24三月2024184153_現(xiàn)場管理人員如何做好現(xiàn)場簽證主要內(nèi)容一、現(xiàn)場簽證的定義二、現(xiàn)場簽證的重要性三、現(xiàn)場簽證應(yīng)注意的問題四、加強(qiáng)施工階段的現(xiàn)場簽證（一般常見的現(xiàn)場簽證）五、施工現(xiàn)場管理人員如何做好現(xiàn)場簽證的管理一、現(xiàn)場簽證的定義現(xiàn)場簽證是指在施工現(xiàn)場由業(yè)主代表、監(jiān)理工程師、施工單位負(fù)責(zé)人共同簽署的用以證實施工活動中某些特殊情況的一種書面手續(xù)。二、現(xiàn)場簽證的重要性施工現(xiàn)場簽證是工程建設(shè)在施工期間的各種因素和條件發(fā)生變化情況下的真實記錄和證實，也是承發(fā)包雙方承包合同以外的工程質(zhì)量變化的實際情況紀(jì)錄的簽證。它是計算預(yù)算外費(fèi)用的原始依據(jù)，是建設(shè)工程施工階段造價管理的主要組成部分。現(xiàn)場簽證的正確與否，直接影響到工程造價。三、現(xiàn)場簽證應(yīng)注意的問題1.現(xiàn)場簽證必須是書面形式，且手續(xù)齊全2.凡預(yù)算定額內(nèi)有規(guī)定的項目原則上不得簽證3.現(xiàn)場簽證內(nèi)容應(yīng)明確，單價要合理4.現(xiàn)場簽證要及時，在施工中隨發(fā)生隨進(jìn)行簽證，應(yīng)當(dāng)做到一次一簽證，一事一簽證，及時處理5.乙方代表要認(rèn)真對待現(xiàn)場簽證工作，提高責(zé)任感，遇到問題和甲方代表協(xié)商解決，及時處理。四、加強(qiáng)施工階段的現(xiàn)場簽證

（一般常見的現(xiàn)場簽證）１.土方開挖時簽證：

①地下障礙物的處理:開挖地基后，如發(fā)現(xiàn)古墓、管道、電纜、防空洞等障礙物時，要會同甲方、監(jiān)理工程師的處理結(jié)果做好簽證，如果能畫圖表示的盡量畫圖，否則，用書面表示清楚；古墓開挖時，如果地下水位高，排地下水所需的人工、機(jī)械材料必須簽證；四、加強(qiáng)施工階段的現(xiàn)場簽證

（一般常見的現(xiàn)場簽證）１.土方開挖時簽證：

②地基如出現(xiàn)軟弱地基,處理時所用的人工、材料、機(jī)械的簽證,要做好驗槽記錄；③現(xiàn)場土方如為雜土，不能用于基坑回填時，土方的調(diào)配方案，如現(xiàn)場土方外運(yùn)的運(yùn)距，回填土方的購置及其回運(yùn)運(yùn)距，大型土方的機(jī)械合理的出場費(fèi)次數(shù)。2.工程開始后，工程設(shè)計變更給施工單位造成的損失，如施工圖紙有誤，或開工后設(shè)計變更，給施工單位下料造成的人工材料、機(jī)械費(fèi)用的損失。工程需要小修小改所需人工、材料、機(jī)械的簽證。四、加強(qiáng)施工階段的現(xiàn)場簽證

（一般常見的現(xiàn)場簽證）３.停工損失：由于甲方責(zé)任造成的停水、停電超過定額規(guī)定的范圍。在此期間工地所使用的機(jī)械停滯臺班、人工停窩工以及周轉(zhuǎn)材實的使用量都要簽證清楚。４.甲方供料時，供料不及時或不合格給施工方造成的損失，施工單位在工程施工中，由于甲方指定采購的材料不符合要求必須進(jìn)行二次加工的簽證，和定額中未包括的材料加工內(nèi)容的簽證。四、加強(qiáng)施工階段的現(xiàn)場簽證

（一般常見的現(xiàn)場簽證）５.材料、設(shè)備、構(gòu)件超過定額規(guī)定的場外運(yùn)輸，待簽證后按有關(guān)規(guī)定結(jié)算；特殊情況的場內(nèi)二次搬運(yùn)，經(jīng)甲方駐工地代表確認(rèn)后的簽證。６.續(xù)建工程的加工修理：甲方原發(fā)包施工的未完工程，委托另一施工單位續(xù)建時對原建工程不符合要求的部分進(jìn)行修理或返工的簽證。四、加強(qiáng)施工階段的現(xiàn)場簽證

（一般常見的現(xiàn)場簽證）７.工程項目以外的簽證：甲方在施工現(xiàn)場臨時委托施工單位進(jìn)行的工程以外的項目簽證。四、加強(qiáng)施工階段的現(xiàn)場簽證

（一般常見的現(xiàn)場簽證）五、施工現(xiàn)場管理人員如何做好現(xiàn)場簽證的管理做好事前、事中、事后進(jìn)行全方位施工管理,特別是對施工現(xiàn)場簽證的管理。（一）施工前期現(xiàn)場簽證的管理（二）施工過程中現(xiàn)場簽證的管理（三）施工完后經(jīng)濟(jì)簽證的管理（一）施工前期現(xiàn)場簽證的管理工程項目合同一經(jīng)簽訂,現(xiàn)場簽證前期的準(zhǔn)備工作就已經(jīng)開始了。在投標(biāo)過程中，施工預(yù)算往往是在理想狀態(tài)下編制的，沒有考慮現(xiàn)場特殊情況和特殊技術(shù)措施；施工管理人員往往沒有全過程參加合同條款和內(nèi)容細(xì)節(jié)的起草和審訂，存在著對合同內(nèi)容的理解、研究和掌握的問題。為了順利進(jìn)行簽證工作,施工管理人員前期應(yīng)做好以下工作：（一）施工前期現(xiàn)場簽證的管理

1.領(lǐng)會和掌握招標(biāo)文件、施工合同條款和細(xì)節(jié)內(nèi)容,深入工程現(xiàn)場,了解工程的地形、地貌,調(diào)查建設(shè)單位、監(jiān)理單位的組織機(jī)構(gòu)。同時也要對勞務(wù)施工隊施工合同內(nèi)容及其技術(shù)力量、機(jī)械設(shè)備、人員組成等情況進(jìn)行研究，做到心中有數(shù)。

2.熟悉圖紙,在建設(shè)單位組織圖紙會審前，仔細(xì)審閱圖紙，了解設(shè)計圖，以便使圖紙中存在的問題及疑難之處在設(shè)計交底和變更洽商中，盡可能加以解決。3.認(rèn)真編制施工組織設(shè)計和施工方案，考慮人、物、技術(shù)的優(yōu)化組合,降低成本，減少無謂的費(fèi)工耗料現(xiàn)象。施工方案要做到文字說明清晰明了,圖示數(shù)字?jǐn)?shù)據(jù)準(zhǔn)確。根據(jù)施工方案能直接進(jìn)行決算，減少決算中的二次核定和無謂的扯皮。4.仔細(xì)編制工程施工圖預(yù)算，重點對工程量、定額價和費(fèi)用計取嚴(yán)格把關(guān)，以期為今后現(xiàn)場簽證提供合理依據(jù)。5.建立和健全現(xiàn)場簽證的工作制度，明確相關(guān)施工人員的工作范圍和職責(zé),防止漏簽和無效簽證。（一）施工前期現(xiàn)場簽證的管理

1.凡涉及到現(xiàn)場臨時性的簽證，施工人員必須以招投標(biāo)文件、施工合同和補(bǔ)充協(xié)議為依據(jù)，研究合同的細(xì)枝末節(jié)，熟悉當(dāng)?shù)囟~及有關(guān)文件的詳細(xì)內(nèi)容，善打“擦邊球”，將在施工現(xiàn)場即將發(fā)生或已經(jīng)發(fā)生，而在合同條款以及定額文件中沒有明確規(guī)定的工作內(nèi)容，及時以簽證的形式和建設(shè)單位,監(jiān)理人員交換意見。在溝通過程中要實事求是,有理有據(jù)，以理服人，征得他們的同意。

（二）施工過程中現(xiàn)場簽證的管理

2.在辦理簽證過程中，施工管理人員要對現(xiàn)場情況了如指掌，對施工做法、工作內(nèi)容以及材料使用情況要實測實量，心中有數(shù),防止那種不了解情況的假報和冒報。這種情況相關(guān)人員的用意可能是好的，但產(chǎn)生的后果是很差的，一來辦不成簽證，二來使建設(shè)或監(jiān)理單位覺得此人不可信，責(zé)任心不強(qiáng),業(yè)務(wù)能力差，給今后的簽證工作帶來困難，還對施工管理人員甚至企業(yè)的其它管理工作造成被動。

（二）施工過程中現(xiàn)場簽證的管理

3.簽證本身要有效：做了很多工作簽來的簽證在決算中無效,這種情況是屢見不鮮的。這就要求施工管理人員必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)水平。材料員要清楚材料的省、地、區(qū)預(yù)算價格、市場價格以及當(dāng)?shù)囟~主管部門定期頒布的信息價格的概念及內(nèi)涵，根據(jù)合同的規(guī)定，及時正確的向建設(shè)單位進(jìn)行材料價格簽證；施工員要熟悉預(yù)決算知識，根據(jù)工程的實際情況進(jìn)行預(yù)算外，定額外用工及費(fèi)用簽證，使簽證能夠及時進(jìn)入決算，不需與建設(shè)單位進(jìn)行二次確定。此外簽證的簽字及蓋章等手續(xù)要齊全，符合要求。這就為順利決算奠定了基礎(chǔ)。

（二）施工過程中現(xiàn)場簽證的管理4.由于簽證涉及到與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系，在簽證過程中，工程管理人員如何正確處理好與他們的關(guān)系，不僅是簽證工作本身的一個問題，而且還影響著施工過程中其它工作的順利進(jìn)行。與建設(shè)單位簽證,即要堅持原則，實事求是，又要靈活處理。要動之以情，曉之以理，相互協(xié)商，耐心解釋，以多種方式進(jìn)行經(jīng)濟(jì)簽證。與聯(lián)營隊伍的簽證，要以合同條款和預(yù)算為依據(jù)，咨詢預(yù)算人員的意見，認(rèn)真核定工作量，在與建設(shè)單位簽證進(jìn)行對比后及時辦理。

（二）施工過程中現(xiàn)場簽證的管理5.在施工現(xiàn)場對聯(lián)營隊伍的簽證，必須與建設(shè)單位簽證進(jìn)行對比，這是對聯(lián)營隊伍簽證的一個原則，施工管理人員必須要善始善終的堅持這個原則，嚴(yán)把現(xiàn)場簽證關(guān)，防止亂簽證、重復(fù)簽證。

（二）施工過程中現(xiàn)場簽證的管理

（三）工程完工后經(jīng)濟(jì)簽證的管理

其實，工程完工后經(jīng)濟(jì)簽證的管理同工程決算工作同步開展，同樣重要，主要做好以下工作。1.加強(qiáng)簽證的收集和整理。與建設(shè)單位的簽證要有記錄，并按順序進(jìn)行編號、對比和核對，做到與建設(shè)單位沒有漏簽，沒有糊涂帳。2.經(jīng)過整理后的簽證資料，要及時反饋給預(yù)算部門，做為工程部分及時進(jìn)行決算。

以上所講內(nèi)容是本人參考有關(guān)簽證資料及多年施工簽證的一點心得，請大家和我共同分享。下面舉幾個工程簽證的實例，以供大家參考與探討。實例1：某高層工程主體裝修采用的是施工電梯運(yùn)輸，施工方所承建的裝修部分已完工，項目部決定拆除施工電梯，但甲方因樓內(nèi)直接發(fā)包的門窗安裝工程仍未完工，仍需用項目部的施工電梯大約15天，則項目部這時是否應(yīng)該找甲方進(jìn)行簽證？實例2：某工程２號樓基坑已驗完槽，勞務(wù)隊各工種也已進(jìn)場，塔吊與其他施工機(jī)械已就位，但因甲方原設(shè)計圖紙要變動，因此，工程停工等待20天，