主題公園營銷策劃主題公園營銷策劃【主辦單位】BCG-百喬羅治理咨詢有限公司【收費標準】￥2600/人（包括資料費、午餐及上下午茶點等）【參加對象】市場部經(jīng)理、品牌部經(jīng)理、策劃部經(jīng)理、市場人員、業(yè)務人員、銷售骨干等【課程特色】激情充滿、互動性強、案例豐富、貼近實際、深入淺出、邏輯性強、解決難題、賞識培訓【授課形式】課堂講述、案例分析、腦力激蕩、情形演練、短片播放、圖片展現(xiàn)【報名電話】閆老師【溫馨提示】本課程可為企業(yè)提供上門內(nèi)訓服務，歡迎來電咨詢！課程背景curriculumbackground企業(yè)執(zhí)行力與三個要素有關，執(zhí)行治理的機制，主管執(zhí)行技能，人員執(zhí)行素養(yǎng)，沒有執(zhí)行力，戰(zhàn)略確實是一句空話。如何提升企業(yè)執(zhí)行力，關鍵在建立有效的治理機制，提升主管的執(zhí)行操縱能力，培養(yǎng)職員的執(zhí)行素養(yǎng)。本課題從超過300家企業(yè)治理提升實踐中總結出一套符合中國制造型企業(yè)特點的操縱方法和工具，關心企業(yè)治理人員全面提升以執(zhí)行為目的的治理技能，實戰(zhàn)實操實效！培訓收益trainingincome1.明白得中國企業(yè)執(zhí)行力差的全然緣故及應對方法2.把握建立制造企業(yè)運籌帷幄高效執(zhí)行治理機制的方法3.把握超過300家企業(yè)驗證實效的執(zhí)行操縱工具，趕忙在工作中操作應用4.把握如何打造提升團隊職員執(zhí)行素養(yǎng)的方法技巧課程大綱curriculumintroduction一、事件營銷概論事件營銷的概念事件營銷的現(xiàn)狀事件營銷興起的緣故（一）事件營銷興起的緣故（二）事件營銷的重要性事件營銷的三時期與事件營銷有關的概念介入理論新聞的商品化項鏈理論事件營銷-企業(yè)不是王婆，而是故事大王二、事件營銷的兩種模式借力模式借力模式的三個原則案例分析：后窗熱形成的商機案例分析：愛國者與大國崛起主動模式主動模式的三個原則案例分析：農(nóng)夫山泉的挑戰(zhàn)案例分析：蒙牛的七大事件營銷三、事件營銷常見的技巧1、行業(yè)挖黑案例分享：農(nóng)夫山泉炒作天然水案例分享：北極絨鵝鴨大戰(zhàn)2、挑戰(zhàn)權威案例分享：富亞退出中國涂料協(xié)會3、行為藝術案例分享：武漢野生動物園砸大奔案例分享：芙蓉姐姐成名的背后4、挑戰(zhàn)媒體案例分享：三禾京城含冤5、調(diào)動心理勢能案例分享：IBM的世紀大戰(zhàn)6、捆綁熱點事件案例分析：統(tǒng)一潤滑油“多一點潤滑、少一點摩擦”四、事件營銷中的媒體攻勢媒體通路的重要性找誰的咨詢題找媒體講什么事件營銷的新聞稿如何寫記者招待會如何召開記者招待會記者招待會的要點如何邀請記者與媒體溝通的要點邀請記者的誤區(qū)如何處理報道中顯現(xiàn)的咨詢題五、事件營銷前媒體特性的把握1、平面媒體與電波媒體的區(qū)不2、各種媒體的特性報紙媒體的特性雜志媒體的特性電視媒體的特性廣播媒體的特性戶外媒體的特性手機媒體的特性網(wǎng)絡媒體的特性現(xiàn)場媒體的特性3、媒體量與質(zhì)的綜合評估量的考察常見指標量的弊端質(zhì)的評估的五個指標量與質(zhì)綜合利用的步驟4、新經(jīng)濟時代的媒體治理案例分析：聞名吸油煙機品牌600萬廣告費為何打水漂案例分析：央視大樓失火反映最快的媒體是什么媒體案例分析：周久耕一包香煙引起的悲劇案例分析：《財經(jīng)》雜志團隊變動的真相案例分析：為何有專家預言在2044年的某一天報紙會消逝六、事件營銷中的風險操縱1、事件營銷前得增強企業(yè)系統(tǒng)的治理能力案例分享：秦池成也標王，敗也標王2、事件營銷僅僅是一種營銷方式案例分享：紅高粱炒過頭付出的慘痛代價3、事件營銷不能觸犯法律法規(guī)案例分享：五谷道場的是是非非4、事件營銷不能降低品牌的檔次案例分享：奧克斯白皮書引起的爭議5、事件營銷不能損害品牌的美譽度案例分享：安貞華聯(lián)促銷引發(fā)的打架風波6、事件營銷不能與實際情形不符案例分享：聯(lián)通丟人的炒作宣傳7、事件營銷應有應急預案案例分享：蒙牛神五營銷的背后8、事件營銷應考慮具體的環(huán)境案例分享：恒源祥雷人廣告確實專門失策嗎？9、事件營銷應符合地點的文化風俗案例分享：耐克“懼怕斗室”廣告帶來的苦惱10、企業(yè)上下游能否承擔事件的考查案例分享：醫(yī)藥企業(yè)痛失非典帶來的機會七、事件營銷中的執(zhí)行再好的炒作方案，沒有完美的執(zhí)行也可不能有好結果執(zhí)行的重要性執(zhí)行重在細節(jié)速度是關鍵事件營銷各個環(huán)節(jié)的鏈接一環(huán)節(jié)顯現(xiàn)咨詢題全盤皆輸各個部門得通力配合團隊協(xié)作的重要性案例分析：中國銀行的促銷為何失敗案例分析：寶礦力水特亞運營銷的終端缺失企業(yè)如何選擇乙方公司看規(guī)模？看團隊？看資源？看細節(jié)？看案例？乙方公司宣傳包裝的隱秘多角度多方位了解乙方公司執(zhí)行中如何操縱預算乙方公司為項目的人員配備活動執(zhí)行公司的選擇傳播執(zhí)行公司的選擇一套方案行嗎？二套方案夠嗎？有沒有足夠的應急預案遇到突發(fā)事件如何應對最好的預備，最壞的打算講師資歷lecturersynopsis葉東老師---營銷學碩士，治理學學士★、國際職業(yè)培訓師協(xié)會認證高級培訓師★、北京郵電大學營銷治理類課程兼職講師★、浙江大學連續(xù)教育學院總裁研修班特聘講師★、歷任某知名化妝品公司策劃經(jīng)理、營銷副總，咨詢公司研究總監(jiān)、首席講師，具有豐富的實戰(zhàn)體會，對消費者行為、營銷推廣以及顧客心理有著獨到的見解與深厚的理論研究。三全公司、華恒工業(yè)、新天酒業(yè)、章光101等知名企業(yè)擔任常年營銷顧咨詢，在咨詢過程中解決了企業(yè)營銷過程中遇到的眾多難題與逆境；先后成功處理多家上市公司品牌危機及產(chǎn)品質(zhì)量危機，為22家公司提供營銷咨詢、品牌治理服務，均獲得了客戶的高度好評。★、博銳治理專線、阿里巴巴、中人網(wǎng)、暢想網(wǎng)、全球品牌網(wǎng)、世界經(jīng)理人網(wǎng)、商國志、融資網(wǎng)、經(jīng)濟觀看網(wǎng)、焦點網(wǎng)、中國公關網(wǎng)、中華廣告網(wǎng)等知名專欄，《銷售與市場》、《公關世界》、《國際公關》、《現(xiàn)代廣告》、《信息導刊》、《中國中小企業(yè)》等雜志特約撰稿人，先后在多家媒體上發(fā)表過上百萬字營銷與治理領域的文章，深受寬敞讀者的歡迎。★、實戰(zhàn)心得豐富，演講富于激情，案例豐富，切合主題，極富感染力，能夠關心企業(yè)解決市場中的難題。同時互動、啟發(fā)式的教學能夠讓學員迅速把握課程上的知識，做到理論聯(lián)系實際，深受寬敞學員的歡迎。★、葉東老師服務過的部分企業(yè)：中國移動、黑龍江移動、黑河移動、北京移動中國電信、海南電信、國家電網(wǎng)、杭州供電局鹽城供電局、廣東郵政、廣州郵政、佛山郵政南京郵政、江西郵政、鹽城郵政、福建龍巖經(jīng)貿(mào)委統(tǒng)一（中國）、三全食品、想念食品、完達山乳業(yè)王老吉、新天酒業(yè)、雀巢食品、康師傅帝企鵝科技、華恒工業(yè)、博士園生發(fā)、章光101三九藥業(yè)、浙江醫(yī)藥股份、金華醫(yī)院、仁和醫(yī)院芬莉襪業(yè)、振漢襪業(yè)、仁和藥業(yè)、金川酒業(yè)真功夫餐飲、博華無限科技、麗日傳播、中航文化股份易車網(wǎng)、