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文檔簡介
2022年上半年全國自考行政組織理論預測考題一、單項選擇題1、行政組織橫向結構屬于行政組織的()(A)層級制(B)統一制(C)職能制(D)合議制2、街道辦事處的性質是()(A)派出機關(B)分支機關(C)輔助機關(D)臨時機關3、由一級行政組織保留,暫不分給所屬單位,以備今后急需增加編制之用的是A.專項編制B.單列編制C.臨時編制D.機動編制4、最先運用生態理論來研究政府行政現象的學者是()(A)高斯(B)巴納德(C)西蒙(D)雷格斯5、下列屬于直接為行政首長服務的輔助機關是()(A)衛生局(B)辦公室(C)公安局(D)工商局6、發放一些統計表格讓組織成員自己評估目標實現的效果,在目標評估方法中屬于()(A)數據分析(B)現場評估(C)自我評估(D)內部評估7、在中央與地方行政組織權力分配關系方面,孫中山主張那站市詞中A.集權制B.分權制C.聯合制D.均權制8、體現一個單位或一個行政首長能有效管理的下層單位或人數的是A.管理權限B.管理層級C.管理手段D.管理幅度9、既是行政人員的載體,又是行政人員發揮作用的物質基礎,指的是A.行政權力B.行政組織C.行政編制D.行政結構10、美國的總統制屬于行政組織體制中的A.委員會制B.首長制C.混合制D.合議制11、規定了行政組織的具體形式和地位的是()(A)生產力(B)生產關系(C)國體(D)政體12、當前我國行政組織改革的中心是A.轉變職能B.市場取向C.精簡機構D.精簡人員13、在20世紀70年代以來的行政改革浪潮中,美國行政改革最突出的特點是()(A)強化規制(B)廢除規制(C)加強集權(D)放松規制14、城市的立法權由民選的市委員會或市議會所掌握,再由市委員會或議會聘任一名市經理執掌行政權,這種行政組織體制是()(A)名譽市長制(B)市經理制(C)市長—經理制(D)委員會制15、美國的總統制屬于行政組織體制中的()(A)委員會制(B)首長制(C)混合制(D)合議制16、在行政組織的研究方法中,著重從整體和部分、內部和外部之間的相互作用、相互制約的關系中來把握行政組織的整體的是()(A)系統分析法(B)理論聯系實際的方法(C)靜態的研究方法(D)縱向的研究方法17、“不管工作量是增多還是減少,行政人員或多或少是注定要增長的”;“組織內低效、無能根源于自發的嫉妒病”,這被稱為()(A)“帕金森現象”(B)“雷格斯現象”(C)“霍桑效應”(D)“彼得現象”18、行政組織設置的授權原則要求A.授權應以下級的需求為依據并的山市B.授權應以上級的意志為依據C.授權的大小要考慮組織的目標、下級的素質等因素D.不同性質的職位要由不同的專業人才來擔任19、下列制度中,屬于中國元朝時期首創的是()(A)郡縣制度(B)行省制度(C)尚書省制度(D)中書省制度20、行政組織諸要素中,最積極、最活躍的是()(A)組織成員(B)制度(C)經費(D)目標21、孔子行政組織思想的核心是()(A)仁(B)義(C)禮(D)法22、設置行政組織時,機構設置和人員編制要盡量精簡、進行專業化分工、簡化辦事程序,這體現的是()(A)法治原則(B)統一原則(C)系統原則(D)效能原則23、第一次提出將議事權力、司法權力與行政權力相區別的學者是A.柏拉圖B.亞里士多德C.馬基雅維利D.密爾24、決定一個行政組織是否具有內聚力的關鍵是()(A)行政領導者與一般行政人員之間的關系(B)相互了解、和睦相處的關系(C)行政領導者之間的相互關系(D)一般工作人員之間的關系25、深刻剖析官場痼疾、提出“不稱職是人類社會的一個普遍現象”的是()(A)《帕金森定律》(B)《行政生態學》(C)《政府未來的治理模式》(D)《彼得原理》二、多項選擇題26、當前我國省級地方行政組織包括A.省B.自治區C.經濟特區D.直轄市E.特別行政區27、下列選項中,影響行政組織變革的內部原因有()(A)組織規模的過度膨脹(B)組織目標的選擇與修正(C)組織人員的變化(D)政治制度的更迭(E)經濟體制的轉軌28、下列關于行政組織與行政管理學關系的說法,正確的是A.行政組織理論是行政管理學的一個分支B.行政管理學是行政組織理論的專業基礎理論C.行政管理學先于行政組織理論而產生D.行政組織理論先于行政管理學而產生E.行政管理學是從行政組織理論中分離而獨立出來的29、唯意志論行政文化觀的主要觀點有()(A)權力來自人民委托(B)強調人民的參與意識(C)強調對權力的絕對服從(D)行政首長權力來自超人意志(E)行政首腦權力需由法律形式確認30、唯意志論行政文化觀的主要觀點有A.權力來自人民委托B.強調人民的參與意識C.強調對權力的絕對服從D.行政首長權力來自超人意志E.行政首腦權力需由法律形式確認三、簡答題31、簡述墨子行政組織思想的主要內容。32、簡述合理行政組織結構的標準。33、簡述合理的組織結構應具備的條件。__________34、簡述墨子行政組織思想的主要內容。__________35、簡述鄧小平有關行政組織的思想。四、論述題36、結合實際,分析非正式群團對行政組織的積極影響和消極影響。37、試述行政組織變革可能遭遇的阻力以及克服阻力的基本方法。五、案例分析題38、(1)理順行政組織與企業的職能關系;(2)理順行政組織與社會事業單位的職能關系;(3)理順行政組織與社會團體組織的職能關系。
參考答案一、單項選擇題1、C【試題解析】行政組織橫向結構基本上屬于行政組織的職能制(按地區分工除外)。2、A【試題解析】派出機關是指上級人民政府根據工作的需要,在其所轄區域內設立的代表機關。如我國的地區行政公署是省政府的派出杌關,街道辦事處是市轄區政府或不設區的市政府的派出機關。3、D4、A5、B【試題解析】輔助機關是指活動內容直接為行政首長和業務機關服務、間接為實現整個行政組織目標服務的機關。如各級人民政府辦公廳(室)、法制辦、信息中心、政策研究室、人事局、統計局、機關事務管理局等。6、C7、D8、D9、B10、B11、D【試題解析】政體,即政權組織形式,是國體的表現形式,它規定整個國家機構的組成形式及各機構之間的相互關系,因而也決定了行政組織的具體形式及其在整個國家機構體系中所處的地位和作用。12、A13、D14、B15、B【試題解析】首長制,又稱一長制或獨任制,是指行政組織的法定最高決策權由行政首長一人執掌的行政組織體制。美國的總統制是首長制的典型。16、A17、A【試題解析】帕金森概括的官場通病(也有人稱帕金森現象)主要有三種,第一,職工人數與工作量毫不相關,不管工作量如何變化。職工人數總是成倍地增加;第二,現代政府機構如委員會之類組織形式日益膨脹;第三,組織內低效、無能根源于自發的嫉妒病。18、C19、B【試題解析】元朝對地方的管理創行省制度,這是我國古代地方行政組織的一次重大改革。行省最初是中書省的臨時派出機構,后演變為地方最高一級行政機構,總理全省的政務。20、A【試題解析】組織成員是行政組織中最積極、最活躍的因素。對人的管理如何,將直接決定某一行政組織的興衰。因此對組織成員的管理是行政組織自身管理的關鍵,是行政組織自身管理的第一要素。21、C【試題解析】孔子是儒家學派的創始人,是中國歷史上著名的思想家和教育家??鬃犹岢隽艘浴岸Y”為核心的行政組織思想。22、D【試題解析】我國行政組織設置應遵循服務、職能決定、統一、系統、效能、法治等六大基本原則。其中,效能原則表現為:(1)機構設置和人員編制要盡量精簡;(2)層級與幅度要適中;(3)進行專業化分工;(4)簡化辦事程序。23、B24、A【試題解析】人際關系能夠影響行政組織的內聚力,主要體現在三方面:(1)行政領導者與被領導者(即一般工作人員)之間人際關系的好壞,是決定行政組織有無內聚力的關鍵;(2)行政領導者相互之問的關系融洽與否,能否互相信任、支持,是決定一個行政組織團結或分裂的關鍵;(3)行政組織中一般工作人員之間的關系好壞,是組織團結與否的最終表現。25、D【試題解析】《彼得原理》是繼《帕金森定律》之后又一本剖析官場痼疾的書。書中認為,不稱職是人類社會的一個普遍現象,每個組織都充塞著不稱職者?!霸趯嵭刑輰拥燃壍慕M織中,組織的每一個成員都趨向于晉升到他所不能勝任的層級。”這一觀點即組織理論中的“彼得原理”。二、多項選擇題26、ABDE27、A,B,C【試題解析】行政組織變革的內部原因包括:(1)組織目標的選擇與修正;(2)組織規模的過度膨脹:(3)組織人員的變化。故選ABC。D、E兩項屬于行政組織躉革的外部原因。28、ABC29、C,D【試題解析】唯意志論的行政文化認為,行政組織首腦的權力來自超人的意志。對于行政首腦這種超人所具有的權力,人們只能絕對地服從,不允許有絲毫的懷疑和違抗。在這種權力觀念下,必然產生救世主與賤民的關系,大搞個人崇拜。30、CD三、簡答題31、(1)提出了尚同的組織原則。(2)主張尚賢的用人原則。(3)強調組織中上下溝通的必要性。(4)認識到組織中參謀、智囊人員的重要性。(5)提出了“節用”“非樂”的組織經濟原則。32、(1)任務與組織平衡。(2)各個組織、人員之間按比例配置。(3)分工明確,合作良好。(4)適應環境,具有彈性。33、(1)任務與組織平衡。(2)各個組織,人員之間按比例配置。(3)分工明確,合作良好。(4)適應環境,具有彈性。34、(1)提出了尚同的組織原則,認為應當政令統一,實施自上而下管理;(2)主張尚賢用人原則,主張領導人員應當博采眾長;(3)提出了“節用”“非樂”的組織經濟原則。(4)強調組織中上下溝通的必要性;(5)認識到組織中參謀、智囊人員的重要性35、(1)行政組織應以經濟職能為中心。(2)行政組織必須進行改革。(3)行政組織必須克服官僚主義,提高工作效率。(4)行政組織必須加強法制建設。四、論述題36、非正式群團對行政組織的積極影響:(1)非正式群團能夠幫助行政領導全面、及時地掌握信息。(2)非正式群團可以增強行政組織的內聚力。(3)非正式群團可以彌補正式群團的不足,促進行政組織工作效率的提高。非正式群團對行政組織的消極影響:(1)抵制正式群團的目標和政策,妨礙行政組織目標的實現。(2)反對變革和創新,妨礙行政組織的自我發展與完善。(3)破壞行政組織內部的團結與紀律。37、可能遭遇的阻力:(1)行政組織變革最大的阻力來自行政組織自身的“經濟人”特征。(2)資歷較高者、年長者的阻力。(3)人際關系的阻力。(4)對變革后科學、高效的新秩序和廉政、勤政的新作風不適應而產生的阻力。(5)對陌生事物的疑慮、對變革后果不了解而產生的阻力??朔?/p>
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