施工組織設計目錄TOC\o"1-3"\h\z第一章編制依據及工程概況 3一、編制依據 3二、工程概況 5第二章施工布署 6一、工廠加工組織 6二、施工現場組織 7三、施工準備工作 7第三章擬設置組織機構圖（預埋項目管理機構見37頁） 9一、擬設置組織機構圖（待干掛幕墻開工再組織） 9二、項目部人員關鍵職責 10第四章關鍵施工方法 13一、石材幕墻生產加工工藝 13二、石材幕墻關鍵施工方法 14三、石材幕墻質量通病及防治方法 19第五章擬投入本工程關鍵施工機械設備表 20一、加工設備 20（一）四軸CNC加工中心 20（二）雙頭斜錐切割機 24（三）夾角機 25（四）單頭自動切割機 26（五）幕墻應力測試儀 26二、加工生產能力 27三、施工機械設備選擇 27四、擬投入本工程關鍵施工機械設備表 27第六章勞動力安排計劃 28第七章確保工程質量技術組織方法 30一、本工程質量等級 30二、確保工程質量技術組織方法 30（一）構件產品加工質量確保方法 30（二）構件成品包裝、運輸貯存質量確保方法 31（三）現場幕墻構件安裝施工質量確保方法 32第八章確保安全生產技術組織方法 32一、落實安全責任制度技術組織方法 32二、現場消防技術組織方法 33三、預防高空物體墜落技術組織方法 33四、現場安全用電技術組織方法 34五、施工現場安全保衛技術組織方法 34第九章確保文明施工技術組織方法 35第十章確保工期技術組織方法 36一、樹立確保質量工期指導思想，采取務實方法 36二、施工進度管理關鍵點 38三、確保進度組織方法 40四、確保進度管理方法 41五、確保進度材料供給方法 42六、確保工期多層次配合方法 43七、完成進度計劃具體方法 44八、預埋安裝施工進度網絡計劃表 45第十一章施工總平面部署設計 45一、施工總平面部署及說明 45第十二章對成品保護方法 49一、幕墻成品保護方法 49第十三章和其它專業施工交叉配合方法 51一、和業主方及監理方配合 51二、和總包方、協作單位及其它專業單位配合 52三、和設計方配合 53第十四章幕墻試驗 54一、幕墻物理性能四項試驗 54二、硅硐結構密封膠粘接性能檢測試驗 55三、拉拔試驗和焊接檢驗 56第十五章工程驗收 57一、隱蔽工程驗收制度 57二、分項工程完成后自檢制度 57三、工程驗收、完工 58第十六章售后服務承諾 59一、維修保養承諾 59二、幕墻保養 60三、幕墻檢驗和維修 60四、對幕墻進行保養和維修要求 61第一章編制依據及工程概況一、編制依據（一）施工文件及答疑（補充）文件（二）施工圖紙（三）建筑及結構設計規范（四）工程技術規范《建筑幕墻》JGJ3035-96《建筑鋼結構焊接規程》JGJ181《建筑機械使用安全技術規程》JGJ133-《施工現場臨時用電安全技術規范》JGJ46《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規范》JGJ130-（五）幕墻材料規范《鋁合金建筑型材》GB/T5273《鋁及鋁合金軋制板材》GB/T3380-97《變形鋁及鋁合金型號表示方法》GB/T16474《變形鋁及鋁合金狀態代號》GB/T16475《鋁及鋁合金加工產品化學成份》GB/T3190《鋁及鋁合金陽極氧化、陽極氧化膜總規范》GB8013《碳素鋼結構》GB/T700-88《優質碳素結構鋼技術條件》GB/T699《低合金高強度結構鋼》GB/T1591《碳素結構和低合金結構鋼熱軋薄鋼板及鋼帶》GB/T912、GB8013《結構用冷彎空心型鋼尺寸、外形、重量及許可偏差》GB/T6728《冷撥無縫異型鋼管》GB/T3094《高耐候結構鋼》GB/T4171《焊接結構用耐候鋼》GB/T4172《連續熱鍍鋅薄鋼板和鋼帶》GB2518-88《不銹鋼冷軋鋼板》GB/T3280-92《不銹鋼冷軋鋼棒》GB4237-92《建筑用硅酮結構密封膠》GB/T16776《硅酮建筑密封膠》GB/T14683-《建筑窗用彈性密封劑》JC485《建筑橡膠密封墊預成實心硫化結構密封墊用材料規范》GB10771（六）性能檢測方法《建筑幕墻空氣滲透性能檢測方法》GB/T15226《建筑幕墻風壓變形性能檢測方法》GB/T15227-94《建筑幕墻平面內變形性能檢測方法》GB/T18250-《建筑幕墻雨水滲透性能測試方法》GB/T15228《建筑外窗保溫性能分級及其檢測方法》GB8484-87《建筑外窗空氣隔聲性能分級及其檢測方法》GB8485-87《硫化橡膠或熱塑橡膠撕裂強度測定》GB/T530《硫化橡膠密度測定》GB/T533《天然飾面石材試驗方法》GB9966《建筑外窗空氣滲透性能分級及其檢測方法》GB7107-86《建筑外窗抗風性能分級及其檢測方法》GB7106-86《鋁及合金陽極氧化、陽極氧化膜厚度定義和相關測量厚度要求》GB8014《建筑外門風壓變形性能、空氣滲透性能和雨水滲透性能分級及其檢測方法》GB13685-13686（七）安裝質量規范標準《建筑幕墻工程質量檢驗標準》JGJ/T139-，J139-《金屬和石材幕墻工程技術規范》JGJ133-，J133-《建筑裝飾裝修工程質量驗收標準》JGJ50210-《建筑工程質量驗收統一標準》GB50300-《建筑幕墻》JG3035-96《建設工程項目管理規范》GB/T50326-《工程測量規范》GB50026-93二、工程概況（一）工程名稱：xxxx城（干掛花崗巖）工程（二）建設地點：xxxx（三）建設單位：xxxx房地產開發（四）總包單位：xxxx建設集團（五）招標監理單位：xxxx工程監理（六）質量要求：滿足總包單位質量管理目標（七）工期：日歷天（八）總面積：㎡（十）工程介紹：1、本工程外立面采取花崗巖幕墻單項內容外裝飾工程。2、本工程在xxxx區，建成后將是一座比較有代表性現代建筑。著重表現“建筑凝重感”“風格現代感”，設計中既考慮本工程在市區現代化建設中個性特征，又滿足現代化城市整體形象，并重視原建筑物結構特征。全部外裝材料嚴格按現行規范及強制性標準，努力爭取本工程成為城市亮點工程，我企業樣板窗口工程。第二章施工布署對于本工程企業給高度重視，依據本工程之特點，結合我企業施工能力、施工安裝水平和設備配置，組成一個有經驗、技術水平高項目管理班子，有決心有能力把設計精品變成施工精品。企業在充足了解工程概況、施工條件、業關鍵求及總體工程進度情況下，對整個幕墻工程進行全方面精細組織安排。一、工廠加工組織我企業現在幕墻加工中心占地8000余平方米，內設型材加工、組框、注膠和包裝車間，擁有最新從德國、意大利引進含有現在國際最優異生產加工設備和生產線；工廠年生產能力200萬平方米，加工中心采取國際標準實施標化管理。生產全過程完全實施國際標準ISO9001《質量管理體系》、GB/T14001《環境管理體系》及GB/T18001《職業安全健康管理體系》控制程序和質量手冊要求，全部操作工均經過專業培訓持證上崗。全部材料在工廠內加工，經加工班組長自檢，企業質檢部檢驗合格后方可運入工地。二、施工現場組織經過分析本工程特點，依據我企業工期、質量目標，決定安排精干施工隊伍投入施工，施工安裝隊是我企業技術過硬、經驗豐富、屢創佳績專業作業隊。從而形成現場加工量少，安裝施工時間短特點。合理劃分不一樣安裝作業同時進行，以確定主攻目標和輔助目標相互關系，以確保工程順利進行。三、施工準備工作（一）技術準備：深入施工現場對埋件尺寸、軸線尺寸、標高等進行測量、對工程設計、材料選樣、構件加工及安裝，實施跟蹤技術管理和服務。組織施工人員學習現行規范，學習質量管理相關文件。在業主要求日期內完成現場測量工作，并對設計圖紙中尺寸進行校核，凡不符處立即報設計師進行調整或修改。（二）現場準備：1、臨時設施：和總包及其它施工單位協調設置辦公室及材料倉庫等。2、施工用水、用電：幕墻工程用水量不多，關鍵是用電量較多。施工用電和總包協調，從專業閘箱中接出，各層設Ⅱ級電箱一套，施工用電均從設置Ⅱ級電箱中接出，電線采取電纜線，嚴禁采取護套線、花線等，并后采取懸掛式接至各施工用電部位。3、材料和設備準備1）材料準備：材料準備關鍵是依據業主招標文件和施工圖紙中明確材料品牌、生產廠家，按我企業投標文件中材料用量，進行和材料供給商洽談，明確供貨時間及分階段供貨數量。2）板塊加工構件制作準備：依據施工圖紙要求，落實工廠加工任務、供貨時間，確保工程順利展開。3）施工機械、機具及檢測儀器準備：依據本工程施工方案及進度要求，確定施工機械和儀器數量和進場時間。關鍵機械設備及其配計劃依據工程需要，適時增加設備確保工程施工需要。施工機具計劃配置關鍵有：型材切割機、電焊機，計劃配置測量儀器關鍵有：激光水準儀、經緯儀等。第三章擬設置組織機構圖（預埋項目管理機構見37頁）一、擬設置組織機構圖（待干掛幕墻開工再組織）項目經理（xxx）項目經理（xxx）項目副經理（xxxx）和）技術責任人（xxx）質安責任人(xxxx)項目副經理（xxxx）和）技術責任人（xxx）質安責任人(xxxx)組班目項組班目項技術組設計組施工組運輸組材料組設備組質檢組安全組加工現場組技術組設計組施工組運輸組材料組設備組質檢組安全組加工現場組 長隊工施長隊工施長隊工施工長隊工施長隊工施長隊工施工施工班組八施工班組三施工班組施工班組八施工班組三施工班組二施工班組一施工班組七施工班組六施工班組五施工班組四二、項目部人員關鍵職責（一）項目經理1、落實實施國家、省、市相關法律、法規和政策，實施企業各項管理制度。2、全方面負責本工程施工過程，對工程質量、安全、工期、進度、財務、成本、材料、消防、保衛、行政、服務等各方面工作及對外協調各方面負全方面領導責任。3、對施工中人、財、物等全部生產要素有絕正確組織管理權。4、負責項目標行政決議，日常管理及內部管理。協調項目部設計加工合作關系，和總包及各專業班組親密配合協調。5、做好和發包方、土建總包單位施工協調工作。6、負責本工程安裝質量和工程進度，幫助總經理做好各部門配合工作。7、全方面推行工程質量管理職責，對工程質量事故負責。并定時向總經理匯報工程施工情況。8、全方面組織管理施工現場生產活動，合理調配勞動力資源。9、確定項目質量方針、目標并確保質量方針和目標協調，采取必需組織、管理和教育方法，使質量方針為全體職員掌握并落實實施。10、負責使項目標生產組織、生產管理和生產活動符合施工方案實施要求。11、全方面負責管理本項目標施工運行，確保項目按協議要求推行。12、做好項目管理人員人事管理工作。13、參與對本項目經理部范圍內發生質量事故原因調查分析，負責糾正方法組織實施工作。14、安排施工隊伍，并把好技術上崗關。15、按企業ISO9001質量管理體系，規范項目施工管理工作。16、負責工作質量檢驗、落實。（二）技術責任人1、作為本工程技術工作責任人，必需認真實施本行業相關技術規范，對工程質量、安全、技術管理、施工方案施工工藝等領導責任。2、組織重大技術方案審核，處理施工過程中出現重大技術問題，對于本工程必需進行關鍵審核。3、負責現場技術文件、施工圖紙落實實施。4、主動采取新技術、新工藝、新材料確保工程質量。5、負責組織幕墻各項性能指標檢測工作。6、做好施工技術交底和技術工作及關鍵分項隱蔽工程驗收。（三）質量安全責任人1、幫助項目經理開展本工程施工質量檢驗、安全監督。2、依據行業標準，技術文件及施工圖紙要求，立即依據我企業ISO9001質量體系進行施工質量監控。3、對工程中所使用監控、測量設備進行檢驗和控制制作。4、對通常質量問題立即處理，對重大質量事故立即上報并幫助處理。5、督促做好工程資料搜集、整理、歸檔工作。6、督促做好工程安全臺帳。7、認真實施安全生產和勞動保護規章制度，組織制訂本工程安全生產制度，對上崗人員進行安全知識培訓，安全教育和安全交底。8、組織安全檢驗，對安全隱患進行分析，處理，并統計其整改結果。（四）加工、制作、運輸責任人1、依據本工程進度計劃，制訂材料加工制作計劃。2、在確保質量前提下，立即簽署本工程幕墻加工材料協議簽署、管理及推行，確保加工材料能滿足工程進展。3、和企業加工中心加強聯絡，組織生產進度中加工人員設備和材料。4、加強對半成品、成品保護工作。5、負責加工件出場檢驗工作。（五）施工員1、依據設計圖紙和施工進度要求，合理安排各施工班組現場作業。2、負責和其它各施工單位現場工作協調。3、全方面監督各施工班組施工進度情況，并依據實際情況立即做出對應調整，以確保整體工程順利進行。4、負責對施工技術方案和施工進度計劃具體落實實施工作。5、對現場施工過程中出現多種具體情況立即做出處理，并立即向項目部如實匯報。6、嚴格控制各施工班組現場材料使用和現場材料保護工作，并落實好成品保護方法。7、負責具體統計施工現場多種情況，做好施工日志。8、幫助配合質量安全員抓好施工質量和現場安全工作。（六）資料員1、負責企業質量體系文件領取，登記，標識，發放，借閱回收工作。2、負責外來文件收發、傳送、保管、分類、整理和歸檔工作。3、負責材料資料、工程驗收資料編寫及其它一次性資料之收發、傳送、保管、分類、整理和歸檔工作。（七）施工隊負責實施本工程各項任務，具體負責施工人員安排管理，工作質量進度檢驗，施工日報表，消防、安全文明施工及協調工作，對項目經理負責。第四章關鍵施工方法一、石材幕墻生產加工工藝1、石板原板加工過程原板生產過程從開采荒料至按尺寸大小成板、表面加工（火燒面或磨光面等）過程，原板還需進行連接加工（開槽、鉆孔）才能成為能夠上墻安裝石板。荒料首先用線鋸機或圓鋸機開片，切開為厚度較小原石片。原石片經過磨光，則得到光面石板；經過火燒處理，得到火燒面石板。這些石板按板材尺寸切割出適用板材，準備進行開孔、開槽等深入加工。從荒料中鋸出毛板立放在支架上，按尺寸切割后板材尺寸較小，有時在工地也水平堆放，但仍以豎向堆放為宜。線角異形石材，應妥善擺放，預防相互碰撞損壞。2、石材幕墻轉角處理石材幕墻轉角處可有多個形式，由建筑師依據建筑藝術要求決定。3、石材加工許可尺寸偏差：石材加工尺寸許可偏差應符合要求二、石材幕墻關鍵施工方法1、施工次序：熟悉圖紙，進場準備→放線→埋件安裝、檢驗→安裝鋼支座→安裝鋼龍骨→避雷安裝→防火防腐材料安裝→安裝面板→注膠→清理→自檢→驗收2、放線1）因為幕墻工程施工要求精度很高，所以對土建水平基準線及水準必需進行重新測量，并校正復核；2）根據設計在底層確定幕墻定位線和分解線；3）用經緯儀或激光垂直儀將幕墻有陰陽角引上并固定在鋼支架上；4）使用水平儀和技準鋼卷尺等引出各層技高線；5）確定好天天立面中線；6）測量時應控制分配測量誤差，不能使誤差積累；7）測量放線應在風力小于4級情況下進行，并采取避風方法；8）放線定位后要對控制線定好校核，以確保幕墻垂直度和金屬豎框位置正確；9）全部外立面裝飾工程應統一放基準線及注意施工配合。3、預埋施工準備施工前要按統一測定建筑標高線，引測并彈好標高控制線，在不一樣墻面交界轉角處要設置標準點，以確保標高一致。按統一測定軸線控制線引測至各層外墻模板上，然后依據實測情況統一做深化設計排版圖，以確保外觀排列美觀。根據深化設計圖紙提出加工訂貨計劃。4、關鍵材料⑴預埋鋼板：依據建設方要求和設計圖紙要求，進行預埋鋼板加工。⑵埋件加工必需采取可靠方法進行，通常主受力埋件采取四根直徑大于φ10螺紋鋼筋，長度為180㎜部署在預埋鋼板上，預埋鋼板按設計要求在鋼板上預先打孔把四根主受力鋼筋插孔，里外面焊接，預埋鋼板按設計要求分四個品種。（視圖）5、預埋件安裝方法：（1）依據埋件設計圖紙放線定位。（2）統計各樓號每層預埋鋼板數量，用現場吊裝到施工位置，埋完一層清理一層做到現場不剩料。6、安裝預埋鋼板程序；（1）每層結構外圍有預埋地方，鋼筋工把結構鋼筋籠綁扎完后，預埋鋼板才能綁扎固定在結構鋼筋籠上，最終封外側模板。如：外側模板先封上預埋就無法置入。（2）預埋鋼板錨筋和結構鋼筋采取綁扎連接，每根錨筋必需和結構鋼筋綁扎牢靠。（3）在安裝預埋鋼板施工中，有部分預埋鋼板錨筋和結構梁主筋碰到時，預埋鋼板尺寸能夠稍作調整，不影響外干掛裝飾施工。（4）埋板安裝質量要求；標高偏差小于±10mm。（5）軸線左右偏差小于±30mm。（6）軸線前后偏差小于±5mm。7、鋼龍骨安裝1）鋼龍骨安裝關鍵點：eq\o\ac(○,1)對放線位置依據施工樣圖進行檢驗eq\o\ac(○,2)安裝固定豎框鐵件eq\o\ac(○,3)先安裝同一立面兩端豎框，然后按次序安裝中間豎框eq\o\ac(○,4)將各施工水平控制線引至豎框上，并用水平尺校核eq\o\ac(○,5)根據設計尺寸安裝金屬橫梁，橫梁一定要和豎框垂直。eq\o\ac(○,6)如需焊接時，應對下方和已完工裝飾進行成品保護，焊接時要采取對校焊，以降低用焊接產生變形，焊接質量檢驗合格后，進行去焊渣及防銹處理。eq\o\ac(○,7)待金屬骨架完工后，應通知建設單位（監理企業）對工作檢驗后，方可進行下道工序施工。2）安裝誤差控制：主梁垂直可用經緯儀控制，平向度兩根定位軸線之間所引水平線控制，安裝誤差控制：標高：±3mm，前后：±2mm，左右：±3mm，相鄰兩根主梁安裝標高偏差小于3mm，同原主梁最大標高偏差小于5mm。8、主梁安裝1）主柱安裝先做好連接件，再將連接件（鐵碼）點焊在預埋鋼板上，然后調整位置。2）立柱為豎向構件，是幕墻安裝施工關鍵之一，安裝質量好壞，將直接影響整個幕墻效果和安全，其軸線和建筑物外平軸線距離許可應控制在2mm以內。9、橫梁安裝石材幕墻橫梁選擇鍍鋅角鋼，安裝時應符合下列要求：1）橫梁兩端和立柱相連接，不得采取懸桃做法。2）同一層橫梁安裝應由下向上進行，當安裝完一層高度時應進行檢驗調整校正固定，使其符合質量要求，同層橫梁標高差寬度35m以下時小于5mm，寬度35m以上時小于7mm。10、防火保溫材料安裝1）必需采取合格材料，即要求有出廠合格證。2）在每層樓板和石板幕墻之間不能有空隙，應用鍍鋅鋼板和防火棉形成防火帶。3）幕墻保溫層施工時，保溫層最好應有防水、防潮保護層，方便在金屬骨架內填塞固定后嚴密可靠。11、石板飾面板安裝：1）將運至工地石材飾面板按編號分類，檢驗尺寸是否正確和有沒有破損、缺楞、掉角，按施工要求分層次將石材飾面板運至施工面周圍，并注意擺放可靠。2）先按幕墻面基準線仔細安裝好底層第一批石材板。3）注意安放每批金屬掛件標高，金屬掛件應緊托上排飾面板，而和下排飾面板之間留有間隙。4）安裝時，要在飾面板銷釘孔或切槽口內注入石材膠（環氧樹脂膠），以確保飾面板和掛件可靠連接。5）安裝時，宜先完成洞口四面石材板鑲邊，以免安裝發生困難。6）安裝到每一樓層標高時，要注意調整垂直誤差，不要積累。7）在搬運石材板時，要有安全防護方法，擺放時下面墊木方。12、清潔收尾：1）清潔收尾是工程完工驗收前最終一道工序。即使安裝已完工，但為求完美飾面質量此工序亦不能馬虎。2）石材安裝完工后，進行一次全衛生清潔工作。在全過程中注意成品保護。13、施工注意事項：1）嚴格控制石材板質量，材質和加工尺寸全部必需合格。2）要仔細檢驗每塊石材板有沒有裂紋，預防石材板在運輸和施工時發生斷裂。3）測量放線要十分正確，各專業施工要組織統一放線、統一測量，避免各專業施工因測量和放線誤差發生施工予盾。4）后置預埋件設計和放置要合理，位置要正確。5）依據現場放線數據繪制施工放樣圖，落實實際施工和加工尺寸。6）安裝和調整石材位置時，可用墊片合適調整縫寬，所用墊片必需和掛件是同質材料。7）固定金屬掛片螺栓要加彈簧墊圈，或調平調直擰緊螺栓后，在螺帽上抹少許石材膠固定。三、石材幕墻質量通病及防治方法（一）幕墻表面不夠平整及觀感欠佳1、出現問題eq\o\ac(○,1)幕墻表面平整度不夠；eq\o\ac(○,2)石材色差大，部分石材表面缺棱掉角。2、產生原因eq\o\ac(○,1)掛件松動移動；eq\o\ac(○,2)石材板加工尺寸和現場實際尺寸不符；eq\o\ac(○,3)石材安裝前未進行試鋪配色；eq\o\ac(○,4)施工安裝中因人工扛抬搬動造成石材棱角破損。3、防治方法eq\o\ac(○,1)掛件尺寸選定要能適應施工誤差石材鉆孔不能太大；eq\o\ac(○,2)提升測量放線精度，石材加嚴格按放樣圖下料；eq\o\ac(○,3)石材訂購前應對產地礦區選們，以降低材料色差，石材安裝前要進行試鋪，避免色差嚴重板塊相鄰；eq\o\ac(○,4)安裝操作要先拉線調直掛件并擰固后再安裝石材，安裝中要配置小型機具及足夠勞力，避免石材碰撞造成棱角破損。第五章擬投入本工程關鍵施工機械設備表一、加工設備我企業為了適應該代幕墻技術要求和施工需求，已投資引進了德國、意大利含有現在國際上優異鋁型材加工及石材加工設備，并已征用土地新造加工中心。新加工中心在本工程開工時已可投入使用，新廠房面積大，使用設備新，使加工出來產品更正確。加工中心部分加工設備配置介紹以下（不包含新引進設備）：（一）四軸CNC加工中心設備介紹eq\o\ac(○,1)標準特征：能夠在0o到180o之間任意角度加工型材或工件，最大加工截面積：高200mm，寬250mm，最大加工長度可達6300mm。eq\o\ac(○,2)技術參數軸向行程：X（縱向軸）：6300mm；Y（橫向軸）：525mm；Z（垂直軸）：335mm；A（旋轉芯軸）：0°-180°（連續，中間任何角度）；eq\o\ac(○,3)工作范圍（依據130mm長度刀具計算）：在X軸方向上可放多個工件（能夠是斷面不一樣型材）；全部工件全部能夠用直柄刀具在0o到180o之間任意角度鉆銑；端銑刀直徑200mm；最大加工長度：6300mm；最大加工斷面（0~180度任何角度全部可加工）：高200mm，寬250mm；eq\o\ac(○,4)定位速度：X軸：80米/分；Y軸：60米/分；Z軸：30米/分；A軸：1秒內可從0轉到90度；eq\o\ac(○,5)高頻芯軸：功率：7KW；轉速：最大20,000rpm；工具夾頭：HSK-40E；外部水冷卻裝置eq\o\ac(○,6)刀具庫：刀具自動更換；8把刀具；1把鋸刀（最大刀具尺寸：直徑＝200mm）；eq\o\ac(○,7)型材定位：多任務件定位：在X軸方向能夠放多個工件，每個工件斷面能夠不一樣；手動放置型材，X軸方向位置由軟件控制長度定位器自動定位；手動卸載型材；X軸夾具自動定位；機器開始工作前自動檢測夾具位置；氣動式夾具；eq\o\ac(○,8)加工中心配置：ISOLA全封閉保護裝置：eq\o\ac(○,a)不和加工中心相連獨立結構eq\o\ac(○,b)加強型塑膠邊板eq\o\ac(○,c)可開式滑動后門eq\o\ac(○,d)內部照明系統eq\o\ac(○,9)承載床身：eq\o\ac(○,a)電焊鋼結構床身eq\o\ac(○,b)固定工作臺面eq\o\ac(○,c)配有軸向滑軌eq\o\ac(○,d)配有止動器eq\o\ac(○,10)夾具系統：eq\o\ac(○,a)6件氣動標準夾具eq\o\ac(○,b)CNC控制自動定位夾具eq\o\ac(○,11)設備裝置：eq\o\ac(○,a)機器支承底座；eq\o\ac(○,b)LUBRICA純油刀具潤滑冷卻系統；eq\o\ac(○,c)氣動式刀具更換系統；eq\o\ac(○,d)A軸CNC控制eq\o\ac(○,12)刀具庫：eq\o\ac(○,a)8把標準刀具夾頭eq\o\ac(○,b)1把端銑刀具，直徑為200mmeq\o\ac(○,13)控制裝置：CNC-PC控制裝置包含：PENTIUMCELERON566MhzCPU，10.4″LCD彩色監控器（TFT型），鍵盤，64兆字節內存，6G字節硬盤，2個RS232串行接口，3.5″軟盤驅動器，CD-ROM；電動控制柜（包含通風冷卻系統）；氣動控制柜；eq\o\ac(○,14)軟件：CAM、EDITOR、DRILL軟件；MicrosoftWindows操作系統配件明細AEM-257041直柄鉆銑刀夾頭（ER16-HSK40E）4AEM-254760彈簧夾套（ER163~4mm）1AEM-254761彈簧夾套（ER165~6mm）1AEM-254762彈簧夾套（ER167~8mm）1AEM-254763彈簧夾套（ER169~10mm）1AEM-257042直柄鉆銑刀夾頭（ER25-HSK40E）4AEM-255663彈簧夾套（ER257~8mm）2AEM-255664彈簧夾套（ER259~10mm）1AEM-255665彈簧夾套（ER2511~12mm）1AEM-116145200毫米端銑刀夾頭1AEM-116147200毫米端銑刀1AEM-xxxxxx調試用銑刀1套（二）雙頭斜錐切割機eq\o\ac(○,1)特征：eq\o\ac(○,a)右切割頭自動定位。eq\o\ac(○,b)電子控制雙切割頭翻轉：45度（向內）~22.5度（向外）和中間任意角度，并馬達控制正確定位。eq\o\ac(○,c)和工業電腦MSDOS兼容eq\o\ac(○,d)6.5”TFT彩色圖像顯示eq\o\ac(○,e)500MB硬盤及1.44MB3.5”軟盤驅動器eq\o\ac(○,f)可防塵式鼠標eq\o\ac(○,g)配有和PC接口，可經過軟盤，網絡或串行口控制eq\o\ac(○,h)配有工業條形碼商標之打印機接口eq\o\ac(○,i)單一切割可儲存500種不一樣型材尺寸，以自動折算出切割頭在90度以外時切割長度eq\o\ac(○,j)可經過鍵盤儲存500種切割目錄，每種目錄可輸入1000條指令eq\o\ac(○,k)最優化型材切割，以降低廢料量eq\o\ac(○,2)標準配置eq\o\ac(○,a)1（套）×中間角度自動定位器eq\o\ac(○,b)2（件）×TCT鋸刀，直徑500mmeq\o\ac(○,c)2（件）×氣動式切割安全防護罩eq\o\ac(○,d)1（套）×含有水平和垂直功效夾頭eq\o\ac(○,e)1（對）×氣動式水平型材夾具eq\o\ac(○,f)1（套）×LUBRICA純油潤滑冷卻系統eq\o\ac(○,g)1（件）×可移動式型材支承輥道eq\o\ac(○,h)1（套）×固定型材支承底座＋毫米量度尺eq\o\ac(○,i)1（件）×可配裝移動式切屑搜集筒MG4之接口eq\o\ac(○,k)1（件）×6.5”TFT彩色圖像顯示器（三）夾角機eq\o\ac(○,a)經過杠桿完成氣壓推進操作，確保沖壓頭同時操作eq\o\ac(○,b)帶液壓鎖定裝置可升降式型材背靠支座eq\o\ac(○,c)可調式雙沖壓頭（調整范圍25~60毫米）eq\o\ac(○,d)定位支點和沖壓頭全部帶刻度尺eq\o\ac(○,e)沖壓高度可達150毫米eq\o\ac(○,f)雙頭腳踏板開啟操作，安全簡便標準配置eq\o\ac(○,a)2（件）×可旋轉式型材支承架eq\o\ac(○,b)3（組）×夾刀：1組厚3毫米、1組厚5毫米、1組厚7毫米eq\o\ac(○,c)2（件）×型材背靠支座：厚度分別為15毫米、30毫米eq\o\ac(○,d)2（件）×氣動式垂直型材夾（四）單頭自動切割機標準配置eq\o\ac(○,a)1（件）×電機（3KW，380V，2850rpm）eq\o\ac(○,b)1（套）×進料端垂直、水平夾緊系統eq\o\ac(○,c)1（套）×氣動式冷卻噴霧裝置eq\o\ac(○,d)1（套）×液氣聯動式鋸刀進給裝置eq\o\ac(○,e)1（套）×氣動式型材進給裝置，進給長度可調，經過手輪調整并配有機械式計數器eq\o\ac(○,f)1（件）×圓盤鋸刀（450×3.8×40mm，110T）（五）幕墻應力測試儀二、加工生產能力（一）因為幕墻很多工作是廠內加工完成，現場關鍵工作是放線測量，幕墻單元調試、安裝等。（二）企業加工廠擁有全套幕墻生產設備，含有較強生產能力。三、施工機械設備選擇（一）生產工藝設備準備按產品生產工藝步驟及設備部署圖，安排生產設備。（二）施工機具及檢測儀器準備：1、依據施工采取施工方案，安排施工進度，確定施工機械及儀器類型、數量和進場時間，編制施工器具需求量計劃。2、依據本工程實際情況，幕墻現場安裝施工需要關鍵機械設備；3、除表中設備外，并按施工需要即時配置需要設備，確保施工需要。四、擬投入本工程關鍵施工機械設備表溫州市新京全部家園（干掛花崗巖）工程序號機械或設備名稱型號規格數量國別產地制造年份定額功率（KW）生產能力用于施工部位備注1CNC四軸加工中心CometIsolaA1意大利7KW符合要求工廠加工2雙頭斜切鋸床TU/62意大利4.4KW符合要求工廠加工3夾角機PE2德國2.5KW符合要求工廠加工4單頭自動切割機PROFILMA4503國產1.5KW符合要求工地現場5打膠槍CM-CG5050德國/符合要求工地現場6平切割鋸床SG-601香港2.5KW符合要求工地現場7交流弧焊機BXZ-20015國產5KW符合要求工地現場8鋼材切割機JZQ-400型8國產3.2KW符合要求工地現場9電錘日立8德國1.5KW符合要求工地現場10電鉆日立20國產0.5KW符合要求工地現場11檢測工具5國產/符合要求工地現場12水準儀S3E4365-42國產/符合要求工地現場13鋁合金萬能檢尺J2C-8型2國產/符合要求工地現場14經緯儀TDJ21國產/符合要求工地現場15激光垂準儀DZJ31國產/符合要求工地現場16自動安平水準儀AL325-A1國產/符合要求工地現場17運輸汽車/2國產/符合要求工地現場第六章勞動力安排計劃1、勞動組織準備1）施工隊長：負責各專題幕墻施工管理工作。2）施工班長：施工班長均由多年幕墻施工經驗并經過技術培訓考評優異者擔任。3）安裝工人：依據工程規模、施工工期、質量要求及技術難度，我企業計劃安排（包含施工普工和施工技工）施工經驗、施工技術及質量安全意識等方面全部含有較高水準施工隊伍，以滿足工程質量及進度之要求，并承諾將以高百分比施工技術人員充實整個施工隊伍。4）本工程關鍵工種安排有：石材幕墻安裝工、電工、機修工等。5）勞動力基礎要求：eq\o\ac(○,1)遵紀遵法、身體健康；eq\o\ac(○,2)經專門技術培訓合格后，持相關部門認可上崗證等；eq\o\ac(○,3)特種作業人員必需含有特種作業證方可上崗作業。2、勞動力投入計劃（詳見下頁）預埋工程項目部管理機構溫州市新京全部家園（干掛花崗巖）預埋工程工程總負責：項目管理：（技術總負責）施工員：質量員：技術員：安全員：材料員：資料員：一、預埋施工人員配置1、第一組：楊伯海、（負責1#樓）2、第二組：陳武佰（負責2#、3#樓）3、第三組：楊海武（負責4#、5#樓）4、第四組：李建財（負責6#、7#樓）5、第五組：李建華（負責8#、9#、10#樓）6、第六組：賴少萍（負責11#、12#樓）7、第七組：黃德軍（負責14#、15#樓）8、第八組：周敬（負責16#、17#、18#樓）9、安全員：任永全第七章確保工程質量技術組織方法一、本工程質量等級本工程質量要求為滿足總包單位質量管理目標二、確保工程質量技術組織方法按企業ISO9001質量管理體系，規范項目施工管理工作，依據行業標準，技術文件及施工圖紙要求，立即依據我企業ISO9001質量體系進行施工質量監控。（一）構件產品加工質量確保方法企業擁有現在世界優異專業幕墻構件加工設備，并有一批經專業技術培訓和技能判定、獲首批中級技能（四級）職業資格證書操作工人，企業幕墻構件加工中心管理嚴格，車間質檢員認真按抽檢方案進行加工件質量檢驗，并采取以下質量確保方法：1、嚴格按工程部下發設計施工圖紙進行生產加工：加工采取高精度機械設備進行，桿件下料切割機下料精度可達成±0.5mm，對孔、槽、豁、榫加工分別采取封模（沖模）加工或銑加工成型，孔位孔距及其它尺寸偏差均控制在0.5mm以內，累計偏差小于1mm。2、全部材料零部件必需符合現行相關標準要求；加工現場使用各類量具、工具定時檢驗、維修，必需使用經計量檢驗合格量具。3、各構件加工精度，按其5%抽樣檢驗，且每種不少于5件，當其中一件不合格時，加倍抽檢，復檢合格方可驗收。4、板塊打膠工藝及裝配要在基材清潔、養護各工序操作中采取質量確保方法：1）基材清潔是確保板材粘結力關鍵工序，也是幕墻安全性、可靠性關鍵技術方法之一，已清潔后板塊，30分鐘內必需進行注膠，不然要進行二次清潔劑清洗。（二）構件成品包裝、運輸貯存質量確保方法1、產品驗收合格后，包裝工按要求要求對產品進行包裝。工人在包裝過程中發覺成品變形、表面劃傷、腐蝕等缺點或在包裝產品時發覺質量問題應立即向檢驗人員提出。2、搬運人員應按搬運程序要求，采取適宜搬運設備、車輛、工具，預防車輛在搬運過程中因振動、磕碰、劃壓產品造成損傷。3、施工現場貯存場地應符合通風、干燥貯存條件，嚴防和酸堿物料接觸和雨水滲透。構件成品不許可直接接觸地面，應架空離地100mm以上。（三）現場幕墻構件安裝施工質量確保方法1、安裝施工前對主體結構進行復測1）依據幕墻施工圖上所注軸線位置及標高，使用測量儀器和工具，對關鍵部位進行復測檢驗，以確定土建方給出軸線和標高正確性。2）按幕墻施工圖中鋼骨架設計，對建筑主體結構面垂直度、平整度、表面缺點進行復查并做出統計。2、幕墻構件安裝過程中常常性質量復查1）對發生變形、損傷和污染構件不得上墻安裝。2）對已安裝立柱或豎框進行抽檢，抽檢數不少于總數5%。抽檢內容為立柱或豎框安裝位置正確性及構件和連接件或支座焊接質量。第八章確保安全生產技術組織方法一、落實安全責任制度技術組織方法建立安全施工責任制度，明確各級人員安全責任，抓制度落實，責任落實，企業工程部定時檢驗安全責任落實情況。完善以項目經理為安全生產第一責任人安全生產領導組織系統，配置專職生產管理人員，有組織有領導地開展安全生產管理活動，負擔組織和領導安全責任，并負責對安全生產進行現場監督檢驗。項目部專職安全檢驗員必需認真對施工現場各個作業場所監督檢驗，實施并落實各項安全技術方法，一經發覺安全事故隱患，必需立即向項目經理等責任人匯報，要跟蹤檢驗。項目部對現場特種作業人員，要嚴格檢驗其上崗證書有效性，對未經發證機關復審或復審不合格證書持有些人，不能在現場進行特種作業操作。二、現場消防技術組織方法現場要有顯著防火宣傳標志。每個月對職員進行一次治安、防火教育，每七天進行一次防火巡查。施工現場必需設置消防車道，車道寬度大于3.5m。施工現場要配置足夠消防器材，并做到布局合理，常常維修和保養。施工現場進水干管直徑大于100mm。消防栓處要設有顯著標志，周圍3m內，不準存放任何物品。施工現場進行金屬材料用火切割作業，必需要有操作證和用火證，動火前，要清除周圍可燃物，配置看火人員和滅火用具。用火證當日有效。動火地點變換，要重新辦理用火證手續。施工材料存放和保管，應符合防火安全要求，易燃易爆物品，應專庫儲存，分類單獨存放，保持通風，用電符合防火要求。各類電氣設備、線路不準超負荷使用，以免線途經熱或短路引提議火。三、預防高空物體墜落技術組織方法高處作業人員應有工具袋，將零件、螺栓及螺母等隨手放入工具袋，嚴禁向下拋擲物品。高處碼放板材要加壓重物，以防被大風掀翻吹落，高處作業余料、廢物須立即清理，以防無意碰落或被風吹落。高處作業腳手架和操作平臺應密實，欄桿底部應有高度不低于200擋板，以防物料從欄桿底部漏落。四、現場安全用電技術組織方法現場電動機具電纜和現場照明電纜設置和拆除，必需由專業電工擔任，電工要隨時檢驗用電線路和用電機具狀態，確保安全用電。全部現場電路必需設置漏電保護器，由現場值班電工專員負責管理。全部用電機具全部必需“一機一閘一漏電保護器”，停機時必需拉閘斷電。使用帶電工具必需按使用說明書接好地線，并經檢驗漏電保護后方可使用。現場架設電纜懸掛高度應按要求標準實施，水平拖地長度嚴禁超出5m。現場電動設備必需有接零或接地保護，單相220V用電設備要有單獨保護零線或地線，嚴禁在同一系統中接零和接地混用，嚴禁用保護接地線做照明零線。五、施工現場安全保衛技術組織方法施工現場建立門衛和巡查護場制度，護場守衛人員要佩戴執勤標志，現場實施憑安全帽出入制。加強對操作人員管理，掌握人員底數，非施工人員不得入住施工設施，特殊情況要經保衛工作責任人同意。做好成品保護工作，制訂具體方法，嚴防被盜、破壞和治安事故發生。施工現場發生各類案件和災難事故，要立即匯報相關部門并保護好現場，配合公安部門查破。第九章確保文明施工技術組織方法（一）嚴格實施省、市《標化施工管理條例》和《建筑工地文明施工檢驗評分細則》，在施工現場部署宣傳口號、安全標志，對職員進行安全教育同時也進行文明施工教育，以提升職員對文明施工關鍵性認識。（二）認真按施工組織設計中總平面圖部署安排現場設施和堆場，做到場地整齊，道路通暢，材料堆放整齊。（三）現場門衛人員負責做好車輛進出現場清潔工作，對污染車輛要督促沖洗，做到不影響場外道路清潔。（四）現場施工操作地點必需做到活完腳下清，工完場地清，丟棄在現場包裝品、保護膜、膠面紙、空膠罐全部必需立即清除，并將多出材料立即回收。（五）已完工序多出材料要立即退場，建筑垃圾要立即外運。（六）保持現場項目部辦公室、倉庫、臨時伙房等處清潔衛生，建立衛生包干制度。（七）遵守社會公德和職業道德，搞好和業主、監理及各分包單位配合協調，處理好現場周圍公共關系。（八）對于現場施工，要做到以下幾點：1、做好現場施工人員文明施工宣傳教育，自覺遵守各項安全要求和安全規章制度，現場施工人員必需統一著裝，以利于接收業主、監理及總包方監督；2、針對現場每道工序制訂具體作業指導書，并組織相關人員學習了解；3、果斷杜絕野蠻作業，嚴格按操作規程和作業指導書作業；4、要求施工人員相互關心，相互幫助，為高效、高質完成工程施工營造良好內部環境。5、對外要服從業主、監理及總包方統一指揮和安排安排，做到相互了解、相互配合。第十章確保工期技術組織方法一、樹立確保質量工期指導思想，采取務實方法為確保思想上加大重視力度，要把工程進度和工程質量和施工安全置于相同關鍵地位，讓管理人員和操作職員全部知道進度、質量、安全三者之間辯證關系，在樹立確保工期指導思想基礎上，采取以下各項方法：（一）組織強有力現場施工指揮班子，成立以項目經理為代表項目經理部，全方面負責項目標工程施工管理，搞好施工中平衡協調，確保工期、質量安全和文明施工等各項計劃全方面實現。項目部下設安全組、技術質量組、材料設備組、成本核實組和生活后勤組等職能部門。各職能部門對項目經理負責，做到分工明確、各負其責、緊密配合，形成有效管理層。企業將派出實力雄厚、善于打硬仗、屢建窗口工程項目經理部負擔該工程建設,項目部關鍵施工技術人員均為有類似工程施工經驗人擔任,通常技術人員也均持證上崗,從組織機構上確保該工程順利進行,確保施工隊伍素質.（二）按項目法施工,實施條塊管理,項目經理對企業負責,企業授于項目經理以人力、物力、財力全部調度指揮權、獎罰權、形成指揮權威，項目部自成體系、能獨立處理工地各項事務，以利現場生產調度。（三）項目部協調工地施工，天天召開生產“碰頭會”，每七天召開計劃進度檢驗會及協作單位、專業單位交叉施工配合會，立即處理相關影響工程進度問題。（四）依據本工程特點，安排全方位平行流水、立體交叉作業，同時優化施工進度網絡，集中人力、物力，確保關鍵線路上各道工序按時完成，從而確保整個工程工期,為此進行交叉作業前均先繪出作業三級網絡，以低級網絡確保高級網絡直至全部網絡計劃順利實施。（五）本工程體量較大、任務重、工期緊、質量優，必需有足夠投入，管理人員、生產工人要含有較高素質，機械設備、材料齊全，資金充足。企業要當好“后勤”，在人力、物力、財力上給本項目以優先，按項目部計劃給以平衡和調配。（六）關鍵工種一律配二班，如金屬工、安裝工，石材工、焊工、電工等，以充足利用工作面和工作時間；同時還要依據工作對象不一樣特點，安排好夜間施工項目，以確保質量、安全和工效。（七）充足考慮施工資源對工期影響，本項目施工中，要提升機械化施工程度。施工時投入足夠運輸設備，以確保施工進度對半成品及材料運輸要求。要逐月編制勞力、機具、材料調配、供給計劃，設專員負責確保調配到位和采購、運輸供到現場，要貯備一定數量機具易損件，定機定人保養、保修，確保做到不停工待料，或停工等機械。（八）根據現代企業管理思想和方法，加強現場管理科學性、計劃性、預見性、系統性，抓住關鍵部位、關鍵工序將計劃按月、旬、日分解，并按分部分項編排，落實到各施工班組，依據現場具體情況，由項目經理總調度，企業生產部常常督促檢驗，日保周、周保月、月保季、季保總進度。依據本工程特點，緊緊抓住影響本工程進度主控線，集中力量,確保本工程施工進度。二、施工進度管理關鍵點（一）制訂包含設計圖紙到位、裝飾材料供給、施工隊伍調配及現場交叉作業在內綜合性進度計劃，制訂嚴密總體形象進度表，其中包含總體和分部分項進度計劃及月計劃、周計劃和復式滾動，做到計劃合理、科學安排、嚴格落實、整體協調，制度統一。（二）計劃層層分解、落實，立即檢驗反饋，狠抓關鍵線路。各部位和各單項施工，只可按計劃提前，不能占用其它分項工期拖延，各工序間相互影響工期，不許可影響到下道工序和整體工程進度。（三）把好圖紙會審關，確保立即、正確、配套設計圖紙。（四）把好裝飾材料訂貨、催貨、運輸關，確保按時、按質、按量供給多種裝飾材料及相關設備。（五）改革傳統裝飾工藝，有條件項目盡可能采取場外加工、現場組裝工藝，加速施工進度。（六）堅持以質量求進度正確方針，以求一次施工成活，杜絕返工。（七）加強工人培訓，配置優異工具，改善勞動環境，提升勞動效率。（八）編制程序化施工方案，分割單獨占用工期和復式占用工期部分，不占用工期之安排，安排落實到人到位，使之不影響正常施工進行，實施交叉作業方法，上道工序和下道工序合理協調，在不發生矛盾前提下工種間和工序間協調配合施工。（九）管理人員對已制訂計劃依據現場情況進行調整，并落實監督計劃進度進展情況。（十）精心組織交叉施工，定時組織現場協調會，避免工序脫節造成窩工或工序顛倒造成成品交叉破壞。（十一）加強和業主和監理部門聯絡，虛心接收其對進度管理指導性提議。三、確保進度組織方法我企業充足認識到本工程項目標關鍵性，特組建含有豐富現場管理經驗、強有力項目經理部。在項目經理統一領導下，精心組織、精心安排，前道工序為后道工序服務、和其它分包方相互協調思想，在確保工程質量前提下，用下列方法來確保投標工期實現。（一）勞動力投入是確保工期關鍵，我企業立即安排調集勞動力，并按總進度控制，做好后備勞動力調集工作。在施工高峰時，視具體情況統一調度機械設備和勞動力。（二）用施工進度三級動態管理來確保工期進度方法。由企業制訂一級進度計劃（施工總進度控制計劃表）、項目經理部編制二級進度計劃（月工作計劃）、各專業施工隊組編制三級進度計劃（各分部分項工程每個月進度計劃）。三個計劃要求總體銜接、穩定平衡，經過信息反饋，對計劃實施全過程作有效動態控制。月計劃和周計劃編制，必需具體、具體，含有實際性和可操作性。（三）項目經理部每旬召開一次施工現場會議（邀請業主、監理單位等參與），每七天召開一次現場工作協調會議。對反饋信息必需立即正確處理，并對月、周計劃加以調整。（四）依據工程特點及工作面布署，強化材料設備部門人員結構，材料提前配齊配足，便于加緊施工進度。（五）為有效地縮短工期，標準上應常常加班作業，依據工程進度安排，全體施工人員和管理人員盡可能取消節假日、休息日。（六）各類機械設備必需專員操作、精心維修，確保正常使用，以滿足施工進度實際需要。（七）充足利用常常規律及其杠桿作用，有效地調動工人生產主動性，全部施工人員正常利益按實際進度完成情況進行分段兌現獎罰。（八）組織企業內部技術力量，開展以質量為中心勞動力競賽，即提升工程質量同時加緊施工進度。四、確保進度管理方法（一）項目部管理人員認真學習項目部和業主簽署協議文本，全方面了解和掌握協議文本要求要求。在工程實施中，以協議文本為依據，自始自終落實實施到施工管理全過程，確保工程符合國家施工驗收規范要求合格標準。（二）以協議要求承包施工范圍工程質量、工期、安全、文明施工等要求為標準，項目部編制具體、完善施工組織設計，經業主、監理單位審核后，進行實施。（三）以協議要求總工期要求，項目部依據現場實際情況編制本工程施工總進度網絡計劃，以此有效地對工程進度進行總控制。（四）以總工期為依據，項目部依據現場實際情況編制分階段實施計劃（施工準備計劃；勞動力進場計劃；施工材料、設備、機具進場計劃、分部分項施工進度計劃等。）（五）將協議條款要求，分解納入相正確分包協議中，對質量、工期、安全、文明施工等完全處于承包控制范圍之中，確保工程準期完成。（六）施工過程中各類工作聯絡，除口頭通知外，項目部一律以書面指示，立即發給各工作班組實施。（七）項目部誠懇接收業主、監理單位和當地主管部門對管理工作指導和要求，相互緊密合作，確保工程順利進行。五、確保進度材料供給方法（一）立即正確地向業主提出供料計劃且含有超前意識；計劃立即正確，關系到工程進度順利進行，也能充足發揮資金效益。所以，我企業將高度重視此項工作，在資料打印、傳輸等均必需嚴厲認真。（二）在時間及數量上慎之又慎，絕不因為我方工作造成供料混亂。此項工作落實，必需對各級管理人員制訂崗位責任制，選派含有業務素質高、責任心強專業材料員來擔任此項工作。（三）設置專門倉儲庫房，配置專員看管，對已裝和未裝設備、材料進行定時防護、檢驗、清洗、加油、回收，建立專職保管員及完整領用手續，確保供給設備及材料不丟失，不浪費。（四）材料組織供給是項目部物資管理中心任務，供給質量優劣和供給速度立即正確是否是關系到項目部各項工作能否順利進行決定原因，在做好日常工作管理方面關鍵抓好以下幾點：加強材料計劃立即性、正確性、嚴厲性：項目部將實施規范化計劃編制、審核、采購制度，做到供給工作不一樣階段有不一樣專員負責，果斷杜絕計劃盲目性，鋪張浪費工作作風。六、確保工期多層次配合方法（一）技術方法：主動開發技術創新，采取新技術，新工藝提升勞動效率，加緊施工進度。（二）協議方法：對施工現場所需構配件、半成品及材料，分別和供貨人簽署協議，明確供貨進場日期。項目部設專員負責分管，對逾期不能進場對象，報請企業生產部門快速協調催供，避免工地停工待料。（三）協調方法：做好和總包、監理、設計和各專業等單位配合協調工作，認真做好圖紙會審，將圖紙上問題處理在施工之先。如在施工中碰到問題和矛盾，預防相互扯皮推諉和工作不銜接，而影響工期。加強過程控制，加強質量監督，杜絕返工對工期和質量不利影響。（四）經濟方法；是實現進度計劃資金確保方法。這里包含兩部分，一是業主付款計劃；二是企業內部資金調拔。不管哪首先發生問題，項目經理必需全力以赴，追蹤處理。（五）信息管理方法：項目經理部對各分部實際進度相關資料，進行整理統計，并和計劃進度比較，立即進行有針對性調整。（六）競賽方法：開展勞動競賽和現場宣場鼓動工作，辦好工地伙食，關心職員生活，以最大程度調動職員主動性來提升工效，縮短工期。七、完成進度計劃具體方法（一）進度計劃控制標準在確保工程質量前提下，經過人力、財力、物力投入利用科學管理方法和優異機械設備，合理進行資源分配是本工程進度控制標準（二）總進度計劃安排1、依據招標文件要求，施工計劃工期為120個日歷天，具體應配合總包主體工程進度，實際開工日期依據監剪發出開工令（或協議要求期）為準。2、施工準備：包含材料準備、機械設備準備、管理系統和人力資源準備、技術準備施工現場臨時設施等物資準備和材料定貨等施工準備工作。3、裝飾工程施工期：根據施工圖紙開展放線、定位工作，整個施工過程遵照平面流水裝修施工作業方法，各項工作在施工段不一樣施工區同時展開。4、施工驗收準備：對施工現場進行全方面清理、清除面層污染物，幫助業主做好驗收和交接工作。5、衛生清潔：我企業計劃在本工程施工過程中全程進行衛生清潔，施工中做到隨做隨清，天天派專員將施工垃圾傾倒到指定地點，預防施工垃圾污染施工場地和已經完成成品。（三）施工進度計劃1、施工步驟制訂標準在滿足工程質量和工期要求前提下，依據本工程具體情況，關鍵抓好四點，即“優質、高效、安全、文明”，確定本工程施工方案標準為：1）認真落實實施“建筑法”及建筑施工驗收規范，做到有法可依，執法必嚴，違章必糾、一抓到底標準。2）制訂合理施工方案、科學技術方法，可行工程進度。3）組織強有力項目經理部，利用科學管理模式進行管理。4）配置過硬施工隊伍，足夠技術力量，齊全施工機械。5）確保物資、材料供給和各工種親密配合。6）合理安排臨時設施和制訂施工現場文明管理方法。7）做好和周圍環境協調工作，提供一切盡可能提供方便服務。8）利用計算機輔助計劃管理，合理有效配置資源，對項目進行動態管理。八、預埋安裝施工進度網絡計劃表隨總包結構進度：第十一章施工總平面部署設計一、施工總平面部署及說明（一）施工平面部署依據業主提供技術文件。（二）施工平面部署標準施工總平面部署合理是否，將直接關系到施工進度快慢和安全文明施工管理水平高低，為確保施工現場順利進行，具體施工平面部署標準以下：1、在滿足施工條件下，盡可能節省施工用地。2、在滿足施工需要和文明施工前提下，盡可能降低臨時設施投入。3、在確保場內交通運輸通暢和滿足施工對材料要求前提下，最大程度降低場內運輸，尤其是降低場內二次搬運。4、符合施工現場衛生及安全技術要求和防火規范。（三）施工總平面部署1、為了便于工程文明施工管理，結合本工程現場條件，將生產區、辦公區和生活區嚴格分開，各區依據本身特點制訂不一樣管理制度，把工地建設成為瑞安市文明施工雙標化工地添磚加瓦。2、依據工程總體施工進度計劃和施工階段用地需求。3、各功效區部署說明現場臨施部署：辦公區及材料倉庫等占地面積及具體位置詳見《施工總平面部署圖》。（四）平面管理標準1、平面管理總標準依據施工總平面設計及各分階段部署，以充足保障階段性關鍵施工、確保進度計劃順利實施為目標，在施工實施前，制訂具體吊機使用、進退場計劃，材料生產、加工、堆放、運輸計劃，和各工種施工隊伍進退場調整計劃。同時制訂以上計劃具體實施方案，嚴格依據實施標準、獎罰條例，實現施工平面科學、文明管理。2、平面管理計劃確實定施工平面科學管理關鍵是科學計劃和周密具體具體計劃。在工程進度網絡計劃基礎上形成材料、機械、勞動力進退場，垂直運輸、安裝網絡計劃，以確保工程進度、充足均衡利用平面為目標，制訂出合乎實際情況平面管理實施計劃。同時將該計劃輸入電腦，實施動態調控管理。3、平面管理計劃實施依據工程進度計劃實施及調整情況，分階段公布平面管理實施計劃，包含時間計劃表，責任人，實施標準，獎罰標準。計劃實施中，不定時召開調度會，以充足協調，研究后公布計劃調整書。（五）平面管理措施1、施工平面管理由項目經理總負責，由項目工長、材料部門、機械管理部門、后勤組織部門實施，按平面分片包干管理方法進行管理。2、施工現場根據標準設置六牌一圖。即質量方針、工程概況、施工進度計劃、文明施工分片包干區、質量管理機械、安全生產責任制、施工總平面部署圖。3、根據總體計劃要求作好平面圖，關鍵包含：（1）現場辦公臨建部署。（2）材料堆放場地部署。4、施工現場要加強場容管理，做到整齊、潔凈、節省、安全、努力爭取均衡生產。1）辦公區現場臨時辦公室、會議室全部采取鋼結構及輕質板搭建。辦公、生活區場地全部用C10砼進行硬化，并按要求設置明溝排水。圍墻設置高度不低于2.5m。大門整齊醒目，形象設計有特色，“六牌一圖”齊全完整辦公室門口設置綠化地帶。辦公區公共清潔派專員打掃，各辦公室設輪番清潔值班表，并定時檢驗。施工現場設置衛生醫療點，并設置一定數量保溫桶和開水供給2）生活區宿舍管理必需達成以下要求：(1)宿舍管理以統一化管理為主，制訂詳盡《宿舍管理條例》，要求每間宿舍排出值勤表，天天打掃衛生，以確保宿舍清潔。宿舍內不許可私拉私接電線及多種電器。(2)職員宿舍牢靠、安全，符合標準。室內保持整齊，并設置生活柜，臥具、用具擺放整齊，換洗衣服潔凈，、晾掛整齊。(3)對宿舍要定時消毒，滅蚊蠅、老鼠、蟑螂方法到位。食堂施工現場食堂應符合《食品衛生法》，明亮整齊，設置冷凍、消毒器具，生熟食品分開存放，防蠅設施完好。食堂有衛生許可證，炊事員進行體檢合格有健康證后方能上崗操作，證件用鋁合金鏡框懸掛。并確保食堂清潔衛生、無雜物、無四害。食堂墻面粉刷清潔，地面鋪貼防滑地磚。（六）材料堆放場地1、進場構件必需分類、分規格堆放，并作好標識。2、現場構件保管，將依據相關標準采取必需防雨、防潮、防曬、防火、防爆、防損壞等方法。3、材料堆放場地設置合理有效消防設施，全部施工人員均會正確使用消防器材。4、場地硬化、平整無積水，并作好明溝排水排污方法。第十二章對成品保護方法一、幕墻成品保護方法作為建筑物外裝修及圍護結構幕墻已經成為最終裝飾成品，故其任何部位任何程度損壞全部將是無法填補，為確保裝飾面質量，降低損耗，特制訂以下成品保護方法，各工地須嚴格遵照實施。1、該成品保護方法貫穿從進場到工程移交全過程，參與工程施工和管理全部人員全部負有不可推卸成品保護責任。2、制作加工車間必需確保加工好半成品在出廠檢驗時為優等品，其表面觀感質量及劃傷、擦傷等必需符合對應標準要求，全部不合要求半成品均不得出廠，由質檢部具體負責此項出廠檢驗，門衛一律憑加蓋質檢專用章和材料出廠放行章放行。3、由工廠發放工地原材料或半成品抵達各工地后，由各工地材料員負責簽收，然后根據材料管理具體要求將各材料或半成品按品種、規格分類堆放，全部材料均應用木方墊好，不得直接堆放在地面上。4、特殊材料應依據各材料特點分別存放，如結構膠、耐候密封膠應堆放在蔭涼、通風、干燥位置，并和其它有揮發性材料分開堆放。5、全部材料均應遠離火源和水源，存放應有避雨水方法。若雨水淋在材料上應立即用潔凈抹布擦干。6、電焊作業過程中須采取遮擋方法，以避免電焊火花濺射擦傷。7、已制作好板塊經檢驗無質量問題時方可按編號和數量運輸到各指定樓層，在臨時堆放過程中均應用木方或泡沫板墊開，若當日安裝不完需次日接著安裝時，在當日下班時應采取加固保護方法以預防板塊傾倒或遭到其它作業損壞。8、在全部操作過程中均須避免和鋒利和堅硬物品直接以一定壓強接觸。9、在操作過程中若發覺砂漿或其它污物污染了成品，應立即用清水沖洗潔凈，再用干抹布抹干，若沖洗不凈時，應采取其它中性洗潔液清洗或和生產廠商聯絡，不得用酸性或堿性溶劑清洗。10、當飾面層材料已安裝上墻后，各工地應立即成立成品保護小組，責任到人，定人定時值班巡視，加強監督。11、在施工過程中，各工地項目經理應主動和甲方及其它施工單位取得聯絡，爭取其它施工單位主動配合，同時應和甲方一起制訂成品保護相關要求和罰則，以督促各施工單位加強成品保護。第十三章和其它專業施工交叉配合方法一、和業主方及監理方配合（一）業主方、監理方和我承包方是中國工程建設管理體制中“三元主體”，我方應主動和業主方和監理方協調配合，主動送施工組織設計及修改施工進度計劃等相關資料，建立良好合作關系。（二）項目部要提升對實施建設監理制關鍵性認識，增強項目管理人員和操作職員接收監理自覺性，從投資、工期、質量、合相同各方面配合監理方，使監理方工作正常而順暢，使工程施工處于良好受控狀態。（三）項目部要根據業主方向監理方授予權限，主動為監理方開展工作提供方便。需要請監理方到場復驗事項，要提前通知監理方，并按相關要求向監理方提供完整原始統計、檢測統計等技術和經濟資料。（四）全部幕墻構件及材料在進場前，必需向監理方報驗，并提供出廠質量合格證等書面資料，在得到確定后方可進場使用。凡在企業幕墻加工車間生產構件，主動請監理方到車間進行構件預檢，并虛心聽取監理方意見和提議。（五）項目部門每個月主動配合監理方對工程實際進度、形象進度或實物工程量完成情況進行檢驗，方便對項目部上報工程進度報表進行簽證。（六）幕墻工程完工后，項目部應在工程完工自檢基礎上，將整理完整全套施工資料，請監理方進行預檢，方便交總包方留存。二、和總包方、協作單位及其它專業單位配合（一）項目部管理人員和施工操作職員，要提升對和總包方和其它專業方配合關鍵性認識，并能認識和各方配合好壞對幕墻施工安全、質量、進度影響辯證關系；要教育職員知道遵重她方就是遵重自己，以發明施工現場文明施工友好配合良好氣氛。（二）項目部在幕墻施工準備階段，應主動提議召開由總包方主持，各相關專業方參與圖紙會審交底和各方配合協調會，方便及早發覺問題，并將問題處理在幕墻開工前。（三）主動聯絡并配合總包方，落實幕墻施工條件：1、建筑各向軸線及各層標高點位置；2、腳手架調整，如拉桿位置避開主梁改裝在窗口，方便于幕墻施工；3、場內水平及垂直運輸；4、場內用電用水；5、場內臨時設施、臨時堆場及加工場地。（四）主動和總包方配合，做好相關施工資料簽證和完工后完工資料交接。（五）主動和其它相關專業方聯絡，落實幕墻施工條件具體要求，當我方和相關專業方發生界面不清、交叉作業等情況時，應主動立即和各方商議協調，共同尋求最好處理方案。三、和設計方配合我們努力和設計師進行全方面接觸溝通，充足體會建筑設計主體思想，確保把設計師設計意圖及建筑風格融入幕墻設計方案中。部分特殊部位形式和設計結構，須和設計師交流，并經其確定后再作修改。本企業針對本工程任何設計更改、增補內容全部由建筑單位指定設計方認可。第十四章幕墻試驗一、幕墻物理性能四項試驗《建筑幕墻》（JG3035）要求幕墻物理性能檢測應不少于四項基礎性能，即風壓變形、空氣滲透、雨水滲透及平面內變形性能試驗。檢測試樣部位高度應大于一個樓層，寬度最少有4根柱梃，且應包含垂直和水平接縫齊全組合框部位。在幕墻工程施工現場抽取已安裝好成品部位進行檢測，這種做法有以下優點：第一、這么檢測能充足代表現場安裝工藝水平，比試驗室檢測更符合實際；第二、因為實際細部結構和圖紙一致，能直接反應施工圖設計合理性；第三、如經過測試發覺問題，可立即提出便于現場安裝整改方法。四項試驗檢測通常在抽取同一部位進行，該部位錨固體系和全部細部，如角鋼、墊片、螺栓、焊點等全部應在試驗前檢驗和圖紙一致。（一）幕墻風壓變形性能試驗風壓變形性能系指建筑幕墻在和其相垂直風壓作用下，保持正常性能不發生任何損壞能力。計量單位等級ⅠⅡⅢⅣⅤKpa≥5＜5，≥4＜4，≥3＜3，≥2＜2，≥1（二）幕墻雨水滲透性能試驗雨水滲漏性能系指在風雨同時作用下，幕墻透過雨水性能。計量單位部位等級ⅠⅡⅢⅣⅤPa固定部位≥2500＜2500，≥1600＜1600，≥1000＜1000，≥700＜700，≥500Pa可