中央空調系統應急處置預案為了增強工程部中央空調空調設備平安運行治理，有效預防、及時操縱設備突發平安事件，提高突發事件的緊急反映速度和處置水平，保障客人的軀體健康及設備平安，特制定本預案。總那么）編制目的全面貫徹落實設備平安治理的有關規定，成立健全應付突發平安事件的快速反映機制，預防和操縱突發平安事件及其造成的損害，保護品牌形象，增進企業健康進展和可持續進展。）編制依據《特種設備平安監察條例》、《廣州嶺南國際企業集團突發事件整體應急預案》和《廣州白云國際會議中心突發事件整體應急預案》等有關規定，編制本預案。）適用范圍本預案只適用于廣州白云國際會議中心。）應急工作原那么堅持統一領導、分級負責、部門和諧、各方聯動的平安生產工作原那么。依照空調設備平安事件的范圍、性質和危害程度，實行分級治理的原那么。增強群防群控和日常監測，對重大設備平安事故早發覺、早報告、早操縱的原那么。配合質量技術監督部門對重大中央空調設備平安事故處置的相關工作。堅持快速反映和高效處置，做好重大中央空調平安事故的善后處置和整改方法落實的原那么。組織機構與職責（一）職責工程部在安委會的統一指揮下認真履行工作職責。貫徹落實安委會的各項部署，組織實施事故應急處置工作；檢查催促部門做好各項應急處置工作，及時有效地操縱事故，避免蔓延擴大；協助質量技術監督部門解決事故應急處置工作中的具體問題，必要時決定采取有關操縱方法。中央空調平安事故的預防、監測和預警（一）預防成立健全中央空調系統治理有關制度。包括設備設施臺賬治理制度，設備設施運行及巡查治理制度，標準操作、人員培訓、健康治理、設備保護等制度，成立起完備的中央空調系統平安治理體系。（二）監測通過值班人員、治理人員日常巡查，對中央空調平安問題做到早發覺、早預防、早整治、早解決。（三）預警增強對重點接待和關鍵環節的監控，對可能引中央空調平安事故的信息做好及時分析、預警。應急報告程序（一）發生中央空調平安事件時，應急事件現場第一發覺人應當即向工程部總監匯報，再由工程部向公司安委會報告，安委會評估平安事件的危害性、破壞性及阻礙面等狀況，向集團應急指揮中心辦公室報告，由應急指揮中心辦公室依照事件情形往上報告。突發事件應急報告程序是自下而上逐級報告或求援，發生重大中央空調平安事件，必需在1小時內向嶺南集團報告。（二）在專門緊急情形下，應急事件現場可越級報告公司安委會。應急響應預案啟動安委會接到鍋爐系統平安事件報告，依照事件性質、阻礙范圍、程度、受阻礙人數和受控程度等，當即啟動應急預案，當即組織、指揮、和諧和實施應急行動。應急處置冷水機組巡查發覺運行中的冷水機組故障，馬上停止該機，并開啟備用機組；發覺故障的技工將情形報告系統主管并聯系設備保養商維修，由系統主管將故障情形上報；設備保養商接通知后，辦公時刻4小時內到場維修，非辦公時刻12小時內到場維修，并在事后作維修報告。循環水泵巡查發覺運行中的水泵異樣，先停該泵對應的主機，后停異樣水泵，開啟備用水泵，并啟動主機繼續供冷；發覺故障的技工檢查維修，可當場解決的問題即時修復并記錄在《工作日記》；水泵故障較嚴峻，應報告系統主管，由其安排組織搶修并上報。冷卻塔電機故障巡查發覺運行中的水塔電機故障，當即停止該機，轉開備用電機；發覺故障的技工檢修，可當場解決的問題即時修復，并記錄在《工作日記》；c)屬較嚴峻的故障應報告系統主管，由其組織搶修并上報。冷卻塔穿底漏水巡查技工發覺水塔穿底漏水，當即開啟備用水塔，將漏水水塔平穩管閥門關閉；立刻將情形報告系統主管，由其組織修補冷卻塔，并上報。管網系統發覺或接報管道漏水迅速關閉冷水機組和循環泵并關閉相應閥門；現場用沙包攔住電梯口、走道口，以防水浸入電梯井和其他區域，并將水引入地漏或集水井，如地漏排水量不夠那么將漫出的水導入走火梯；用薄鐵皮將裂口圍住并用繩索或鐵絲捆緊以防水處處亂射；打開故障管道最低端排水閥門進行排水，注意集水井污水泵抽水情形，一旦發覺集水井水位太高，那么需關閉排水閥門；報告系統主管，由其安排搶修并上報。空調主機房內的伸縮節發覺或接報伸縮節破裂，當即按“急停”停止冷水機組及循環水泵運行；將破裂伸縮節上的閘閥關閉，漏水停止后開啟備用水泵和冷水機組；如閘閥關閉不嚴，那么當即將破裂的伸縮節拆除，將特制鐵板用螺栓封鎖閘閥出口，停止漏水后再開啟機組和備用水泵；報告系統主管，由其組織人員搶修并上報。空調主機房內的管道發覺或接報空調機房內管道漏水，當即停止冷水機組及循環水泵運行并將電房內的機組系統供電總開關分閘，以防電氣短路；作鐵皮將裂口包住并用繩索或鐵絲捆緊，以防水處處亂射；用沙包攔住主機房門口以防水浸；開啟機房內集水井排污泵進行排水；注意集水井的水位，如水位太高那么增加排污泵運行數量；將故障情形報告系統主管，由其組織人員搶修并上報。做好受阻礙人員的安安撫問工作。應急終止與善后處置應急終止當空調系統平安事件取得有效操縱；公司經營恢復正常，事件趨于安靜時，經應急指揮中心研究確信，可終止應急行動，并下達終止應急行動指令。善后處置盡快恢復正常的生產經營秩序。依法依規做好受阻礙人員的補償等善后工作。做好事故總結。依照事故處置“三不放過”原那么，增強事故調查分析、分清責任，制定防范方法，并對事故責任人作出處置建議，同時對事故應急處置中表現出來的好人好事給予獎勵。對隱瞞、緩報、慌報或授意他人隱瞞、緩報、慌報，阻礙他人報告，或未采取踴躍有效的事件救援和調查處置，或對調查工作不負責任，致使調查工作有重大疏漏，應急決策、應急指揮失當，索賄受賄、包庇事件責任者等送有關部門處置。及時對本預案進行評估