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文檔簡介

組織發展的定義:人員數量和質量的同步發展壽險推銷生命期:5年組織發展生命期:20年壽險推銷是蓋房子組織發展是買地皮結論:泰康人壽—于炳輝

經營失敗的原因：

增員不持續

選擇不嚴格

訓練不科學

泰康人壽—于炳輝營銷本質：做正確的事比把事情做正確更重要！泰康人壽—于炳輝把有限的精力用在最有價值的事情上為誰辛苦為誰忙不努力肯定沒有好結果好結果必須要努力泰康人壽—于炳輝從建設到經營團隊,無建設何談經營?獨眼龍—找不到焦點,只看到業務,沒看到組織一條腿---力度不足站不穩,走的遠度.

跳的高度受限制泰康人壽—于炳輝啟示:每一個成功都有一個開始,勇于開始,才能找到成功的路!世界會向那些有目標有遠見的人讓路!你送什么樣的信息給自己就決定你要過什么樣的人生!

泰康人壽—于炳輝角色扮演教練:保姆:家長:輔導,訓練關心,疼愛撫養.贍養泰康人壽—于炳輝世界上沒有任何東西可以代替“恒心”.才干不能,天才不能,.教育不能,唯有“恒心”才能征服一切

.積極的人在每一次憂患中都能看到一個機會,

消極的人在每一個機會中都能看到某種憂患

.偉人之所以偉大是因為他與別人共處逆境時,別人失去了耐心,他則下決心堅毅的實現自己的目標,堅信自己的選擇!

泰康人壽—于炳輝結論:好的思想,不等于好的結果思想和結果隔著千山萬水泰康人壽—于炳輝每一個員工都如火爐里的一塊碳，單獨取出來很快就會散失熱量，只有不斷加入新碳，爐火才會更旺。泰康人壽—于炳輝

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