晉煤機關末站—長治蘇店村煤層氣輸氣管道工程施工組織設計編制：審核：審批：中華人民共和國石油管道局第三分公司二○一○年三月五日目錄第一章編制根據第二章工程概況第三章重要工程種施工辦法第一節防腐保護系統施工一、陰極保護測試樁安裝二、強制電流陰極保護系統三、犧牲陽極保護系統第四章施工質量保證辦法第五章工期籌劃及施工進度保證辦法一、工期籌劃二、工期管理三、保證施工進度辦法第六章現場文明施工控制第七章安全施工保證辦法第八章雨季施工辦法第九章減少成本辦法

第一章編制根據1SY0007-1999《鋼質管道及儲罐腐蝕控制工程設計規范》2SY/T0413-《埋地鋼質管道聚乙烯防腐層技術原則》3SY/T0407-97《涂裝前鋼材表面預解決規范》4GB/T8923-88《涂裝前鋼材表面銹蝕級別和除銹級別》5GB/T21448-《埋地鋼制管道陰極保護技術規范》6SY/T0023-97《埋地鋼質管道陰極保護參數測試辦法原則》7SY/T0086-《陰極保護管道電絕緣原則》8SY/T0414-《埋地鋼質管道聚乙烯膠粘帶防腐層技術原則》9SY/T0032-《埋地鋼質管道交流排流保護技術原則》10SY/T0017-96《埋地鋼質管道直流排流保護技術原則》11GB50369-《油氣長輸管道工程施工及驗收規范》第二章工程概況一、工程名稱：晉煤機關末站站－長治蘇店村煤層氣輸氣管道工程二、工程闡明：1、晉煤機關末站—長治蘇店村煤層氣輸氣管道工程線路防腐某些，內容涉及該段線路外防腐層及陰極保護。管道外防腐層采用聚乙烯三層構造防腐層，陰極保護運用晉城機關末站和長治末站陰極保護站進行保護。2、晉煤機關末站—長治蘇店村煤層氣輸氣管道工程線路用管為508（含LNG支線）螺旋縫埋弧焊鋼管及直縫埋弧焊鋼管以及323.9（巴公支線、高平支線、長治支線）直縫埋弧焊鋼管，508管線實長約80.642km，323.9管線實長約8.901km。

第三章重要工程種施工辦法第一節防腐保護系統施工一、陰極保護測試樁安裝⑴施工前按圖紙規定對測試樁進行檢查，檢查外觀尺寸及內部構造完好，接線與否牢固。⑵在特殊地段，回填管溝時應預留測試樁安裝坑，其尺寸為1.5m×1.5m。⑶依照圖紙提供測試樁位置，推算到實際焊口、管子上，并測出距最轉角樁距離、方向等數據，并在測試樁標牌上注明樁類型編號、里程。⑷沿線電位與電流測試樁兼做里程樁時，安裝時用TC600全站儀測量距離，樁間距離誤差不不不大于1m。⑸測試樁導線與管道連接采用鋁熱焊接法。詳細操作環節為：①一方面將焊接處管道頂部防腐層剝開100×80mm，將其清理干凈，打磨出金屬光澤；②打磨后將管道表面清潔干凈，并預熱到100℃③按鋁熱焊接操作闡明裝焊模、焊劑、放置點火器具，接好電池盒引線并點火焊接，焊后3分鐘取下模具，打掉焊渣，檢查焊點與否牢固；④焊接處采用管道補傷材料防腐，并將測試導線固定，順管溝壁引出敷設。⑹測試樁體按設計規定施工埋入地下某些，回填時要分層夯實，使基本穩固，防止雨季樁體傾斜。⑺測試盒中接線樁和接頭表面不得有油污和氧化皮。⑻設在穿越套管處、鋼質電纜與管道穿越處測試樁兩端與防腐方式均與前述焊接方式相似，樁位設立位置符合圖紙規定，其安裝應與穿越管段共同完畢，安裝后應及時測試。⑼設在進出站場絕緣接頭處測試樁和沿線犧牲陽極保護測試樁，按相應圖紙安裝。⑽測試樁安裝完畢后，進行檢查驗收并經監理工程師簽字。二、強制電流陰極保護系統⑴施工前，施工人員必要充分理解和掌撐圖紙技術規定。⑵作好備料工作，所有材料、設備規格型號與設計圖紙相符。⑶各種設備到場后，開箱檢查清點附件、設備和所有資料與否齊全完整。⑷安裝前對導線作絕緣探傷檢查，有缺陷處必要修復。⑸陽極回填料成分、粒徑均應符合設計規定，填料中不得混有雜物。⑹整流器及其他電源設備安裝嚴格按設計和設備闡明書規定進行，用專用工具操作。⑺電源設備在送電邁進行全面檢查，各種插接件齊全，連接良好，接線對的，設備接地可靠。⑻恒電位儀所用銅-飽和硫酸銅參比電極埋設深度，硫酸銅飽和溶液配制及所用硫酸銅純度均符合設計規定。⑼強制電流連接導線采用電纜直埋，電纜埋深不不大于1m。⑽電纜連接頭牢固可靠，導電良好，并做好防腐絕緣、防滲密封解決。⑾電纜與管道連接采用鋁熱焊接辦法。⑿系統調試時，其電源設備給定電壓由小到大，持續可調。⒀在通電狀況下，測得管道保護電位為－850mV負；當土壤中含硫酸鹽還原菌且硫酸根含量不不大于0.5%時，通電保護電位應達到－950mV更負；最大保護電位（絕對值）為－1.25V。三、犧牲陽極保護系統⑴檢查陽極產品質量保證書所標成分與否和設計圖紙規定相一致。⑵對于現場填包陽極，陽極使用前應對表面進行解決，清除表面氧化膜及油污，使其呈鈔票屬光澤。⑶陽極填包料成分應符合設計規定，填包料應調拌均勻，不得混入雜物。填包料應采用天然纖維織品包裹，不應使用人造纖維制品并應保證陽極四周填包料厚度一致(不應不大于50mm)、密實。⑷導線和陽極鋼芯可采用銅焊或錫焊連接，搭接焊縫長度不得不大于50mm。電纜和陽極鋼芯焊接后，應采用必要保護辦法，以防接合部損壞。焊完導線陽極在搬運過程中不得牽引導線。⑸導線絕緣護套必要完整無損，對于任何裂縫都必要修復。⑹導線和鋼芯焊接處及非工作陽極端面應采用環氧樹脂或相稱材料進行防腐絕緣。⑺電纜和管道連接采用鋁熱焊接方式，其規定為：①焊接處管道表面應清理干凈，打磨出金屬光澤；②打磨后，管道表面清潔、干燥并預熱100℃③按鋁熱焊接操作闡明裝焊模、焊劑、放置點火器具，接好電池盒引線并點火焊接，焊后3分鐘取下模具，打掉焊渣，檢查焊點與否牢固；④焊接處應采用和管體相似材料防腐絕緣。

第四章施工質量保證辦法一、質量方針堅持“百年大計，質量第一”方針，重質量、創信譽、求發展、增效益，達到國內外同行業先進水平。實行全面全過程質量管理，精心施工、科學組織、嚴密管理，保證高質量、迅速度將煤機關末站—長治蘇店村煤層氣輸氣管道工程建設成技術先進、運營安全具備當代先進水平輸氣管道系統，力求達到國家級優質工程。二、質量目的煤機關末站—長治蘇店村煤層氣輸氣管道工程是整個建設項目重點，為保證工程建設實現創國家優質工程總體目的，管道線路工程施工質量達到如下規定：施工質量必要達到合格；管道補口補傷一次合格率99%管道全線陰極保護送電一次成功；陰保測試線焊接防腐一次合格率99%；三、質量控制機構1)建立全面質量管理領導小組和體系：組長：xxx副組長：xxx、xxx組員：xxx、xxx，xxx，以及各作業機組隊長、技術員、質檢員。2)由項目部進行質量策劃，編制本工程《質量籌劃》、《質量檢查籌劃》、《質量評估籌劃》，并嚴格按上述文獻進行質量管理；3)各類人員持證上崗，特殊作業人員要持特殊人員操作證。四、質量責任1、項目經理質量職責1)項目經理是本項目質量工作第一負責人；2)大力支持各項質量管理辦法實行；3)親自主持項目質量保證體系評審工作，并組織貫徹糾正辦法。2、項目質量副經理質量職責1)協助項目經理做好質量工作，在本項目中分管質量工作；2)組織制定各項質量管理文獻，保證工程質量符合關于規定；3)組織項目部質量審核工作。3、項目質保工程師質量職責1)在項目部質量副經理領導下，詳細負責質量管理尋常工作；2)起草項目部各項管理辦法和制度；3)加強對整個項目專兼職質量員業務指引；4)積極推動質量保證體系運轉工作；5)負責對工程質量監督檢查工作。4、專職質量員質量職責1)專職質量檢查人員是嚴把質量關，對工程質量實行全面監督檢查特殊崗位工作人員，必要持證上崗，對其所轄范疇質量監督檢查工作負全面責任；發現施工中違返操作規程、技術辦法、圖紙等規定期，應堅持原則，及時指出，責令其整治或停工并向技術、質量和行政負責人報告；3)收集、整頓施工過程中檢查記錄，按規定向質量管理部門及時、精確、如實填報各種質量報表；4)參加工程質量動態分析和事故調查與分析；5)參加工序及工程產品質量審核。5、施工隊長質量職責1)施工隊隊長是施工組織者和實行質量保證活動直接領導，對工程施工質量負有直接責任；組織本單位質量保證活動，認真貫徹質量籌劃及技術質量管理部門下達各項辦法規定；3)虛心接受質量保證部門及檢查人員質量檢查和監督，對提出問題應認真解決或整治，并針對問題性質及工序能力調查狀況進行分析，及時采用辦法；4)負責組織本單位質量自檢活動和工序交接質量互檢活動開展，督促施工班組做好自檢記錄和施工記錄；5)認真解決質量和進長關系，嚴格規定職工按施工程序辦事；6)堅持”質量第一”思想，對違返操作規程，不按程序辦事而致使質量低劣，應予以制止并返工；7)負責向主管部門提供質量事故真實狀況，不得假報或隱瞞。6、兼職質量員質量職責(班組長)1)施工班組長是詳細施工操作組織者，對本班組施工質量負有直接責任；2)接受技術人員、質檢人員對本班組施工過程監督檢查，并為她們提供必要條件和技術質量數據；3)認真執行作業指引書等技術質量規定，按圖施工，保證工序施工質量；4)組織本班組質量自檢，認真做好質量記錄和必要標記，施工質量不合格，不得向下道工序移送，否則追究班組長責任；5)發現投入施工材料有異，必要向上級反映，回絕使用不合格材料；6)對浮現質量問題或事故，應提供真實狀況和數據以利對事故分析和解決，隱瞞或謊報，均應追究班組長責任。7、班組操作者職責1)操作者應對各自作業活動質量負直接責任，特殊工種持證上崗；2)按操作指引書或交底及圖紙規定施工，凡因違背上述規定，導致質量事故，均應負直接操作責任；3)按質量控制程序做好施工自檢工作，認真記錄檢查成果，并做好施工及檢查標記；4)做到不合格器材不使用，上道工序不合格不接受，本道工序不合格不交出；5)接受技術、質量檢查人員監督檢查，浮現問題及時整治五、質量控制要素1、技術、質量文獻控制1)所有技術文獻均要由項目工程師審批和發放，所有質量文獻均要由項目質量保證工程師審批和發放；2)項目部要做好技術質量文獻修訂狀態、變更狀態控制清單，在所有技術質量文獻做出受控標記；3)所有文獻應發放到所有執行者手中，或至少將有關指引性文獻發放到核心人員手中；4)所有技術質量文獻更改，均需由有關部門和人員負責，設計更改要由業主和監理批準，內部管理文獻工有項目工程師、質量工程師批準。任何操作者，不得對任何技術質量文獻做出更改。2、材料控制1)材料采購前，先要對供貨廠家、商店進行能力評價，在評價基本上選取；2)材料采購清單應清晰闡明采購對象狀況，采購清單必要在項目部主管采購經理簽字后方可發出；3)材料在貨源地發貨前要進行抽樣檢查，以證明所購材料滿足購貨清單要有詳細記錄達到指引施工目。2)測量放線中使用經緯儀、水準儀，必要經檢定合格后方可使用。3)放線要把管道中心線、占地邊沿線放出，中心線采用白石灰放實線，邊沿線可放虛線。3、防腐補口1)補口人員應進行特殊培訓，持證上崗。2)防腐涂層聚乙烯三層復合構造采用三層聚乙烯熱收縮帶。3)補口前清除焊縫處焊渣、毛刺，達到清潔無雜物，然后噴砂除銹達到Sa2.5級。用火焰加熱60～80℃開始補口，采用熱收縮帶，應用固定片固定，周向搭接寬度應不不大于80mm4)熱收縮帶表面應平整、無皺折、無氣泡、無燒焦碳化等現象。每個補口均應用電火花檢漏儀進行針孔檢查，檢查出針孔應進行補傷。12、補傷補傷后表面應平整、無皺折、無氣泡、無燒焦碳化等現象，并使用電火花檢漏儀進行針孔檢查，不合格重新補傷。4、管道下溝回填管道下溝回填時應有專人看護，將電纜導線保護好,避免焊接點受力開裂。第五章工期籌劃及施工進度保證辦法一、工期籌劃籌劃開竣工時間：3月15日開工，8月15日竣工，總日歷天數為150天。二、工期管理①組織工程技術、籌劃人員、運用網絡技術，以建設單位下達進度籌劃為工期目的，科學地安排施工籌劃。②施工籌劃分總體籌劃，年度、月籌劃、經常分析籌劃完畢狀況，特別對于商曲線自然條件惡劣、氣候變化大特點，依照人員、機具、材料、設備供應、施工辦法、自然環境制定出科學、合理施工籌劃是十分重要。③按關于規定進行項目工程劃分，并按單位工程打開工報告，報建設單位批準。④填好施工日記及施工月報表，記錄報表貫徹施工隊進度籌劃，為工程決策提供根據。⑤按期分析籌劃完畢狀況，影響工期因素、天數，做好停工、窩工或其他因素導致遲延工期報告及簽證工作。⑥工程結束后，填報全優工程工期報告及其他原始記錄。三、保證施工進度辦法（一）籌劃控制1、施工總體籌劃運用計算機進行網絡籌劃管理，通過施工工序分解和邏輯組合，抓住核心途徑，保證工期目的實現。2、施工人員組織籌劃依照工程量和施工難易限度，組織具備實際施工能力施工機組，擬定所需具備專業技能施工人員，采用任務分解式或組合式來進行統一組織和布置，各機組和職能人員明確各自工作任務和完畢時間。3、質量控制籌劃1)建立質量保證體系和組織機構，明確質量方針和目的。2)在工程實行階段，制定并執行施工質量檢查和控制程序。3)明確檢查時間，特別是對于采購材料和隱蔽工程，應提前檢查，避免對正常施工延誤。4)擬定和掌握質量檢查原則，作好質量檢查和控制一切準備。5)對工程施工每一道工序進行跟蹤檢查和抽查，發現問題及時解決。6)檢查提交給業主工程質量文獻，保證質量目的實現。4、物資、材料供應籌劃1)編制出施工所需設備、材料名稱和數量清單，弄清所需設備、材料來源和供應方式。2)進行承包商自購材料尋價、定貨。3)依照工程籌劃所需，擬定所需要時間和供貨方式。4)明確設備材料到場和驗收時間，以及運送方式。5、進度控制籌劃1)收集每天進度信息，按日、周、月進行記錄，將成果與施工籌劃進行比較，當發生與籌劃進度有出入時，恰當進行調節。2)依照月施工進度，預測施工總進度目的實現，必要時修改整個施工進度籌劃。6、應變籌劃1)由于難以預料特殊因素導致施工階段工期延誤，為保證總工期目的實現，應采用應變籌劃辦法。2)為保證施工進度籌劃，在公司基地儲備1個機械化流水機組和相應設備，作為后備力量，當工程急需時，隨時調往施工現場3)在施工階段，提前作好工程所需材料和施工機械配件儲備，在條件容許狀況下，恰當加快施工進度，防止不可預料因素對工期影響。（二）合同控制1)組織施工管理人員學習和掌握合同文獻，進一步理解合同文獻內容，自覺履行合同文獻條款。2)嚴格按照合同條款規定編制施工組織設計，接管施工現場，并組織施工，重點控制工期、質量和安全。3)認真履行承包商義務，組織施工隊伍完畢合同規定所有工程內容，保證工程質量。4)按合同規定期間和數量遞交履約保涵和辦理相應保險手續。5)密切與業主、監理配合，對于工程中浮現變更、延誤或其他因素，嚴格按照合同條款協商解決。6)施工過程中，作好施工區域地下、地上構筑物以及環保工作，遵守本地政府和關于部門規定。7)工程竣工后，及時辦理工程交工驗罷手續，并提交所需所有技術資料，承擔工程移送前保管責任。8)工程移送后，按合同規定期限承擔缺陷責任維修期。（三）現場控制1)施工作業機組沿施工區域布置合理，施工資源配備滿足施工規定。2)安排好施工先后順序，特別是對于運送困難地段，保證有足夠施工材料供應。3)施工現場占地寬度嚴格控制在規定范疇內，設備擺放整潔，施工井然有序，做到安全文明施工。4)加強對施工設備使用過程中保養，保證設備機具使用過程中不浮現故障。5)加強質量檢查和安全檢察粒度，杜絕質量和安全施工發生，避免浮現返工現象。6)每天施工結束后，提前安排好第二天工作內容，保證工程按籌劃實行。7)在施工過程中有效地把人、材、機結合起來，運用科學管理辦法合理安排、精心組織，樹立高度質量觀念和安全意識，以創優質工程為目的，以高效低耗為準則，以重信譽、求發展、竭誠為顧客服務為宗旨，充分發揮石油公司優良老式和大慶精神，保證工程按籌劃實行和總體目的實現。8)施工人員和機具設備達到人員精干、設備優良。（四）施工調度控制1)掌握每天施工信息、設備人員位置和工作狀態，作好宏觀調控。2)按照施工籌劃，調控每個施工作業面施工材料供應，保證及時、精確、到位。3)協調各施工機組設備需求量，對于工程急需設備材料進行必要內部調動，保證施工籌劃中核心途徑暢通。4)保證施工設備運用率，安排好運送車輛使用。（五）信息管理1)采用電話、傳真、和電子郵件形式，建立與業主、監理、設計等部門溝通信息網絡。2)在項目部建立計算機網絡管理信息系統，并有專人負責，不但加速信息傳遞和解決時間，并且通過采用先進P3軟件，對于施工工期和資源給出預測，便于合理調節施工籌劃，為保證工期實現提供理論數據。3)通過與業主、監理、設計信息往來，及時傳達上級關于指令、文獻和技術規定。4)公司內部采用無線對講機與各施工機組按規定期間和頻率聯系，掌握施工機組每天施工狀態、進度和施工材料需求狀況，保證施工機組正常施工。5)每天對收集信息及時整頓、分析研究，為項目部制定相應籌劃和辦法提供根據，便于統籌解決施工過程中浮現問題。6)對與施工籌劃進行跟蹤控制，以檢查籌劃實行進展和限度，當浮現預想不到變化時，隨時進行調節，形成一種籌劃——實行——檢查——控制管理循環系統。

第六章現場文明施工控制一、制定相應管理制度結合工程詳細狀況，在施工前和施工過程中制定需執行一系列管理制度，作為各職能部門行動大綱，從而加強施工管理。二、現場平面管理1)開工前應作好“三通一平”工作，通訊系統暢通，達到施工規定。2)按批準施工平面布置圖布置現場。3)施工現場不得隨意斷路,如需斷路,須經施工工地負責人批準，并限期恢復道路。4)每天工作先后檢查清理現場，工作中也應隨時清理邊角余料和廢料，保持場地清潔。5)依照工程性質，在危險作業區重要位置設立安全標志和警示牌，并在現場醒目位置設立安全規程和警示牌。6)工程辦公室內各種上墻圖表繪制清晰、簡要扼要，便于指引施工。三、文明施工1)工程開工前組織關于人員學習和熟悉關于法規、原則、管理制度和施工圖紙。2)各工種嚴格按操作規程和施工作業指引書作業，禁止違章施工。3)組織好各施工班組工序銜接，明確職責，搞好平面、立體和交叉作業。4)熟悉工藝過程，掌握設備、機具安全操作要領和故障排除辦法，遵守安全規程。5)尊重業主代表和現場監理人員；施工人員班前不準飲酒，作業時不準吸煙，必要堅守崗位、遵守勞動紀律，不經負責人批準不得動用其他設備機具。6)高空作業時，必要佩帶好檢查合格安全器具，所用工具必要放入工具袋內。不得上下投擲工具或材料等物。7)貫徹安全防護用品和設備，按規定配備消防器材，并作好維護保養工作，培訓工人對的使用。8)開展群眾性合理化建議和技術革新活動，努力提高施工效率、減少成本。9)所有參戰員工必要嚴格遵守該工程中《健康安全與環境（HSE）管理及其保證辦法》規定。四、現場材料管理1)作好材料籌劃工作，提邁進場材料滿足開工需要，進料應與進度籌劃相一致，滿足施工規定，避免停工待料。2)認真做好材料驗收工作，保證材料數量相符、質量合格、技術資料完整潔全。3)材料應堆放合理、整潔，特殊材料特殊保管和供應。4)作好手段用料回收，并對可重復使用材料和構件進行清理和維修，以便其他工程使用。五、現場機具設備管理1)按批準施工組織設計規定配齊完好施工機具設備，開工邁進入現場。2)認真制定機具設備使用籌劃，充分發揮設備效能，提高運用率。3)安排施工籌劃時，要考慮機械設備維修保養時間，保證施工和設備保修兩不誤。并認真填寫設備運轉記錄。4)機械設備在使用前應例行檢查,發生故障應及時排除。禁止設備超負荷作業。六、資料管理1)現場各種施工資料和圖紙完好齊全，并編制目錄，便于查尋管理。2)按照有關規范規定,認真作好施工原始記錄和資料收集整頓工作，各部門要指定專人負責，作到原始資料齊全。七、現場竣工清理嚴格按照《健康、安全與環境（HSE）管理及其保證辦法》關于規定進行“三廢”解決，恢復地貌。第七章安全施工保證辦法一、安全管理方針安全第一、防止為主、以人為本、科學管理、遵守法規，走全員健康、安全文明施工、創立一流環境，注重經濟效益、社會效益和環境效益有機結合良性循環和不斷持續發展道路。二、安全管理目的1)努力實現零事故目的，全面履行安全管理。2)在本工程施工過程中，保證不發生重大安全責任事故。三、安全管理機構1)項目安全管理領導小組組長：xxx副組長：xxx、xx成員：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx。2)項目安全管理保證體系本著誰主管誰負責原則，指引、檢查該工程項目安全管理工作。四、安全責任制1)項目經理職責①為項目部安全管理工作全面領導者和組織者，對安全管理負全面責任。②組織關于工程項目人員進行風險評估，制定風險削減辦法和應急方案，貫徹公司及業主提出關于安全管理各項辦法。③項目開工前，組織將項目中風險削減辦法向職工交底，教誨職工遵守安全管理原則、規章，按安全作業指引書施工。④改進野外勞動生活衛生條件，貫徹保障職工健康詳細辦法。⑤組織召開每月安全管理睬議，總結風險削減辦法貫徹狀況，對下步施工提出安全管理規定。⑥支持項目安全工程師工作，勉勵員工查找隱患，協調工作關系，定期與現場監理及業主溝通狀況。⑦組織安全管理檢查活動，貫徹整治事故隱患和問題。⑧保證勞動防護用品配備齊全，員工進入施工現場必要穿戴規定勞動保護，特種作業人員必要持證上崗。2)項目副經理職責協助項目經理完畢上述工作，項目經理不在時，執行項目經理上述職責。3)項目安全工程師職責①對項目安全管理負全面責任。②制定項目安全管理培訓籌劃，并組織實行。③組織關于人員進行事故預測，針對隱患采用有效對策。④宣傳安全管理作業指引書，教誨和引導員工執行安全作業指引書。⑤監督檢查安全管理工作，發現問題采用堅決辦法，加以糾正。⑥每月向項目部安全管理領導小組和公司安全監察科書面報告安全管理執行狀況，并針對工作中存在問題提出改進意見和辦法。⑦對施工中存在危及職工生命健康、安全、破壞環境狀況，有權下令停工，并向項目經理報告。⑧收集歸納員工提出不符合報告，提出整治意見，搞好事故調查、分析和記錄上報工作。⑨協助項目經理組織安全管理審核活動，并做好記錄，提出整治意見。⑩按公司安全監察科管理規定及時上報各種報表。4)工長職責①對本機組安全管理負全面直接責任。②負責現場安全管理，糾正違章行為，整治隱患，并作好記錄。③負責組織好每周一次安全教誨活動，教誨員工遵章守紀。④搞好班組安全自查，及時整治不符合項。⑤對設備進行安全維護保養，設備安全防護、保險裝置齊全，完好率為100%。⑥結合施工生產任務，堅持每天班前安全發言制度。五、重點工程施工和重要工種工程安全辦法操作規程1)普通安全辦法——安全例會、檢查與教誨①晉煤機關末站—長治蘇店村煤層氣輸氣管道工程項目部（如下簡稱項目部）堅持安全管理月會制度，每周進行一次安全管理檢查，對查出不符合項，及時督促整治，對重大安全管理問題提出改進方案。②各工程處堅持每周一次安全管理周會制度，工程處安全協調員堅持每天安全巡檢制度。③各施工機組堅持每天班前安全發言制度，機組兼職安全協調員堅持每天安全巡檢制度，做到隨時發現隱患，及時整治。④開工前，由項目經理組織關于人員對該項目進行安全管理風險評價，并把評價報告報給公司安全管理委員會審批，然后制定可行風險削減辦法，把風險減少到最低限度。該項目部將隨工程推動，不斷進行安全管理風險評價，并制定可行風險削減辦法，使該項目安全事件、事故得到及時預控。⑤項目開工前，要將項目中風險削減辦法向職工交底，教誨職工遵守安全管理原則、規章，按安全作業指引書施工。——施工現場安全標志施工現場各種安全標志（如：照明燈、路障、警示牌和安全旗等）齊全。——特種作業人員管理特種作業人員（如：防腐工、施工機械操作工等）必要持證上崗。——交通安全管理該工程交通安全管理按公司《交通安全管理程序》（GY/安全-CX-19.1-1999-A）執行，并嚴格貫徹交通運送“十八法”。杜絕非“雙證”（中華人民共和國機動車駕駛證和管道局準駕證）司機駕車，并依照本地道路詳細狀況，將采用限制車速、限制載重量等詳細辦法，保證交通安全。第八章雨季施工辦法在雨季施工時，重要保證焊接質量和施工安全。一、雨季施工辦法1)