監理質量管理工作制度一、監理部〔項目〕總監理工程師崗位職責…………1二、〔專業〕監理工程師的職責………2三、監理組織結構圖……………………3四、單位工程質量控制順序……………4五、原資料、構配件及設備簽認順序…………………5六、隱蔽工程、分局部項工程簽認順序………………6七、工程質量事故處置順序……………7八、工程停、停工順序…………………8九、進度控制任務流程…………………9十、工程量計量和審查工程進度付款順序…………10十一、設計變卦順序……………………11十二、監理任務制度……………………12〔一〕、設計文件、圖紙審查制度。……………12〔二〕、技術交底制度。…………12〔三〕、施工組織設計審查制度。………………12〔四〕、開工報告審批制度。……12〔五〕、變卦設計管理制度。……13〔六〕、隱蔽工程反省制度。……13〔七〕、資料、構配件檢驗及復驗制度。………13〔八〕、現場質量監理制度。……13〔九〕、工程質量反省制度。……14〔十〕、旁站監理制度。…………14〔十一〕、工程質量事故處置制度。……………14〔十二〕、工程進度控制審查制度。……………15〔十三〕、工程投資控制監視制度。……………15〔十四〕、監理報告制度。………15〔十五〕、工程完工驗收制度。…………………15〔十六〕、監理日志和會議制度。………………16監理部〔項目〕總監理工程師崗位職責1、監理部〔項目〕總監理工程師受監理公司總經理委派，代表本公司依照監理合同對所監理的工程實行片面監理，是全權擔任人。總監理工程師要嚴厲執行監理合同，熱情為業主效勞，同時維護公司的信譽和經濟利益。總監理工程師應向公司總經理請示并報告任務。2、執行監理公司的指令和交辦的義務，組建工程項目監理組織機構，確定項目監理部監理工程師〔監理員〕的任務義務和職責，指導監理工程師〔監理員〕展開監理任務。擔任編制工程監理規劃，審批各專業監理工程師編制的監理規劃實施細那么，仔細組織實施，并催促反省執行。3、堅持與業主親密聯絡，弄清其要求與愿望，并擔任與施工單位擔任人聯絡，確定任務中相互配分解績及有關需提供的資料或需協商處置的效果。4、擔任組織施工圖紙會審和施工圖紙設計技術交底。做好設計修正，工程變卦時與設計、施工單位的聯絡及審定簽發任務。5、審查施工單位的實施性施工組織設計〔或施工方案〕，并提出改良意見。6、組織反省工程運用資料，構件和設備的質量能否契合合同要求，監視落實隱蔽工程反省驗收簽證制度的執行狀況。7、催促、反省施工單位嚴厲執行工程承包合同，控制好投資、進度、質量，片面管理好合同。確認和審批施工單位選擇的分包單位資質。8、參與與本項目有關的質量、進度、投資等監理任務會議及監理例會。片面擔任施工現場的協調任務，搞好與各方面的關系；調停業主與施工單位的爭議。9、返工或停〔復〕工令；審查和簽署工程付款憑證，審查完工工程結算。10、向業主提供一切索賠和爭議理想的剖析資料，提供監理方的意見。11、組織好工程中間驗出任務；審查工程完工初驗報告，組織工程完工、初步驗收，催促施工單位整理好工程完工驗收資料，催促施工單位操持好工程質量評定等級證書，協助業主組織工程完工正式驗收，并在完工驗收后，繼續抓好質保時期有關質量及末完零星項目的完成任務。12、擔任做好監理日志記載任務，審查和同意簽發監理月報；擔任工程項目監理檔案資料歸檔任務，擔任組織編制項目年度監理任務總結和項目監理任務總結。二、〔專業〕監理工程師的職責1、按總監理工程師的布置和指令，完成分管的監理任務，貫徹嚴厲監理、熱情效勞的原那么。仔細核實總監理工程師給予施工單位的各項指令能否曾經收回，并已失掉認可，積極執行。2、仔細熟習施工圖紙和有關專業的施工及驗收規范，做好施工前圖紙會審預備，參與設計技術交底和圖紙會審，做好會審記載，仔細及時處置工程變卦、設計變卦有關任務。3、參與審查施工單位提交的施工組織設計〔或施工方案〕，提出本專業的建議和意見。4、依據工程項目的監理規劃，結合本專業的施工圖紙和有關技術資料，以及其工程特點和要求，仔細編制監理規劃的實施細那么。5、嚴厲控制本專業的工程質量、進度、投資，擔任本專業的原資料、構配件及設備審核檢驗，能否契合合同要求和有關技術規范，出現效果，及時剖析緣由，采取有效措施。發作嚴重質量效果，應及時向總監理工程師報告。參與本專業制定質量事故處置方案的會議。6、擔任本專業的隱蔽工程、分項分部工程和工程中間驗收簽證。參與主體工程驗收和工程完工初步驗收，催促施工單位整理本專業有關的完工驗收資料。7、協助總監理工程師做好合同管理任務。在本專業范圍內，反省施工能否契合設計要求，施工規范和合同規則，能否實行合同規則的各項職責，仔細做好投資控制、進度控制、質量控制，發現效果及時向總監理工程師報告，同時做好施工記載。仔細擔任審查本專業的返工、停工命令，報總監理工程師審批發布。8、協助總監理工程師做好施工現場的協調任務，簽發會議紀要和必要的協調指令。擔任本專業有關的簽證、監理通知、報表資料等，及時向總監理工程師報告。9、保管一切測量、實驗和各種原始記載，提供一切索賠和爭議的理想狀況。10、計量已完成的工程量，核實施工單位工程量統計報表，作為工程結算方面的有關基礎資料和付款憑證。11、正確填寫監理日志，為監理月報提供原始資料，做好工程項目階段性監理總結和工程項目完工后的監理總結任務。作好監理檔案資料的歸檔任務。積極完成總監理工程師交辦的其它義務，按時向總監理工程師匯報任務。監理組織結構圖預算工預算工程師項目總監理工程師專業監理工程師土建監理工程師給排水監理工程師電氣監理工程師四、單位工程質量控制順序監理單位參與〝三方監理單位參與〝三方〞完工驗收監視施工單位報請監視站停止完工工程質量評定審定結構用原資料、設備，構配件的質量對影響運用功用和觀感的資料停止質量預控簽認〝修建資料及設備報驗單〞組織圖紙會審參與設計交底審批施工組織設計簽認〝施工組織設計報審表審定分包單位簽認〝分包單位資歷審查央求表〞參與隱蔽工程驗收簽認〝工程檢驗認可書簽認分局部項工程質量鑒定裝飾工程樣板間監理單位簽認必要文件后，施工單位可停止下一道工序施工監理單位組織完工初驗施工單位停止整改五、原資料、構配件及設備簽認順序原資料、構配件及設備不能進入現場。贊同：贊同：簽認〝修建資料報驗單〞簽認〝進場設備報驗單〞施工單位填報〝修建資料報驗單〞施工單位填報〝進場設備報驗單〞監理工程師對影響運用功用和觀感的原資料、構配件及設備停止質量預控簽認原資料、構配件及設備的質量贊同：不簽認或簽署意見監理單位現場檢驗質量監理單位現場檢驗質量施工單位在指定部位施工單位在指定部位運用六、隱蔽工程、分局部項工程簽認順序〔不能停止下一道工序〕施工單位施工單位隱蔽、分部、分項驗收記載簽認完成質量保證資料完全、合格分部、分項工程質量評定完成自評合格施工單位〝工程報驗單〞報監理單位監理工程師反省質量保證資料能否契合要求反省隱蔽工程、分部、分項工程能否完成反省分部、分項工程質量能否合格合格：簽認〝工程檢驗認可書不合格：簽認〝不合格工程通知〝施工單位可以進入下一道工序的施工七、工程質量事故處置順序普通普通質量事故監理單位掌管處置嚴重質量事故樹立單位掌管處置按?樹立部關于〔工程樹立嚴重事故報告和調查順序規則〕?施工單位填〝質量效果報告單〞組織召開質量事故剖析會施工單位、設計單位制定質量事故技術處置方案施工理單位簽認〝工地指令〞監理單位反省事故技術處置方案的執行監理單位對事故處置的質量反省驗收注：在質量事故中出現人身傷亡事故，監理單位不參與傷亡事故的處置八、工程停、停工順序監理單位報業主監理單位報業主贊同后簽發〝工程局部暫停指令〞按工程質量事故處置順序，對質量效果停止處置其他緣由致使停工，待停工緣由消弭后施工單位填寫〝停工央求〞監理工程師審查事故處置狀況及其他停工緣由總監認可：簽認：〝停工指令〞總監不認可：簽發〝工地指令〞九、進度控制任務流程贊同否贊同否簽署承包合同樹立與施工單位編制施工總進度方案施工單位審查施工總進度方案監理單位編制年／季／月度實施方案施工單位贊同否NOYES修正實施進度方案NO審查施工方案監理單位YES施工單位組織實施進度方案監理單位反省方案實施狀況編離否YES動態管理跟蹤控制依據籠統進度編寫監理月報監理單位實踐值與方案值比擬依據總進度控制方案，編制下期實施性進度方案施工單位十、工程量計量和審查工程進度付款順序施工單位施工單位依據月度工程量統計報表填寫工程量申報表和合同項目月付款央求監理工程師監理工程師NO工程量現場核驗量測，認定施工單位統計表的工程量NO工程量現場核驗量測，認定施工單位統計表的工程量施工單位配合可施工單位配合可依據〝分局部項工程驗認可書〞停止審查YESYES監理工程師簽認監理工程師簽認〝工程量申報表〞和合同項目付款央求監理單位在監理月報中，填寫經認證的工程量和工程款，并填寫監理單位在監理月報中，填寫經認證的工程量和工程款，并填寫〝月工程款支付憑證〞報報樹立單位、抄施工單位十一、設計變卦順序設計單位、施工單位提出設計單位、施工單位提出?工程變卦央求單?修修改監理人員從質量、投資進度角度審查其合監理人員從質量、投資進度角度審查其合理性并提出意見報業主審核或備案作為工程結算和進度方案的依據同意承包商實施設計(工程變卦)通知承包商限期提出設計變卦的工程費用預算和工期預算總監組織審核會簽有關監理工程師依據報業主審核或備案作為工程結算和進度方案的依據同意承包商實施設計(工程變卦)通知承包商限期提出設計變卦的工程費用預算和工期預算總監組織審核會簽有關監理工程師依據合同條款停止審定承包商的費用有工期的增減總監組織審批與業主和承包商協商修改 十二、監理任務制度(一)、設計文件、圖紙審查制度。監理工程在收到施工設計文件、圖紙，在工程開工前，會同施工及設計單位復查設計圖紙，普遍聽取意見，對圖紙中出現的過失、遺漏效果及時請設計單位處置，并構成書面圖紙會審紀要。(二)、技術交底制度。監理工程師要催促、協助組織設計單位人員向施工單位停止施工設計圖紙的片面技術交底〔設計意圖、施工要求、質量規范、實踐措施〕，并依據討論決議的事項做出書面記要交監理、施工單位落實。〔三〕、施工組織設計審查制度。1、審查施工單位報審的施工組織設計，重點對施工方案、休息力、資料、機械設備的組織進場方案和保證工程質量、平安、工程和控制造價等方面的措施停止審查，并向樹立單位提出監理意見。2、審查各專項平安施工方案，重點對平安消費的管理制度與責任的能否落實，專職平安管理人員能否稱職、風險較大的分局部項工程的平安防護措施能否契合要求等停止審查，并在方案報審表簽署監理審查意見。〔四〕、開工報告審批制度。當單位工程的主要施工預備任務已完成后，施工單位可提出?工程開工報告書?，經監理工程師現場落實后，普通工程即可審批，并報總監審核。對較大工程及有爭議的工程報總監審批。〔五〕、變卦設計管理制度。1、如因設計圖錯漏，或發理想地狀況與設計不符時，由提議單位提出變卦設計央求，經施工、設計、監理三方會勘贊同后停止變卦設計，設計完成后設計單位填寫變卦設計通知單。2、監理機構審核無誤簽發?設計變卦指令?。〔六〕、隱蔽工程反省制度。1、工程隱蔽以前，施工單位應依據?修建工程施工質量驗收一致規范?停止自檢，并將評定資料報監理工程師。2、施工單位應將需反省的隱蔽工程在隱蔽前三日提出方案報監理工程師，監理工程師應排出布置，通知施工單位停止隱蔽工程反省，重點部位或重要項目應會同業主、設計單位共同反省簽認。〔七〕、資料、構配件檢驗及復驗制度。1、分部工程施工前，監理人員應審閱進場資料和構件的出廠證明、材質證明、實驗報告，審查簽署資料、構配件報審表。2、關于有疑問的主要資料停止抽樣，送檢在監理工程師的監視下，送交有檢測資質的單位停止復查，不準運用不合格資料。〔八〕、現場質量監理制度。監理工程師對施工單位的施工質量有監視管理責任。監理工程師在反省任務中發現的工程質量缺陷，應及時記入施工日志簿和監理日志簿，指明質量部位、效果及整改意見，限期糾正復驗。對較嚴重的質量效果或已構成隱患的效果，應由監理工程正式填寫〝不合格工程項目通知〞，通知施工單位，同時抄報總監理工程師，施工單位應按要求及時做出整改，克制缺陷后通知監理工程師復驗答簽認。如所發現工程質量效果已構成工程事故時，應按規則順序操持。1、如反省結果不合格，或反省證所填寫內容與實踐不符，監理工程師有權不予簽證，并將意見記入施工日志簿內，待矯正偏重驗合格后才干簽證，方可繼續下道工序施工。2、特殊設計的、或許與原設計圖變卦較大的隱蔽工程在通知施工單位的同時，還應通知設計單位工地代表參與，與監理工程師共同反省簽證。3、隱蔽工程反省合格后，經臨時停工，在停工前應重新組織反省簽證，以防不測。〔九〕、工程質量反省制度。監理工程師對施工單位的施工質量有監視管理的改換權利與責任。1、監理工程師在反省工程中發現普通的質量效果，應隨時通知施工單位及時矯正，并作好記載。反省不合格時收回〝不合格工程項目通知〞，限期矯正。2、如施工單位不及時整改，情節較嚴重的，監理工程師可在報請總監理工程師同意后，收回?工程局部暫指令?，指令局部工程、單項工程或全部工程暫停施工。待施工單位矯正后，報監理機構停止復檢，合格后收回?停工指令?。3、分局部項工程、單項工程完工后，經自檢合格，可填寫各種工程報驗單，經監理工程師現場檢驗后，發給?分部、分項工程檢驗認可書?或?完工證書?4、施工單位應逐月填寫〝工程質量檢驗評定統計表〞，監理機構填寫〝工程質量月報表〞。5、監理工程師需求施工單位執行的事項，除行動通知外，應運用〝書面監理通知〞敦促施工單位執行。〔十〕、旁站監理制度。監理企業制定旁站監理方案，明白旁站的范圍、內容、順序及旁站人員職責，做好旁站監理記載和監理日志，保管旁站監理原始資料。〔十一〕工程質量事故處置制度。1、凡在樹立進程中，由于設計偏向或施工緣由，形成工程質量不契合規范或設計要求，或許超出?驗標?規則的偏向范圍，需做返工處置的統稱工程質量事故。2、工程質量事故發作后，施工單位必需用行動或書面方式逐級上報。對嚴重的質量事故和工傷事故，監理機構應立刻上報樹立單位。3、凡對工程質量事故隱瞞不報，或拖延處置，或處置不當，或處置結果未經監理機構贊同的，對事故局部及受事故影響的局部工程應視為不合格，不予驗工記價，待合格后，再補辦驗工記價。4、施工單位應及時上報〝質量效果報告單〞，并應抄報樹立單位和監理機構各一份。關于普通工程質量事故，應由施工單位研討處置，填寫事故報告一份報監理機構；對較大的質量事故，由施工單位填寫事故報告一式兩份，由監理站組織有關單位研討處置；對嚴重質量事故，施工單位填寫事故報告一式三份，報監理機構，由監理機構組織有關單位研討處置方案，報樹立單位同意后，施工單位能停止事故處置。待事故處置后，經監理機構復查，確認無誤，方可繼續施工。〔十二〕工程進度控制審查制度。1、監視施工單位嚴厲依照合同規則的施工方案停止組織實施，監理機構每月以月報的方式向樹立單位報告各項工程實踐完成與進度方案的對比和籠統進度狀況。2、審查施工單位編制