論產(chǎn)品成本與銷售定價(jià)決策的關(guān)系摘要：在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下滑、產(chǎn)能過剩的大環(huán)境中，大宗基礎(chǔ)化工產(chǎn)品的行業(yè)競(jìng)爭的主要表現(xiàn)形式是價(jià)格競(jìng)爭，而價(jià)格競(jìng)爭的關(guān)鍵則在于產(chǎn)品成本的高低，因此探討產(chǎn)品成本與銷售定價(jià)決策的關(guān)系具有實(shí)踐指導(dǎo)意義。本文以產(chǎn)品成本和銷售定價(jià)決策關(guān)系為研究對(duì)象，通過闡述當(dāng)前企業(yè)在成本核算中存在產(chǎn)品耗用資源范圍確認(rèn)不準(zhǔn)、產(chǎn)品耗用資源量確認(rèn)不準(zhǔn)和間接成本分配不準(zhǔn)等問題的基礎(chǔ)上，分別從實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)成本計(jì)算向作業(yè)成本計(jì)算轉(zhuǎn)變、實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品制造成本向產(chǎn)品生命周期成本轉(zhuǎn)變的角度對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品成本核算方式進(jìn)行改進(jìn)，以此為企業(yè)產(chǎn)品成本的準(zhǔn)確核算提供幫助。關(guān)鍵詞：產(chǎn)品成本；銷售定價(jià)；作業(yè)成本；生命周期成本很多企業(yè)銷售本企業(yè)產(chǎn)品，定價(jià)依據(jù)基本都是市場(chǎng)價(jià)格為導(dǎo)向，即別人能賣我們也能賣，而產(chǎn)品價(jià)格究竟能不能賣，原因有多種，但從財(cái)務(wù)角度看，企業(yè)應(yīng)該是以盈利為目的，追求股東財(cái)富最大化，應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的產(chǎn)品的變動(dòng)成本的水平來決定。企業(yè)的生產(chǎn)成本核算的準(zhǔn)確性，直接影響企業(yè)的定價(jià)決策。在經(jīng)濟(jì)下行、經(jīng)濟(jì)蕭條時(shí)期，產(chǎn)能過剩的情況下，大宗產(chǎn)品的競(jìng)爭主要是價(jià)格競(jìng)爭。而價(jià)格競(jìng)爭最大的特點(diǎn)：就是價(jià)格圍繞行業(yè)平均變動(dòng)成本線上下變動(dòng)，同時(shí)也不排斥同行業(yè)的惡意競(jìng)爭，當(dāng)企業(yè)的變動(dòng)成本達(dá)不到行業(yè)的平均變動(dòng)成本時(shí)，該企業(yè)的生產(chǎn)水平在行業(yè)中已不具備競(jìng)爭力了。有的公司，當(dāng)產(chǎn)品售價(jià)低于平均變動(dòng)生產(chǎn)成本時(shí)，還出售其產(chǎn)品，企業(yè)就會(huì)出現(xiàn)生產(chǎn)越多，銷售越多，企業(yè)現(xiàn)金流虧的越多，這個(gè)時(shí)候應(yīng)該計(jì)劃限量銷售。當(dāng)產(chǎn)品售價(jià)大于平均變動(dòng)成本時(shí)，企業(yè)就會(huì)出現(xiàn)生產(chǎn)越多，銷售越多，企業(yè)現(xiàn)金流正的越多。此時(shí)能否準(zhǔn)確核算企業(yè)的變動(dòng)成本是非常重要的，企業(yè)在實(shí)際情況中成本核算存在下述幾種情況：一、產(chǎn)品耗用資源范圍確認(rèn)不準(zhǔn)企業(yè)的資源消耗該分到哪個(gè)產(chǎn)品中去不準(zhǔn)，企業(yè)往往生產(chǎn)的不是一種產(chǎn)品，產(chǎn)品成本發(fā)生的各種材料單耗、能耗等資源不能準(zhǔn)確歸集到各個(gè)產(chǎn)成本品中去。很多企業(yè)成本核算特別粗放，在資源耗用范圍很不準(zhǔn)，主要是能耗方面分配不準(zhǔn)。能耗主要是電費(fèi)、蒸汽（隨著環(huán)境治理和社會(huì)發(fā)展，單個(gè)企業(yè)燒煤現(xiàn)象逐步減少），有很多企業(yè)為了節(jié)約投入，從未對(duì)單個(gè)產(chǎn)品裝電品的包裝物、運(yùn)費(fèi)售后服務(wù)發(fā)生的費(fèi)用，會(huì)計(jì)核算是放在營業(yè)費(fèi)用中去的，而運(yùn)費(fèi)和包裝物及售后服務(wù)都是實(shí)際銷售來核算的，同時(shí)也沒按產(chǎn)品種核算，而產(chǎn)品制造成本中不含成品的包裝物、運(yùn)費(fèi)、銷售人員提存的費(fèi)用。五、實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品制造成本向產(chǎn)品生命周期成本轉(zhuǎn)變實(shí)踐中產(chǎn)品的成品都是制造成本（中游成本），而真正的成本應(yīng)該是產(chǎn)品生命周期成本，涵蓋制造成本的上下游。研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、營銷、售后服務(wù)。在成本控制中，如果不考慮產(chǎn)品生命周期成本，僅考慮制造成本（中游成本）將有可能得出錯(cuò)誤的決策結(jié)果。所以只有當(dāng)產(chǎn)品銷售所帶來的營業(yè)收入大于新產(chǎn)品所付出的生命周期成本，產(chǎn)品銷售在財(cái)務(wù)方面才是可行的。六、結(jié)束語產(chǎn)品成本是企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品銷售定價(jià)的關(guān)鍵因素，特別是在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下滑的大趨勢(shì)線，大宗基礎(chǔ)化工產(chǎn)品的價(jià)格競(jìng)爭尤為激烈。因此企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品成本在資源耗用范圍、數(shù)量及間接費(fèi)用分配方面的核算，及時(shí)利用新的成本管控方法，以提高產(chǎn)品成本核算的