監事會年度工作總結

監事會年度工作總結1各位股東代表、各位監事：

一、20__年監事會的工作情況

1、健全完善內部制度建設。

二、檢查公司依法運作的情況

20__年，公司的董事﹑經理和高級管理人員能夠遵循

《公司法》﹑公司《章程》行使職權，按照年初提出的工作目標開展公司經營管理工作，較好地完成了全年各項任務。公司董事會、股東大會的召集、召開及決策程序規范。公司在工程招投標、工程建設和投資等重大經營決策方面，其程序合法有效。

三、檢查公司財務報告的.情況

監事會對公司財務制度及財務狀況進行了認真的檢查，

認為公司財務制度健全，管理規范，公司內部審計工作不斷強化。

四、檢查公司在建工程項目情況

20__年公司完成在建工程投入__億元，項目建設情況

五、20__年監事會的重點工作

20__年公司將面臨在建項目投產使用及公司搬遷關鍵年。

1、加強法規學習，提升監督能力。監事會將采取多種形式，加強監事會成員對現代企業制度、《公司法》等國家法律法規和會計審計、金融知識的學習，不斷提高專業理論水平。

2、完善監督機制，保障監督效果。監事會年度工作總結2

__年在本村全體干部和全體村民的支持下，我們監事會履行監事會職責，在工作上兢兢業業，受村民委托積極參與本村各項建設和財務監督，保證本村各項集體事業的公平、公正和公開，為本村經濟發展和各項建設發揮監督作用。

一、積極參與本村基建項目監督和驗收

__年，我們監事會人員代表廣大村民，帶著全體村民的委托，積極參與本村各項基建項目投標和驗收，全力發揮監事會的民主監督作用，積極維護本村集體利益，全年監督本村基建工程2宗。兩宗工程都由市建設工程交易中心主持招標。一宗是本村文化廣場工程，另一宗本村高點A廠房工程，我們對驗收工程嚴格對照合同的`要求，對工程質量嚴格把關。

二、全面參與本村財務審查并提出建議

在過去一年，我們監事會人員，本著為村民服務的原則，代表村民利益，全面做好本村財務審查和監督工作，一是在每月中旬(即20號左右)，都會對本村的收支狀況進行認真細致的審核，審核內容包括村委收支單據，現全賬面余額與實地盤點現金，銀行存款，賬面余額，有銀行對賬單余額，累計被拖欠款和當月追收欠款金額等。

二是定期檢查本村每月財務上墻公開情況，檢查財務公開是否及時公開內容是否全面，公開程序是否規范。三是發現財務有不規范之處，要求財務部門嚴格按財務制度辦事。比如，每月財務上墻公開，要求公開及時，公開內容全面，應包括財務收入，支出情況，現金銀行管理情況，債權債務情況，基建工程驗收情況以及其他重大事項等等。讓錢花得明明白白，讓村民心理清清楚楚，在月度，年度財務審核當中，監事會發現又個別不規范支出，都會及時請有關部門和有關人員嚴格按照財務制度辦事，必須規范化作業。

三、認真參加監事會人員培訓活動，提升監事會人員專業素質.

在工作中，各位監事人員不斷完善自已，積極參加市、鎮相關監事會業務培訓活動，通過參加培訓活動，監事會成員對監事會的定義，產生辦法，監督對象，職權范圍，內容方法，形式程序，需要處理好的關系及應注意的問題等有了系統的了解。對如何依法行使好監督職權有了更加清醒的認識和把握，使監事會成員專業素質進一步的提升。

在過去的一年時間里，監事會工作取得了不錯的成績，這些都離不開本村兩委和廣大村民的支持，我們深表感謝！當然在過去的一年監事會工作還有存在個別問題，工作不夠細致，作業不夠規范，這些都有待我們進一步完善。今后的工作中監事成員一定不負村民委托，認真負責、公平、公正，摒棄個人的私心雜念，嚴格依照政策辦事，為本村經濟健康良性發展把好關，讓“干部清白，百姓放心”。

在新的一年里，我們相信在書記的帶領下和在座的干部一齊努力，明天會一天比一天好，村民福利會一年比一年增加，好了，就講到這里，如有做得不夠的地方誠懇接受廣大村民的批評指正。監事會年度工作總結3

一、主要工作

__年，公司監事會根據《公司法》、《公司章程》和《企業國有資產法》等有關規定，本著對股東負責的態度，勤勉盡責，依法行使監事會權力，認真履行監事會職能，堅持以財務監督為核心，切實維護股東權益，促進公司健康持續發展。

(一)積極召開監事會會議，依法履行監事會職能。審議通過了《關于_年度監事會工作報告的議案》、《關于_年度財務決算報告的議案》、《關于_年度財務預算方案的議案》等等。

(二)理清監事會職責范圍，重點行使四項職權。一是檢查企業貫徹執行有關法律、法規的情況；二是檢查企業重大決策和重要經營管理活動；三是檢查企業財務保值增值狀況；四是評價經營管理業績，提出獎懲、任免建議。

(三)加強學習調研，努力提高履職水平。監事會堅持“發現不了問題是失職，發現問題不報是瀆職”的理念，聚焦監督主業，注重學習、調研和總結，把發現問題、揭示問題、報告問題作為工作重點，在促進企業規范管理、科學決策等方面發揮重要作用。

(四)健全完善監事會各項工作制度，促進工作制度化、規范化。監事會認真列席公司召開的股東會會議、董事會會議、總裁辦公會、專題辦公會、月度會和周例會，及時掌握和了解企業經營狀況和重大事項的發生，從程序上把握決策的合規合法，提高監督的時效性和有效性。

(五)加強監事會自身建設。根據監事會成員構成現狀，定期召開監事會工作會議，組織各位監事對監事會自身建設和公司發展發表意見，集思廣益，對監事會前期工作及時進行總結，對下一階段工作進行安排部署。

二、__年主要工作思路

面對新形勢、新任務，監事會強化對股東負責的意識，忠實勤勉地履行監督職責，保持監督的`獨立性，增強監督的規范性，強化監督的及時性，提高監督的有效性，進一步提高依法履職能力，不斷提升監督管理水平，服務公司改革發展大局。

(一)認真組織學習貫徹省管企業監事會工作會議精神，提升監事會工作效能。嚴格按照《公司法》、《企業國有資產法》等法律法規，對企業財務活動和董事、高管人員執行職務行為履行監督職責。

(二)監督公司進一步完善法人治理結構，提高治理水平，監督公司進一步健全和完善法人治理結構，實現公司運行的規范化、制度化、科學化，提高治理水平。

(三)確立有效監督運行機制，強化日常監督，發揮監督職能。監事會將嚴格按照公司法、公司章程，進一步從嚴依法合規確立對公司決策、執行的有效監督運行機制。

(四)進一步加強監事會自身建設，切實提高履職能力。一是加強監事培訓，提高履職能力；二是完善制度建設，強化履職保障，進一步建立健全監事會工作制度體系，保障監事會依法履職盡責；三是認真研究制定監事會年度工作計劃，切實履行監事會監督職能。監事會年度工作總結4

20__年，朗青公司的監事工作在設計院的正確領導和支持下,依照《公司法》規定的監事權限和職責，正確開展監事工作，行使監事職權，對公司全年的生產經營活動進行監督，同時，公司緊緊圍繞生產任務這個中心開展各項工作，不斷加強管理水平，加大經營和管理力度，進一步解放思想，轉變工作理念，提高設計和施工質量，各項工作均取得了較好的成績。

一、生產任務情況

按照《二0一0年度生產目標責任書》的內容，公司在20__年度的經濟效益目標是300萬元。截至12月1日，公司已圓滿完成了設計院下達的生產指標，全年共完成生產任務30多項，其中通過設計院承攬的生產任務近20項，獨立承攬生產任務15項。

這其中，與朗青公司主管領導的辛勤付出是密不可分的，全年據不完全統計，總經理和主要經營人員半數以上的時間是在外地談業務，接投標，辦資質，跑市場，他們不計個人得失，為了公司的發展壯大，積極收集市場信息，捕捉工作機遇，全年近2/3的休息日都是在旅途中度過的，他們的辛勤付出換來了朗青公司今天的收益，同時也正因為朗青擁有這樣一個凝聚力強的.領導班子，才使得朗青公司的員工隊伍具有了穩定。

二、財務收支及經營情況：

截止20__年10月31日止，公司資產總額_萬元，其中：流動資產_萬元，固定資產_萬元（固定資產原值_萬元），無形資產_萬元；負債總額為_萬元(全部為流動負債)；所有者權益總額為_萬元，其中，實收資本_萬元，盈余公積_萬元，未分配利潤_萬元。

三、監事工作情況

四、20__年度的計劃和打算

朗青監事將嚴格依照《公司法》規定的監事職權行事，不越權，不代辦，掌握和了解國家政策，履行好自己的職責，真正做到配合、協調。監事會年度工作總結5

__年，__公司的監事工作在設計院的正確領導和支持下,依照《公司法》規定的監事權限和職責，正確開展監事工作，行使監事職權，對公司全年的生產經營活動進行監督，同時，公司緊緊圍繞生產任務這個中心開展各項工作，不斷加強管理水平，加大經營和管理力度，進一步解放思想，轉變工作理念，提高設計和施工質量，各項工作均取得了較好的成績。

一、生產任務情況

按照《__年度生產目標責任書》的內容，公司在__年度的經濟效益目標是300萬元。截至12月1日，公司已圓滿完成了設計院下達的生產指標，全年共完成生產任務30多項，其中通過設計院承攬的生產任務近20項，獨立承攬生產任務15項。其中，主要項目有：天水過境段兩階段施工圖設計、三撫線三屯營至唐秦界段改建工程（第一合同段）兩階段施工圖設計、曲麻萊至不凍泉安全設施設計、水運局信息化系統工可報告及設計、s207線靖遠至會寧縣扶貧公路一階段施工圖設計、全省高速公路計重收費改造施工設計、內蒙古省道313線蘭家梁至嘎魯圖機電設計、金（昌）永（昌）高速公路機電工程初步設計、科研所集成系統、交通廳雙網改造項目、天水過境段施工平面圖、掛圖、武罐路三維動畫演示系統制作、中川、天水路、瓜州收費站情報板施工等。

這其中，與__公司主管領導的辛勤付出是密不可分的`，全年據不完全統計，總經理和主要經營人員半數以上的時間是在外地談業務，接投標，辦資質，跑市場，他們不計個人得失，為了公司的發展壯大，積極收集市場信息，捕捉工作機遇，全年近2/3的休息日都是在旅途中度過的，他們的辛勤付出換來了__公司今天的收益，同時也正因為__擁有這樣一個凝聚力強的領導班

二、財務收支及經營情況：

截止__年10月31日止，公司資產總額_萬元，其中：流動資產_萬元，固定資產_萬元（固定資產原值_萬元），無形資產_萬元；負債總額為_萬元(全部為流動負債)；所有者權益總額為_萬元，其中，實收資本_萬元，盈余公積_萬元，未分配利潤_萬元。

三、監事工作情況

四、__年度的計劃和打算

__監事將嚴格依照《公司法》規定的監事職權行事，不越權，不代辦，掌握和了解國家政策，履行好自己的職責，真正做到配合、協調。監事會年度工作總結6

一、企業的基本情況

___是改制重組的國有控股企業，公司注冊資本金6000.84萬元，其中，國有股占64%，個人股36%。公司現有在崗職工717人，其中管理人員和專業技術人員562人，中高級專業技術人員195名，中級以上職稱175名，離退休人員5876人，總人口1.5萬人。公司下設11個建筑主業分公司，2個房地產公司，5個專業公司，4個工業企業、3家勞務、物資、租賃單位和17個社區，一所醫院。是一個以建筑施工為主、兼營機電設備安裝、建材生產、熱力供應、機械設備租賃、房地產開發、物業管理等多項經營業務的綜合性企業。20__年4月，企業資質由施工總承包二級升為一級，20__年7月，公路工程施工總承包資質和水利水電工程施工總承包資質升為二級。

二、生產經營情況

___積極應對錯綜復雜的經濟形勢和外部環境，努力化解經濟發展中的不利因素，積極應對經濟下行壓力，緊緊抓住有利時機，促發展、擴規模、增效益，突出抓好現有工程項目，全面優化產業結構、市場結構、資金結構，使企業一直處于快速發展的良好勢頭。

截至目前公司完成企業總產值6.6億元，完成全年計劃28.4億元的23.23%，同比提高23.56%，增加1.26億元。其中，完成建安產值5.8億元，為年計劃23.77億元的24.57%，同比提高26.88%，增加1.2億元。上半年公司完成企業增加值2.11億元，為年計劃8.68億元的24.34%，同比增長25.7%。

公司現有工程量約為22.55億元，本年度新承攬工程近已簽定合同6.17億元,未簽訂合同7.2億元,跨年度工程9.18億元。其中：師內工程12.31億元，師外工程2.73億元，公司自建工程0.31億元。其中：房屋建筑工程10.94億元，公路工程

2.53億元，水利工程1.06億元，其他工程0.82億元。

完成工副業產值7630萬元，為年計劃4.66億元的16.36%，同比增加219萬元（工業完成4087萬元，同比減少1235萬元，副業完成3543萬元，同比增加1454萬元）。

三、監事會工作開展情況

公司為進一步貫徹落實“三重一大”制度，出臺了《關于印發___黨委“三重一大”問題規定的實施辦法》，主要圍繞重大事項的決策、重要干部的任免、重要項目的安排、大額資金的使用、紀律和監督五個方面加強制度建設、完善監督機制、突出工作重點、狠抓責任落實。一是在重大事項決策方面，突出科學決策和民主決策。公司修訂企業經營管理辦法，先由業務部門提出書面修訂草案，經廣泛征求基層干部職工、法律顧問和上級部門等各方面意見后，最后提交職代會審議通過。二是重要干部任免，強化工作程序和工作紀律。今年4月新提拔了12名干部充實到各個領導崗位，重點在黨員干部中開展黨政干部選拔任用條例和四項監督制度的學習教育，強化干部任免工作中的程序和紀律，加強干部選拔任用中民主推薦和組織考察兩個環節，沒有出現違紀、違規提拔任用干部的情況。5月公司黨委首次開展了公開競聘，有5名年齡在35歲以下的年輕干部提拔到領導崗位，得到了鍛煉。三是在重要項目安排方面，大力推進體制機制建設。一方面對公司自建工程項目采取內部招投標機制，對公司自建工程項目采取內部招投標5次。對企業新建的建材工業、房地產開發等項目，采取可行性分析、項目建議等方式反復研究論證，提交黨委集體研究決定。對機關購買辦公電腦進行招投標。四是在大額資金的使用方面，嚴格資金審批制度。對施工項目資金按照計劃申請、逐級審批和黨政聯簽的制度要求，規范了資金審批使用程序。同時制訂出臺了嚴禁分公司和項目部擅自設立賬戶，嚴禁基層單位資金不進公司賬戶等一系列制度和規定。截止目前，公司單筆支出50萬元以上的業務共有185筆，資金額度2.14億元；機關單筆支出5萬元以上、個人借款5萬元以上的業務共131筆，計1.35億元。

公司黨委與各單位黨支部簽訂了“黨風廉政建設責任書”32份、“領導干部廉潔自律承諾書”94份、“領導干部家庭助廉承諾書”91份、“糾風專項治理責任書”13份，“專項治理商業賄賂責任書”10份。五一期間，嚴格按照上級紀委的要求，每周三通過傳真上報周報，___沒有發生違反中央“八項規定”精神的典型問題，發揮了警示教育的.作用。端午節之際，___停發職工福利。沒有用公款購買贈送煙酒、花卉、食品、商業預付卡、購物卡、消費卡、消費券及各種形式的土特產。沒有公款旅游、宴請等聯誼活動。

___監事會認真履行對企業重大經營管理活動及經營決策的知情權和監督權。涉及企業重大經營決策、重要干部任免、重大項目投資、大額資金使用、工程招投標以及經營管理活動全程參與監督，及時定期參加公司重大會議，即股東會議、董事會、黨委會、總經理辦公會、黨政聯席會、財務工作會、財務決策會議、紀檢監察會議、審計工作會議、企業生產經營專題分析會等相關會議，及時掌握企業發展動態及經營情況。企業與監事會建立了暢通的信息渠道和溝通機制。

___在經營管理中，監管部門財務、審計、稽核、紀監等部門各項制度是健全的，管理也在不斷的加強和完善。會計人員的聘用實行會計委派制度，由公司委派到用人單位，基層財會人員歸口財務科管理，財務部門堅持每月會計例會制度和會計培訓制度。加強企業自身管理，完善內控制度，重視成本事前、事中、事后的管理。企業重大投資、對外投資、融資和固定資產購置、出售、轉讓、毀損等重大事項，由黨委會和董事會專題研究形成決議，并由總經理、董事長、財務總監簽字蓋章后，方可辦理有關業務。單項固定資產的購置或處置、對外投資、融資等重大或特殊的財務事項，按照師財務制度規定的審批權—4—

限報上級主管部門批準。項目成本控制工作是做好成本核算工作，但僅靠財務部門和財務人員是落實不到的，核算是基礎，管理是目的，所以，做好基礎工作的同時要依靠良好的管理氛圍，實現雙贏。

監事會今年督促和會同有關部門加大監督檢查力度，切實規范征地拆遷行為。嚴格落實信息公開、資金監管、拆遷安置、公平補償等政策規定。堅決糾正和查處采取暴力、威脅或者中斷供水、供電、供熱、供氣等非法征地拆遷行為。上半年紀委聯合審計科對“小金庫”進行清查，對引發社會矛盾激化和造成惡劣影響的黨政領導干部，嚴格進行問責。堅決糾正保障性住房建設、配置等環節的不正之風。督促有關部門認真落實保障性住房建設、分配、監管制度，認真解決保障性住房在建設、分配、運營和退出等方面的問題。督促和會同有關部門加大監督檢查力度，確保嚴格執行工程建設強制性標準。

四、存在的問題

一是工作制度不夠健全，工作機制不夠完善。日常工作制度尚未建立，監督檢查的方法不夠，經驗較缺乏。工作機制不夠完善，監事會的工作規范有待進一步加強。

二是監事會主席兼職過多，影響了監督工作的正常開展。三是監事會在人員配備上并不能完全滿足監事會開展工作的需要，人手仍顯偏少，加上現有技術單一，對個別單位監督不可能完全到位。監事會年度工作總結7

我在這段時間的主要工作如下：

一、依據董事長、總經理室的指示，對辦公室各項工作作了支配和內部分工，對接待、文件處理、檔案管理、內外協調等職能明確了基本要求，并作了自我培訓，使新組建的辦公室能較快地運轉起來。

⑴文檔處理：參照國家機關的文件處理方法，制定了集團公司文件印發格式，對重要文件進行了分類存檔。

⑵印章管理：按董事長的指示，對集團公司三十多個印章保管狀況進行了調查摸底，制定了印章管理制度，對印章保管人辦理了授權托付管理手續，明確了重要印章登記使用的程序。

⑶文件起草:起草了重要會議的會議紀要、每周工作要點、有關管理規定、先進評比方法等文件。

⑷租賃管理：對南通光華大樓、海門大酒店的對外租賃狀況進行了摸底了解，并向董事長作了匯報，督促對過期、到期的合同辦理續簽手續。

二、努力做好集團公司各單位、部門之間協調、溝通。通過詢問工作進展、整理一周工作要點、上門走訪等形式，生疏人員，了解狀況，對整個公司有了基本的把握。

三、做好董事長、總經理室的.參謀、助手。認真依據上級的要求開展工作，準時匯報工作狀況，快速傳達工作指令。使領導囑咐的事有落實、有結果、有匯報。

四、努力學習業務學問，主動參預實踐活動。來到公司以后，為加強對辦公室的文件管理，認真參照《國家行政機關公文處理方法》、《國家行政機關公文格式》的要求，制定了集團公司公文格式;同時為盡快生疏公司的主業——房地產業務，自學了相關學問，并主動向業務人員請教。這期間，跟隨董事長等領導對山西永濟、如皋等地進行了考察，參預了啟東、海門等地的土地掛牌、拍賣活動，參預了南通中院關于拆遷戶陸海平一案的審理等，增長了見識，對生疏業務有很大的關懷。

五、認真貫徹董事長、總經理室關于加強企業文化建設、打造文化光華的指示精神，在一月份著重抓好四件事：

⑴集團公司新春聯誼會及先進表彰大會策劃、組織;

⑵《日月光華》企業內刊首期的編輯、出版;

⑶酒店二樓書畫整理、裱、布置;

⑷酒店新春布置及房地產公司海門分公司門廳形象墻裝飾。

在董事長和有關專家的指導下，我作為具體經辦人主要做了組織、協調、策劃、督促等工作，依靠一個小團隊和各單位、部門的通力協作，在規定的時間內基本圓滿地完成了任務。

需改進和提高的地方：

加大辦公室協調、督查的力度，發揮辦公室綜合職能部門的作用，做董事長、總經理室的好幫手;

解放思想，轉變觀念，大膽開展工作，進一步適應公司高效、快捷的運轉節奏。

總結如上，懇請指正。監事會年度工作總結8

過去的，公司監事會嚴格按照《公司法》、《公司章程》、《監事會議事規則》和有關法律、法規的要求，本著對公司和股東負責的原則，認真履行有關法律、法規賦予的職權，對公司依法運作情況和公司董事、經理及其他高級管理人員履行職責情況進行監督，對公司財務運營情況及執行制度情況進行了核查，維護了公司及股東的合法權益。主要工作分述如下：

一、監事會的工作情況

本年度公司監事會共召開了五次會議，分別是：

1、月日召開第五屆監事會第四次會議，審計通過：《公司監事會工作報告》、《公司財務決算報告》、《公司利潤分配預案》、《公司報告》全文及摘要、《公司履行社會責任的報告》。

2、月日召開第五屆監事會第五次會議，審議通過《公司第一季度報告》全文及摘要。

3、月日召開第五屆監事會第六次會議，審議通過《公司半年度報告》全文及摘要。

4、月日召開第五屆監事會第七次會議，審議通過《公司第三季度報告》全文及摘要。

二、監事會對公司依法運作情況的'獨立意見

報告期內，公司能夠依法進行管理運作，決策程序合法，內控制度較為健全;董事會和股東大會各項決議符合有關規定和要求，并得到了有效的執行;未發現公司董事、經理人員及其他高級管理人員在執行公司職務時有違反法律、法規、公司章程或損害公司及股東利益的行為......監事會年度工作總結9

20__年，___支行監事會在全體監事的共同努力下，認真落實《公司法》、《商業銀行法》、《商業銀行公司治理指引》、《商業銀行監事會工作指引》等監管要求和本支行公司章程相關規定，緊密圍繞支行中心工作，通過多種形式發揮監事會的職能作用，使監事會工作不斷深入，現就20__年度監事會工作總結匯報如下：

一、監事會開展工作情況

(一)以履職監督為中心，不斷完善履職評價工作

根據本支行章程、監管部門要求，監事會于20__年一季度完成了本支行理、監事20__年度履職評價工作。通過理、監事日常工作情況記錄和監事會評價等多種途徑綜合匯總得出履職評價結果并及時反饋本支行理、監事及三會一層。

(二)定期召開監事會會議，有效落實監督職能

報告期內，監事會共計召開了5次監事會會議，主要提交審議通過了包含20__年度監事會履職報告、股金分紅方案、20__年度財務決算情況及20__年財務收支預算方案、貸款呆賬核銷的報告、法人股權轉讓的報告、營業網點裝修、20__年度“三會一層”換屆選舉工作方案等各類議案26項，并對報告期內理事會的召開、議案的審議進行了現場監督，并就相關議題發表監督意見，提高了監督效果。

(三)積極籌劃部署，順利完成換屆工作

為切實做好支行換屆工作，支行組織成立換屆工作領導小組，制定換屆工作方案、分階段實施換屆工作步驟，根據《___支行章程》有關規定和上級有關精神，籌劃部署換屆工作，完善優化理、監事會和經營管理層結構，增強班子整體功能，為全面推進__支行科學發展永續發展提供堅強有力的組織保證。

(四)加強風險巡查工作，強化監督作用

報告期內，__支行監事會堅持定期與不定期組織開展監事長風險巡查及其他各類監督檢查項目，積極探索和總結檢查監督方法與經驗，嚴格處罰問責機制，對稽核檢查中發現的突出問題，有針對性地對相關責任人進行誡勉談話，對存在問題及時溝通，并要求限期整改，對違規操作行為起到震懾的作用。主要工作情況如下：

1.日常監督情況

__支行監事會主要通過列席會議(理事會、社員代表大會以及其他重要經營管理會議)、部門訪談、基層調研、調閱資料、與外部審計人員溝通交流等方式對支行經營決策、風險管理、內部控制、薪酬管理、重大財務活動等進行監督。針對監督檢查過程中發現的問題，及時向經營層提出意見建議，促進各項業務穩健發展。

2.集中監督情況

集中重點監督情況，主要是圍繞各年度__支行執行國家政策法規及“三重一大”制度、主要經營指標、持續發展能力、內控管理及風險防范、各年度披露問題的整改和建議采納情況以及理事、各層級管理人員及一般員工履職盡職情況等內容展開。報告期內，__支行能夠較為嚴格地執行國家各項政策法規、能夠較好的完成年初計劃的各項經營指標，內控管理和風險防范水平持續提升。

3.專項檢查情況

監事會結合__支行經營實際，定期和不定期開展監事長巡查，監督指導稽核部門積極開展各類常規、專項和臨時檢查工作，充分履行監督職責，有效防控風險隱患。報告期內，從穩健性、從風險控制出發，共開展各類巡查項目23余項，重點監測各項制度執行、內控制度執行、授信業務風險、存款業務風險、貸記卡業務風險、檔案管理、大額授信和關聯貸款、員工行為等。從提升內部控制出發，重點監測內部控制環境建設、重點領域和關鍵環節的風險識別與評估、內部控制措施的有效性以及各條線、基層網點檢查整改反饋機制的建設。

結合監事長風險巡查、審計專項排查中發現突出問題，監事會要求稽核部門督促落實問題整改及時組織發送監督提示和檢查信息，共累計下發風險提示書15份，整改通知書21份，從不同角度傳遞支行風險控制、管理狀況等信息，促進日常監督工作，有效發揮監事會職能作用。

4.案防工作情況

__支行監事會高度重視案件防控工作，堅持黨委統一領導、“一把手”負總責、監事長為常務副組長，各部門負責人各負其責、紀檢監察部門組織協調的領導體制和上下聯動、全員參與的案件防范工作機制。近年，通過按季召開案防聯席會議方式，不斷提升案防形勢分析，案防工作統籌的'能力。

結合自身案防特點和風險管理能力，監事會督促各條線部門制定年度案防工作計劃，包括稽核檢查項目計劃、安全保衛定期自查、財務不定期柜面業務風險排查等各項活動；要求各職能部門制訂年度培訓學習計劃并組織開展培訓活動，并且結合各自條線的業務經營、安全狀況等，定期發布風險預警報告等。

5.機制建設情況

在監事會督促下，__支行制定完善了各類業務等制度三十多項制度，并根據上級行社和支行自身規范化管理的需要，進一步規范了經營管理行為，也為更好的實施監督提供了基礎和依據，促進了我社各項業務的穩步發展。

二、監事會自身建設情況

__支行監事會不斷建議和優化支行專門委員會成員結構，不斷強化監事在公司治理和履職方面的知識，持續提升監事履職能力。監事會持續從架構、人員和知識等方面加強自身建設，切實提高工作水平。重視基層調研，能夠切實了解基層經營現狀以及工作中存在的困難。監事會以風險為導向，以履職監督、財務監督和內控與風險監督為重點開展工作，積極探索履職途徑，充分發揮外部監事作用，關注__支行內部控制建設與運行，促進落實各項發展戰略，促進支行穩健經營與健康發展，在公司治理中有效發揮了監督制衡的作用。

三、對理事會、高級管理層工作的總體評價

監事會按照《公司法》、支行《章程》、《監事會議事規則》和有關法律法規的規定，認真履行了監督職責。認為理事會和高級管理層，能夠認真執行股東大會的決議，勤勉的履行了職責，沒有發現__支行理事及高級管理層有違法違規和損害支行股東利益的行為。

理事會的各項決議符合《公司法》和我社《章程》等法律法規的規定，理事會運作規范，通過的一系列重要決策程序規范，合法合規，切合實際。高級管理層在報告期內的工作盡心盡職，較好地完成了股東大會提出的年度工作目標，對所取得的經營業績應予以肯定。

報告期內，__支行依法經營，不