備的配備C.商品混凝土供給的條件D.排污排渣條件【答案】D40、技術設計是初步設計的補充和深化，一般由()組織審查、審批。A.建設項目業主直接B.承包單位C.建設項目業主和設計單位共同D.監理單位【答案】A41、()是指為了確保滿足規定的質量要求，對產品、過程或體系的狀態進行連續的監視和驗證，并對記錄進行分析。A.質量監督B.法律監督C.技術監督D.行政監督【答案】A42、驗資是對建設項目投資者投入的資本進行法律確認，它包括()兩項內容。A.價值確認和形式確認B.程序確認和時間確認C.價值確認和時間確認D.時間確認和形式確認【答案】C43、監理單位在業主委托的工程范圍內，擁有選擇工程總設計單位和施工總承包單位的()。A.確認權B.否定權C.建議權D.簽認權【答案】C44、關于公開招標的表述，正確的是()。A.應當在人民日報上發布招標公告B.公開招標需向特定的法人組織發出C.公開招標也稱為選擇性招標D.公開招標的優點在于投標不受地域限制，招標人有較大的選擇余地【答案】D45、建設項目管理最主要的依據和手段是()。A.法律法規B.從事管理的經驗C.建設項目管理制度D.建設項目合同【答案】D46、當年開工，當年不能竣工的新開工工程或單位工程，通常采用()方式結算工程價款。A.按月結算B.分段結算C.里程碑進度結算方式D.竣工后一次結算【答案】B47、()是指其財產或者利益受工程保險合同保障，享有保險金請求權的人。A.保險人B.投保人C.被保險人D.投保人代理【答案】C48、下列選項中，()是交付使用資產總表的具體化，反映交付使用固定資產、流動資產、無形資產和遞延資產的詳細情況，是使用單位建立資產明細賬、登記新增資產價值的依據。A.建設項目概況表B.建設項目財務決算表C.建設項目交付使用資產明細表D.建設項目交付使用資產總表【答案】D49、當缺少項目的工作詳細信息時，可以采用()估算工作的持續時間。A.定量計算法B.單一時間估計法C.經驗估算法D.三時估算法【答案】B50、建設項目初步設計總概算不應超過可行性研究估算投資總額的()。A.10%B.20%C.30%D.40%【答案】A51、按國際慣例，工程擔保可分為()。A.承包商保證擔保和建設單位責任保證擔保B.承包商責任保證擔保和建設單位保證擔保C.承包商保證擔保和設計單位責任保證擔保D.承包商責任保證擔保和設計單位保證擔保【答案】A52、()是指由有權代表國家投資的政府部門和機構，用預算內資金、各類專項建設資金投入建設項目形成的資本金。A.法人資本金B.個人資本金C.國家資本金D.外商資本金【答案】C53、試生產考核的目的是()。A.在滿負荷運行狀況下，考核生產工藝流程、指標參數是否能夠保持穩定、連續、長周期運行B.打通生產工藝流程、穩定生產運行狀態C.完善自控儀表控制系統D.達到設計生產指標的最終目標【答案】A54、項目后評價的基礎是()。A.項目建設全過程的回顧與評價B.項目績效與影響評價C.項目目標實現程度和可持續性能力評價D.項目建設主要經驗與教訓【答案】A55、下列關于工程質量控制方法的表述，不正確的是()。A.質量控制應以事后控制為主B.對關鍵工序和重點部位施工過程進行旁站監理C.嚴格執行現場見證取樣和送檢制度D.應采用必要的檢查，測量和試驗手段，以驗證施工質量【答案】A56、當事人沒有確切證據中止履行債務的，應當承擔()責任。A.連帶責任B.違約C.主要責任D.次要責任【答案】B57、在調整工作時間安排的時候，()首先應該被利用。A.自由時差B.總時差C.持續時間D.關鍵工作【答案】A58、建設單位依據政府部門對()的批復文件，向城鄉規劃部門申請辦理規劃許可手續，向國土資源部門申請正式辦理建設用地手續。A.建設項目申請報告B.項目建議書C.規劃選址和環境影響評價報告D.建設項目可行性研究報告【答案】D59、采用工程項目招標應考慮的主要因素不包括()。A.擬采用的工程建設承包方式B.建設單位的工程技術力量C.總包與分包體系D.合同類型【答案】B60、估計工作持續時間的主要方法有定量計算法、經驗估算法、()、三時估算法。A.離散估算法B.單一時間估計法C.節點串聯法D.進度估計法【答案】B多選題（共45題）1、從建設項目籌資的實踐來看，普遍采用的擔保方式是()。A.留置B.抵押C.保證D.定金E.質押【答案】BC2、組建招標班子，選擇招標代理機構的程序包括()。A.資格預審B.組建招標班子C.選擇招標代理機構D.細化招標方案、制訂招標作業實施計劃E.選擇承包方式【答案】BCD3、根據投資建設項目的特點，建設項目內部控制強調的主要目標是()。A.遵守國家有關法律法規B.保護建設項目自身的適用性和經濟性C.保護建設項目業主資產的安全和完整D.提高人民的物質生活水平E.提高建設項目的經濟效益【答案】AC4、工程設計評審由建設項目業主組織有關專家或機構進行，其評審的目的是()。A.促進新技術的應用B.控制設計成果質量C.優選工程設計單位D.優化工程設計E.提高投資效益【答案】BD5、水文地質勘察分為()，一般與工程地質勘察同時進行。A.工程地質勘察B.水文測驗C.初步勘察階段D.工程測量E.詳細勘察階段【答案】C6、建設項目總投資中的全部資金資產包括建設項目中投入的()。A.固定資產B.流動資產C.有形資產D.無形資產E.現金【答案】CD7、關于建設單位的質量責任與義務的表述，正確的是()。A.建設單位可以將建設工程肢解發包B.建設單位提供的原始資料原始資料必須真實、準確、齊全C.建設單位在領取施工許可證或者開工報告前，應當按照國家有關規定辦理工程質量監督手續D.建設單位收到建設工程竣工報告后，應當組織設計、施工、工程監理等有關單位進行竣工驗收E.建設單位需指定供貨單位供施工單位采購材料【答案】BCD8、根據國家現行有關規定，建設項目竣工驗收一般應具備的條件有()。A.對區域經濟和社會發展的帶動作用B.生產準備工作能適應投產的需要C.生產性項目和輔助性公用設施已按設計要求建成，能滿足生產使用D.必需的生活設施已按設計要求建成E.建設項目的技術檔案資料已經按照要求整理歸檔，并可方便查閱【答案】BCD9、招標的組織形式有()。A.招標人與代理人共同招標B.指定代理招標C.法定招標D.招標人自行招標E.委托代理招標【答案】D10、根據《建設工程質量管理條例》規定，監理工程師應當按照工程監理規范的要求，采取()等形式，對建設工程實施監理。A.旁站B.抽檢C.巡視D.專檢E.平行檢驗【答案】AC11、建設項目按建設性質可分為()。A.新建項目B.政府投資項目C.擴建項目D.企業投資項目E.改建項目【答案】AC12、根據潛在損失的承擔主體，可將風險分為()。A.財產損失風險B.承包商風險C.業主風險D.其他關系人風險E.責任損失風險【答案】BCD13、在建設項目質量管理過程中，應遵循的原則包括()。A.堅持"統籌兼顧，質量第一"的原則B.堅持以"人"為核心的原則C.堅持"以預防為主"的原則D.堅持質量標準的原則E.堅持全過程管理的原則【答案】ABCD14、產品市場營銷準備工作主要包括()。A.調查產品市場情況B.建立產品市場營銷網絡C.組織產品售后服務D.與協作單位簽訂正式合同E.確定產品市場營銷策略【答案】ABC15、社會影響評價主要是分析項目建設對當地經濟和社會發展的影響，包含()。A.征地拆遷補償和移民安置情況B.對當地增加就業機會的影響C.項目對自然資源的保護與利用情況D.財務效益評價E.對當地稅收與收入分配的影響【答案】AB16、出庫安裝時，不能計入設備投資支出的附屬設備的有()。A.暖氣B.衛生C.通風D.照明E.防空支出【答案】ABCD17、建設項目職業健康安全和環境管理應實施()管理，才能取得成效。A.全社會B.全過程C.全面D.全員E.全行業【答案】BCD18、開始/結束百分率法適用于()的工作。A.計劃B.模型構筑C.設計D.施工輔助設施小型E.研究【答案】ABC19、全過程的回顧與評價一般分為()幾個階段。A.環境評價B.立項決策C.建設準備D.建設實施E.生產運營【答案】BCD20、財務決策的過程一般包括()。A.情報活動B.決策活動C.設計活動D.抉擇活動E.審查活動【答案】ACD21、建設項目職業健康安全和環境管理的基本手段是()。A.制度約束B.策劃活動C.技術管理D.改善環境E.預防活動【答案】ACD22、項目監理機構對分包單位的審核內容主要包括()。A.營業執照、資質等級B.安全生產許可證C.擬分包工程的內容和范圍D.施工人員的素質和能力E.主要管理人員和特種作業人員的資格【答案】ABC23、建設項目管理團隊的主要職責包括()。A.項目建設系統性管理B.項目建設全過程管理C.項目建設專項管理D.項目建設合法性管理E.項目生產準備與運營管理【答案】BCD24、建設項目作為一種特殊的產品，其基本屬性主要表現在()方面。A.適用性B.耐久性C.可靠性D.合理性E.與環境的協調性【答案】ABC25、關于工程施工階段的環境保護管理的表述中，正確的是()。A.建設單位負責落實環境保護部門對施工階段的環保要求和施工過程中的環保措施B.建設項目完工后，施工單位應當修整和恢復在建設過程中受到破壞的環境C.施工過程中，建設單位與施工單位負責保護施工現場周圍的環境，防止對自然環境造成不應有的破壞D.建設單位在設計會審前，應向政府環境保護行政主管部門報送設計文件E.建設單位應按"三同時"要求，對主體工程和環保工程同時投入試運行【答案】BC26、實施準備階段的回顧與評價的重點是()。A.評價項目前期工作的質量與合規性B.實施過程中產生的主要變化、原因及其影響C.各項準備工作是否充分D.評價項目業主的組織能力與管理水平E.開工前的各項報批手續是否齊全【答案】C27、建設項目出資人首先選擇()的工程咨詢公司承擔相關任務。A.有資質B.有能力C.有素質D.有才能E.有信譽【答案】AB28、項目正式投產前，產品市場營銷準備應做好的準備工作是()。A.生產準備費用B.產品市場調查C.確定產品市場營銷策略D.建立產品市場營銷網絡E.建立新產品研發機構【答案】BCD29、直接融資是指沒有金融中介介入的資金融通，主要包括()等。A.融資租賃B.發行企業債券C.發行短期融資券D.委托貸款E.發行中期票據【答案】BC30、項目建設目標由總體目標和分項目標組成一個完整的目標體系，目標控制必須是()。A.動態的B.確定的C.系統的D.連續的E.獨立的【答案】CD31、下列關于建設項目財務管理的基本原則的說法，正確的是()。A.以提高經濟效益為中心B.實行預算管理C.財務管理只能用經濟手段D.貫徹經濟核算制E.實行建設項目法人責任制和建設項目資本金制度的原則【答案】ABC32、施工監理收費標準的調整系數包括()。A.專業調整系數B.工程工作量差異調整系數C.工程復雜程度調整系數D.專項調整系數E.附加調整系數【答案】AC33、建設單位會同設計單位對勘察單位編制的勘查工作綱要予以審核，其審查內容包括()。A.勘查工作綱要是否符合勘察合同規定B.勘查工作綱要能否實現合同要求C.勘查工作方案是否合理D.勘查工作進度是否滿足要求E.勘察方案是否具有使用價值【答案】ABCD34、分析評價建設項目的目標實現程度是后評價的重要任務之一，評價時可從()等方面進行分析。A.項目工程是否建成B.項目技術是否建成C.項目目標是否建成D.項目經濟是否建成E.項目影響是否建成【答案】ABD35、建設項目安全措施的重點是()。A.防高空墜落B.防放射性照射C.防坍塌D.防危險品污染E.防機械傷害【答案】AC36、根據《中華人民共和國招標投標法》和《工程建設項目招標范圍和規模標準規定》，()項目的施工，必須采用招標方式發包。A.大型基礎設施的B.公用事業的C.使用國有資金投資項目的施工單項合同估算價在200萬元人民幣以上的D.使用國際組織援助資金的項目總投資額在3000萬元人民幣以上的E.受自然地域環境限制的【答案】ABCD37、工程地質初步勘察的應進行的基本工作有()。A.初步查明地質、構造、巖石和土壤的物理力學性質B.提供不良地質問題防治工程所需的計算參數及資料C.查明地下水的埋藏條件和侵蝕、滲透性、水位變化幅度及規律D.查明場地不良地質現象的成因、分布范圍、對場地穩定性的影響程度E.對設計烈度為7度及7度以上的建筑物，應制定場地和地基的地震效應【答案】AD38、根據潛在損失的承擔主體，可將風險分為()。A.財產損失風險B.承包商風險C.業主風險D.其他關系人風險E.責任損失風險【答案】BCD39、項目建設目標由總體目標和分項目標組成一個完整的目標體系，目標控制必須是()。A.動態的B.確定的C.系統的D.連續的E.獨立的【答案】CD40、項目總投資在3000萬元以上的關系社會公眾利益、公眾安全的()項目，必須實施工程監理。A.生態環境保護B.鐵路、公路C.通信、信息網絡D.輕軌交通、公共停車場E.中小型公用事業工程【答案】ABCD41、進度計劃的調整方法包括()。A.改變工作的最早開始時間B.改變工作之間的邏輯關系C.將關鍵工作壓縮為非關鍵工作D.改變子項目工作延續時間E.重新編制網絡計劃【答案】BD42、下列屬于建設項目工程設計管理模式的有()。A.項目管理公司代表建設項目業主對工程設計進行全過程管理B.建設項目業主直接管理或聘請專家協助管理C.建設項目業主委托咨詢公司代表業主進行設計管理D.建設項目業主委托項目(工程)管理公司進行設計管理E.建設項目業主全權負責設計委托和設計管理工作【答案】BCD43、項目后評價的評價指標主要包括()。A.工程技術評價指標B.財務和經濟評價指標C.項目生態與環境評價主要指標D.管理效能評價指標E.項目績效與影響評價指標【答案】ABCD44、在發生()情形時，保證人應承擔保證責任。A.投標人在招標文件規定的投標有效期內未經招標人許可撤回投標文件B.投標人中標后未在招標文件規定的時間內與招標人簽訂《建設工程施工合同》C.投標人因不可抗力事件未履行合同義務D.投標人在招標文件要求投標文件的截止時間前，修改已提交的投標文件E.投標人中標后不能按照招標文件的規定提供履約保證【答案】AB45、建設項目管理是運用科學的理念、程序和方法，采用先進的管理技術和現代化管理手段，對投資建設項目進行()的一系列活動。A.計劃B.檢查C.組織D.協調E.控制【答案】ACD大題（共18題）一、某綜合樓工程，地下1層，地上10層，鋼筋混凝土框架結構，建筑面積28500m在工程施工中發生了如下事件：事件1：因建設單位修改設計，致使工作K停工2個月;事件2：因建設單位供應的建筑材料未按時進場，致使工作H延期1個月;事件3：因不可抗力原因致使工作F停工1個月;事件4：因施工單位原因工程發生質量事故返工，致使工作M實際進度延遲1個月。問題1.指出該網絡計劃的關鍵線路，并指出由哪些關鍵工作組成。2.針對本案例上述各事件，施工單位是否可以提出工期索賠的要求?并分別說明理由。3.上述事件發生后，本工程網絡計劃的關鍵線路是否發生改變?如有改變，指出新的關鍵線路。4.對于索賠成立的事件，工期可以順延幾個月?實際工期是多少?【答案】二、某施工單位承建的某污水處理廠工程項目已批準。該工程建設規模為日處理能力41.5萬m現邀請合格的潛在土建工程施工單位參加本工程的投標。要求投標申請人須具備承擔招標工程項目的能力和建設行政主管部門核發的市政公用工程施工總承包一級資質，地基與基礎工程專業承包三級或以上資質，并在近兩年承擔過2座以上(含2座)10萬m【問題】1.建設工程招標的方式有哪幾種?各有何優缺點?2.哪些工程建設項目必須通過招標進行發包?3.可以不進行招標，而采用直接委托的方式發包的工程項目有哪些?【答案】三、施工總承包單位與建設單位于2008年2月20日簽訂了某20層綜合辦公樓工程施工合同。合同中約定：①人工費綜合單價為45元/工日;②一周內非承包方原因停水、停電造成的停工累計達8h可順延工期1d;③施工總承包單位須配有應急備用電源。工程于3月15日開工，施工過程中發生如下事件。事件1：3月19-20日遇罕見臺風暴雨迫使基坑開挖暫停，造成人工窩工20工日，一臺挖掘機陷入淤泥中。事件2：3月21日施工總承包單位租賃一臺塔式起重機(1500元/臺班)吊出陷入淤泥中的挖掘機(500元/臺班)，并進行維修保養，導致停工2d,3月23日上午8時恢復基坑開挖工作。事件3：5月10日上午地下室底板結構施工時，監理工程師口頭緊急通知停工，5月11日監理工程師發出因設計修改而暫停施工令;5月14日施工總承包單位接到監理工程師要求5月15日復工的指令。期間造成人工窩工300工日。事件4：6月30日地下室全鋼模板吊裝施工時，因供電局檢修線路停電導致工程停工8h。事件5：主體結構完成后，施工總承包單位把該工程會議室的裝飾裝修分包給某專業分包單位，會議室地面采用天然花崗巖石材飾面板，用量350m針對事件1～3，施工總承包單位及時向建設單位提出了工期和費用索賠。問題1.事件1～3中，施工總承包單位提出的工期和費用索賠是否成立?分別說明理由。2.事件1～3中，施工總承包單位可獲得的工期和費用索賠各是多少?3.事件4中，施工總承包單位可否獲得工期順延?說明理由。4.事件5中，專業分包單位對會議室墻面、地面裝飾材料是否需進行抽樣復驗?分別說明理由。【答案】四、某住宅工程項目，建筑面積31000m【問題】1.該工程采用固定價格合同是否合適?2.如果在施工中鋼筋價格由承包人所報的價格2800元/t上漲到3800元/t，承包人是否可以向開發商進行費用索賠?【答案】五、某建設項目，建設單位委托某監理單位進行施工階段的監理工作。監理單位委派了總監理工程師，組建了項目監理機構。總監理工程師組織專業監理工程師編寫監理規劃時提出以下要求：(1)實施監理中要嚴格遵守監理的實施原則，應寫入監理規劃中。(2)根據業主要求，監理工作目標包括施工安全生產目標，應在監理規劃中作為監理工作目標。(3)在監理規劃的監理工作方法及措施中，應根據風險管理原理制定相應的風險防范措施。(4)監理工作制度是監理規劃的重要內容，其中項目監理的文檔管理是監理形象的表現之一。除要按規范對現場一手資料嚴格要求外，還要做好監理會議紀要、監理月報和監理總結。項目監理機構根據項目的特性和總監理工程師的布置編寫了監理規劃，對監理人員的崗位職責及目標控制作出以下安排：監理人員的崗位職責：1.總監理工程師的崗位職責：(1)確定項目監理機構人員分工和崗位職責。(2)主持編寫項目監理規劃、審批項目監理實施細則，并負責管理監理機構的日常工作。(3)檢查和監督監理人員的工作。(4)審查和處理工程變更。(5)主持監理工作會議，簽發項目監理機構的文件和指令。(6)調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期。(7)主持整理工程項目的監理資料。【答案】六、某住宅工程項目，建筑面積31000m【問題】1.該工程采用固定價格合同是否合適?2.如果在施工中鋼筋價格由承包人所報的價格2800元/t上漲到3800元/t，承包人是否可以向開發商進行費用索賠?【答案】七、某18層辦公樓，建筑面積32000m經事故調查發現：(1)作業人員嚴重違章，起重機司機因事請假，工長臨時指定一名機械工操作塔式起重機，鋼管沒有捆扎就托底兜著吊起，而且鋼絲繩沒有在吊鉤上掛好，只是掛在吊鉤的端頭上。(2)專職安全員在事故發生時不在現場。(3)作業前，施工單位項目技術負責人未詳細進行安全技術交底，僅向專職安全員口頭交代了施工方案中的安全管理要求。問題1.針對現場傷亡事故，項目經理應采取哪些應急措施?2.指出本次事故的直接原因。3.對本起事故，專職安全員有哪些過錯?4.指出該項目安全技術交底工作存在的問題。【答案】八、某工程，建設單位委托監理單位承擔施工階段和工程質量保修期的監理工作，建設單位與施工單位按《建設工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工合同。基坑支護施工中，項目監理機構發現施工單位采用了一項新技術，未按已批準的施工技術方案施工。項目監理機構認為本工程使用該項新技術存在安全隱患，總監理工程師下達了工程暫停令，同時報告了建設單位。施工單位認為該項新技術通過了有關部門的鑒定，不會發生安全問題，仍繼續施工。于是項目監理機構報告了建設行政主管部門。施工單位在建設行政主管部門干預下才暫停了施工。施工單位復工后，就此事引起的損失向項目監理機構提出索賠。建設單位也認為項目監理機構"小題大做"，致使工程延期，要求監理單位對此事承擔相應責任。該工程施工完成后，施工單位按竣工驗收有關規定，向建設單位提交了竣工驗收報告。建設單位未及時驗收，到施工單位提交竣工驗收報告后第45d時發生臺風，致使工程已安裝的門窗玻璃部分損壞。建設單位要求施工單位對損壞的門窗玻璃進行無償修復，施工單位不同意無償修復。問題1.在施工階段施工單位的哪些做法不妥?說明理由。2.建設單位的哪些做法不妥?3.對施工單位采用新的基坑支護施工方案，項目監理機構還應做哪些工作?4.施工單位不同意無償修復是否正確?為什么?工程修復時監理工程師的主要工作內容有哪些?【答案】九、某工程施工總承包單位依據施工合同約定，與甲安裝單位簽訂了安裝分包合同。基礎工程完成后，由于項目用途發生變化，建設單位要求設計單位編制設計變更文件，并授權項目監理機構就設計變更引起的有關問題與總承包單位進行協商。項目監理機構在收到經相關部門重新審查批準的設計變更文件后，經研究對其今后工作安排如下：(1)由總監理工程師負責與總承包單位進行質量、費用和工期等問題的協商工作。(2)要求總承包單位調整施工組織設計，并報建設單位同意后實施。(3)由總監理工程師代表主持修訂監理規劃。(4)由負責合同管理的專業監理工程師全權處理合同爭議。(5)安排一名監理員主持整理工程監理資料。在協商變更單價過程中，項目監理機構未能與總承包單位達成一致意見，總監理工程師決定以雙方提出的變更單價的均值作為最終的結算單價。項目監理機構認為甲安裝分包單位不能勝任變更后的安裝工程，要求更換安裝分包單位。總承包單位認為項目監理機構無權提出該要求，但仍表示愿意接受，隨即提出由乙安裝單位分包。甲安裝單位依據原定的安裝分包合同已采購的材料，因設計變更需要退貨，向項目監理機構提出了申請，要求補償因材料退貨造成的費用損失。問題：1.逐項指出項目監理機構對其今后工作的安排是否妥當?不妥之處，寫出正確做法。2.指出在協商變更單價過程中項目監理機構做法的不妥之處，并按《建設工程監理規范》寫出正確做法。3.總承包單位認為項目監理機構無權提出更換甲安裝分包單位的意見是否正確?為什么?寫出項目監理機構對乙安裝單位分包資格的審批程序。4.指出甲安裝單位要求補償材料退貨造成費用損失申請程序的不妥之處，寫出正確做法。該費用損失應由誰承擔?【答案】一十、某工程，建設單位委托監理單位實施施工階段監理，按照施工總承包合同約定，建設單位負責空調設備和部分工程材料的采購，施工總承包單位選擇樁基施工和設備安裝兩家分包單位。在施工過程中，發生如下事件：事件1：在樁基施工時，專業監理工程師發現樁基施工單位與原申報批準的樁基施工分包單位不一致。經調查，施工總承包單位為保證施工進度，擅自增加了一家樁基施工分包單位。事件2：專業監理工程師對使用商品混凝土的現澆結構驗收時，發現施工現場混凝土試塊的強度不合格。施工單位認為，建設單位提供的商品混凝土質量存在問題;建設單位認為，商品混凝土質量證明資料表明混凝土質量沒有問題。經法定檢測機構對現澆結構的實體進行檢測，結果為商品混凝土質量不合格。事件3：空調設備安裝前，監理人員發現建設單位與空調設備供應單位簽訂的合同中包括該設備的安裝工作。經了解，由于建設單位認為供貨單位具備設備安裝資質且能提供更好的服務，所以在直接征得設備安裝分包單位書面同意后，與設備供應單位簽訂了供貨和安裝合同。事件4：在給水管道驗收時，專業監理工程師發現部分管道滲漏。經檢查，是由于設備安裝單位使用的密封材料存在質量缺陷所致。問題1.寫出項目監理機構對事件1的處理程序。2.針對事件2中現澆結構的質量問題，建設單位、監理單位和施工總承包單位是否應承擔責任?說明理由。3.事件3中，分別指出建設單位和設備安裝分包單位做法的不妥之處，說明理由，寫出正確做法。4.寫出專業監理工程師對事件4中質量缺陷的處理程序。【答案】一十一、某項工程項目業主與承包商簽訂了工程施工承包合同。合同中估算工程量為5300m合同工期為6個月。有關付款條款如下：(1)開工前業主應向承包商支付估算合同總價20%的工程預付款;(2)業主自第1個月起，從承包商的工程款中，按5%的比例扣留質量保證金;(3)當實際完成工程量增減幅度超過估算工程量的10%時，可進行調價，調價系數為0.9(或1.1);(4)每月支付工程款最低金額為15萬元;(5)工程預付款從乙方獲得累計工程款超過估算合同價的30%以后的下一個月起，至第5個月均勻扣除。承包商每月實際完成并經簽證確認的工程量見表7-24所示。問題1.估算合同總價為多少?2.工程預付款為多少?工程預付款從哪個月起扣留?每月應扣工程預付款為多少?3.每月工程量價款為多少?業主應支付給承包商的工程款為多少?【答案】一十二、某工程，建設單位將土建工程、安裝工程分別發包給甲、乙兩家施工單位。在合同履行過程中發生了如下事件。事件1：項目監理機構在審查土建工程施工組織設計時，認為腳手架工程危險性較大，要求甲施工單位編制腳手架工程專項施工方案。甲施工單位項目經理部編制了專項施工方案，憑以往經驗進行了安全估算，認為方案可行，并安排質量檢查員兼任施工現場安全員工作，遂將方案報送總監理工程師簽認。事件2：開工前，專業監理工程師復核甲施工單位報驗的測量成果時，發現對測量控制點的保護措施不當，造成建立的施工測量控制網失效，隨即向甲施工單位發出了《監理工程師通知單》。事件3：專業監理工程師在檢查甲施工單位投入的施工機械設備時，發現數量偏少，即向甲施工單位發出了《監理工程師通知單》要求整改;在巡視時發現乙施工單位已安裝的管道存在嚴重質量隱患，即向乙施工單位簽發了《工程暫停令》，要求對該分部工程停工整改。事件4：甲施工單位施工時不慎將乙施工單位正在安裝的一臺設備損壞，甲施工單位向乙施工單位作出了賠償。因修復損壞的設備導致工期延誤，乙施工單位向項目監理機構提出延長工期申請。問題1.指出事件1中腳手架工程專項施工方案編制和報審過程中的不妥之處，寫出正確做法。2.事件2中專業監理工程師的做法是否妥當?《監理工程師通知單》中對甲施工單位的要求應包括哪些內容?3.分別指出事件3中專業監理工程師的做法是否妥當。不妥之處，說明理由并寫出正確做法。4.在施工單位申請工程復工后，監理單位應該進行哪些方面的工作?5.事件4中，乙施工單位向項目監理機構提出延長工期申請是否正確?說明理由。【答案】一十三、某建設項目，建設單位委托某監理單位進行施工階段的監理工作。監理單位委派了總監理工程師，組建了項目監理機構。總監理工程師組織專業監理工程師編寫監理規劃時提出以下要求：(1)實施監理中要嚴格遵守監理的實施原則，應寫入監理規劃中。(2)根據業主要求，監理工作目標包括施工安全生產目標，應在監理規劃中作為監理工作目標。(3)在監理規劃的監理工作方法及措施中，應根據風險管理原理制定相應的風險防范措施。(4)監理工作制度是監理規劃的重要內容，其中項目監理的文檔管理是監理形象的表現之一。除要按規范對現場一手資料嚴格要求外，還要做好監理會議紀要、監理月報和監理總結。項目監理機構根據項目的特性和總監理工程師的布置編寫了監理規劃，對監理人員的崗位職責及目標控制作出以下安排：監理人員的崗位職責：1.總監理工程師的崗位職責：(1)確定項目監理機構人員分工和崗位職責。(2)主持編寫項目監理規劃、審批項目監理實施細則，并負責管理監理機構的日常工作。(3)檢查和監督監理人員的工作。(4)審查和處理工程變更。(5)主持監理工作會議，簽發項目監理機構的文件和指令。(6)調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期。(7)主持整理工程項目的監理資料。【答案】一十四、施工總承包單位與建設單位于2008年2月20日簽訂了某20層綜合辦公樓工程施工合同。合同中約定：①人工費綜合單價為45元/工日;②一周內非承包方原因停水、停電造成的停工累計達8h可順延工期1d;③施工總承包單位須配有應急備用電源。工程于3月15日開工，施工過程中發生如下事件。事件1：3月19-20日遇罕見臺風暴雨迫使基坑開挖暫停，造成人工窩工20工日，一臺挖掘機陷入淤泥中。事件2：3月21日施工總承包單位租賃一臺塔式起重機(1500元/臺班)吊出陷入淤泥中的挖掘機(500元/臺班)，并進行維修保養，導致停工2d,3月23日上午8時恢復基坑開挖工作。事件3：5月10日上午地下室底板結構施工時，監理工程師口頭緊急通知停工，5月11日監理工程師發出因設計修改而暫停施工令;5月14日施工總承包單位接到監理工程師要求5月15日復