“四新”管理制度1．目的在保證安全生產的條件下，為更好地推動公司安全生產技術進步和科技創新，營造尊重知識、尊重科學技術的良好氛圍，提高公司安全技術水平，保障公司持續穩健發展。為規范“四新”（新工藝、新技術、新材料、新設備）投入使用，特制訂此制度。2．適用范圍本制度適用于公司所屬各部門安全生產技術“四新”管理。3．管理職責3.1各部門具有引入“四新”安全技術應用于實際工程，并配合總結、報送“四新”材料的職責。3.2各部門負責本部門“四新”材料收集、把關、宣傳、推廣的組織實施工作。3.3在工程部組織下、安環部要參與公司“四新”安全技術成果申報和評審工作，工程部負責公司各部門報送審批的“四新”安全技術成果的復核、評審和獎勵的相關組織工作。3.4公司安環部負責本制度的修訂、發布和解釋。3.5引進“四新”部門，負責收集相關安全技術資料，并及時組織相關人員進行安全知識培訓。4．內容要求4.1“四新”即新技術、新工藝、新材料、新設備。在安全性能可靠的首要前提下，“四新”應符合下列條件：4.1.1可以是本行業領先或者是本公司第一次使用的施工技術、材料、工藝和設備，以及施工過程中攻克的技術難題。包括地基處理、土工合成材料、深基坑支護、新型建筑結構、高性能砼、高效鋼筋與預應力技術、新型搭板腳手架、鋼結構、構件或設備安裝、建筑節能和環保、建筑防水、施工過程監測和控制等方面。4.1.2技術水平先進，經實踐證明在生產過程中能夠提高安全性能、提高勞動生產率、提高產品質量、節約原材料、降低能耗、改善勞動條件、減少污染等方面有顯著作用。4.1.3技術成熟，且具有較好的經濟效益和社會效益。4.1.4“四新”必須是經過本公司實踐驗證、依靠本公司(或集團公司)自身技術力量能夠組織實施和推廣應用的技術成果。4.2“四新”培訓管理4.2.1當發生新工藝、新技術、新材料、新設備即所謂的“四新”投入使用前，應對有關操作崗位的人員進行專門的安全教育和培訓。培訓的對象包括安全管理人員，管理負責人以及直接的作業人員。4.2.2培訓時間根據技術變革的復雜程度適當調整，但應保證受訓人員能夠掌握所培訓的內容，降低職業危險的發生幾率，保障公司員工的人身健康及安全。4.2.3本單位在實施新工藝、新技術或者使用新設備、新材料時，可以參照以下的培訓內容對有關人員重新進行有針對性的安全培訓。4.2.3.1工作原理的闡述和解說。

4.2.3.2新工藝、新技術、新設備與以前的情況相比，在哪些地方進行了改進；使用新材料對整體的機器整體結構造成哪些改變。

4.2.3.3按照“四新”新的生產標準制定相應的作業操作指導書并向受訓人員解說。

4.2.3.4新的工作環境與舊環境相比危險源辨識情況（哪些危害因素被消除同時產生了哪些新的危害因素），應采取哪些預防和保障措施。4.2.3.5事故發生時，應采取的應急處置措施。4.2.3.6在必要時，我司也可外請相關單位，對新工藝、新技術、新設備、新材料使用前的安全注意事項進行培訓。4.3“四新”應用管理4.3.1“四新”材料必須經過系統整理，能夠準確描述其技術特點和施工應用過程。材料形式可以是文字材料、圖片資料、影視材料或其它承載媒體，如施工技術方案、廠家提供的資料、技術參數及其經濟效益、社會效益等相關方面的資料等。4.3.2各部門在引入和實施“四新”技術時，應對其先進性、安全性、經濟性等多方面做好充分論證，必要時應成立專家組進行討論，由專家組確定其可行性后再使用，并在施工中進行適當的安全檢查、工序檢