XXX限企業(yè)土地復(fù)墾工程施工組織設(shè)計(jì)XXXX工程9月10日目錄一、工程概況 1二、施工總體計(jì)劃 2三、各分部分項(xiàng)工程關(guān)鍵施工方案和技術(shù)方法 6四、確保工程質(zhì)量管理體系和方法 11五、確保安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、文明施工管理體系和方法 20六、工程進(jìn)度計(jì)劃和方法 34七、資源配置計(jì)劃 43八、工程施工關(guān)鍵和難點(diǎn)及確保方法 46九、合理化提議 47十、擬投入本協(xié)議工作關(guān)鍵施工設(shè)備表 47一、工程概況1、工程概況該工程為XXX土地整合利用復(fù)墾工程項(xiàng)目，估計(jì)開(kāi)工、完工日期為：9月—10月，項(xiàng)目復(fù)墾區(qū)占地面積24000㎡，復(fù)墾方法為客土造地。依據(jù)XX市國(guó)土局測(cè)繪院編制《XX礦業(yè)存量土地整合利用實(shí)施方案》，項(xiàng)目區(qū)“復(fù)墾區(qū)”位置劃分位為兩塊：1、XX縣XX鎮(zhèn)XX村，地類(lèi)為采礦用地，復(fù)墾面積為10333㎡。2、XX縣XX鎮(zhèn)XX村，地類(lèi)為村莊用地和農(nóng)村道路用地，復(fù)墾土地面積為16667㎡。2、工程范圍本工程“復(fù)墾區(qū)”土地平整關(guān)鍵是拆除廢棄建筑、清楚基石和地表堆積物，同時(shí)還包含在原有道路上基礎(chǔ)上進(jìn)行整改、新修部分道路，設(shè)計(jì)田間道路。二、施工總體計(jì)劃經(jīng)過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)踏勘及具體研讀設(shè)計(jì)圖紙，利用我單位人員、設(shè)備及豐富水利水電工程施工經(jīng)驗(yàn)等很多優(yōu)勢(shì)，擬對(duì)本工程施工作以下計(jì)劃：（一）機(jī)構(gòu)設(shè)置本工程承建中，我單位將實(shí)施項(xiàng)目法施工，由單位技術(shù)主管任項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)本工程施工。項(xiàng)目部對(duì)工期、質(zhì)量、成本等綜合經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行高效有計(jì)劃地組織協(xié)調(diào)和管理，并配置優(yōu)異機(jī)具設(shè)備。以科學(xué)手段、優(yōu)異技術(shù)，優(yōu)質(zhì)高效地完成本項(xiàng)工作。項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)見(jiàn)下圖：項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖1、項(xiàng)目經(jīng)理部組成a.項(xiàng)目經(jīng)理：代表單位負(fù)責(zé)本工程協(xié)議責(zé)任全方面推行，實(shí)施對(duì)本項(xiàng)目標(biāo)全方面管理，負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)行政、技術(shù)、財(cái)務(wù)和施工等各項(xiàng)管理工作，為本項(xiàng)目標(biāo)管理關(guān)鍵。b.項(xiàng)目副經(jīng)理：關(guān)鍵負(fù)責(zé)施工管理工作，為工程施工關(guān)鍵責(zé)任人。c.技術(shù)責(zé)任人：幫助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)全部技術(shù)和質(zhì)量安全管理工作。項(xiàng)目經(jīng)理部共設(shè)五個(gè)部門(mén)，各部門(mén)職責(zé)以下：技術(shù)科：負(fù)責(zé)項(xiàng)目部施工技術(shù)、計(jì)劃和方案；工程施工管理、測(cè)量、統(tǒng)計(jì)和計(jì)量；圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、完工數(shù)據(jù)整理、技術(shù)數(shù)據(jù)保管和資料完善。質(zhì)檢科：負(fù)責(zé)工程質(zhì)量檢測(cè)、驗(yàn)收、試驗(yàn)和控制。施工科：負(fù)責(zé)整個(gè)工程現(xiàn)場(chǎng)施工。安全科：負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理、監(jiān)督及工地治安工作。財(cái)務(wù)、后勤科：負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)財(cái)務(wù)管理，包含工作款單編制、報(bào)送；所需材料、配件采構(gòu)和供給；機(jī)電設(shè)備管理、維修、保養(yǎng)；項(xiàng)目部后勤行政管理，包含接待、醫(yī)務(wù)、炊事、營(yíng)地管理等。2、人員組成項(xiàng)目標(biāo)管理人員包含工程師和高級(jí)技師將由我單位人員組成。大部分技工、熟練工在單位范圍內(nèi)選擇，普工計(jì)劃在當(dāng)?shù)毓蛡颉?、組織管理方法為加強(qiáng)施工管理，項(xiàng)目經(jīng)理將采取方法，以啟發(fā)調(diào)動(dòng)全體職職員作、生產(chǎn)自覺(jué)性和主動(dòng)性，保持良好秩序，確保優(yōu)質(zhì)高速完成全同要求施工任務(wù)，關(guān)鍵點(diǎn)以下：制訂嚴(yán)格管理制度，實(shí)施命令式生產(chǎn)指揮模式，令行嚴(yán)禁，紀(jì)律嚴(yán)明。制訂明確崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，使每位職員工作結(jié)果和工資收入親密掛鉤，獎(jiǎng)勤罰懶，賞罰分明。(二)目標(biāo)計(jì)劃1、質(zhì)量目標(biāo)：確保合格，符合國(guó)家規(guī)范和設(shè)計(jì)要求。2、工程施工安全目標(biāo)確保工程施工無(wú)重大安全事故，無(wú)等級(jí)火警事故。3、施工文明目標(biāo)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理，爭(zhēng)創(chuàng)文明施工樣板工地。4、環(huán)境保護(hù)及水土保持目標(biāo)嚴(yán)格按環(huán)境保護(hù)及水土保持部門(mén)相關(guān)要求進(jìn)行施工，遵守國(guó)家相關(guān)環(huán)境保護(hù)法令，控制施工用水污染，降低粉塵及空氣、噪聲污染，保持生態(tài)平衡，預(yù)防水土流失，發(fā)明良好生態(tài)環(huán)境。同時(shí)為保持施工區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，施工、生活場(chǎng)地將派人定時(shí)清掃處理。在工程完工后，拆除一切必需拆除施工臨時(shí)設(shè)施，并對(duì)拆除場(chǎng)地進(jìn)行清理。（三）施工部署1、施工部署標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)本工程地形、地質(zhì)條件及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際條件，進(jìn)行本工程施工場(chǎng)地總平面部署。在具體部署中，利用現(xiàn)有施工場(chǎng)地條件，合理布局，統(tǒng)籌安排，確保各施工時(shí)段內(nèi)施工均能正常有序進(jìn)行。同時(shí)盡可能少占耕地，對(duì)施工區(qū)及周?chē)h(huán)境進(jìn)行有效保護(hù)。臨時(shí)建設(shè)施部署標(biāo)準(zhǔn)上努力爭(zhēng)取合理、緊湊、厲行節(jié)省、經(jīng)濟(jì)實(shí)用，方便管理，確保施工期間各項(xiàng)工程能合理有序，安全高效地施工，詳見(jiàn)施工總平面部署圖。2、輔助生產(chǎn)企業(yè)設(shè)施輔助生產(chǎn)企業(yè)設(shè)施建設(shè)，要結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)具體情況，堅(jiān)持統(tǒng)籌安排，合理部署，厲行節(jié)省，反對(duì)浪費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。部署要適應(yīng)生產(chǎn)需要，方便職員上下班，不得占據(jù)擬建工程位置、并不受洪水，滑坡之害。同時(shí)應(yīng)充足利用作業(yè)區(qū)沿線(xiàn)空地，盡可能利用現(xiàn)場(chǎng)或周?chē)呀?jīng)有建筑物。三、各分部分項(xiàng)工程關(guān)鍵施工方案和技術(shù)方法（一）土地平整工程施工方法1、測(cè)量放線(xiàn)測(cè)量控制：針對(duì)本工程特點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)建立平面及高程控制系統(tǒng)，方便在整個(gè)施工期間針對(duì)其它工程項(xiàng)目標(biāo)施工進(jìn)行測(cè)量控制。平面控制系統(tǒng)：擬采取導(dǎo)線(xiàn)測(cè)量方法建立平面控制系統(tǒng)，測(cè)量?jī)x器采取J2經(jīng)緯儀及50m鋼尺。用業(yè)主提供控制點(diǎn)進(jìn)行控制，設(shè)置直線(xiàn)控制樁，控制樁位置應(yīng)在穩(wěn)定可靠、便于施工期間保護(hù)及使用方便。高程控制系統(tǒng)：測(cè)量?jī)x器采取DS3型水準(zhǔn)儀，依據(jù)業(yè)主提供水準(zhǔn)點(diǎn)，將標(biāo)高引至各臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)上，臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)必需堅(jiān)固穩(wěn)定，距離不得大于200m且前后通視，臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)和設(shè)計(jì)水準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)測(cè)閉合，許可閉合差為±12Lmm（L為水準(zhǔn)線(xiàn)長(zhǎng)度公里數(shù)）。2、田間平整田間及田塊平整全部采取機(jī)械施工，將高處土方就近推至低處，使場(chǎng)地平整。機(jī)械作業(yè)完成后，輔以人工整平，以達(dá)成設(shè)計(jì)要求平整度。要求將施工區(qū)內(nèi)全部樹(shù)木、樹(shù)樁、根、雜草、垃圾、廢碴和監(jiān)理指明其它有礙物清除潔凈。田間平整中無(wú)使用價(jià)值可燃物，在指定地點(diǎn)處燒毀，并有嚴(yán)格防火方法。對(duì)無(wú)法燒盡清除料，除嚴(yán)重污染按專(zhuān)門(mén)處理外，通常應(yīng)棄至監(jiān)理工程師同意棄渣場(chǎng)，并用開(kāi)挖料覆蓋掩埋，厚度大于0.60m，并不得妨礙天然排水及污染河川。3、田埂夯填3.1填筑材料夯填土料中不許可夾雜黏土、草、木等有害物質(zhì)，淤泥或自然含水率高土料，不適合作填筑土料。3.2機(jī)械選擇土方填筑施工前，將依據(jù)設(shè)計(jì)壓實(shí)度、施工條件等合理選擇壓實(shí)機(jī)具，并確定填料含水量控制范圍、鋪土厚度和壓實(shí)遍數(shù)等參數(shù)。本工程壓實(shí)機(jī)具采取蛙式打夯機(jī)，邊角部位采取人工夯填。3.3土方填筑方法（1）田埂土方鋪填作業(yè)應(yīng)從最低處開(kāi)始，按水平層次進(jìn)行，不得順坡鋪填。（2）土料應(yīng)采取大面積鋪筑，以降低接縫。當(dāng)分塊填筑時(shí)，應(yīng)對(duì)塊間接軌處虛坡帶采取臺(tái)階式接坡處理方法，或采取將接坡處未壓實(shí)虛坡石料挖除方法。（3）鋪土最大厚度必需和壓實(shí)機(jī)具功效相適應(yīng)，通常不超出200~300mm，具體厚度應(yīng)由現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況確定。（4）每一填土層按要求施工方法填筑完后，應(yīng)經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)合格后才能繼續(xù)填筑新土，經(jīng)驗(yàn)收合格填筑層因故未繼續(xù)施工，復(fù)工前應(yīng)進(jìn)行刨面、灑水處理，并經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)合格后才能鋪填新土，以使層間結(jié)合緊密。（5）蛙式打夯機(jī)夯筑時(shí)行走方向應(yīng)平行于軸線(xiàn)，邊角難于夯及地方用人工夯填。3.4質(zhì)量確保方法施工過(guò)程應(yīng)會(huì)同監(jiān)理工程師定時(shí)進(jìn)行以下各項(xiàng)土方填筑質(zhì)量檢驗(yàn)和檢驗(yàn):（1）對(duì)土料含水量和粘性含量進(jìn)行檢驗(yàn)。（2）除對(duì)填筑面各項(xiàng)施工工藝和參數(shù)進(jìn)行檢驗(yàn)外，還應(yīng)對(duì)填方干密度和含水量等進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)。（3）對(duì)每一層填筑面，應(yīng)按本協(xié)議要求進(jìn)行工程隱蔽部位驗(yàn)收，驗(yàn)收不合格時(shí)不得進(jìn)入下一道工序施工。(二）道路工程施工方法本工程包含到在原有道路基礎(chǔ)上進(jìn)行整改、新修部分道路，設(shè)計(jì)田間道路等相關(guān)路面工程，所以依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際道路情況制訂對(duì)應(yīng)道路施工方法。1、田間道及生產(chǎn)路施工方法1.1土方夯填（1）基底處理路基基底依據(jù)施工時(shí)地面和土質(zhì)實(shí)際條件，按設(shè)計(jì)文件要求進(jìn)行處理。清除地表草皮、樹(shù)木、垃圾、農(nóng)作物根系及表土，并掘除樹(shù)根和拆除路基用地范圍內(nèi)結(jié)構(gòu)物。路堤填土高度小于800mm（不包含路面厚度）時(shí)，對(duì)于原地表清除和挖除以后土質(zhì)基底，將地表翻松300mm，然后整平壓實(shí)。（2）分層填筑路基填筑采取橫斷面全寬，縱向水平分層填筑方法。填土?xí)r，依據(jù)填土高度及由試驗(yàn)段確定分層厚度及壓實(shí)參數(shù)，具體確定計(jì)劃分層數(shù)、壓路機(jī)走行速度、碾壓遍數(shù)，并繪制分層施工圖，在施工中認(rèn)真控制，隨時(shí)調(diào)整。當(dāng)原地面高低不平時(shí)，從最低處分層填筑，由兩邊向中心填筑。為確保路肩部位壓實(shí)效果，路基兩側(cè)邊坡各超填0.3～0.4m，路基壓實(shí)合格后刷坡整平。（3）攤鋪平整路基填筑區(qū)段完成一層卸土后，用推土機(jī)和型平地機(jī)進(jìn)行攤鋪平整，使填鋪面在縱向和橫向上平順均勻，在攤鋪同時(shí)，對(duì)路基進(jìn)行初步壓實(shí)，以確保壓路機(jī)壓到路肩時(shí)不致發(fā)生滑坡。（4）機(jī)械碾壓路基壓實(shí)在填土層松鋪厚度、含水量及平整度符合要求后，采取重型壓路機(jī)。碾壓時(shí)遵照先輕后重，先慢后快標(biāo)準(zhǔn)，檢測(cè)壓實(shí)度等合格并經(jīng)監(jiān)理工程師同意后方可進(jìn)行下一層施工。壓實(shí)路線(xiàn)：直線(xiàn)和大半徑曲線(xiàn)地段，先壓兩側(cè)后壓中間，小半徑曲線(xiàn)地段由內(nèi)側(cè)向外側(cè)，縱向進(jìn)退式進(jìn)行；橫向接頭，振動(dòng)壓路機(jī)通常重合40~50cm，前后相鄰兩區(qū)段重合2.0m。做到無(wú)漏壓、無(wú)死角和確保碾壓均勻。施工中正確要求行駛速度以提升壓實(shí)效果，壓路機(jī)最大行駛速度不超出4km／h。（6）路基、邊坡整形路堤按設(shè)計(jì)標(biāo)高填筑完成后，進(jìn)行平整和測(cè)量。細(xì)粒土邊坡，依據(jù)路肩邊線(xiàn)樁，用人工按設(shè)計(jì)坡率掛線(xiàn)刷去超填部分，進(jìn)行整修拍實(shí)。整修后邊坡達(dá)成轉(zhuǎn)折處棱線(xiàn)顯著，直線(xiàn)處平直，曲線(xiàn)處圓滑。1.2泥結(jié)碎石路面施工方法（1）材料1）石料：采取軋制碎石或于然碎石。石料等級(jí)不低于Ⅲ級(jí)，扁平細(xì)長(zhǎng)顆粒不超出20%，近似正方形有棱為好，不能含有其它雜物。2）粘土：粘土塑性指數(shù)通常大于12，粘土中不得含腐植質(zhì)或其它雜物。粘土用量通常不超出碎石干重15%。（2）泥結(jié)碎石路面施工泥結(jié)碎石面層為10cm，碎石粒徑為2-4cm，等級(jí)不低于3級(jí)，粘土塑性指數(shù)12-20，用土量不超出碎石15%（按重量計(jì)）。在壓實(shí)墊層上按松散鋪厚度（壓實(shí)厚度1.2倍）攤鋪碎石，要求碎石大小顆粒均勻分布，厚度一致。碎石鋪好后，用6-8t壓路機(jī)碾壓3-4遍，直至石料無(wú)松動(dòng)為止，碾速宜慢，25-30m/分鐘。泥結(jié)碎石面層采取拌和法施工，碎石攤鋪后，將要求用量土，均勻地?cái)備佋谒槭瘜禹斏稀Ｈ缓蟀韬停韬鸵槐楹螅S拌隨灑水，通常翻拌3-4遍，以粘土成漿和碎石粘結(jié)在一起為止，然后用平地機(jī)械或鐵鍬等工具漿路面整平，再用6-8t壓路機(jī)灑水碾壓，使泥漿上冒，表層石縫中有一層泥漿即停止碾壓。過(guò)幾小時(shí)后，現(xiàn)用10-12t壓路機(jī)進(jìn)行收漿碾壓1遍后中撒嵌縫石屑，再碾壓2遍。泥結(jié)石面層許可偏差序號(hào)項(xiàng)目許可偏差(mm)檢驗(yàn)頻率檢驗(yàn)方法范圍點(diǎn)數(shù)1厚度+20

－101000㎡1用尺量2平整度1520m1用直尺量取最大值3寬度－2040m1用尺量4中線(xiàn)高程±2020m1用水準(zhǔn)儀具測(cè)量5橫坡±20且小于±1%20m路寬(m)<92用水準(zhǔn)儀具測(cè)量1.3沙碎石路面施工方法（1）材料1）礫石：采取質(zhì)地堅(jiān)硬、耐磨軋碎花崗巖或石灰石，宜摻入30%~40%破碎礫石，形狀應(yīng)為多棱角塊體，清潔無(wú)土，不含石粉及風(fēng)化雜質(zhì)。2）粘土：粘土塑性指數(shù)通常大于12，粘土中不得含腐植質(zhì)或其它雜物。粘土用量通常不超出碎石干重15%。3）砂：選擇中粗砂（2）路面施工沙礫石采取自卸汽車(chē)運(yùn)至工地，按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行攤鋪，攤鋪虛厚為10cm，先用平地機(jī)刮平，如路拱不合要求或捎有高低不平之處，再用人工找平，并應(yīng)注意平地機(jī)行走路線(xiàn)均勻一致，以免造成不良平整度。攤鋪應(yīng)按虛厚一次上齊避免數(shù)次找平。已攤平礫石，大小顆粒要均勻分布、虛鋪厚度一致，碾壓前后應(yīng)斷絕交通，保持?jǐn)備亴忧鍧崱Ｄ雺阂浴跋嚷罂臁保胄鸵浴跋容p后重”為標(biāo)準(zhǔn)。自路邊開(kāi)始向中央移動(dòng)，路邊應(yīng)仔細(xì)、反復(fù)碾壓，避免石料向外擠動(dòng)；先用6~8t輕碾穩(wěn)定礫石，碾速宜慢，在碾壓4~6遍找平完成后，換用10~12t以上重碾繼續(xù)碾壓，通常碾壓6~10遍。四、確保工程質(zhì)量管理體系和方法1、項(xiàng)目部質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)框圖2、項(xiàng)目部和質(zhì)量相關(guān)各級(jí)人員職責(zé)⑴項(xiàng)目經(jīng)理①為工程項(xiàng)目實(shí)施最終責(zé)任人，負(fù)責(zé)使本工程項(xiàng)目標(biāo)質(zhì)量、方針、目標(biāo)、質(zhì)量體系、程序文件及質(zhì)量計(jì)劃在工程實(shí)施過(guò)程中落實(shí)實(shí)施，對(duì)本項(xiàng)目從協(xié)議談判至完工驗(yàn)收決算進(jìn)行全過(guò)程管理。②負(fù)責(zé)組織編制本項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，落實(shí)實(shí)施工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文；③負(fù)責(zé)向班組進(jìn)行圖紙、規(guī)范、質(zhì)量、工期、安全等項(xiàng)技術(shù)交底，組織對(duì)各工序進(jìn)行質(zhì)量控制，做好各項(xiàng)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)；④對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)各項(xiàng)質(zhì)量問(wèn)題立即向上級(jí)部門(mén)匯報(bào)，并負(fù)責(zé)實(shí)施糾正預(yù)防方法，對(duì)項(xiàng)目所發(fā)生質(zhì)量安全事故負(fù)責(zé)；⑤負(fù)責(zé)組織搞好工程完工決算及完工資料整理，做好驗(yàn)收前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，配合工程回訪(fǎng)工作。⑵項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任人①負(fù)責(zé)本項(xiàng)目生產(chǎn)技術(shù)管理工作，配合項(xiàng)目經(jīng)理完成上級(jí)下達(dá)各項(xiàng)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)及質(zhì)量安全指標(biāo)。②組織本項(xiàng)目部職員學(xué)習(xí)、落實(shí)、實(shí)施各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程規(guī)范及工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文，負(fù)責(zé)編寫(xiě)本項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)總結(jié)和完工資料，并提交企業(yè)工程技術(shù)科及總工程師審批。③編寫(xiě)本項(xiàng)目標(biāo)相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，組織進(jìn)行圖紙會(huì)審、技術(shù)安全交底工作，對(duì)本項(xiàng)目技術(shù)管理不善造成工程質(zhì)量安全事故負(fù)責(zé)。④主動(dòng)配合企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量審核，確保質(zhì)量體系有效運(yùn)行。⑶施工員①認(rèn)真學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí),不停提升本身素質(zhì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)中標(biāo)項(xiàng)目標(biāo)招投標(biāo)文件、協(xié)議文件、項(xiàng)目標(biāo)技術(shù)要求，落實(shí)實(shí)施現(xiàn)行國(guó)家、行業(yè)頒布各類(lèi)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范及工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文；②幫助編寫(xiě)質(zhì)量計(jì)劃，施工組織設(shè)計(jì)，作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，幫助項(xiàng)目經(jīng)理制訂項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃，選擇施工機(jī)械，檢驗(yàn)工地相關(guān)技術(shù)方面規(guī)范、規(guī)程實(shí)施情況；③負(fù)責(zé)圖紙會(huì)審及圖紙會(huì)審紀(jì)要整理工作；④負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量、放樣工作，并作好統(tǒng)計(jì)，負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)工人技術(shù)交底工作，組織現(xiàn)場(chǎng)施工，做好施工日志，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題負(fù)責(zé)；⑤參與隱蔽工程、分部、單元工程完工驗(yàn)收；⑥幫助項(xiàng)目經(jīng)理搞好各項(xiàng)文明施工工作。⑷質(zhì)檢員①認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量管理和檢驗(yàn)工作業(yè)務(wù)知識(shí)，不停提升對(duì)施工質(zhì)量檢測(cè)能力，落實(shí)實(shí)施現(xiàn)行國(guó)家、行業(yè)、企業(yè)頒布各類(lèi)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范及工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文；②嚴(yán)格實(shí)施質(zhì)量檢測(cè)制度，熟悉相關(guān)檢驗(yàn)工序文件，掌握相關(guān)量具、儀器使用方法；③督促操作者嚴(yán)格遵守質(zhì)量檢測(cè)制度，幫助分析施工質(zhì)量問(wèn)題原因，對(duì)施工中發(fā)覺(jué)質(zhì)量問(wèn)題立即向相關(guān)部門(mén)和人員反饋；④對(duì)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)完整性、正確性負(fù)責(zé)；④督促施工過(guò)程中標(biāo)識(shí)管理。⑸試驗(yàn)員①負(fù)責(zé)樣品取樣、保管、試驗(yàn)工作，對(duì)樣品真實(shí)性和試驗(yàn)結(jié)果正確性負(fù)責(zé)；②負(fù)責(zé)檢驗(yàn)、測(cè)驗(yàn)、試驗(yàn)儀器設(shè)備管理和保養(yǎng)，確保其正確性和正常性；③負(fù)責(zé)試驗(yàn)統(tǒng)計(jì)、試驗(yàn)資料管理和存檔。⑹材料員①負(fù)責(zé)依據(jù)采購(gòu)計(jì)劃和有明確技術(shù)質(zhì)量和規(guī)范要求訂購(gòu)單，選擇合格供給商，并按質(zhì)、按量、按期采購(gòu)；②負(fù)責(zé)和分承包方簽署采購(gòu)協(xié)議，協(xié)議中必需注明物資品名、規(guī)格、技術(shù)條件和相關(guān)技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及供貨期限，對(duì)有特殊要求物資必需寫(xiě)明運(yùn)輸、裝卸和開(kāi)箱條件；對(duì)不按質(zhì)、不按量、不按期、不符合相關(guān)要求材料入場(chǎng)負(fù)責(zé)；③負(fù)責(zé)辦理入庫(kù)手續(xù)、分類(lèi)保管、保養(yǎng)和定時(shí)檢驗(yàn)，應(yīng)嚴(yán)格隔離經(jīng)檢驗(yàn)或復(fù)驗(yàn)不合格材料，并做出顯著標(biāo)識(shí)；④負(fù)責(zé)常常檢驗(yàn)庫(kù)存情況，對(duì)有保質(zhì)期要求物資要立即編制保質(zhì)期清單提供給相關(guān)部門(mén)，對(duì)超期不立即匯報(bào)，或?qū)τ馄谖唇?jīng)檢驗(yàn)合格就發(fā)放材料，造成質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。⑺生產(chǎn)工人①認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)質(zhì)量管理制度，主動(dòng)參與質(zhì)量培訓(xùn)和班組質(zhì)量管理活動(dòng)，掌握施工工藝步驟，掌握作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，并按作業(yè)指導(dǎo)書(shū)要求要求操作；②嚴(yán)格實(shí)施圖紙要求及技術(shù)交底要求，按操作規(guī)程認(rèn)真進(jìn)行自檢，對(duì)因?yàn)椴话垂に嚥襟E和操作規(guī)程等主觀原因造成質(zhì)量事故和不合格項(xiàng)負(fù)責(zé)；③一旦出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)立即向班組長(zhǎng)、施工員或項(xiàng)目經(jīng)理反應(yīng)，對(duì)不立即反應(yīng)問(wèn)題造成不合格項(xiàng)負(fù)責(zé)；④合理使用、精心維護(hù)保養(yǎng)施工設(shè)備，確保其處于完好和合格狀態(tài)；⑤確保上級(jí)下達(dá)質(zhì)量指標(biāo)完成。3、質(zhì)量確保方法3.1施工技術(shù)管理工作質(zhì)量確保(1)技術(shù)性文件和資料管理技術(shù)性文件和資料關(guān)鍵包含：技術(shù)規(guī)范、施工圖紙、設(shè)計(jì)文件、監(jiān)理通知、設(shè)計(jì)變更、技術(shù)性會(huì)議紀(jì)要、施工圖會(huì)審紀(jì)要、技術(shù)交底統(tǒng)計(jì)、施工匯報(bào)、完工資料等。技術(shù)性文件和資料編制、審核、同意、發(fā)放、更改、保管、歸檔實(shí)施本企業(yè)質(zhì)量體系文件《文件和資料控制程序》及相關(guān)要求。項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程技術(shù)性文件及資料由各職能部門(mén)和項(xiàng)目部保管，項(xiàng)目完工驗(yàn)收后，全部送交檔案室保管。⑵施工組織設(shè)計(jì)審批施工階段施工組織設(shè)計(jì),是確保工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、效益先決條件，是生產(chǎn)計(jì)劃、施工布署依據(jù)，施工組織設(shè)計(jì)依據(jù)是施工圖、協(xié)議條件、現(xiàn)場(chǎng)施工條件、機(jī)械設(shè)備情況、材料供給情況等。施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目部技術(shù)責(zé)任人組織編寫(xiě)，報(bào)企業(yè)技術(shù)管理部門(mén)組織審核，經(jīng)企業(yè)總工程師同意，然后方可上報(bào)監(jiān)理人和業(yè)主審批。⑶施工圖會(huì)審項(xiàng)目部收到施工圖紙和設(shè)計(jì)文件后，應(yīng)分發(fā)給項(xiàng)目部相關(guān)技術(shù)部門(mén)和個(gè)人，組織閱圖會(huì)審。①閱圖階段項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任人程師（或項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任人）、測(cè)量人員、質(zhì)檢人員、施工人員收到圖紙及設(shè)計(jì)文件后，應(yīng)組織對(duì)圖紙文件具體閱讀，熟悉了解設(shè)計(jì)意圖，查對(duì)工程量、材料規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、設(shè)計(jì)尺寸、標(biāo)高、坐標(biāo)等數(shù)據(jù)是否有差錯(cuò)、矛盾，對(duì)發(fā)覺(jué)問(wèn)題進(jìn)行歸納、統(tǒng)計(jì)，方便會(huì)審時(shí)討論。②會(huì)審階段會(huì)審由項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任人主持，相關(guān)部門(mén)人員參與，對(duì)施工圖閱圖階段發(fā)覺(jué)問(wèn)題，進(jìn)行討論，并形成紀(jì)要。會(huì)審紀(jì)要應(yīng)包含：會(huì)審時(shí)間、地點(diǎn)、主持人、參與會(huì)議部門(mén)及人員（署名）、會(huì)審提出問(wèn)題及處理措施、形成意見(jiàn)或結(jié)論、統(tǒng)計(jì)人等。會(huì)審資料由項(xiàng)目技術(shù)管理部門(mén)負(fù)責(zé)整理。項(xiàng)目施工技術(shù)管理部門(mén)應(yīng)依據(jù)會(huì)審統(tǒng)計(jì)，將施工圖中存在問(wèn)題整理形成書(shū)面材料，以文件形式報(bào)監(jiān)理或設(shè)計(jì)部門(mén)研究處理，得到回復(fù)后加以實(shí)施。(4)技術(shù)交底①高層技術(shù)交底由企業(yè)總工程師向項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任人、項(xiàng)目經(jīng)理、關(guān)鍵技術(shù)管理部門(mén)項(xiàng)目工程師進(jìn)行交底。高層技術(shù)交底內(nèi)容：關(guān)鍵側(cè)重工程設(shè)計(jì)意圖和工程特點(diǎn)、施工方案、關(guān)鍵質(zhì)量、安全技術(shù)方法、關(guān)鍵工期確保方法，準(zhǔn)備推廣新技術(shù)、新材料、新工藝等。②中層技術(shù)交底由企業(yè)技術(shù)管理部門(mén)向項(xiàng)目部技術(shù)責(zé)任人、相關(guān)職能部門(mén)技術(shù)人員進(jìn)行交底。中層技術(shù)交底內(nèi)容：關(guān)鍵側(cè)重工程施工組織方案、質(zhì)量安全具體方法、關(guān)鍵施工圖紙技術(shù)要求解釋、項(xiàng)目應(yīng)實(shí)施規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，各工種之間協(xié)調(diào)配合及注意事項(xiàng)。③基層技術(shù)交底由項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任人向現(xiàn)場(chǎng)施工人員、生產(chǎn)工人進(jìn)行交底，基層技術(shù)交底應(yīng)做到具體、具體。基層技術(shù)交底內(nèi)容：關(guān)鍵側(cè)重經(jīng)同意施工方案、質(zhì)量、安全技術(shù)方法，多種操作規(guī)程、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)內(nèi)容、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)要求、質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收要求、施工進(jìn)度安排、班組分工協(xié)調(diào)等注意事項(xiàng)。施工人員及生產(chǎn)工人應(yīng)按上一級(jí)交底要求進(jìn)行施工，不得私自更改施工方案和交底內(nèi)容工藝要求，若有必需進(jìn)行更改時(shí)，須取得交底人同意。⑸技術(shù)方法施工技術(shù)方法是依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)所要求基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)編制技術(shù)文件，通常技術(shù)方法由項(xiàng)目部技術(shù)責(zé)任人審查、確定；關(guān)鍵工程項(xiàng)目標(biāo)技術(shù)方法，尤其是采取新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備時(shí)，應(yīng)先由項(xiàng)目部技術(shù)責(zé)任人組織相關(guān)人員審查，必需時(shí)還應(yīng)組織教授論證，經(jīng)項(xiàng)目部技術(shù)責(zé)任人簽字確定，并報(bào)企業(yè)技術(shù)管理部門(mén)立案方可實(shí)施。⑹技術(shù)復(fù)核施工階段是否按技術(shù)交底、施工圖、技術(shù)操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)要求實(shí)施，和實(shí)施效果是否符合要求，企業(yè)技術(shù)管理部門(mén)應(yīng)適時(shí)對(duì)項(xiàng)目部相關(guān)方面進(jìn)行技術(shù)復(fù)核，以避免造成質(zhì)量事故或隱患。⑺技術(shù)資料質(zhì)量確保施工過(guò)程搞好施工技術(shù)日志，把施工過(guò)程中實(shí)施相關(guān)技術(shù)文件、設(shè)計(jì)文件、設(shè)計(jì)修改等存在問(wèn)題及處理意見(jiàn)；工程材料臨時(shí)替換及相關(guān)部門(mén)意見(jiàn)；特殊質(zhì)量要求內(nèi)容實(shí)施情況；因施工條件改變對(duì)施工質(zhì)量影響，質(zhì)量事故調(diào)查、分析及處理意見(jiàn)等，在施工日志中應(yīng)全部紀(jì)錄下來(lái)。3.2物質(zhì)供給質(zhì)量確保⑴物質(zhì)采購(gòu)質(zhì)量確保對(duì)器材物資采購(gòu)應(yīng)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，選擇適宜供方，對(duì)供方質(zhì)量確保能力、信譽(yù)、售后服務(wù)等優(yōu)異行調(diào)查，依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)提供采購(gòu)計(jì)劃，立即采購(gòu)符合質(zhì)量確保計(jì)劃書(shū)要求器材物資；嚴(yán)格實(shí)施企業(yè)按ISO9000標(biāo)準(zhǔn)建立起來(lái)質(zhì)量確保體系文件中“采購(gòu)控制程序”文件要求，以滿(mǎn)足現(xiàn)場(chǎng)施工需要。(2)器材驗(yàn)收質(zhì)量確保器材驗(yàn)收包含數(shù)量、品種、規(guī)格、型號(hào)檢驗(yàn)，器材質(zhì)量確實(shí)定，依據(jù)質(zhì)量計(jì)劃要求，對(duì)不一樣器材分別采取抽檢或全部檢驗(yàn)方法進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，對(duì)不合格品進(jìn)行處理，如采取退貨或降級(jí)使用等，以確保工程施工質(zhì)量。(3)器材倉(cāng)庫(kù)管理質(zhì)量確保依據(jù)工程所用器材具體情況，項(xiàng)目部制訂嚴(yán)格器材倉(cāng)庫(kù)管理質(zhì)量責(zé)任制，搞好產(chǎn)品標(biāo)識(shí)管理，以確保工程所包含器材入庫(kù)、保管、發(fā)放、退庫(kù)等工作全部有章可循，避免器材供給上出現(xiàn)差錯(cuò)，以確保工程施工質(zhì)量。3.3質(zhì)量檢驗(yàn)工作質(zhì)量確保項(xiàng)目部在工程施工過(guò)程中，應(yīng)按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)文件、工藝文件，和施工協(xié)議要求其它技術(shù)條件等，對(duì)工程施工過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，包含器材檢驗(yàn)、工序（含隱蔽工程）檢驗(yàn)、完工檢驗(yàn)，其中工序檢驗(yàn)嚴(yán)格實(shí)施“三檢制”。3.4現(xiàn)場(chǎng)施工組織質(zhì)量確保現(xiàn)場(chǎng)施工組織是質(zhì)量確保體系中十分關(guān)鍵步驟，關(guān)鍵是抓過(guò)程控制，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制和不合格品控制。⑴嚴(yán)格實(shí)施企業(yè)按ISO9000標(biāo)準(zhǔn)建立起來(lái)質(zhì)量確保體系文件中“過(guò)程控制程序”文件要求，使和工程質(zhì)量相關(guān)活動(dòng)和過(guò)程處于受控狀態(tài)。⑵依據(jù)項(xiàng)目部各級(jí)人員職責(zé)，層層落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，實(shí)施獎(jiǎng)罰制度，提升操作者工作責(zé)任心。⑶嚴(yán)格實(shí)施企業(yè)按ISO9000標(biāo)準(zhǔn)建立起來(lái)質(zhì)量確保體系文件中“不合格品控制程序”文件要求，施工中任何人發(fā)覺(jué)不合格，均應(yīng)立即上報(bào)，經(jīng)核查確定后，應(yīng)對(duì)不合格進(jìn)行處理，制訂并實(shí)施糾正和預(yù)防方法，嚴(yán)格實(shí)施企業(yè)質(zhì)量確保體系文件中“不合格品控制程序”文件，確保工程質(zhì)量滿(mǎn)足要求要求。五、確保安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、文明施工管理體系和方法（一）安全生產(chǎn)管理體系和方法1、項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理體系本工程安全生產(chǎn)目標(biāo)是：確保工程施工無(wú)傷亡事故。所以，必需堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”工作方針，從思想上、組織上、技術(shù)上、經(jīng)濟(jì)上四個(gè)方面進(jìn)行確保，詳見(jiàn)下圖：安全生產(chǎn)確保體系框圖2、安全生產(chǎn)思想確保堅(jiān)持“安全第一”思想，認(rèn)真落實(shí)黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策，克服生產(chǎn)和安全“兩張皮”現(xiàn)象，把安全和生產(chǎn)統(tǒng)一起來(lái)，樹(shù)立“生產(chǎn)必需安全，安全促生產(chǎn)”辨證關(guān)系，嚴(yán)格落實(shí)“管生產(chǎn)必需管安全”標(biāo)準(zhǔn)。2.1安全生產(chǎn)思想教育進(jìn)行思想教育，目標(biāo)是為安全生產(chǎn)奠定思想基礎(chǔ)，一是加強(qiáng)思想路線(xiàn)方針政策教育，提升全體職員對(duì)安全生產(chǎn)關(guān)鍵意義認(rèn)識(shí)，不停提升管理人員和職員政策水平和自覺(jué)實(shí)施安全生產(chǎn)方針政策和法規(guī)。二是加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律教育，使廣大職員知道嚴(yán)格實(shí)施勞動(dòng)紀(jì)律對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)關(guān)鍵性。2.2安全技能和法制教育項(xiàng)目部全部職員必需含有安全基礎(chǔ)知識(shí)，接收安全知識(shí)和法制教育，每十二個(gè)月按要求課時(shí)安全培訓(xùn)。2.3安全技能教育項(xiàng)目部應(yīng)依據(jù)工種專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)安全操作，安全防護(hù)所必需含有基礎(chǔ)技術(shù)知識(shí)要求，每個(gè)職員應(yīng)熟悉本工種、本崗位專(zhuān)業(yè)安全技術(shù)知識(shí)。3、安全生產(chǎn)組織確保體系3.1安全生產(chǎn)責(zé)任制為認(rèn)真落實(shí)《勞動(dòng)法》和《勞動(dòng)安全生產(chǎn)條例》，落實(shí)“企業(yè)負(fù)責(zé)，行業(yè)管理，國(guó)家監(jiān)察，群眾監(jiān)督”安全生產(chǎn)管理體制，在成立安全生產(chǎn)組織體系后明確項(xiàng)目經(jīng)理在生產(chǎn)中對(duì)所管工程項(xiàng)目標(biāo)安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，必需組織落實(shí)安全技術(shù)管理各項(xiàng)方法，規(guī)章制度，嚴(yán)格實(shí)施安全技術(shù)交底和關(guān)鍵設(shè)施設(shè)備交接驗(yàn)收使用制度；組織職員學(xué)習(xí)安全技術(shù)規(guī)范操作規(guī)程，定時(shí)組織安全檢驗(yàn)。技術(shù)責(zé)任人對(duì)本項(xiàng)目勞保和安全技術(shù)工作負(fù)總責(zé)，結(jié)合本項(xiàng)目制訂和落實(shí)實(shí)施具體安全技術(shù)方法。施工員、隊(duì)長(zhǎng)（工段長(zhǎng)）對(duì)所管轄分部分項(xiàng)工程安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任，應(yīng)認(rèn)真落實(shí)施工方案中安全技術(shù)方法，針對(duì)施工生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn)向作業(yè)班組進(jìn)行具體安全技術(shù)交底，并隨時(shí)檢驗(yàn)實(shí)施情況，安全員應(yīng)應(yīng)實(shí)施有效方針、政策、法令、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，做好宣傳教育和管理工作，常常深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、監(jiān)督和檢驗(yàn)，掌握安全生產(chǎn)情況。3.2項(xiàng)目各職能部門(mén)關(guān)鍵職責(zé)在建立組織體系同時(shí)明確生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部門(mén)要合理組織生產(chǎn)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)平面管理，落實(shí)生產(chǎn)安全規(guī)章制度和施工組織設(shè)計(jì)，建立安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)秩序，技術(shù)部門(mén)要根據(jù)國(guó)家相關(guān)安全技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程，提出對(duì)應(yīng)安全技術(shù)方法，對(duì)不安全原因提出安全技術(shù)改善方法。機(jī)管部門(mén)對(duì)一切機(jī)電設(shè)備、運(yùn)輸和施工機(jī)械安全工作負(fù)責(zé)，常常檢驗(yàn)、維修、保養(yǎng)，確保運(yùn)行。財(cái)務(wù)應(yīng)按要求將安全方法費(fèi)用計(jì)劃列入生產(chǎn)財(cái)務(wù)計(jì)劃，專(zhuān)款專(zhuān)用，確保安全方法和安全活動(dòng)經(jīng)費(fèi)落實(shí)。勞資教育部門(mén)將職員培訓(xùn)納入計(jì)劃做好新工人（包含施工工人），特殊工種工人安全技術(shù)培訓(xùn)、考評(píng)、發(fā)證工作。保衛(wèi)部門(mén)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目安全保衛(wèi)、消防工作。形成全方面安全生產(chǎn)組織體系，確保安全生產(chǎn)。4安全管理技術(shù)確保方法4.1安全管理技術(shù)方法⑴實(shí)施逐層安全技術(shù)交底，開(kāi)工前，項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任人將工程概況、施工方法、安全技術(shù)方法等情況向全體職員進(jìn)行具體交底，施工責(zé)任人（項(xiàng)目經(jīng)理）、施工員要按工程進(jìn)度定時(shí)或不定時(shí)向參與施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，班組天天要對(duì)工人提出施工要求，作業(yè)環(huán)境安全交底。安全技術(shù)交底必需按分部、分項(xiàng)工序進(jìn)行，做到有針對(duì)性。⑵精心做好分部（分項(xiàng)）施工方案，不停優(yōu)化環(huán)境。依據(jù)工程項(xiàng)目分部（分項(xiàng)）所處位置及地質(zhì)、水文條件、氣候、工程結(jié)構(gòu)要求，結(jié)合施工力量配置情況合理制訂安全技術(shù)方法，安排工程施工，控制疲憊作業(yè)，保持職員心情舒暢，尤其對(duì)施工中噪音、粉塵必需嚴(yán)格控制，降低影響，確保生產(chǎn)人員處于最好狀態(tài)，達(dá)成人、機(jī)、環(huán)境統(tǒng)一。4.2嚴(yán)格實(shí)施安全生產(chǎn)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)可依據(jù)項(xiàng)目工程任務(wù)列出關(guān)鍵規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。(1)《工程建設(shè)強(qiáng)制性條文》（水利部分）(2)《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》(3)《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》(4)《建筑安全工人安全技術(shù)操作規(guī)程》4.3加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理、檢驗(yàn)落實(shí)工作⑴施工前安全方法落實(shí)檢驗(yàn)，關(guān)鍵是依據(jù)施工方案提出安全方法，落實(shí)落實(shí)情況進(jìn)行檢驗(yàn)，使安全方法落實(shí)到實(shí)處。⑵施工過(guò)程中安全檢驗(yàn)在施工過(guò)程中安全檢驗(yàn)分為定時(shí)檢驗(yàn)和專(zhuān)業(yè)性、季度性等檢驗(yàn)，定時(shí)檢驗(yàn)關(guān)鍵是了解掌握整個(gè)施工安全管理情況，安全技術(shù)情況，為完善安全生產(chǎn)控制計(jì)劃，搞好安全生產(chǎn)提供依據(jù)，對(duì)隱患提出整改和預(yù)防方法，確保安全生產(chǎn)。專(zhuān)業(yè)性檢驗(yàn)關(guān)鍵是對(duì)專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)安全技術(shù)情況進(jìn)行檢驗(yàn)，對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)、源、物進(jìn)行專(zhuān)題檢驗(yàn)。季節(jié)性檢驗(yàn)關(guān)鍵是針對(duì)自然環(huán)境改變特點(diǎn)所進(jìn)行檢驗(yàn)，提出整改方法。檢驗(yàn)關(guān)鍵內(nèi)容：一查思想：即檢驗(yàn)施工各級(jí)管理人員、技術(shù)干部和工人是否樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”思想；二查制度：即查安全生產(chǎn)制度及規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章落實(shí)情況；三查方法：即查是否按安全技術(shù)方法交底實(shí)施和安全設(shè)施落實(shí)情況；四查隱患：查隱患是降低事故發(fā)生有效方法在施工過(guò)程中，對(duì)查出事故隱患難和共提出整改方法，整改責(zé)任人，限時(shí)整改。從而不折不扣地實(shí)施規(guī)范和操作規(guī)程，一直抓預(yù)防落實(shí)工作，達(dá)確保安全生產(chǎn)目標(biāo)。⑶在施工中堅(jiān)持全員、全過(guò)程、全方位、全天候“四全”動(dòng)態(tài)安全管理，不停提升安全生產(chǎn)水平。5、安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)確保安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)確保是應(yīng)按相關(guān)要求和本項(xiàng)目所列方法費(fèi)等提取費(fèi)用，確保安全防范設(shè)施配齊、到位，職員勞保用具立即發(fā)放，同時(shí)對(duì)安全生產(chǎn)實(shí)施獎(jiǎng)罰制度。5.1安全生產(chǎn)防范方法實(shí)施經(jīng)過(guò)同意安全生產(chǎn)防范含有技術(shù)法規(guī)作用：必需認(rèn)真實(shí)施碰到因條件改變或考慮不一樣尺寸應(yīng)按要求立即修正、變更。施工中多種安全設(shè)施，防護(hù)設(shè)置應(yīng)列入任務(wù)點(diǎn)，落實(shí)責(zé)任到班組或個(gè)人并實(shí)施驗(yàn)收制度。技術(shù)責(zé)任人、安全技術(shù)人員要常常深入工地檢驗(yàn)安全生產(chǎn)防范方法實(shí)施情況，立即糾正違反要求行為。5.2加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作依據(jù)不一樣工種配置對(duì)應(yīng)安全防護(hù)用具，向參與本項(xiàng)目建設(shè)全部些人員發(fā)放安全帽和對(duì)應(yīng)安全用具，作業(yè)過(guò)程中應(yīng)注意問(wèn)題以下：⑴進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員必需強(qiáng)制帶安全帽。⑵懸空作業(yè)點(diǎn)下方必需設(shè)安全網(wǎng)、帶。⑶對(duì)坑井口、預(yù)留洞口必需設(shè)置圍欄、蓋板或架網(wǎng)。⑷腳手架和梯子結(jié)構(gòu)要牢靠，搭投完成要辦理驗(yàn)收手續(xù)。⑸在交叉處要設(shè)置安全行車(chē)標(biāo)志，夜間作業(yè)燈光要足，目標(biāo)清楚，避免施工人員受外來(lái)車(chē)輛意外所傷。⑹注意工地多種機(jī)械設(shè)備機(jī)械技術(shù)狀態(tài)，常維護(hù)保養(yǎng)，完好率達(dá)95%以上。⑺注意工地用電管理：線(xiàn)路架設(shè)要規(guī)范，派專(zhuān)員電工負(fù)責(zé)管理，并應(yīng)注意安裝漏電保護(hù)器。5.3實(shí)施安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度本項(xiàng)目在下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)同時(shí)，必需同時(shí)下達(dá)安全指標(biāo)，檢驗(yàn)考評(píng)評(píng)價(jià)，傷亡事故控制率，安全設(shè)施完好率，塵毒濃度合格率，職員安全技術(shù)培訓(xùn)及程度，安全技術(shù)方法經(jīng)費(fèi)提取使用等監(jiān)督考評(píng)措施和獎(jiǎng)罰措施。安全生產(chǎn)和職員榮譽(yù)、提職升級(jí)和經(jīng)濟(jì)利益掛勾，實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)罰分明。6、雨季施工安全確保方法⑴雨季及洪水期施工應(yīng)依據(jù)當(dāng)?shù)貧庀箢A(yù)報(bào)及施工所在地具體情況，做好施工期間防洪排澇工作。⑵在雨季施工時(shí)，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)立即排除積水，人行道上下坡應(yīng)挖步梯或鋪砂。⑶雨季施工時(shí)，處于洪水可能淹沒(méi)地帶機(jī)械設(shè)備、材料等應(yīng)做好防范方法，施工人員要提前做好安全撤離準(zhǔn)備工作。⑷長(zhǎng)時(shí)間在雨季中作業(yè)工程，應(yīng)依據(jù)條件搭設(shè)防雨棚。施工中遇有暴雨應(yīng)暫停施工。（二）文明施工、環(huán)境保護(hù)管理體系和方法1、文明施工目標(biāo)文明施工是現(xiàn)代化施工一個(gè)重標(biāo)志，是施工企業(yè)一項(xiàng)基礎(chǔ)性地管理工作，是我單位外樹(shù)形象，內(nèi)增素質(zhì)關(guān)鍵工作內(nèi)容，對(duì)本工程我單位將加強(qiáng)文明施工管理工作。制訂文明施工目標(biāo)，搞好工程文明施工。2、文明施工方法文明施工方法是實(shí)現(xiàn)文明施工目標(biāo)，完成科學(xué)管理關(guān)鍵路徑。爭(zhēng)取合理方法，是落實(shí)本工程文明施工目標(biāo)根本保障，經(jīng)過(guò)建章立制，組織管理、現(xiàn)場(chǎng)管理等方法達(dá)成文明施工目標(biāo)。文明施工方法費(fèi)優(yōu)先投入，確保文明施工順利進(jìn)行。2.1文明施工組織管理方法⑴健全文明施工管理組織施工現(xiàn)場(chǎng)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，管理層全員參與施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理組織，從下至上層層分工管理，同時(shí)接收總部監(jiān)督檢驗(yàn)。⑵健全管理制度經(jīng)過(guò)建立有效約束機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，提升工地文明施工主動(dòng)性和發(fā)明性。①按專(zhuān)業(yè)、崗位建立個(gè)人崗位責(zé)任制度，各負(fù)其責(zé)，做到文明施工，人人有責(zé)。②推行獎(jiǎng)罰制度，做到賞罰分明，調(diào)動(dòng)職員主動(dòng)性。依據(jù)崗位、責(zé)任大小，小制訂獎(jiǎng)、罰細(xì)則，堅(jiān)持獎(jiǎng)、懲兌現(xiàn)，形成責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一。③實(shí)施定時(shí)或不定時(shí)檢驗(yàn)制度，發(fā)覺(jué)不足立即整改，檢驗(yàn)結(jié)果張榜公布，相互對(duì)照，找出差距，達(dá)成共同促進(jìn)，使文明施工良性循環(huán)。④每七天一次會(huì)議制度，分析前段文明施工情況，協(xié)調(diào)處理存在問(wèn)題，部署下周部署文明施工計(jì)劃，使文明施工有條不紊地開(kāi)展下去。⑶加強(qiáng)教育培訓(xùn)工作人是文明施工發(fā)明者，加強(qiáng)職員和民工文明施工素質(zhì)教育尤為關(guān)鍵，尤其要注意對(duì)民工崗前教育工作。經(jīng)過(guò)短期培訓(xùn)，技術(shù)交底等方法狠抓教育工作，提升全體人員文明施工思想意識(shí)和理論水平。專(zhuān)業(yè)管理人員要熟悉掌握文明施工標(biāo)準(zhǔn)，常常性地對(duì)職員、民工宣傳教育，使她們自覺(jué)地遵守文明施工各項(xiàng)制度，主動(dòng)投入到工地文明施工中去。2.2文明施工現(xiàn)場(chǎng)管理方法⑴主動(dòng)開(kāi)展整理、整理、清掃、清潔、素養(yǎng)“5S”活動(dòng)，調(diào)動(dòng)全體職員主動(dòng)性，自覺(jué)參與實(shí)施，落實(shí)施工全過(guò)程。強(qiáng)調(diào)“現(xiàn)場(chǎng)是我家，美化靠大家”觀念，大家親自動(dòng)手，發(fā)明一個(gè)整齊、清潔、方便、安全和標(biāo)準(zhǔn)化施工環(huán)境，使全體職員養(yǎng)成遵章守紀(jì)良好風(fēng)尚。⑵合理部署依據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)平面總部署圖把施工期間所需要物在空間上合理部署，實(shí)現(xiàn)人和物、人和場(chǎng)所、物和場(chǎng)所、物和物之間最好組合，使施工現(xiàn)場(chǎng)秩序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，表現(xiàn)文明施工水平。①施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)牌施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)口處設(shè)置整齊顯著警示牌，施工沿線(xiàn)設(shè)置必需安全、文明、質(zhì)量等醒目標(biāo)志牌，時(shí)時(shí)刻刻提醒大家，真正做好包含文明施工各項(xiàng)工作。②施工場(chǎng)地施工場(chǎng)地設(shè)置循環(huán)干道，且保持常常通暢，不堆放構(gòu)件、材料，盡可能采取等級(jí)較高路面，道路平整堅(jiān)實(shí)，無(wú)積水。施工場(chǎng)地設(shè)置良好排水設(shè)施，確保通暢排水。對(duì)于工程施工廢水、泥漿集中排入沉淀池統(tǒng)一沉淀處理。③材料堆放施工現(xiàn)場(chǎng)工具、構(gòu)件、材料堆放嚴(yán)格根據(jù)總平面圖要求位置堆放，多種材料應(yīng)分門(mén)別類(lèi)、分規(guī)格整齊堆放，并設(shè)置顯著標(biāo)牌，注明名稱(chēng)、品種、規(guī)格、數(shù)量等。作業(yè)區(qū)、生產(chǎn)區(qū)要做到自產(chǎn)自清、日產(chǎn)日清、工完場(chǎng)清，建立材料技術(shù)管理制度并落實(shí)到人，標(biāo)準(zhǔn)管理。④現(xiàn)場(chǎng)宿舍施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)區(qū)和生活區(qū)嚴(yán)格分開(kāi)，并確保安全距離，保持宿舍外周?chē)h(huán)境衛(wèi)生，不準(zhǔn)亂潑亂倒。宿舍內(nèi)嚴(yán)禁使用電爐，煤氣灶、煤氣爐、電飯煲、熱得快、電炒鍋等器具；不得堆放易燃易爆物品。⑤現(xiàn)場(chǎng)防火施工現(xiàn)場(chǎng)依據(jù)施工作業(yè)條件簽訂消防制度，合理配置配足滅火器材。建立明火審批制度，凡有明火作業(yè)必需經(jīng)安全員審批后方可實(shí)施，作業(yè)時(shí)按要求派監(jiān)護(hù)人員，作業(yè)后，確定無(wú)火源危險(xiǎn)時(shí)方可離開(kāi)。在易燃易爆場(chǎng)所建立必需消防安全方法，懸掛“危險(xiǎn)”“嚴(yán)禁煙火”等牌并配置專(zhuān)用消防器材，設(shè)專(zhuān)員看管⑥治安綜合治理施工現(xiàn)場(chǎng)建立治安保衛(wèi)制度，主動(dòng)和當(dāng)?shù)嘏沙鏊〉寐?lián)絡(luò)，立即辦理相關(guān)證件，尤其是民工相關(guān)證件，共同治理好工地范圍內(nèi)治安防范工作，幫助、配合派出所治安綜合治理工作。3、環(huán)境保護(hù)方法⑴嚴(yán)格實(shí)施《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制生條文》和相關(guān)環(huán)境保護(hù)法規(guī)、要求，做好施工區(qū)內(nèi)環(huán)境保護(hù)工作，預(yù)防因?yàn)楣こ淌┕ぴ斐墒┕^(qū)周?chē)赜颦h(huán)境污染和破壞。⑵在施工過(guò)程中盡可能降低噪音，做到不超標(biāo)，不擾民，在要求許可施工時(shí)間內(nèi)施工。⑶施工產(chǎn)生廢水、泥漿集中排入沉淀池，預(yù)防污染水源。⑷施工垃圾和棄渣按甲方指定棄渣場(chǎng)堆放，嚴(yán)禁隨意堆放，更不能堆積河道。⑸施工道路和生活區(qū)周?chē)３Ａ⒓礊⑺瑢⒎蹓m降低到最低程度，預(yù)防粉塵污染。⑹現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁焚燒有毒、有害物質(zhì)。按要求進(jìn)行處理。⑺工程完工后，立即拆除施工臨時(shí)設(shè)施，清除施工區(qū)內(nèi)廢棄物，并根據(jù)監(jiān)理工程師同意環(huán)境保護(hù)方法完成環(huán)境恢復(fù)。4、加強(qiáng)施工管理,全方面響應(yīng)國(guó)家相關(guān)環(huán)境保護(hù)要求4.1環(huán)境保護(hù)目標(biāo)在工程施工期間，對(duì)噪聲、揚(yáng)塵、振動(dòng)、廢水和固體廢棄物進(jìn)行全方面控制，最大程度地降低施工活動(dòng)給周?chē)h(huán)境造成不利影響。生活污水、施工廢水處理后達(dá)成《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》（GB8978-1996）。加強(qiáng)開(kāi)挖邊坡治理，預(yù)防水土流失。強(qiáng)化動(dòng)植物保護(hù)宣傳教育，降低對(duì)周?chē)鷦?dòng)植物生存環(huán)境破壞。4.2環(huán)境保護(hù)方法(1)嚴(yán)格實(shí)施《中國(guó)環(huán)境保護(hù)法》、《中國(guó)水污染防治法》、《中國(guó)大氣污染防治法》、《中國(guó)環(huán)境噪聲防治法》及《中國(guó)水土保持法》、《中國(guó)森林法》等一系列國(guó)家及地方頒發(fā)各項(xiàng)環(huán)境保護(hù)法規(guī)、條例和制度，根據(jù)協(xié)議條款組織施工，做到施工區(qū)域環(huán)境保護(hù)工作，對(duì)施工區(qū)域外植物、樹(shù)木盡可能維持原狀，預(yù)防因?yàn)楣こ淌┕ぴ斐墒┕^(qū)周?chē)赜颦h(huán)境污染、大面積沖刷和水土流失。主動(dòng)開(kāi)展塵、毒、噪音治理，合理排放廢渣、污水。主動(dòng)配合當(dāng)?shù)丨h(huán)境保護(hù)行政主管部門(mén)對(duì)施工區(qū)和生活營(yíng)地進(jìn)行定時(shí)或不定時(shí)專(zhuān)題環(huán)境監(jiān)督監(jiān)測(cè)。(2)加強(qiáng)水質(zhì)保護(hù)①施工場(chǎng)地修建截水溝、沉沙池，降低泥砂和廢渣進(jìn)入江河。施工前制訂施工方法，做到有組織排水。土石方開(kāi)挖施工過(guò)程中，保護(hù)開(kāi)挖鄰近建筑物和邊坡穩(wěn)定，避免因?yàn)槭┕ぴ斐伤亮魇А＂谑┕C(jī)械、車(chē)輛定時(shí)集中清洗。清洗水經(jīng)集水池沉淀處理后再向外排放。③生產(chǎn)、生活污水采取治理方法，對(duì)生產(chǎn)污水按要求設(shè)置水溝塞、擋板、沉砂池等凈化設(shè)施，確保排水達(dá)標(biāo)。生活污水先經(jīng)化糞池發(fā)酵殺菌后，按要求集中處理或由專(zhuān)用管道輸送到無(wú)危害水域，實(shí)施國(guó)家《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》（GB7867-1985）。(3)做好棄碴場(chǎng)治理方法，根據(jù)監(jiān)理人同意棄碴計(jì)劃有序地堆放和利用棄碴，預(yù)防任意倒放棄碴降低河道行洪能力和影響其它承包人施工和危及下游居民安全。(4)搞好空氣質(zhì)量保護(hù)①機(jī)械車(chē)輛使用過(guò)程中，加強(qiáng)維修和保養(yǎng)，預(yù)防汽油、柴油、機(jī)油泄露，確保進(jìn)氣、排氣排放量。②運(yùn)輸車(chē)輛及施工機(jī)械，使用0#柴油和無(wú)鉛汽油等優(yōu)質(zhì)燃料，降低有毒、有害氣體排放量。③對(duì)施工道路及場(chǎng)內(nèi)公路上散落砂石、混凝土、石碴等廢碴立即進(jìn)行清掃。場(chǎng)內(nèi)施工道路保持路面平整，排水通暢，晴天灑水除塵，并常常檢驗(yàn)、維護(hù)及保養(yǎng)。安排專(zhuān)員負(fù)責(zé)，落實(shí)到人。④不在施工區(qū)焚燒會(huì)產(chǎn)生有毒或惡臭氣體物質(zhì)。因工作確需要焚燒時(shí)，報(bào)請(qǐng)當(dāng)?shù)丨h(huán)境行政主管部門(mén)同意，采取防治方法，在環(huán)境工程師監(jiān)督下實(shí)施。(5)加強(qiáng)噪聲控制①加強(qiáng)交通噪聲控制和管理。合理安排運(yùn)輸時(shí)間，避免車(chē)輛噪聲污染對(duì)敏感區(qū)影響。②調(diào)整施工時(shí)段：選擇低噪聲設(shè)備，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)，盡可能降低施工噪聲。③進(jìn)入生活營(yíng)地和其它非施工作業(yè)區(qū)車(chē)輛，不使用高音和怪音喇叭；廣播宣傳、音響設(shè)備合理安排時(shí)間，不影響公眾辦公學(xué)習(xí)和體息。④電磁輻射污染防治按國(guó)家相關(guān)要求實(shí)施。(6)野生動(dòng)植物保護(hù)在施工過(guò)程中，對(duì)全體職員加強(qiáng)保護(hù)野生動(dòng)植物宣傳達(dá)室教育，提升保護(hù)野生動(dòng)植物和生態(tài)環(huán)境認(rèn)識(shí)，注意保護(hù)動(dòng)植物資源，盡可能減輕現(xiàn)有生態(tài)環(huán)境破壞，發(fā)明一個(gè)新良性循環(huán)生態(tài)環(huán)境。(7)土地利用、水土保持和綠化①按設(shè)計(jì)和協(xié)議要求合理利用土地。因堆料、運(yùn)輸或建筑臨時(shí)占用協(xié)議要求以外土地，向監(jiān)理人提出申請(qǐng)，獲準(zhǔn)后方可使用。施工作業(yè)時(shí)將表面土壤妥善保留，臨時(shí)施工完成后，恢復(fù)原來(lái)地表面貌或復(fù)土。②施工活動(dòng)中嚴(yán)格按協(xié)議要求采取方法，預(yù)防水土流失，預(yù)防破壞植被和其它環(huán)境資源。按設(shè)計(jì)要求合理砍伐樹(shù)木，清除地表余土或其它地物，不亂砍、濫伐林木、不破壞草灌等植被；進(jìn)行土石方明挖和臨時(shí)道路施工時(shí)，依據(jù)地形、地質(zhì)情況采取工程或生物防護(hù)方法，預(yù)防邊坡失穩(wěn)、滑坡、坍塌或水土流失；做好棄碴場(chǎng)治理方法，根據(jù)監(jiān)理工程師同意棄碴計(jì)劃有序地堆放和利用棄碴，預(yù)防任意倒放棄碴阻礙河、溝等水道，降低水道行洪能力。(8)文物保護(hù)①對(duì)全體職員進(jìn)行文物保護(hù)教育，提升保護(hù)文物意識(shí)和初步識(shí)別文物能力，認(rèn)識(shí)到地上、地下文物全部歸國(guó)家全部，任何單位或個(gè)人不能據(jù)為已經(jīng)有。②施工過(guò)程中，發(fā)覺(jué)文物（或疑為文物）時(shí)，立即停止施工，采取合理保護(hù)方法，預(yù)防移動(dòng)或破壞，同時(shí)將情況立即通知環(huán)境工程師和文物主管部門(mén)，實(shí)施文物管理部門(mén)相關(guān)處理文物指示。(9)開(kāi)挖施工過(guò)程中，出碴運(yùn)輸自卸汽車(chē)每車(chē)裝碴不超出車(chē)廂墻板，預(yù)防掉碴；采取有效方法，控制揚(yáng)塵。全部車(chē)輛通道路面平整無(wú)積水、無(wú)泥濘。(10)保護(hù)施工區(qū)和生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，在施工區(qū)和生活區(qū)設(shè)置足夠數(shù)量臨時(shí)衛(wèi)生設(shè)施，定時(shí)清除垃圾，并將其運(yùn)至指定地點(diǎn)堆放或掩埋、焚燒處理。(11)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)材料、設(shè)備必需置放有序，預(yù)防任意堆放器材、雜物阻塞工作場(chǎng)地周?chē)ǖ篮推茐沫h(huán)境。(12)在工程完工后按監(jiān)理人要求拆除施工臨時(shí)設(shè)施，清除施工區(qū)和生活區(qū)施工廢棄物，并按監(jiān)理人同意環(huán)境保護(hù)方法、計(jì)劃完成環(huán)境恢復(fù)。5、文明施工目標(biāo)和實(shí)施方案5.1文明施工目標(biāo)經(jīng)過(guò)我單位在以往工程施工中實(shí)踐，充足認(rèn)識(shí)到文明施工在項(xiàng)目管理中關(guān)鍵作用。一是文明施工改變施工現(xiàn)場(chǎng)面貌，改善職員勞動(dòng)條件，提升工作效率，一直保持良好精神狀態(tài)。二是文明施工不僅能夠促質(zhì)量，保安全，而且，能夠提升經(jīng)濟(jì)效益；文明施工重視規(guī)范，各項(xiàng)目施工管理工作較嚴(yán)謹(jǐn)，降低了工、料、機(jī)無(wú)效投入浪費(fèi)；文明施工講究工藝、開(kāi)挖、填筑、混凝土澆筑、金屬結(jié)構(gòu)制作、設(shè)備安裝中嚴(yán)格按施工規(guī)范及工藝施工，降低了大量原材料消耗和返工。三是文明施工能夠提升工程項(xiàng)目管理水平，促進(jìn)企業(yè)施工水平發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力，逐步和國(guó)際接軌，立即實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化。項(xiàng)目部針對(duì)本工程確定文明施工目標(biāo)為：創(chuàng)建安全文明工地。5.2文明施工實(shí)施方案⑴在制訂安全、質(zhì)量管理文件時(shí)，一并考慮文明施工要求，將文明施工精神融匯于安全、質(zhì)量管理工作中去。⑵由主管項(xiàng)目副總經(jīng)理組織相關(guān)人員制訂文明施工管理實(shí)施細(xì)則，每七天由管理監(jiān)督機(jī)構(gòu)按實(shí)施細(xì)則進(jìn)行檢驗(yàn)并把文明施工檢驗(yàn)情況在生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上向各相關(guān)單位及項(xiàng)目經(jīng)們匯報(bào)，提出深入整改方法。⑶按施工總平面部署圖實(shí)施部署管理，施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)全部臨時(shí)設(shè)施均按平面部署圖部署，使施工現(xiàn)場(chǎng)處于有序狀態(tài)。⑷將輔助設(shè)施和車(chē)間辦成露天工廠，不僅施工秩序井然、整齊、衛(wèi)生，而且工地原材料和半成品嚴(yán)格按我單位《文明施工管理措施》要求分類(lèi)堆放，并用標(biāo)識(shí)牌標(biāo)識(shí)清楚。施工中風(fēng)、水、電管線(xiàn)線(xiàn)路部署要求做到平、直、順、整齊有序。⑸場(chǎng)內(nèi)施工道路及公路保持路面平整，排水通暢，晴天灑水除塵，并常常檢驗(yàn)、維護(hù)及保養(yǎng)。安排專(zhuān)員負(fù)責(zé)，落實(shí)到人。⑹生活區(qū)清潔衛(wèi)生工作，實(shí)施區(qū)域管理，責(zé)任落實(shí)到人，立即清理生活垃圾，并運(yùn)至指定地點(diǎn)，定時(shí)對(duì)生活區(qū)進(jìn)行衛(wèi)生檢驗(yàn)、評(píng)選。⑺現(xiàn)場(chǎng)使用材料機(jī)械能入庫(kù)盡可能入庫(kù)，不能入庫(kù)進(jìn)行上遮下墊、防雨淋、防日曬等處理方法。⑻確保施工安全安全設(shè)施，應(yīng)按安全規(guī)程要求設(shè)置，并保持整齊、規(guī)范。⑼項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)自檢和監(jiān)理人組織檢驗(yàn)中查出文明施工中存在問(wèn)題，不僅要立即糾正，而且要針對(duì)文明施工中微弱步驟，進(jìn)行改善和完善，使文明施工不停優(yōu)化和提升。⑽工程完工后，按要求立即拆除全部工地安全防護(hù)設(shè)施和其它臨時(shí)設(shè)施，并將工地及周?chē)h(huán)境清理整齊，做到工完、料清、場(chǎng)地凈。六、工程進(jìn)度計(jì)劃和方法為確保工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，施工中應(yīng)采取切實(shí)有效工期確保方法，對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)度實(shí)施管理。詳見(jiàn)施工進(jìn)度計(jì)劃表1、組織確保方法項(xiàng)目部應(yīng)建立進(jìn)度實(shí)施和確保機(jī)構(gòu)，制訂進(jìn)度管理工作制度，并建立工期目標(biāo)體系。⑴進(jìn)度實(shí)施和確保機(jī)構(gòu)設(shè)置①建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首施工進(jìn)度協(xié)調(diào)小組，對(duì)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督和協(xié)調(diào)，立即控制和處理施工過(guò)程中關(guān)鍵問(wèn)題。②設(shè)置專(zhuān)職調(diào)度員，負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度，進(jìn)行進(jìn)度控制。⑵關(guān)鍵崗位和部門(mén)工期確保職責(zé)①項(xiàng)目經(jīng)理為工期確保最終責(zé)任人，領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)項(xiàng)目部人員確保進(jìn)度完成。審查進(jìn)度計(jì)劃，檢驗(yàn)工程進(jìn)度，處理施工過(guò)程關(guān)鍵問(wèn)題，并對(duì)人、財(cái)、物進(jìn)行調(diào)度。②專(zhuān)職調(diào)度員在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度，嚴(yán)格落實(shí)實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃，組織合理均衡施工，并負(fù)責(zé)細(xì)化進(jìn)度，檢驗(yàn)施工進(jìn)展情況，督促作業(yè)計(jì)劃完成。③工程技術(shù)科在項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任人領(lǐng)導(dǎo)下，制訂進(jìn)度計(jì)劃和確保工期技術(shù)組織方法，主動(dòng)推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)，為工期確保提供技術(shù)上支持。同時(shí)負(fù)責(zé)按施工進(jìn)度計(jì)劃組織施工生產(chǎn)，確保進(jìn)度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。④物資科確保設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng)并投入生產(chǎn)，并負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)，使之處于較佳狀態(tài)。確保材料供給，按材料計(jì)劃采購(gòu)材料并運(yùn)輸進(jìn)場(chǎng)。⑤財(cái)務(wù)科在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下管好用好資金，進(jìn)行良好資金運(yùn)作，組織充足資金，確保項(xiàng)目工期計(jì)劃所急需資金供給。⑶進(jìn)度管理制度項(xiàng)目部應(yīng)建立一系列管理制度，使工期確保工作落在實(shí)處。①施工現(xiàn)場(chǎng)施工管理實(shí)施措施（含施工調(diào)度工作細(xì)則）；②施工計(jì)劃編制和實(shí)施措施；③技術(shù)經(jīng)濟(jì)承包制實(shí)施措施；④施工進(jìn)度檢驗(yàn)制度；⑷建立工期控制目標(biāo)體系依據(jù)本工程特點(diǎn)，將總進(jìn)度控制計(jì)劃層層分解，分別確定各分部工程工期目標(biāo)、各施工階段工期目標(biāo)，形成目標(biāo)框架體系，為計(jì)劃編制和施工調(diào)度工作提供依據(jù)。⑸施工進(jìn)度計(jì)劃組織管理施工總進(jìn)度計(jì)劃組織管理方法見(jiàn)以下圖。施工總進(jìn)度計(jì)劃組織管理程序圖具體要求以下：①按進(jìn)度計(jì)劃組織施工生產(chǎn)，關(guān)鍵應(yīng)做好以下工作：A提升計(jì)劃正確性和嚴(yán)密性；B推行技術(shù)經(jīng)濟(jì)承包制，和各施工隊(duì)和班組簽署定包協(xié)議，明確多方責(zé)任，并開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，把施工過(guò)程中工期確保責(zé)任同物質(zhì)利益結(jié)合起來(lái)，促進(jìn)工程進(jìn)展；C經(jīng)過(guò)計(jì)劃分解細(xì)化，形成定包協(xié)議，方便層層落實(shí)；D經(jīng)過(guò)培訓(xùn)、教育、宣傳等方法加強(qiáng)和提升班組本身管理能力和工長(zhǎng)組織能力。②定包協(xié)議推行和施工任務(wù)單落實(shí)A將月、周作業(yè)計(jì)劃付諸實(shí)施，分解到班組，經(jīng)過(guò)定包協(xié)議（月計(jì)劃）和施工任務(wù)單（周計(jì)劃）給予下達(dá)；B各職能科室對(duì)計(jì)劃實(shí)施情況常常檢驗(yàn)和監(jiān)督；C按計(jì)劃→實(shí)施→檢驗(yàn)→處理過(guò)程進(jìn)行進(jìn)度控制，形成PDCA良性循環(huán)。③加強(qiáng)施工調(diào)度工作。A如前所述，設(shè)置專(zhuān)職調(diào)度員和兼職調(diào)度員。B專(zhuān)職調(diào)度員將計(jì)劃落實(shí)到天，天天班前現(xiàn)場(chǎng)召集兼職調(diào)度員和工長(zhǎng)部署當(dāng)日施工內(nèi)容；C專(zhuān)職調(diào)度員常常深入現(xiàn)場(chǎng)，檢驗(yàn)作業(yè)計(jì)劃完成情況，掌握動(dòng)態(tài)，找出微弱步驟，并提出提議和方法。D專(zhuān)職調(diào)度員應(yīng)立即檢驗(yàn)材料、勞動(dòng)力、施工機(jī)具等供給及后續(xù)工序準(zhǔn)備情況；E專(zhuān)職調(diào)度員應(yīng)立即平衡施工力量，傳達(dá)上級(jí)決定，公布調(diào)度命令，并督促和檢驗(yàn)調(diào)度命令實(shí)施。④專(zhuān)職調(diào)度員應(yīng)努力做好施工干擾協(xié)調(diào)工作。2、技術(shù)方法施工過(guò)程中利用電子計(jì)算機(jī)配置項(xiàng)目管理軟件利用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)采取合理搭接和交叉作業(yè)等方法實(shí)施進(jìn)度控制，并主動(dòng)使用新技術(shù)，必需時(shí)采取趕工方法，確保工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。⑴ 網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)編制施工網(wǎng)絡(luò)圖和時(shí)標(biāo)框圖，提供工程項(xiàng)目標(biāo)邏輯關(guān)系，籍以找出關(guān)鍵線(xiàn)路和關(guān)鍵工序，并計(jì)算出工程項(xiàng)目標(biāo)最早開(kāi)始時(shí)間、最早完成時(shí)間、最遲開(kāi)始時(shí)間、最遲結(jié)束時(shí)間、自由時(shí)差和總時(shí)差，便于實(shí)施和檢驗(yàn)計(jì)劃，并立即進(jìn)行調(diào)整，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。同時(shí)依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)資源、資金等情況進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化，關(guān)鍵是經(jīng)過(guò)調(diào)用自由時(shí)差，但確保工期目標(biāo)不變來(lái)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化，從而降低資源投入，以取得良好效益。⑵ 合理搭接和交叉作業(yè)方法①確保關(guān)鍵、兼顧通常依據(jù)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，分清關(guān)鍵工序和非關(guān)鍵工序，對(duì)關(guān)鍵工序給資源上傾斜，確保關(guān)鍵工序按計(jì)劃完成，而且同時(shí)進(jìn)行項(xiàng)目不宜過(guò)多，以免分散有限人力和物力。②滿(mǎn)足連續(xù)、均衡施工要求進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化，充足利用自由時(shí)差，使勞動(dòng)力、施工機(jī)具連續(xù)施工、物資消耗相對(duì)均衡。同時(shí)合適留出部分后備項(xiàng)目穿插在關(guān)鍵項(xiàng)目施工中進(jìn)行交叉作業(yè)。③滿(mǎn)足生產(chǎn)工藝要求合理安排人機(jī)作業(yè)，依據(jù)各施工點(diǎn)位置和結(jié)構(gòu)要求確定施工次序，形成工地施工“一條龍”。④全方面考慮多種條件限制應(yīng)依據(jù)施工力量、材料設(shè)備供給，圖紙變更等，立即調(diào)整網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，另外還應(yīng)考慮季節(jié)和環(huán)境影響。⑶趕工方法①必需時(shí)組織三班連續(xù)作業(yè)，充足利用有限時(shí)間；②增加人員、機(jī)械、材料投入，壓縮后續(xù)工序連續(xù)時(shí)間，確保工期不變。③采取新技術(shù)，進(jìn)行合理施工工序組織，從而改變工序邏輯關(guān)系，降低關(guān)鍵線(xiàn)路上工程項(xiàng)目，縮短工程總工期。④開(kāi)辟多個(gè)工作面同時(shí)施工，以縮短工期。⑸施工組織設(shè)計(jì)（含作業(yè)計(jì)劃）落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)編制，為實(shí)施項(xiàng)目標(biāo)生產(chǎn)過(guò)程提供了一個(gè)可行方案，在計(jì)劃時(shí)間內(nèi)完成項(xiàng)目施工，所以應(yīng)注意全方面落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)。①傳達(dá)施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容召開(kāi)多層次生產(chǎn)、技術(shù)會(huì)議，進(jìn)行交底，具體講解其內(nèi)容、要求和施工關(guān)鍵問(wèn)題和各項(xiàng)確保方法。②統(tǒng)籌安排和綜合平衡施工中立即分析和研究施工條件，進(jìn)行各專(zhuān)業(yè)、工種綜合平衡，深入完善施工組織設(shè)計(jì)。③切實(shí)做好施工準(zhǔn)備工作開(kāi)工前要做好人力、物力和財(cái)力準(zhǔn)備，而且在施工不一樣階段也要做好對(duì)應(yīng)施工準(zhǔn)備工作。④進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)檢驗(yàn)和調(diào)整施工過(guò)程中采取比較法檢驗(yàn)關(guān)鍵指標(biāo)情況，并依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況調(diào)整施工部署和工作安排，制訂改善方法，使整個(gè)工程順利進(jìn)展，按期完工。3、資源配置方法⑴勞動(dòng)力組織依據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和工程項(xiàng)目情況（包含工作內(nèi)容、工程量等）編制勞動(dòng)力計(jì)劃，責(zé)成項(xiàng)目部勞務(wù)部門(mén)按此計(jì)劃組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)，特殊工種人員須持證上崗，人員進(jìn)場(chǎng)前優(yōu)異行培訓(xùn)教育，采取趕工方法須增加人員投入時(shí)可部分利用當(dāng)?shù)貏诹ΑＭ瑫r(shí)建立考評(píng)獎(jiǎng)罰制度，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽。并在施工時(shí)不停優(yōu)化勞力組合，提升勞動(dòng)生產(chǎn)率。⑵機(jī)械設(shè)備配置根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行機(jī)械設(shè)備需用量計(jì)算，然后依據(jù)各項(xiàng)目施工時(shí)間編制機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃，報(bào)送本單位總部核準(zhǔn)，按時(shí)按量組織機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)。應(yīng)注意機(jī)械設(shè)備選擇和配套，以充足利用機(jī)械設(shè)備效能；施工時(shí)應(yīng)合理安排機(jī)械作業(yè)，使之發(fā)揮較高使用效率，同時(shí)備足備用具和備件，另外要加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備維修和保養(yǎng)，使之處于良好狀態(tài)。具體機(jī)械設(shè)備管理由物資科負(fù)責(zé)。⑶材料采購(gòu)和供給先編制材料使用計(jì)劃，由物資科據(jù)此進(jìn)行采購(gòu)，必需確保按質(zhì)按量供給。為此，應(yīng)深入調(diào)查料源情況，制訂多項(xiàng)采購(gòu)方案進(jìn)行比較，最終確定采購(gòu)方案，并確定一個(gè)候選方案以防萬(wàn)一，確定后和所選供給商按材料使用計(jì)劃（必需考慮一定貯備量），簽署供給協(xié)議，由物資科監(jiān)督協(xié)議實(shí)施，切實(shí)確保材料供給，若有問(wèn)題立即反饋，嚴(yán)禁發(fā)生停工待料現(xiàn)象。同時(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)及早做好各類(lèi)材料堆場(chǎng)和倉(cāng)庫(kù)，方便前期貯備部分材料。4、資金確保方法項(xiàng)目部應(yīng)搞好資金運(yùn)作，多方面籌措資金，確保資金供給，以利工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。在項(xiàng)目部資金供給不足時(shí)，應(yīng)確保材料價(jià)款和職員工資發(fā)放，其它款項(xiàng)（如總部管理費(fèi)、核定利潤(rùn)、勞動(dòng)保險(xiǎn)等費(fèi)用）暫緩提取，以確保施工順利進(jìn)行。5、信息管理方法⑴進(jìn)度控制文件進(jìn)度控制文件管理是項(xiàng)目管理相關(guān)各方實(shí)施進(jìn)度方面文件過(guò)程。經(jīng)過(guò)文件，監(jiān)理工程師取得信息，下發(fā)各類(lèi)指示，并立即處理存在問(wèn)題，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，確保工程順利進(jìn)行。關(guān)鍵包含以下文件：①協(xié)議文件；②進(jìn)度計(jì)劃及其它工作計(jì)劃；③現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度管理性文件：包含信函、現(xiàn)場(chǎng)指令、現(xiàn)場(chǎng)通知書(shū)、現(xiàn)場(chǎng)同意書(shū)、會(huì)議統(tǒng)計(jì)等。⑵信息系統(tǒng)建立項(xiàng)目部應(yīng)依據(jù)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組成建立監(jiān)測(cè)、分析、調(diào)整、反饋進(jìn)度實(shí)施過(guò)程信息系統(tǒng)，包含由上而下信息流動(dòng)程序和由下而上信息反饋程序，并建立一整套信息管理工作制度，以確保信息流動(dòng)通暢。⑶信息管理信息管理是經(jīng)過(guò)有效逐層信息分配，應(yīng)用圖表和指令作為載體，上級(jí)經(jīng)過(guò)指令對(duì)下級(jí)公布信息，下級(jí)則用圖表向上級(jí)匯報(bào)。另外由協(xié)議管理科專(zhuān)員負(fù)責(zé)和監(jiān)理、業(yè)主往來(lái)信息。項(xiàng)目部各部門(mén)、班組等及關(guān)鍵管理人員應(yīng)將所屬進(jìn)度信息立即反饋，并經(jīng)過(guò)召開(kāi)進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議等方法進(jìn)行信息分配，以利加強(qiáng)進(jìn)度動(dòng)態(tài)管理。七、資源配置計(jì)劃（一）人員、材料及機(jī)具設(shè)備準(zhǔn)備和進(jìn)場(chǎng)安排1、動(dòng)員周期人員、材料及機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)以滿(mǎn)足工程實(shí)際需要和業(yè)主及監(jiān)理工程師要求為標(biāo)準(zhǔn)，按工程進(jìn)度計(jì)劃分期、分批進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。進(jìn)場(chǎng)后關(guān)鍵工作為：租用場(chǎng)地，搭設(shè)臨時(shí)工棚，成立項(xiàng)目經(jīng)理部，平整施工場(chǎng)地，接好水電和通訊設(shè)施等。2、進(jìn)場(chǎng)后技術(shù)準(zhǔn)備第一批施工管理人員進(jìn)