緒論1.1研究背景在日益加劇的市場競爭中，企業只有進行科學的成本優化，才能獲得長期的發展。高質量的企業成本優化方案能夠促進企業對經營管理進行改進，對企業的綜合能力進行全面提升，并實現在確保產品質量的同時，降低企業成本的目的。企業通過對成本管理的質量及效率進行持續的提升，從而達到最優成本的目的，能夠讓企業的經營成本在同行業競爭中保持優勢，從而保證企業能夠實現可持續發展。隨著社會對會計信息的重視程度普遍的提升，對審計工作的要求也在逐步提高。對會計師事務所來說，具有成本優勢能夠使其在激烈的市場競爭中處于有利的競爭地位。相關理論研究和企業經營實踐的證據都說明了合理的審計成本對于會計師事務所的重要意義。目前，我國大多數會計師事務所在優化審計成本方面，都是以削減各種費用為手段，進而實現成本優化的目標，相對單一的成本優化措施不利于進一步優化我國會計師事務所的審計成本。目前，雖然有關于企業成本優化的研究一直在深化，但是在以會計師事務所的審計項目實際情況為背景進而開展針對于會計師事務所的審計成本優化相關研究相對較少，因此，進一步豐富對會計師事務所審計成本的優化研究對豐富成本管理的相關理論成果是非常重要的。1.2研究目的及意義在我國市場經濟從高速走向高質量的過程中，會計師事務所所要承擔的社會監督責任越來越重要，會計師事務所開展的審計項目不僅在是對經濟主體進行監督的重要途徑，而且在維護市場經濟秩序方面也起到了很大的作用，這對于保持我國經濟的總體良序運行具有重要的作用?？茖W適宜的審計成本優化方法能夠使會計師事務所實現長遠盈利及社會經濟效益。然而，我國的中小會計師事務所眾多，與行業內知名會計師事務所相比較，還有很大的差距。在我國眾多會計師事務所中，在成本管理方面的做法沒有明顯的區別，因此，目前國內各會計師事務所都在積極探索新的審計成本優化方法，以在競爭激烈的市場競爭中謀得立足之地。中天呈會計師事務所當前的經營現狀呈現出企業規模相對較小、業務數量有限、資金不足等特點。審計業務是中天呈會計師事務所的主營業務，審計成本過高不僅會增加其審計風險，也會影響其在市場上的競爭力。在當前中小型會計師事務所競爭力越來越激烈的情況下，為了緩解中天呈會計師事務所所面對的競爭壓力，針對目前中天呈會計師事務所執行的審計業務中審計費用管理的不足，對中天呈所執行的審計費用進行優化，以提升中天呈會計師事務所的競爭力，提升其對審計資源的使用效率，提升其工作人員的工作效率，推動其工作方式的創新。1.3國內外研究現狀魏文利通過案例分析發現，目前國內會計師事務所幾乎不存在系統的成本管理方式，常見的成本管理措施包括粗略地制定審計預算、簡單地控制項目組人數、縮減項目現場時間等[1]。閆慧認為審計組織邏輯不同，導致國內會計師事務所執業質量的參差不齊，會計師事務所可以在加強人員信息化培訓、強化成本風險管控等方面保障審計質量同時控制審計成本，并通過統一的質量控制標準體系、信息系統和培訓組織體系等多個方面進行完善和改進[2]。王天池認為會計師事務所項目成本管理的目標是在節約成本的同時，通過更好地綜合利用事務所資源發揮有限資源的最大效用，并最大化事務所效益，這種效益不僅指短期經濟效益，還應包括長期發展能力[3]。李沁芬通過整理現有文獻，歸納了學者們提出的審計成本管理措施，主要包括重視審計預算、優化審計資源配置、改變成本核算方法等[4]。張水花通過案例研究和文獻分析發現，在國內會計師事務所的審計成本管理工作過程中，主要存在著以下三方面問題：成本管理工作系統性缺乏,人員專業技能和職業素養較為欠缺；審計成本管理方式過于傳統，無法適應當前快速發展的行業環境；成本審核管理措施流于形式，從成本效率角度不具備可操作性[5]。國外相關研究成果表明，審計成本的優化管理需要貫穿于審計活動的始終。與此同時，不同規模和業務類型的會計師事務所關于審計成本的優化方式存在較大的差異。審計成本的優化對于事務所的良序發展具有重要的作用。1.4研究方法本文研究采用文獻研究法系統學習審計成本、審計成本優化相關的理論成果，對審計成本管理形成基本的認識。在對所獲資料進行充分研讀的基礎上，對資料進行分析、歸納和整理，為撰寫論文奠定理論基礎。本文研究采用案例分析法，結合中天呈會計師事務所的具體情況總結其審計成本控制現狀，通過對會計師事務所成本管理現狀的剖析，對其進行了理論與實際相結合的研究，并對其產生的原因進行了剖析，總結出相應的對策。本文研究實地調查法。通過在中天呈會計師事務所進行實習工作，利用實習機會實地調研獲取第一手研究資料。積極與中天呈會計師事務所人員進行交流和溝通，了解中天呈會計師事務所當前審計成本控制優化現狀，審計成本管理存在的漏洞，提煉出中天呈會計師事務所審計成本控制優化存在的問題，為研究提供充足的案例事實依據。2審計成本理論基礎2.1審計成本概念審計成本是指審計人員為進行審計活動所消耗的資源價值或為執行審計操作而產生的以貨幣為計量單位的勞動成本。審計成本是反映會計師事務所經濟效益好壞的綜合性經濟指標之一[3]。審計成本在會計師事務所的實際經營中貫穿于審計項目活動的始終，包括會計師事務所在各審計項目活動中的支出合計，成本項目涵蓋了審計項目開展過程中涉及到了可控的和不可控的各種成本內容。審計成本由事務所人員的工薪成本、管理成本、業務成本以及其他諸如由于工作失誤等情況造成的重大錯報及出現不恰當審計意見所接受經濟賠償和行政處罰的損失。2.2審計成本相關理論預算管理理論。預算管理是指企業對各部門的各種資源進行分配、控制和評價，對未來的生產經營活動進行預測和籌劃，目的是通過對實際執行情況與預算目標之間差異的分析，明確在經營活動中需要改善和調整的地方，以便幫助企業更好地完成經營目標[1]。預算管理要求企業管理者制定出一份明確的經營計劃，并在此基礎上制定出切實可行的經營目標，這樣，管理者就能夠在不同的經營狀況下，對經營過程中可能出現的各種情況展開分析。價值鏈理論。價值鏈理論是由美國經濟學家邁克爾·波特提出的一種經濟學理論。它旨在描述企業如何將原材料轉化為最終產品，并將這些活動組織在一起，從而實現最大的效益。該理論認為，企業的核心競爭力在于如何創造價值。價值是指企業創造的最終產品與原材料成本之差。企業可以通過分析其產品或服務的價值鏈，找出如何創造價值的最佳方式。作業成本管理理論。作業成本法屬于一種新型的企業成本核算方法，它的具體過程是把企業業務的每一個流程都分成了不同級別的作業中心，用對作業中心成本的確認和計量，把成本的計算和控制深入到了每一個流程之中，并對每一個流程進行了實時的、動態的反映，從而為管理層的決策提供了一個比較精確的企業成本信息。采用作業成本法對審計成本進行核算，可以更精確地計算出各個審計項目的損益，對工作人員的獎罰更為合理，從而提高了工作人員為事務所實現成本控制的意識。在實施審計工作之前，要做好預算和計劃，對人力、物力、財力進行統籌安排。通過分解與分析審計價值鏈，去除非增值作業，達到控制審計成本的目的。在確認了審計過程中所需要的各個環節之后，要對審計師們進行針對性的技術訓練，大幅提升審計師們的工作層次和工作效率，這樣就可以對審計費用進行有效地控制。3中天呈會計師事務所審計成本現狀3.1中天呈會計師事務所的概況中天呈是由中天呈會計師事務所、中天呈稅務師事務所、科之源資產評估公司組成的一體化中介機構服務平臺，為客戶提供專業化財務鑒證審核類業務、全方位的納稅審核咨詢服務、企業資產的價值評估、財政資金績效評價、全過程造價咨詢等服務，為財政資金的規范性使用保駕護航，為企業的成長助力。北京中天呈會計師事務所成立于2007年，是經北京市財政局和北京注協批準設立的可承擔各類審計業務的專業服務機構，自成立以來已服務萬余名客戶。在長期的執業工作中，中天呈秉承著“中立求是，德業并呈”的服務宗旨，不斷地為客戶創造價值，與企業長期協同發展。事務所在服務過程中將立足于一業為主、多元發展的原則，注重務實、勇于創新、超越自我、追求卓越，從而更好地協助客戶解決與之有關的實際的專業問題，從而達到客戶價值的最大化。經過十余年的發展，中天呈積累了豐富的執業經驗和精湛的專業服務技能，公司現有從業人員百余人，其中：持有注冊會計師資格證書者有26人，注冊稅務師有9人，高級會計師有15人，資產評估師有10人。從業人員全部具有大學本科以上學歷，其中具有碩士或高級職稱人員占半數以上，形成了完整、全面的專業人才體系。近年來，中天呈會計師事務所入圍國家新聞出版廣電總局、國家中醫藥管理局中央財政資金轉移支付績效評價、國家衛生健康委員會科技教育司財務驗收審計、國家科技計劃資金審計、北京市市級行政事業單位政府采購、房山區財政評審的審計中介機構。其業務范圍十分廣泛，涵蓋了專業審計服務、基建審計、專項審計服務、稅務服務、管理咨詢等眾多服務業務。3.2中天呈會計師事務所審計成本構成中天呈會計師事務所的審計業務成本可分為四大類，即人力成本、業務公務成本、購置成本和其他成本。在這些費用中，人力成本包括了審計人員的工資和旅行補貼、工作人員的保險和技術培訓費用等；業務公務成本包括了審計人員的辦公費用、差旅費、通信費、水電費、郵寄費、文印費、業務招待費以及錯案賠償費等項目；購置成本指的是為會計師事務所的日常購買所花費的開銷，有辦公場所租賃費、辦公桌椅、電腦、打印機等固定資產折舊費及其維修費等項目內容；而其他成本指的是不可預見的支出，其中包含行業會費、風險基金以及信息化建設費用以及對社會公益事業的贊助等相關支出?，F階段，在中天呈會計師事務所的審計費用構成中，人力成本是最主要的一項，約占總審計費用的55%；其次是業務公務成本，所占比例較高，約為21%；購置成本和其他成本只占審計費用的6%及18%左右。因為購置成本和其他成本在整體審計成本中所占的比例比較低，而且在這兩個方面，成本籌劃管理并沒有起到太大的作用，所以，對審計成本管理的核心問題就是不斷地對審計過程進行優化，對審計資源進行整合，對審計人員進行合理的安排，以此來降低不必要的人力成本和業務公務成本，最后達到對審計費用的控制。3.3中天呈會計師事務所審計成本管理現狀分析中天呈會計師事務所現階段對審計項目成本的管理主要體現在以下三方面內容。首先，中天呈會計師事務所編制了一個簡要的成本預算。具體地說，該事務所對每個審計項目都有一個大致的費用預算，其方式是根據客戶規模、活動類型和合同收益來制定審計周期的預算，并配備合適的審計人員。在實踐中，由于制定的預算停留在基本工作層面，往往導致實際費用與預算費用之間存在很大的差異。并且中天呈會計師事務所很多項目是審計項目負責人根據被審計單位的規模以及結合自身經驗進行項目預算估算，制定出一個大致的時間預算，更多依賴于個人定性估算。因此，在編制預算時，審計成本與實際產生的成本相差較大，不利于審計成本管理。其次，該事務所通過對正式審計師的人數進行控制，來招募更多的實習生，從而降低了人力成本。對于中天呈會計師事務所來說，審計人員薪酬占到審計成本的一半以上，審計行業有明顯的業務旺季和淡季，每到年審的時候，就會有大量的工作要做，所以中天呈會計師事務所就會在繁忙的季度雇傭大量的實習生，因為很多工作都是一些技術含量不高，單純重復勞動，比如資產清點、抽憑、文件掃描復印等等，而這些工作都是由低薪的實習生來做的，這樣既可以保證審計質量，又可以節省審計費用。但是，如果運用不當或使用過多，不僅會浪費審計資源，而且還會影響到審計質量。再者，該事務所還為了節省出差費用，減少了實地審計的時間。中天呈會計師事務所的大部分項目都是由工作人員出差完成的，為了節約差旅費用，事務所采取了縮短現場審計時間和減少現場工作人員的方式，對項目費用進行了控制。這樣的做法一般只能降低短期的審計費用，若沒有良好的管理，很容易產生事與愿違的效果?，F場審計時間若過緊，則會導致審計工作出現疏漏，有時候還會造成必須返場的情況，若事務所距離被審計單位太遠，那么出差費用不但沒有減少，反而還會有所增加了。最后，中天呈會計師事務所通過限制補償的范圍和補償的金額，減少對審計項目的補助。對于在外工作的審計人員，會計師事務所應明確規定其補償的范圍及補償金額。對地方審計項目，審計人員只能報銷公共汽車，軌道交通，午餐等費用；對外地審計的項目，審計人員還可以為其報銷火車、飛機、早餐、晚餐、住宿等費用。每個人的補償數額取決于項目所在地區的支出水平，以及審計師的等級。4中天呈會計師事務所審計成本存在的問題4.1審計計劃設計不合理增加人力成本審計計劃制定的合理性、適用性和科學性是影響整個審計項目執行質量的重要因素。這是正式開始審計工作前的第一步。審計計劃應根據審計條件的變化而經常調整。不恰當的審計計劃會直接影響審計項目的結果，并導致冗余審計成本的增加。制定健全科學的審計計劃是成本管理和審計資源協調的基礎。會計師事務所在制定審計計劃的時候，要評估被審計單位審計項目的復雜性、資產規模、業務流程、組織架構、審計范圍、審計目標和審計的費用，之后再按照審計項目的具體情況來安排審計人員，選擇合適的時間處理被審計項目，制定審計流程，確定審計方法。目前，中天呈會計師事務所在編制審計計劃時未能根據項目特點合理編制審計計劃，因而導致許多審計工作的執行情況并不理想。具體而言，因為在審計人員的配置和調度上，存在著一些不合理的地方，只有極少的一部分人負責過多的審計業務，結果導致無法發揮作用，或者少數工作人員無事可做等情況，這樣不僅影響審計效率，也容易導致重復勞動，造成了大量的人力、物力、財力上的浪費，導致審計成本的增加，使審計項目進展遠遠達不到預定審計目標。再者，審計項目組長制訂的審計程序缺乏科學性或缺乏合理性,審計計劃有時會在項目開展最后需要出具報告時，根據審計實際情況進行倒推編制，導致審計計劃在中天呈會計師事務所中更加流于形式，沒有發揮出應有的作用，加深了審計成本控制的困難程度。4.2審計軟件應用不充分造成審計效率低下中普審計軟件是中天呈會計師事務所重要的審計輔助工具，在支持公司審計業務方面發揮著重要作用。中普審計軟件提供了一個從接受業務到出具審計報告的全流程的審計系統，并提供了每一類會計項目的審計底稿模板。另外，該軟件還具有許多實用的特性，例如：賬戶查詢，憑證提取，報表制作，發票核對等。并且，該系統還具有許多先進的特性，如資料的分析、資料的邏輯關系的自動化檢查等。利用審計軟件進行輔助審計，既可以提高審計人員在進行審計項目時的工作效率，又可以提升審計項目總體工作質量。從中天呈會計師事務所對中普審計軟件的運用情況來看，其對審計軟件的使用情況并不理想。盡管在新員工入職參加審計之前，會有一定的培訓，但是培訓的時間很短，而且內容也很簡單，很多中普軟件的擴展功能并沒有得到很好的學習，多數職工經過培訓后，只能使用一些基本的功能，比如賬目查詢、抽查憑證、底稿模版應用、數據處理等，但是卻較少采用分析性程序較高一級功能。由于項目組人員對于審計軟件使用情況比較陌生，所以在項目執行過程中，如果出現了同時能使用審計軟件和Excel辦公軟件來處理的問題，項目組人員經常會選擇用Excel辦公軟件來處理，而不會考慮用審計軟件來處理。審計軟件沒有得到充分的使用，會降低審計人員的工作效率，造成審計效率低下，并對審計成本控制產生不利的影響。盡管在短時間內，學習審計軟件的高級功能可能會帶來很大的成本，但是從長期來看，它將會極大地提升審計的效率，減低審計項目成本。4.3審計人員專業素養不足導致審計成本上升審計工作是專業性較強的經管類工作項目之一，因此，審計工作對審計人員的道德素養、專業技能和綜合職業能力要求很高。審計人員職業道德基本原則規定，審計人員需具備為了向客戶提供高質量的審計服務，審計人員應具備的專業基礎、工作經驗、職業道德、專業培訓以及充分的判斷和分析能力的專業能力[6]。此外，審計人員也要有職業懷疑的態度，在審計工作中應保持職業謹慎，并始終以懷疑的態度來評估所獲得審計證據的有效性，對可疑證據保持警覺的關注。雖然中天呈會計師事務所在不斷提升入職門檻，但是由于項目開展的實際，考核審計人員專業性的時間較短，并未能全方位考察審計師的職業素質。審計師的專業素質是確保整個審計過程順利進行的重要因素，尤其是項目負責人的職業素質，他的職業素質直接影響著項目的整體進度和質量，而項目組成員的專業素質和水平又直接影響著各項細節工作的執行。如果項目團隊負責人的專業能力不夠強，那么將會降低審計效率，延長審計的持續時間，對整個項目組的工作進度產生影響，導致審計成本的上升。在更嚴重的情況下，會在耗費了大量的人力、物力和財力后，卻沒有達到審計效益，從而造成審計成本的上升；如果項目成員能力不足，他們就有可能不能按時完成被指派的審計任務，這不但會影響到他們自己的工作，也會對項目的正常運行產生不利的影響，增加了其他人員的工作量，這對項目組的其他成員是一個很大的負擔。4.4審計資源共享不充分導致工作效率低下會計師事務所審計工作的展開，可以將企業內部審計、前任會計師事務所審計或前期審計的工作成果加以利用，如果可以對審計資源進行有效地利用，就可以讓審計人員盡可能地減少中間環節，避免重復活動，還可以幫助項目組快速地找到審計工作的重點和難點，從而大大地控制審計的成本。在審計發展的某一階段，審計資源的整合也是一種必然。中天呈會計師事務所的審計人員，在進行審計工作的時候，為了節省工作的時間，縮短審計工作流程，沒有注重對審計人員之間和與被審計單位的有關人員進行及時的溝通，以及與被審計單位的有關人員進行資源共享，沒有能夠將各個部門的工作進行協調，并使其發揮出最大的效益。由此導致了員工工作效率低下，使審計質量不高，增加了審計成本，從而未能實現成本管理的目標。5中天呈會計師事務所審計成本優化措施5.1科學編制審計計劃合理配置審計人員在進行任何工作前，必須對工作進行科學、合理的規劃，以確保工作順利進行。會計師事務所要根據成本效益的原則，與相關的要求來制定審計計劃，將審計的重點和難點都展現出來，以免造成不必要的人力、物力和財力的浪費。中天呈會計師事務所應在進行正式項目審計之前，由具備較豐富經驗人員對將要執行的審計計劃進行科學有效的綜合評價，并依據審計計劃的復雜性或公司職員的審計能力，考慮審計項目的收益與人力成本之間的協調性，來進行人員的配置，既要注重審計質量和效率，同時也要盡量使審計師的隊伍結構得到優化。這不但有利于審計人員的個人能力最大程度地發揮，還有利于會計師事務所在激烈的市場競爭中，獲得更多的市場份額，承接更多的項目，從而極大地提升其工作效率和質量。以此為基礎，再由項目組組長來制定時間計劃，這樣可以幫助項目組對審計項目中的重點和難點有更清晰的認識，進而逐步地將審計工作完成，并在最大程度上將審計成本控制起來，使審計成本得到優化。5.2提高審計信息化水平減少審計項目成本針對當前中天呈會計師事務所未能充分利用信息化技術手段開展審計工作的問題，該事務所應進一步創新審計成本核算和控制的方法，應利用信息化的優勢，推動審計工作適應外部社會的發展要求，從而減少審計項目成本。中天呈會計師事務所推動審計信息化水平，進而提高審計工作效率，達到控制審計成本的目的，具體可以從以下三個方面有效提升審計信息化水平：首先，開展對審計專業軟件的專項培訓。審計人員使用審計軟件的能力，在某種程度上，會對審計結果造成影響。要確保審計人員最大限度地利用審計軟件，就需要對審計人員進行有關審計軟件知識的培訓。在培訓的過程中，應該堅持將業務培訓和實際操作有機地結合起來，強調培訓系統性，讓培訓全過程循序漸進，最終達到良好的審計成本控制效果。其次，合理使用OFFICE系統。審計人員在進行審計工作的過程中也會使用到諸如Excel這樣的數據分析軟件，在開展審計項目的過程中在注重工作效率的同時，重點使用審計軟件，熟練掌握它們的操作方法和操作技巧，但仍需合理分配審計專業軟件和其他數據分析軟件的使用，以提升審計結果的準確性并有效的節省時間成本，降低審計項目成本，在工作中達到事半功倍的效果。最后，建立科學的統一的審計項目相關電子模板。因為在審計工作中，所使用的資料數據一般都是電子版，并且還需要審計人員在彼此之間進行及時的交流溝通。因此，一個可以應用到每個人身上的、具有科學性和一致性的電子模板，將會對審計結果的良好記錄起到極大的促進作用，同時還可以幫助審計人員及時地與審計人員進行交流。同時，統一的電子模板還可以方便地查看，一目了然，更大程度上減少相關紙質版材料的使用，并且減少校對等工作內容，在提升審計工作效率的同時最大限度上減少審計項目成本。5.3提升審計人員職業能力提高審計效率一般情況下，一個項目要想成功地完成，對項目負責人的專業能力提出了較高的要求，同時，項目負責人還應該擁有廣泛的實踐經驗。因此，在審計項目工作中，存在著一些疑點和難點，需要項目負責人及早地發現它們，并針對這些疑點做出適當的工作規劃。學習能力對項目組的其他成員而言通常是非常重要的，即便是在沒有相關的理論基礎的前提下，只要擁有良好的學習能力，可以一點就通，可以舉一反三，也可以將審計工作進行得很順利，而且隨著工作經驗的不斷累積，所分配的審計工作難度也就可以逐漸增加。中天呈會計師事務所應從三個方面來提高審計人員的職業勝任能力：首先，明確審計人員個人的職業勝任能力以及團隊的勝任能力。審計人員的個人職業勝任能力需要審計人員擁有良好的專業基礎知識的積淀，同時還要求審計人員具備自主的學習能力、良好抗壓能力和基本的數據分析能力。除此之外，還需要具備嚴格、嚴肅、責任、誠實等審計職能所特有的資質。一個人能否勝任團隊的角色，取決于他在團隊中所扮演的各種角色。例如項目團隊的領導需要具備管理和協調的技能，項目團隊的成員需要具備溝通和理解的技能。其次，要加強對審計人員的素質教育訓練。訓練可以在事前訓練和日常訓練兩個階段進行。培訓內容要有綜合性和系統性，采用案例法、講課法和親身體驗法相結合的教學方法。重視對審計人員進行長效、高效的培訓，確保審計人員在整個工作過程中不斷地進行學習，并始終保持審計人員所掌握的知識體系的先進性和綜合性。最后，提升審計師的行業進入門檻。在初始招聘階段，會計師事務所應加強對候選人專業素質的全面評估，并盡可能聘用專業素質較高的審計人員。應當建立健全審計師招聘標準，提高審計師的入職門檻，審計人員不僅要具備良好的職業素養，如誠實、誠信及愛崗敬業等品質，也應該有較高的專業水平，有較高的工作經驗。不管是加強素質教育，還是增加審計師的進入門檻，都會在某種程度上增加審計的成本，但如果這兩種措施能夠顯著地提升審計的質量，從長期來看，提高審計人員的專業能力也能夠幫助節約審計時間，提升審計效率，那么這種成本消耗就是值得的。5.4及時整合審計資源實現有效控制成本對審計資源進行動態管理是審計成本管理的基礎，對審計資源進行適時的整合，能夠有效地提升審計工作的效率。中天呈會計師事務所應根據具體的審計任務，制訂出一套合理化的審計工作方案，通過設定費用預算限制來整合現有的人力、物力和金融資源。在審計人員進行審計時，要注重提高審計人員與審計人員之間以及與被審計企業有關的人員之間的交流以及資源共享，以避免對同一個項目進行重復審計。審計人員必須對被審計單位所在的行業有比較全面的認識，如果審計人員的知識和過去的審計經驗比較有限，就很難快速、及時地獲取被審計單位的相關信息，很難在審計過程中將其融會貫通。這種做法不僅會降低審核的效率，增加審核的費用，而且還會對項目整體的審核過程產生影響。積極提出良好的工作意見互相學習借鑒，最大限度做到成果的利用，并專注于提高員工工作效率，旨在降低審計成本，實現審計成本的有效控制。由于在審計成本中，人工成本占很大一部分，因此，在審計成本中，應注意對人力資源進行合理分配。中天呈會計師事務所的審計人員分為幾個等級，自下而上分別是實習生、助理、經理和合伙人，每個等級的審計人員在執業經驗、專業技能和業務敏感度上都有明顯的差異，所以他們的薪酬水平也各不相同，并且在不同等級的審計人員中，報酬也會有較大的差別。如果給對審計水準有更高要求的單位配備了更低水平的審計人員，就會造成審計工作在質量和數量上無法得到保證，或者出現了太多時間的浪費，從而對項目進度產生影響；相反，如果將較高層次的審計人員安排于技術水準不高的單位，就會導致審計資源的浪費，從而造成審計費用的上升。對各單位進行適當的審計人員配備，可以從總體上減少人力成本，達到有效的控制審計成本。結論在我國，隨著社會經濟的不斷發展和社會的進步，對審計費用進行有效的控制，已成為一個迫切需要解決的問題。一個合理、有效的審計成本管理，不但可以對審計項目的完成效率和效果產生直接的影響，而且還決定著會計師事務所是否可以在激