工程進度發言稿誓師大會發言稿國電英力特寧東煤基化學有限公司乙炔廠前區裝修工程進度工作匯報致：英力特寧東公司、乙炔公司，吉林夢溪監理公司：我公司承攬的乙炔廠前區裝修工程施工任務，自開工以來我項目部主動響應業主和監理單位的號召，依據前期工作協調難度大，主動主動開拓施工作業面，目前在業主和監理單位的支持和幫助下我單位的工程施工取得了一些進展，現就我單位的工程進度、施工質量、平安文明施工、施工勞動力與物資供應等方面對各位領導做如下匯報：圖紙：接到裝修圖紙后對各專業的設計狀況進行交底，并分組溝通探討，將每個分項的設計思想、詳細做法、要求以與要達到的效果，用書面技術交底的形式交待給施工班組，由施工班組實施；就圖紙缺陷，設計圖的做法不明之處等問題向設計單位詢問，深化設計并對原設計進行完善，經設計單位確認后實施材料物資：好的設計，協作專業精細的施工，才能達到最佳的效果，因此，在施工選材上選定符合設計要求的和業主招標要求的每一種材料與配件，我方選購 的材料，選用招標文件中參考品牌或生產廠家，主要工程材料的檢測結果滿意相關規范、標準、設計要求施工過程中全部材料的選用，先報監理單位、業主批準后才進場，按招標文件要求的品牌與項目部擬定的施工材料支配，主要材料如室內墻地面瓷磚、室外墻面瓷磚、吊頂材料等都已經堆放在施工現場，須要訂貨的材料如套裝門、燈具、潔具已經與擬定的供應商簽訂購貨合同材料和設備的訂貨、選購 、送料等都以支配為依據，保證按質、按量、與時選購 所需的材料勞動力：自2011年9月15日開工至今，現投入人力77人，其中管理人員5人，工人72人，工程管理人員與施工勞動力已滿意現場施工發言稿我局作為？？施工單位之一，擔當？？施工任務，？？工程？？共？？站？？區間，長??km春節期間我們沒有放假，主管領導現場值班確保各施工順當進行，春節過后我公司快速組織人員、設備進場，依據目前土建進度重新優化施工組織方案，為掀起大干高潮做好了足夠打算截止目前基地建設完成，????如此巨大的鋪軌施工任務要在?個多月完成，工期壓力可想而知，為確保施工平安質量和工期，我們周密部署，組建了強有力的施工管理班子，選擇了精銳的施工隊伍，配備了過硬的技術力氣，并依據各標段工程的實際狀況，制訂了嚴密的施工支配和扎實的保障措施我們將緊緊圍繞??施工任務，以高度的社會責任感、嚴謹的工作看法和全新的精神風貌，嚴格落實設計要求，細心組織，嚴格管理，科學施工，加強協調，樹精品意識，建優質工程，塑一流形象，力爭按二級節點支配圓滿完成施工任務我們有決心，有信念，有實力，在??公司正確領導下，在各參建單位支持下，快速、有序、優質、高效地完成施工任務為此，在工程建設中我們將做好以下幾個方面的工作：一、科學組織、合理支配確保工期目標在??建設過程中我們將以大局為重，科學組織，合理支配，克服技術難度大、??多、材料運輸、交叉作業多、個別場地受限、工期緊等重重困難，做到快速進場，各工作面移交后快速形成大干局面，開三期產業建筑生活配套項目水電安裝部分已經全面起先施工，兩個土建隊都在進行樓面清理、砌筑放線、砌體植筋、平安隱患排查整改工作的工作雖然生活配套項目暫未全面復工，但是相關的打算工作正在有條不紊的進行目前兩個土建隊要增加人手，協作我項目部進行平安隱患整改，確保生活配套項目能夠按支配與時全面復工再一個要抓緊的是土建隊的井字架的進場安裝，不要等工人、材料進場了以后還做不了事但是你們選定的租賃單位肯定要有資質，要能拿出安裝圖紙、施工方案和其他平安資料，因為起重機械我們是肯定要依據程序進行報審、備案，不合格的堅決不能進場，不能為了省事而留下一個重大平安隱患土建一隊這邊M3、M12的電梯機房、樓梯間部位要抓緊施工由于生活配套項目工期很緊，項目全面復工以后，兩個土建隊肯定要投入足夠的勞動力、施工機械和工具，確保整個工程按期完工我方材料供應要請公司材料部主動予以協作，保證材料能夠與時供應為確保工程質量和進度，對接下來的二次結構和裝飾工程的施工，我項目堅持樣板引路，先確認再大面積施工的方法，經檢查確認可行后，再進行大面積施工兩個土建隊和安裝隊要二、監理公司對各項工作狀況提出的看法和建議：1、質量問題：、有部分套間出現的墻體溫度伸縮等緣由拉伸裂縫問題，上兩周例會均有提出要求跟進整改，總包單位請務必仔細對待，盡快支配人員跟進整改；、對各項質量問題，加快整改速度，同時加強對各項質量問題的自檢工作，確保施工質量；2、平安問題：、工地需協作政府‘創文’工作支配；、平安帽的佩戴，總包接著做好監督工作3、水電問題：、鑒于剩余的施工工期已經不多，為屆時驗收順當，消防單位的驗收資料盡快報送，同時將各項設備的調試方案等報送我監理組審核；、風管、閘門等須要送檢的材料，請相關單位盡快跟進；、消防爬梯，為總包施工，望總包盡快支配施工，以便相關單位的下一步施工；4、進度限制：、依據今日上午的進度專題會議支配，請相關與會單位依據會議要求，在下周二之前將各自的進度支配提交我監理組、業主工程部，以便其它相關單位協作跟進；、在報總進度支配同時，各單位在每周監理例會上要報周進度支配，對各自的施工進度狀況做自我檢查，有滯后的要與時予以調整，以便按時完成各項施工；三、建設單位對各單位提出的看法和要求：1、水電部分：、水泵等各項消防、水電材料，請嚴格按監理公司要求進行報驗和送檢；、煤氣公司的外立管安裝，留意做好外墻，陽臺玻璃等各項成品愛護工作；、關于幼兒園化糞池由總包單位施工；、消防施工進度較慢，需增加勞動力，確保按時完成施工；2、進度限制：塔吊和人貨梯的拆除工作，請總包單位盡快予以考慮，以便后續的各項收尾施工；3、平安文明施工：、煤氣管道的外立管安裝，要佩戴和有效運用平安帶，留意做好平安工作；、地下室不允許進行各項油漆、燒焊等施工，如必需在地下室進行油漆和燒焊施工，必需有通風等設備，確保通風；4、支配在9月23日上午9：30組織各單位對目前的施工進度、質量等狀況進行全面的檢查，屆時請本項目的各參建單位按時參與，特此知照；三、監理公司對各項工作狀況提出的看法和建議：1、質量限制：、本周外墻磚樣板施工于天面構架起先施工，我監理組與業主工程部相關工程師本周對其施工質量進行了跟進檢查，其檢查狀況顯示：1、C棟基本符合相關規范要求，其外墻磚貼磚前在外墻上設置了縱橫兩條限制一米線，有效的限制了外墻貼磚的間距，外觀質量符合要求；2、D棟外墻貼磚施工設置了橫向限制的一米線，卻未設置縱向限制一米線，貼磚的豎線間距參差不齊，外觀效果差；對上述檢查狀況，我監理組要求：1、每層的外墻貼磚施工嚴格依據相關要求設置縱橫限制一米線，限制好貼磚間距，貼磚外觀效果，務必達到‘橫平豎直’的外觀基本要求；2、兩棟同為一個施工單位施工，其施工效果相差卻較大，說明其D棟施工管理上存在問題，要求D棟暫停對外墻磚的施工，對目前存在的問題重新進行針對性的技術交底，且對目前的樣板施工進行調整后，報我監理組復查合格后，再起先大面積綻開施工；3、目前的外墻磚施工處于‘穿衣戴帽’工序，觀感質量要求較高，總包單位要引起高度的重視，并加強對外墻貼磚外觀、粘貼質量的限制；4、外墻磚施工不符合質量要求的一律停工進行整頓，整頓符合要求之后，再進行下道工序施工，未達整改要求，不得接著下道工序施工，直至整改完畢，報監理驗收通過為止，特此知照；、鋁合金施工，留意做好成品愛護工作，跟施工工人做好交代，不要破壞其愛護包袱；、衛生間的防水施工于本周起先，我監理組要求，其施工的用料協作比和刷涂的厚度要嚴格遵循相關的施工規范和設計圖紙要求，特此知照；、幼兒園施工本周對二層的施工質量跟進檢查發覺，其二層的粱板鋼筋，柱筋制安與施工圖紙存在部分問題，在此，我監理組要求，總包單位加強對施工質量的自檢工作，在自檢完成之后，再通知我監理組驗收；、幼兒園的部分柱子施工，有偏位問題，總包單位在進行柱子模板施工、鋼筋安裝時要適當的予以調整其偏位狀況；、雨季期間施工，幼兒園的砼澆筑要打算愛護裝備，避開砼澆筑時下雨無愛護造成砼表面出現起砂等質量問題；、D棟首層零星砌體，要求總包依據結構設計總說明中的第2、3條進行施工；2、平安文明施工：、幼兒園井外架，盡快通知外架班組安裝平安網，并設置平安通道等；、幼兒園的周邊的材料、施工機械、用具等，整齊分類堆放，且適當的標識同時施工通道要保持暢通，有意外事故時能與時有效救援；、加強工地現場的臨時用電限制，電線拖地現象要實行嚴格措施予以限制；、針對海珠區質量平安監督站的檢查整改通知要求接著進行整改，同時對各班組加強平安交底工作，做好六月‘平安月’的各項打算工作；四、建設單位對各單位提出的看法和要求：1、質量限制：、關于外墻磚施工，總包單位要嚴格遵循先樣板施工，施工完經過監理、我司工程部人員驗收通過之后方可大面積的綻開施工，存在問題的，整改完通過監理驗收后，再進行下道工序施工；、各單位管理人員，特殊是施工單位管理人員、施工班組等要加強質量管理意識，在上班時間嚴格遵守上班紀律，跟進對各項施工工序等跟進檢查；、屋面、衛生間的防水施工，各單位均要引起高度重視，試水試驗不行缺少，請監理公司跟進做好相關記錄；、小學砼澆筑完之后，與時做好砼的澆水養護，確保砼強度質量；2、對監理公司：、請監理公司協作把每月周末值班的人員名單和相關聯系方式報一份到我司工程部處，以便有問題須要協調時便利聯系；、每周召開的監理例會上提出的各項需整改和留意事項，請監理公司下周召開的監理例會上進行通報整改跟蹤狀況；3、平安文明施工：、外墻施工，需保證外架的平安，平橋、兜底網等平安設施務必要到位、穩固，確保外墻施工期間的平安，此事請監理公司組織清查；、特種施工作業人員，務必要持證上崗現場施工人員，完善辦理‘平安卡’事宜；三、監理公司對各項工作狀況提出的看法和建議：1、質量限制：本周三我監理組、業主工程部、總包單位相關管理層對現場現階段的內、外墻抹灰施工進行檢查，在檢查中發覺個別點掛網不到位的現象，要求進行改正2、海珠區質量平安監督站檢查，發覺本項目的臨時用電電線拖地現象比較嚴峻，請總包引起重視，加以限制；3、水電部分：、由于本項目砌體主要采納空心磚，所以要求各水電班組在進行外墻的給排水管安裝等施工中留意做好工藝限制，不要造成外墻滲水等質量隱患；、沉箱施工，務必按相關要求進行試水，避開出現漏水問題；、水電方面的簽證，請結合施工現場實際狀況報送，以現場的原始記錄為準；四、建設單位對各單位提出的看法和要求：1、水電部分：、水電裝修部分圖紙存在的問題，下周一集合一起解決，屆時，請施工、監理單位相關負責人按時參與；、外立管、套管等安裝，留意做好工藝限制和防水處理，避開出現漏水狀況；、消防單位所報的消防面板，材料要保證質量，且建議該面板在各項施工完畢之后在安裝上去，避開過早安裝上去造成破壞；、水電單位進行地下室負二層頂板進行鉆孔時，要留意避開鉆到該負二層頂板的預應力鋼筋；、水電、消防的相關材料報驗必需嚴格執行，請相關單位與時跟進材料報驗；2、質量限制：、施工材料，仔細對待，不行在不經監理、業主對品牌、質量等確認就自行選購 此外近期鋁合金已經進場，請將該材料對現場監理報驗，并按相關規定抽樣送檢；、廚房的煙道施工，留意做好防水限制，避開出現滲漏水現象；、監理、施工方管理層加強對現場質量管理工作的力度，限制好目前的抹灰等工序質量；3、進度限制：、精裝修盡快組織編制，報監理、業主審核，該支配要加入其他單位的進場時間，以便支配相關單位進場；、5月的月進度支配，請總包與時編制，報監理、業主審核；、各單位仔細對待進度限制這一環，發覺有進度偏差的，找出緣由，與時實行措施調整，確保總進度支配按時完成；4、現水電、消防、土建等各單位的交叉施工較多，請務必要保持協調，做好溝通信息工作，避開出現信息溝通不暢造成工作失誤；三