春節(jié)安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)實(shí)施方案公司所屬各單位：為進(jìn)一步貫徹落實(shí)省廳和交投集團(tuán)的相關(guān)文件精神，加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理，預(yù)防和削減事故發(fā)生，促進(jìn)企業(yè)健康和諧進(jìn)展，全面保持公司平安生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，努力實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)管理工作再上新臺(tái)階，公司打算開展以查隱患、保平安、促和諧為主題的平安生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，著力解決目前平安生產(chǎn)工作中存在的各類平安隱患，杜絕各類平安事故的發(fā)生，確保2024年-2024年春節(jié)期間高速大路的平安、暢通。詳細(xì)方案內(nèi)容如下：一、組織機(jī)構(gòu)此次檢查活動(dòng)由公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)部署，并成立平安生產(chǎn)大檢查活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：吉維凡副組長：孫書閣金雷成員：李玉亭周觀紫戚鋒朱永亮范文圣付國興史福明胡仁東劉前進(jìn)范新忠李永建王登科韓冰趙元慶宋皓周洪文李小重李宏志領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在路產(chǎn)管理部。主任：李永建副主任：王志鋼辦公室成員：智建成馮可王文濤智飛張艷君田燕斌王銀虎彭武華張占峰郭倫遠(yuǎn)史紅斌劉欣芳王海燕潘淵李予川余曙光宋全華王虹馮勇李剛林二、指導(dǎo)思想（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，高度重視。本次平安生產(chǎn)大檢查活動(dòng)實(shí)行各單位自查、省公司全面督察和抽查相結(jié)合的方式。各單位要仔細(xì)落實(shí)一把手負(fù)責(zé)制，要把此次平安檢查工作提升到講政治的高度，健全工作機(jī)制，落實(shí)平安責(zé)任制，根據(jù)明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，明確檢查重點(diǎn)，明確檢查任務(wù)，明確責(zé)任追究的要求，結(jié)合本單位的實(shí)際，制訂切實(shí)可行的自查方案。（二）突出重點(diǎn)，全面排查。各單位要加強(qiáng)隱患排查力度，確保做到自查全面徹底，不留死角。堅(jiān)持平安第一、預(yù)防為主的方針，對發(fā)覺的平安隱患要明確整改方法、整改期限和責(zé)任人，嚴(yán)格落實(shí)根據(jù)四不放過原則。仔細(xì)落實(shí)雙基建設(shè)，學(xué)習(xí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)平安生產(chǎn)工作的通知》和《河南省平安生產(chǎn)條例》（以下簡稱《通知》和《條例》），加大平安投入，加快平安技術(shù)改造，提高平安生產(chǎn)管理水平，增加平安事故的防范力量。對整改治理不準(zhǔn)時(shí)、達(dá)不到要求，沒有開展雙基建設(shè)，學(xué)習(xí)《通知》和《條例》的，要嚴(yán)厲?追究有關(guān)人員的責(zé)任；對發(fā)生重大責(zé)任事故、造成惡劣影響的，要堅(jiān)決嚴(yán)厲?查處。（三）廣泛發(fā)動(dòng)，全員參加。各單位要充分依靠和發(fā)動(dòng)廣闊員工，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，樂觀開展平安隱患排查、整改活動(dòng)，組織員工全面查找平安生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，增加廣闊員工的平安意識(shí)，營造全員樂觀參加平安生產(chǎn)大檢查活動(dòng)的良好氛圍。（四）規(guī)范管理，夯實(shí)基礎(chǔ)。要以這次檢查活動(dòng)為契機(jī)，推動(dòng)平安生產(chǎn)管理工作規(guī)范管理，建立完善的平安生產(chǎn)管理檔案，健全科學(xué)的平安生產(chǎn)管理體系，既要切實(shí)消退當(dāng)前嚴(yán)峻威逼平安生產(chǎn)的事故隱患，又要落實(shí)治本之策，加強(qiáng)制度建設(shè)，夯實(shí)基礎(chǔ)，建立平安生產(chǎn)長效機(jī)制。三、檢查的主要內(nèi)容公司所屬各單位要仔細(xì)組織好平安生產(chǎn)自查整改工作，逐步完善平安生產(chǎn)管理體系。層層分解平安生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，將責(zé)任落實(shí)到最基層，并將自查整改狀況于1月17日15時(shí)前上報(bào)公司平安生產(chǎn)辦公室。從1月18日開頭平安生產(chǎn)大檢查活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組將分組重點(diǎn)對平安生產(chǎn)責(zé)任制、平安生產(chǎn)規(guī)章制度、隱患排查、應(yīng)急管理、事故處理和事故責(zé)任追究等制度、開展雙基建設(shè)、學(xué)習(xí)《通知》和《條例》的狀況進(jìn)行檢查督導(dǎo)。詳細(xì)內(nèi)容如下：（一）組織機(jī)構(gòu)1、建立有平安生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。2、單位一把手負(fù)責(zé)制。3、有主管平安工作的領(lǐng)導(dǎo)。4、設(shè)置有平安管理工作機(jī)構(gòu)或配備有專（兼）職平安管理人員。（二）規(guī)章制度、工作規(guī)程和規(guī)范1、各單位要依據(jù)實(shí)際工作的需要，根據(jù)《平安生產(chǎn)法》的要求，制定有針對性、有用性、可操作性、全面性的平安管理、平安例會(huì)、平安教育培訓(xùn)、事故報(bào)告、事故責(zé)任追究、隱患整改、信息報(bào)送等規(guī)章制度。2、各單位要結(jié)合平安生產(chǎn)防火、防盜、防中毒、防災(zāi)等相關(guān)要求，制定切實(shí)、有效的相關(guān)規(guī)章制度。3、要建立各類特別行業(yè)、特別工種操作規(guī)程的相關(guān)規(guī)章制度。（三）平安工作投入1、有平安工作專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。2、平安管理辦公設(shè)施（電話、傳真機(jī)、計(jì)算機(jī)、照相機(jī)、攝像機(jī)、交通工具等）齊全。3、消防平安設(shè)施齊全、有效。4、防雷防爆平安設(shè)施完善。5、配電房平安設(shè)施齊全。6、平安警示標(biāo)志、平安公示牌清楚、醒目。（四）平安管理工作1、有年度平安工作方案。2、目標(biāo)責(zé)任考核。①層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書。②有考核、有記錄、有獎(jiǎng)懲。3、平安會(huì)議①定期召開平安工作會(huì)議。②會(huì)議記錄齊全。4、平安檢查①每季度一次專項(xiàng)檢查；每半年組織一次綜合檢查。②重大活動(dòng)、重要時(shí)段和依據(jù)上級要求進(jìn)行專項(xiàng)檢查。③每次檢查活動(dòng)有方案、有內(nèi)容、有記錄、有總結(jié)。④隱患整改做到五落實(shí)。5、檔案管理①檔案種類齊全，內(nèi)容詳實(shí)。②特別工種人員檔案完善。③有專人管理。6、信息管理①重大平安活動(dòng)結(jié)束3日內(nèi)上報(bào)工作信息。②準(zhǔn)時(shí)上報(bào)年度工作方案和季度平安工作總結(jié)。③報(bào)送日常平安工作信息。④報(bào)送典型材料。（五）宣揚(yáng)與教育培訓(xùn)1、有宣揚(yáng)與培訓(xùn)方案。2、對單位負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)。3、對平安管理人員培訓(xùn)。4、特別工種操作人員平安培訓(xùn)。5、新員工班組培訓(xùn)。（六）舉報(bào)與嘉獎(jiǎng)1、公布舉報(bào)電話、通信地址、電子郵件地址。2、有舉報(bào)處理結(jié)果和落實(shí)記錄。3、嘉獎(jiǎng)兌現(xiàn)。（七）應(yīng)急預(yù)案1、有類別齊全的突發(fā)大事應(yīng)急預(yù)案。2、預(yù)案可操作性強(qiáng)，人員、設(shè)備、物資等應(yīng)登記建檔。3、預(yù)案應(yīng)定期進(jìn)行演練。（八）事故處理1、準(zhǔn)時(shí)報(bào)告平安生產(chǎn)事故，沒有遲報(bào)、瞞報(bào)狀況。2、發(fā)生人員傷亡事故及重大財(cái)產(chǎn)損失的，要根據(jù)四不放過原則查處。3、發(fā)生人員死亡事故及重大財(cái)產(chǎn)損失的查處狀況上報(bào)行業(yè)主管部門。（九）落實(shí)雙基建設(shè)1、成立雙基建設(shè)組織機(jī)構(gòu)。2、有完善細(xì)化活動(dòng)方案。3、開展宣揚(yáng)動(dòng)員。4、有試點(diǎn)單位并開展工作。（十）學(xué)習(xí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)平安生產(chǎn)工作的通知》和《河南省平安生產(chǎn)條例》。1、制定學(xué)習(xí)方案。2、組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)。四、檢查的方法和要求（一）根據(jù)省公司提出的要求和內(nèi)容，各單位行政一把手要高度重視，對此次專項(xiàng)檢查活動(dòng)全面負(fù)責(zé)，仔細(xì)制定詳細(xì)方案，組織懂技術(shù)、懂管理、懂業(yè)務(wù)的特地人員，逐單位、逐環(huán)節(jié)、逐崗位仔細(xì)細(xì)致地進(jìn)行平安大檢查，要不走過場、不留死角，特殊是對那些簡單被忽視的偏僻角落和薄弱環(huán)節(jié)決不能疏漏。（二）檢查與自查自糾相結(jié)合。平安檢查以單位自查自糾為重點(diǎn)，從完善規(guī)章制度、落實(shí)責(zé)任制、嚴(yán)格平安管理和加強(qiáng)自我約束機(jī)制入手，發(fā)動(dòng)全體員工對本單位的平安生產(chǎn)狀況進(jìn)行一次全面細(xì)致的檢查。（三）檢查與整改相結(jié)合。堅(jiān)持邊檢查邊整改、以檢查促整改，各單位要針對查找出來的突出問題，指定專人負(fù)責(zé)，實(shí)行有效措施，準(zhǔn)時(shí)消退事故隱患。（四）檢查與責(zé)任追究相結(jié)合。對檢查出來的突出問題，要根據(jù)有關(guān)規(guī)定，實(shí)行責(zé)任追究制，對此次檢查中發(fā)覺的重大事故隱患，不仔細(xì)整改消極應(yīng)付的，將對有關(guān)單位和責(zé)任