************項目部管理制度編制時間：2月目錄一、辦公室管理制度 1二、考勤管理制度 4三、財務制度 7四、出渣票據管理辦法 12五、租用設備管理辦法 13六、用車管理制度 15七、食堂管理管理制度 21八、崗位職責 22一、辦公室管理制度為保證項目部人員擁有一種干凈整潔、舒服安靜辦公環境，提高項目部形象和工作質量，特制定本制度。第一條：項目部工作人員負責打掃自己辦公區域衛生，整頓文獻，保持自己辦公桌整潔。第二條：每位工作人員上完洗手間自覺沖洗，并保持衛生間地面清潔。第三條：項目部所有員工均應注意公共環境衛生養成良好衛生習慣，禁止隨處大小便，禁止隨處吐痰，亂扔果皮紙屑和煙蒂，禁止亂倒剩飯、剩菜、垃圾，保持室內整潔，禁止在室內、過道內焚燒雜物，不亂涂、亂畫，愛護公共財物。禁止穿奇裝異服、拖鞋、酒后上班。第四條：項目部人員自覺保持辦公室安靜工作環境，工作時間禁止大聲聊天，高聲喧嘩。第五條：項目部人員在做好本職工作前提下可上網學習有關業務知識，禁止工作時間上網聊天，看電影，打游戲做與工作無關事情。第六條：項目部人員下班需關好電腦電源，午間休息離開宿舍后要關好空調電源。第七條：室內禁止私拉亂接電線、電氣設備及使用電加熱器具。（電褥子、小太陽等）第八條：外來人員經項目經理批準方可借宿，未經允許不準隨意入室留宿。第九條：項目部人員項目部外出辦事人員用車需做好記錄，并注明事由。第十條：項目部所購零星物品原則上由辦公室統一采購，統一放發，在領用物品時要做好出庫登記,定期進行盤點。第十一條：項目部電腦、打印機、復印機原則上不能用于私人用途，若有特殊因素，需事先提出申請，經批準后方可使用。第十二條：每位員工應愛護項目部財產，如有損壞，照價維修或補償。項目部發放辦公用品，員工需妥善保管，如有遺失，自行負責。項目部發放生活、勞保用品在歸還時應保證完好和清潔，若人為損壞，則原價補償。第十三條：禁止項目管理人員接受有關協作隊伍請吃請喝，收取財物。第十四條：若有員工違背本制度，項目將給與口頭警告、通報批評、罰款、辭退等懲罰；第十五條：辦公用品申購流程辦公用品申購→辦公室統一登記→項目經理審核簽字→購買入庫第十六條：附件《辦公用品申購表》()工程項目部月辦公用品申購單申購部門申請日期經辦人序號物品名稱單位數量預估（元）使用部門備注單價/元總價/元1234567891011預測費用小寫：元（大寫：萬仟佰拾元角分）辦公室主任簽字：年月日財務審核簽字：年月日項目經理簽字：年月日二、考勤管理制度為了維護正常工作秩序，強化全體人員紀律觀念，結合本項目實際狀況，特制定本制度。本制度適合項目部全體人員。第一條：生產組在項目工程期間原則上沒有節假日，依照現場實際狀況調節工作時間。員工有緊急突發事情在安排好工作前提下，經項目經理批準，方可請假。作息時間為：項目部依照詳細狀況制定調節。第二條：財務人員如遇突發事件經項目經理批準可作調休。項目部依照詳細狀況制定調節。第三條：后勤人員在項目工程期間原則上沒有節假日，依照現場實際狀況調節工作時間。員工有緊急突發事情在安排好工作前提下，經項目經理批準，方可請假。作息時間為：項目部依照詳細狀況制定調節。第四條：用餐時間：項目部依照詳細狀況制定調節。。第五條：由于項目部工作時間彈性較大，依照工作狀況項目部全體員工每月調休4天（備注：單次休假不能持續超過4天，特殊狀況另行解決）。調休原則上在不影響工作前提下遵循雨天或特殊天氣狀況調休。詳細執行由項目負責人安排。第六條：發生下列狀況之一者，作缺勤解決：

1）

未請假或請假未被批準而缺勤者；2）因工地下雨等狀況無法施工時，人員需外出必要請假，未向項目經理告知去向者罰款50元/次.人。

3）

超過規定上班時間兩小時未到崗，而又無足夠理由；

4）

超假不辦理續假手續或續假未被批準而缺勤者。5）員工因事，病請假一天可由部門負責人批準；一天以上須報請項目經理批準。請病假二天者，須提供區級以上醫院證明。事假按照缺勤計算，病假按照缺勤0.5天計算。需作好相應工作交接。員工病事假原則上先以調休解決，調休天數用完后按照正常病事假解決。6）項目部由辦公室主任負責考勤登記。考勤分出勤、事假、病假和曠工，每月最后一種工作日將考勤表匯總，項目經理審批后交財務處。7）員工享有婚假、喪假、產假、必要由本人提出申請并交接好工作前提下，經公司領導批準方能休假。第七條：所有項目工程現場要嚴格遵守有關考勤規定，公司領導依照狀況進行定期或不定期考勤抽查。第八條：本制度從下發項目之日起開始執行。附件：《項目部請休假審批單》（）工程項目部請休假申請單姓名部門申請時間事由□病假□事假□婚假□年休假□調休假□其他____________時間年月日至年月日共計＿＿＿天工作交接安排申請人簽字：辦公室主任審核項目經理審批備注裁剪線（）工程項目部請休假申請單姓名部門申請時間事由□病假□事假□婚假□年休假□調休假□其他____________時間年月日至年月日共計＿＿＿天工作交接安排申請人簽字：辦公室主任審核項目經理審批備注三、財務制度一、借款制度第一條：項目部人員在解決業務往來、采購物資、出差等經營活動時，可向財務申請借款。

第二條：借款原則：實行“前清后借，前不清后不借”原則，特殊狀況須闡明事情因素，報項目經理特批后方可借款。

第三條：借款程序：借款人填寫《借款單》，注明借款用途、借款金額，經部門負責人審批—財務人員審核—項目經理審批后，出納員方可辦理借款。第四條：借款金額：借款金額不得超過該筆業務預算金額。第五條：費用報銷時沖銷原借款，應在填制憑證時注明“沖銷借款”。財務人員應認真核對開支內容與原借款單上注明用途與否相符，如不相符，有權回絕支付。

第六條：項目部人員因個人因素不得向財務申請借款，特殊狀況闡明事由報公司總經理審批后方可辦理借款。

第七條：財務監督：財務部季末依照員工借款金額，列出明細表，與借款人進行核對確認。借款人在業務辦完后五天內必要到財務部報帳結清借款，否則財務部有權在下個月工資發放時，從工資中扣除。第八條：項目部人員因工作調動、辭退、辭職等因素離開單位時，應結清所有欠款，未辦妥結清手續不得辦理調動或離職手續，未結清欠款在工資發放時扣除。二、財務報銷制度第一條報銷規定1、費用支出本著“節約、適度、必須”原則，各部門均為一種成本中心，都應加強對費用監管和控制，既要增進工作正常運轉，又要“節儉辦事出效益”，把成本控制貫徹到實處。2、報銷要點：（1）尋常費用報銷時，經辦人必要依照業務性質如實填寫《費用報銷單》，注明用途、事由、大小金額和單據張數等要素，材料采購還需附入庫單和供貨清單，對費用支出和票據真實性、合法性負責，審批人對審批事項真實性負審核責任。（2）工程項目資金支付時，需經辦人填制工程款支付審批申請單，注明工程款支付事由，合同總價，本次付款金額，已合計付款金額，經部門負責人簽字財務審核項目經理審批，執行3級審批制度。并附上工程竣工單及發票或收款收據。項目部訂立所有合同原件均須交財務部1份存檔，作為日后付款根據。財務部應依照合同要點建立合同管理臺帳，將合同進行編號管理，以便查閱。項目部和財務部應按施工單位分別建立工程進度款支付臺帳，定期進行核對。（3）所有成本、費用無論金額大小一律索取套印稅務章正式發票或財政章專用收據，不能提供發票需索取收款收據，發票或收據需注明單位名稱、內容、數量、單價和大小金額等要素，定額發票或不能完全記錄所購商品明細發票，必要附蓋有銷貨單位發票專用章或財務專用章銷貨清單或電子小票，無章票據不得報賬。（4）寄發各種信函、郵件憑郵局開具發票及發出函件收據一并報賬。（5）一式幾聯發票和收據，必要用雙面復寫紙套寫。發票和收據自身具備復寫紙功能除外。（6）如果需報銷原始單據遺失，一律不予報銷；特殊狀況，必要報請項目經理批準，若銀行已付款，原始單據遺失，報銷時須憑加蓋對方發票專用章（或財務專用章）原始單據復印件，經辦人書面闡明票據遺失狀況，經部門負責人簽字財務審核項目經理審批，財務才干進行核銷。（7）對不真實、不合規定原始憑證不予報銷；對記載不精確、不完整原始憑證予以退回，并規定按規定改正、補充。（8）原始憑證粘貼時應按小票在下，大票在上原則，從右至左呈階梯狀依次粘貼；原始憑證正面與報銷單正面同向。（9）發票種類：通用機打發票、通用定額發票、公路內河貨運發票、不動產建安發票、特殊行業（電力、自來水）冠名發票、增值稅專用發票、卷式發票（餐廳、出租車）等。重慶國稅發票印有稅微（重慶國稅四個字第一種大寫字母），從7月開始單機版機打發票改為網絡版發票，停止使用手寫仟元版發票。第二條：資金申請流程1、尋常費用報銷資金實行備用金制度，公司撥付一定數額備用金給項目部出納管理，作為尋常費用開支，備用金補充需出納依照資金結余狀況向公司提出撥付備用金申請，公司依照實際狀況決定撥付金額。2、工程款（油料款、出渣費、機械費等）支付，經辦人填寫【請示單】闡明款項用途、金額、支付時間，經項目經理簽字后交項目出納，由出納上報公司并同步采用電話方式向公司提出款項申請，公司依照實際狀況下撥項目部。第三條：費用審批流程費用報銷需由經辦人員按規定填寫費用報銷單，然后經部門負責人審批—財務審核項目經理審批，實行3級審批制度。第四條：報銷時間項目部統一于周二和周五進行報銷，其他時間原則不予報銷，特殊狀況除外。三、招待費管理辦法業務招待費是公司正常經營管理中必不可少一部份，是指公司經營管理中需要開支餐費、禮物費和旅游費等項目支出，業務招待費使用遵循勤儉節約，“可接待可不接待，不接待”，“可發生可不發生費用，不發生”，“態度熱情，費用從簡”原則。業務招待費只能用于公司經營所需必要開支，不能用于高消費場合和正常招待以外支出。業務招待費使用范疇：（1）上級主管部門、政府部門到項目部檢查指引工作和兄弟單位之間因公接待，（2）項目部承辦各種會議接待，（3）各部門對外工作必要招待。所有招待實行事前申請，由接待業務經辦人填寫業務招待費申請單，經部門負責人審批——項目經理審批，執行2級審批制度。報銷時一并報財務部備案。遇緊急狀況由部門負責人電話請示項目經理，項目經理批準后，可事后補填業務招待費申請單。業務接待用煙實行統一管理，專人保管，領用時填寫領用申請單，注明領用數量、用途，經項目經理簽字批準后，由管理人員發放。管理人員應依照香煙采購數量、品種和領用數量、品種、用途建立香煙收、發、存臺帳，月末報送財務備案。四、出渣票據管理辦法為提高票據規范化管理水平，加強對票據傳遞和保管，控制票據有效使用，拫據項目實際狀況，特制定出渣票據管理辦法。為了有效控制出渣成本，項目部需印制加有項目章出渣票據一式二聯，由財務部統一管理，項目部設立專人發放票據，發票員填寫領票單在財務領取一定數額出渣票，在施工現場按一車一票原則發放，第二聯交運渣車隨車帶走，駕駛員保存，作為結算運渣費用根據，存根聯由發票人交回財務保存，財務依照交回存根補充票據，工程竣工后發票人應與財務結清所領票據。出渣票據只能由發票人員發放，財務部不得將保管運渣票據直接交給運渣人員，除發票人員外，任何人不得到財務部領取出渣票據。嚴格管理出渣票據，任何崗位任何人不得弄虛作假，偽造票據，發票人應實事求是發放出渣票據，并妥善保管，不得遺失，若因出渣票據給項目部帶來損失，無論任何因素一經查明自行負責，補償所有經濟損失，情節嚴重將追究法律責任。五、租用設備管理辦法為了加強租賃設備專業化、系統化管理，合理配備設備資源，保證施工生產任務順利進行，特制定租用設備管理辦法。項目部應對設備租賃單位、工作程序、租賃價格做好市場調研，制定項目施工設備需求籌劃及機械費責任成本，并組織租賃設備招標、議標工作。租賃合同訂立要充分考慮施工實際狀況，采用合理租賃經營方式，由項目部經理簽字后及時報公司審批，加蓋合同專用章。項目部應為租用設備提供進、退場及安裝調試必備條件，負責租用設備技術狀況鑒定，對不合格設備規定退出施工現場，負責機械設備在租用期間停放和安全管理，執行文明施工和環保各項規定，同步遵守先簽合同，后設備進場原則。3、施工現場應采用有效辦法做好租用設備工作時間記錄，因故停工期間應寫明原由，不得浮現斷檔，（如工作記錄單或臺班小票）以此作為計費根據。4、現場施工設備故障時間過長影響工程施工時，應規定出租方及時免費提供替代設備。5、項目部應設立機械員崗位，負責機械費用記錄工作，負責建立建全機械費臺帳，按月核算機械費用，及時收集、記錄“機械臺班”，按月報送經部門負責人審簽月機械費報表（項目經理一份、財務一份、留檔一份），及時把月機械費報表上墻公示，接受監督。做好機械費控制、核算、管理工作。6、現場管理人員應嚴格把關機械設備使用費，如實記錄機械臺班，對不按規定記錄臺班，亂簽機械費，租賃管理混亂項目部處以罰款1000-5000元，并規定及時整治。六、用車管理制度一、原則本制度合用于項目所有車輛申請及開車先后應辦手續，如檢查、保養、修理及使用中違規和車輛損害解決等。公司車輛由辦公室管理，指派專職司機駕駛并負責保養。二、公務用車1、使用車輛時，先填寫《用車申請單》（附1），辦公室主任簽字后出車，用車人需按單行車，如遇特殊狀況，應及時告知行政人事部。2、她員工因工作需要用車者，填寫《用車申請》由部門負責人核準后，方可申請用車。3、司機出車先后需如實填寫《出車登記表》（附2），用車人簽字，駕駛員簽字，行政人事部作好登記，辦公室主任定期檢查。三、非公用派車1、員工因私用車，填寫申請單報項目經理審批，辦公室主任依照公司用車狀況調派。由用車人承擔使用里程油資、過路橋費、停車費及司機誤餐補貼等其他有關費用。2、原則上，私人用車應由公司指定司機或者有駕駛執照公司員工（需總經理批準）駕駛，非公司員工不得駕駛我司車輛。四、車輛維修、保養及加油制度1、車輛需隨時保持整潔，保證性能良好。司機應定期檢查及保養，以維持機件壽命，保證行車安全。2、車輛關于證照及保險資料統一由辦公室保管，辦公室建立汽車檔案，并負責準時進行車輛保險、保養、年檢及過橋費、養路費等定期費用繳納。車輛保養和維修原則上在公司指定廠家進行。如需大修應與廠家簽定合同，車輛維修完畢司機需當場進行驗車，保證維修質量，規定廠家出具修車費用決算單交回公司。維修、保養、加油必要開發票。加油備用金為1000.00元，經項目經理審批后在財務處領取。每次加油數量及當時里程必要在加油登記表中填寫。維修保養必要填寫維修保養記錄，維修保養先在維修廠詢價及保養項目后，在財務處申請資金。五、車輛安全 1、為保障行車安全，司機在行車前應注意休息并不得飲酒。2、每次出車前應檢查車況，如車燈、水箱、剎車系統、輪胎等，如發現損壞或其他問題應及時報告部門領導。3、節假日和夜間，公司車輛原則上應停放在指定停車場。如遇特殊狀況六、獎懲細則因違背交通規則，導致一切后果由駕駛員自行承擔。辦公室行政專人每月30日負責上網查詢公司車輛違章狀況，并告知司機及時解決。司機在工作期間浮現任何交通事故，年合計1次（含1次）以上3次如下，扣除年終獎金50%，年合計3次（含3次）以上5次如下，扣除年終獎金100%，年合計5次（含5次）以上者不予續聘。專職司機全年無事故者，年終由總經理頒發安全獎金元。本制度由行政人事部制定，辦公室主任審核，項目經理審批后下發全體員工進行培訓學習，辦公室負責解釋并實行，自發布之日起生效。************用車申請單用車時間車牌號用車事由出發里程（公里）返回里程（公里）出車地點申請人（簽字）部門負責人審核辦公室主任審核項目經理審批裁剪線裁剪線************用車申請單用車時間車牌號用車事由出發里程（公里）返回里程（公里）出車地點申請人（簽字）部門負責人審核辦公室主任審核項目經理審批************（車牌）年月___日出車記錄確認單序號時間用車事由駕駛員用車人出車地點出發公里數返回公里數駕駛員簽字合計行程公里數：（大寫：）行政助理初審辦公室主任審核項目經理審批汽車保養維修記錄序號車牌號碼保養維修時間保養維修里程保養維修金額保養維修人保養維修項目保養廠家備注************

汽車加油登記表車牌號：序號日期里程加油金額駕駛員付款人備注七、食堂管理管理制度1、清正廉潔，嚴于律己，盡職盡責，以搞好員工伙食為己任。2、采購時遵循優質價廉原則，貨比三家。搞好食堂衛生、防止中毒事件發生。3、按照項目部項目管理規定搞好員工生活，項目部人均每天餐標為20元原則上不得超過餐費原則。4、炊事班長應當以身作則，嚴格規定自己，對自己所擔任工作應認真負責，對采購入庫副食品，要嚴格復核，點收。月底前協同出納，核算當月收支賬目及庫存結余。5、完畢項目部暫時交辦任務。6、因工外出，不能回項目部用餐，工作餐為15元/人.餐，超過某些不予報銷。7、食堂采購流程申請備用金（食堂指定人員）→出納→采購→入庫→報賬八、崗位職責一、項目經理崗位職責1．項目經理受法定代表人委托，是工程項目施工管理第一負責人。2．履行《項目承包責任書》規定任務，完畢其擬定各項指標。3．全面組織工程各階段工作；建立保證體系，組織人員教誨和考核，臨建搭設和機具設備進場。4．選聘適應管理人員，配備必要物資、資料。審核工程計量儀器需求籌劃，審核報廢申請。5．組織制定施工辦法經費使用籌劃，對施工活動提供必要人力、物力及資金保證條件。6．組織方案研討，對施工組織設計和施工方案進行審查，組織危險性較大方案專家論證。7．審核圖紙審查記錄、工程洽商記錄、設計變更，按洽商、變更組織調節施工辦法和經濟信息。8．組織工程項目質量策劃，審查質量控制辦法。組織單位（子單位）工程檢查驗收。9．組織制定總進度籌劃，審核重要節點。組織進度執行檢查，對未執行進度進行分析、調節。10．組織工程驗收、物業驗收、業主驗收問題整治。11．參加擬定各分包隊，審查分包合同，協調解決各分包隊之間工作，按分包合同進行管理。12．定期主持召開施工生產碰頭會，協調工序間矛盾，解決施工難題，布置施工任務。13．經常檢查各工序及安全等各方面狀況，進行施工總結，提出注意事項和應采用辦法。14．嚴格把好各種材料、設備入場質量關，杜絕不合格品進入現場，保證工程質量。15．負責項目部“三標一體”管理體系運營工作。二、生產經理崗位職責1.主管生產進度。2．協助項目經理負責工程施工組織指揮和工程質量、施工安全、文明施工等方面管理工作。3．參加圖紙會審和“四新”技術交底，負責分階段施工進度籌劃編制。4．負責開工前施工現場各項準備工作，按施工進度籌劃對勞動力、機械設備和各種材料進行合理有序組織，下達施工任務書，按設計規定、國家規范和施工組織設計組織施工。5．負責與分包協作單位協調、配合工作，協調各工種工作，加強工序管理，指引施工操作，檢查工程質量，組織班組自檢、互檢、交接檢，保證每道工序一次驗收合格。6．及時組織工程隱檢、預檢，辦理隱、預檢簽證，發現問題及時解決并組織復檢。7．組織項目安全文明施工和工程質量檢查，參加分項、分部和竣工驗收工作。8．督促籌劃記錄員做好記錄工作，加強成本管理，定期組織成本分析會，發現問題及時解決。三、項目技術負責人崗位職責1．項目總工程師任職資格應符合規定。2．主持技術質量管理工作，制定管理籌劃，把分包方技術質量管理納入籌劃，一同組織貫徹。3．組織編制施工組織設計、施工方案。4．組織圖紙審查，向建設單位提交圖紙審查意見，參加圖紙會審。審查工程洽商、設計變更。5．編制施工組織設計（方案）、“四新”技術、環保節能技術、工法并組織交底、應用、總結。6．組織施工資料管理；實驗、測量、計量管理；組織技術原則收集、審核工作；施工技術總結。7．組織質量目的分解，組織制定質量控制辦法、控制辦法，建立管理制度，監督目的實行。8．組織質量管理、檢查，督促、檢查各專業質檢人員，貫徹“三檢”制度。9．負責編制減少成本技術辦法；組織分項工程“樣板籌劃”實行及質量鑒定。10．組織分項工程、子分部工程、分部工程檢查、驗收工作。11．組織不合格辨認、處置（糾正）、記錄、防止工作。12．負責對分包單位質量目的、施工方案、施工過程、施工資料、質量驗收等進行控制。13．參加（或組織）各種物資、材料、設備進場驗證。14．詳細組織項目部“三標一體”管理體系實行工作。四、綜合辦公室主任崗位職責1.履行本部門所有管理職能，直接對項目經理（或主管領導）負責。2.負責制定本部門業務工作籌劃，并組織貫徹實行。3.負責貫徹公司、項目部行政管理制度，督辦項目部行政管理原則化、規范化工作。4.依照公司關于信息管理制度及時匯總、編輯、傳遞公司動態信息。5.依照需要親自或組織關于人員完畢項目部關于文字資料起草工作，對本部門所發所有文獻及時性、完整性和精確性負責。6.協助項目經理按規定配備關于管理人員，并保持人員相對穩定。7.協助項目經理依照公司、項目部關于規定控制項目部辦公用品費用開支。8.負責項目部辦公用品采購、維修和供應管理。9.負責項目部車輛管理。10.負責項目部全體職工行為規范、工作紀律培訓、教誨和檢查監督，協助關于部門做好職工安全培訓教誨和宣傳工作。11.負責組織項目部各級賓客接待服務及管理事宜。12.完畢領導交辦其她工作。五、施工員崗位職責1．主管一種分項工程分包單位或專業隊，負責施工用電、施工安全、機械安全使用尋常管理工作。對所肩負指引工作范疇負責。2．熟悉施工圖紙等設計技術文獻及施工規范原則，參加圖紙會審工作。3．嚴格執行施工工藝、質量驗收規范，在項目技術負責人領導下，做好質量控制工作。4．對施工組織設計（方案）和技術交底中存在問題，及時向技術負責人反映，禁止隨意改動。5．合理安排勞動力、材料、機具、設備使用及流水作業、交叉作業，解決難點、核心問題。6．針對生產任務特點，向班組、分包單位下達任務時進行書面交底。7．嚴格執行“三檢制”，組織工序檢查，不合格工序不得移送下道工序。8．檢查所有使用材料、成品、半成品自身質量，凡不符合質量規定材料應及時向技術負責人、材料員反映，及時停止使用，不準擅自主張用于工程中。9．參加分項工程內部驗收及單位工程竣工驗收等驗收活動。10．填寫施工日記，記錄重要施工過程、操作辦法、工序檢查記錄及質量問題整治狀況。11．填寫各種施工資料，資料必要及時、完整、精確、齊全，并及時進行整頓，移送給資料員。六、質檢員崗位職責1．貫徹貫徹本單位制定施工管理辦法，對所管理工程質量負有認真檢查、嚴格把關、對的核定和及時上報責任。2．依照工程重點、難點和質量目的，對也許浮現質量通病，加強施工預控能力和過程檢查。3．對外包勞務隊及分包隊伍，協同施工員（工長）做好進場交底工作，明確該項工程質量目的。4．嚴格執行施工工藝、驗收規范及設計圖紙，及時糾正制止違章操作，對質量隱患提出整治規定并跟蹤檢查，控制施工全過程工程質量。5．監督檢查施工班組自檢、交接檢工作，把好工序質量關，用工序質量保證分項工程質量，填寫檢查記錄。檢查驗收核定分某些項工程質量，對簽認分某些項工程質量負責。6．組織檢查批質量檢查、驗收及報驗工作，準時精確填寫工程質量驗收記錄。7．嚴格把好物資關，檢查各種物資設備質量和關于材料質保書，監督施工過程、材料使用及復試，負責進貨檢查監督、過程實驗監督。凡不符合質量規定材料不準投入工程施工中。8．注重過程控制，及早發現問題，避免“死后驗尸”，對不按工藝、規范、技術交底施工有懲罰權、停工權。七、資料員崗位職責1．接受上級單位和項目技術負責人工作領導，按國家及地方規定對工程資料進行管理，熟悉本崗位業務，持證上崗。2．負責資料收集、整頓、裝訂及審查，保證資料準時形成。對工程技術資料質量負直接責任。3．開工前收集工程開工證、規劃允許證、地質勘察報告、測量成果等合法施工文獻，及時歸檔。4．負責收集工程分包單位和原材料供應單位營業執照、資質證書、材料使用闡明書、質檢（實驗）報告及合格證，并審查資料有效期及與實物與否相符。5．負責施工圖紙、設計變更、洽商收集、歸檔及發放工作，洽商發放要及時，做好發放記錄。6．及時改進資料問題，保證資料齊全、精確、整潔、真實、無誤，與現場施工狀況相符。7．工程竣工后協助項目技術負責人做好工程備案工作；竣工資料和竣工圖要及時分類、標注、整頓、編號、裝訂，竣工圖要加蓋竣工圖章標志，簽字齊全，移送有關各方。8．負責工程關于工具書籍、上級文獻接受、保管、借閱、發放登記工作，按發放記錄回收作廢、失效文獻，并做好記錄。八、測量員崗位職責1．在項目部技術負責人領導和指引下完畢項目測量管理工作，掌握和熟悉關于測量技術、規章制度、原則、規范。2．負責編制工程施工測量方案。3．做好施工現場測量工作，各次測量閉合，標高、坐標、定位、放線、角度、引線等各測量項目符合技術規定和關于規定，做到每次測量原始數據、資料滿足施工需要。4．做好測量控制樁、標樁、標牌等測量標志管理工作，做到位置精確、標志明顯，在施工期間保護完好，如果受到破損要及時修補，保證滿足施工需要。5．負責工程棟號測量放線后復測驗收工作。6．負責指引分包單位測量工作，解決疑難測點測量工作，負責檢查測量記錄、簡圖、文字、數據、坐標位置、計量單位等，做到完整、清晰、無誤。7．負責按期督增進行建筑物沉降及構筑物、塔吊等垂直偏差觀測工作。8．負責測量儀器設備、器材保養、維護、保管工作，保證精度。9．參加對測量事故調查、分析，制定解決方案。10．做好測量圖繪制及測量資料匯總、整頓、遞交、保管工作，各個數據資料必要精確無誤，真實可靠，提供及時。九、材料員崗位職責1．掌握上級主管部門關于材料采購、質量關于規定，嚴格把好材料進場驗收關，對所采購材料、成品、半成品質量負責。2．負責進場材料報驗，并及時向實驗員、資料員提供所采購材料、成品、半成品出廠合格證及其她有關資料。3．建立各類材料臺帳。材料進場后，材料員應及時告知質檢員、工長等進行外觀質量尺寸檢查驗收，并填寫進場檢查記錄，各方簽認齊全。同步核查供應方提供質量證明文獻有效性，同步將材料有關質量文獻移送資料員存檔。4．材料員在材料進場后及時向實驗員提供需進行復試原材品種、規格、數量、產地等，以便于實驗員及時取樣送試。5．負責進場材料碼放及標記（名稱、產地、數量、進場日期、檢查狀態），保證現場材料處在受控狀態。6．對于不合格材料應及時封存，告知項目經理、技術負責人，同步及時組織退場并做好退場記錄。7．負責材料、半成品、成品在使用過程中監督工作。十、安全員崗位職責1．認真執行國家安全生產方針政策、法律法規和職業安全健康、環境管理體系以及公司安全生產各項規章制度，在項目經理和公司安所有門領導下，對所管工程安全生產負管理責任。2．依照實際狀況，組織繪制安全標志布置總平面圖；制定安全文明施工管理制度、安全教誨制度和安全達標籌劃并予以實行。3．認真貫徹執行安全規章制度，做好工人安全常識教誨；負責貫徹特種工人培訓工作，監督持證上崗狀況；組織做好新工人和新入場民工安全教誨培訓，并建立檔案記錄。4．參加編制專項安全施工組織設計和單項安全技術辦法，及時向班組進行安全技術交底，并履行簽字手續。負責對重要項目、特殊危險性作業制定專門安全管理技術辦法，并檢查貫徹實行5．參加階段性、季節性或不定期安全大檢查，總結交流經驗教訓。進一步施工現場，檢查安全生產，行使工地安全獎罰權；對事故隱患下發整治告知書，并監督實行整治，準時驗收。6．參加安全事故調查、分析，督促防范辦法貫徹；負責傷亡事故記錄上報和參加事故調查，不隱瞞事故情節，嚴格執行“四不放過”原則。7．參加現場設備安裝及暫時用電驗收工作，不合格者不準投入使用。8．作好安全記錄和安全管理資料歸檔整頓；填寫內業技術資料，總結安全生產狀況并上報公司。十一、預算員崗位職責1．可以熟悉掌握國家法律法規及關于工程造價管理規定，精通本專業理論知識，熟悉工程圖紙，掌握工程預算定額及關于政策規定，為對的編制和審核預算奠定基本。2．負責審查施工圖紙，參加圖紙會審和技術交底，根據其記錄進行預算調節。3．協助領導做好工程項目立項申報，組織招投標，開工前報批及竣工后驗收工作。4．工程竣工驗收后，及時進行竣工工程決算工作，并報上級領導簽字承認。5．參加采購工程材料和設備，負責工程材料分析，復核材料價差，收集和掌握技術變更、材料代換記錄，并隨時做好造價測算，為領導決策提供科學根據。6．全面掌握施工合同條款，進一步現場理解施工狀況，為決算復核工作打好基本。7．工程決算后，要將工廠決算單送審計部門，以便進行審計。8．完畢工程造價經濟分析，及時完畢工程決算資料歸檔。9．協助編制基本建設籌劃和調節籌劃，理解基建籌劃執行狀況。十二、機械管理員崗位職責1.認真貫徹執行國家、行業和上級關于施工機械設備安全管理法律法規以及各項管理辦法，負責制定項目部機械設備安全管理辦法，并組織實行。2.負責組織項目部施工現場合有施工機械設備使用前驗收、監督檢查、尋常保養及維修管理工作，記錄好機械作業時間記錄。貫徹執行機械安全操作規定，做到定機、定人管理。3.機械操作人員必要持有效證件，無操作證禁止操作機械。作業前要進行分專業、分工種培訓、教誨、考試合格后。對其進行安全技術交底后方可上崗作業。4.負責設備操作人員證件審核及施工方案論證編制上報工作，實行完畢后進行驗收。在施工機械活動范疇內設立明顯安全警示標志，對集中作業區督促關于部門做好安全防護。5.對施工現場塔吊、施工電梯、物料提高機等大型設備安拆過程及起重吊裝作業進行旁站式監督，及時檢查和糾正違章。6.依照不同施工階段、周邊環境以及季節、氣候變化，對機械設備采用相應安全防護辦法，消除施工機械設備事故，實現本質安全。7.定期進行機械設備安全檢查，發現隱患及時整治貫徹。做好維修保養、交接班記錄等管理工作。經常教誨和檢查操作人員遵章守紀狀況，參加機械事故調查解決工作。8.建立項目部施工機械安全管理資料檔案。9.完畢領導交辦其他工作。十三、油料管理人員崗位職責1、負責油罐防火、防暴、防盜等安全工作。2、負責油料進貨驗收、保管、發放，保證生產需要，妥善保管原始記錄。油料入庫由采購人員辦理入庫手續，庫管員簽字確認，油料出庫時由庫管員在領料臺帳上登記領料日期、領料人名稱和領取數量，領料人應在臺帳上簽字承認，由庫管人員發料。財務月末依照出庫臺帳所記錄數量，計算出領料金額，以確認工程成本，負責庫存物質管理部門應組織人員每月末實地盤點庫存油料。3、忠于職守，秉公辦事，不謀私利，實事求是，優質服務。4、油罐值夜必要由專人負責，并具備有一定專業知識，方能上崗。5、任何人進入油庫禁止攜帶火種及易燃器具。6、油罐管理人員要經常檢查油罐有無滲油。7、油罐周邊消防器材一定要配備齊全處在可使用狀態，并有專人負責。8、油罐旁使用電氣設備必要是防暴，非電工不準操作，檢查時應切斷電源，夜間不準用明火燈。9、雷雨大作時，禁止在油罐內吸出或注入油料。10、禁止在油罐周邊10米范疇內進行明火作業。11、油罐不使用時，應上好鎖，加油槍不得放在外面。加油人員每次加油填好加油明細表，交給做好原始數據記錄，做到日清月結。十四、會計崗位職責1、貫徹執行法律、法規和財經制度。2、審核原始憑證，進行成本核算，對違背財務規定收支應及時制止和糾正。3、建立健全各種賬簿，根據審核無誤會計憑證登記會計賬簿，保證會計信息及時性和精確性。4、會計憑證登記完畢后，應當分類和編號保管，不得散亂丟失。5、整頓裝訂，并妥善保管會計擋案。6、不得外借原始憑證，如有特殊因素，需使用原始憑證時，經有關領導批準方可復印、使用。7、定期核對賬簿，做到賬賬相符，賬實相符。8、及時為會計主管提供合法、真實、精確、完整會計信息。9、負責月度資金籌劃編制和報送。10、加強材料物質出、入庫管理，定期盤點庫存物質，核對庫存數量。11、配合項目部做好各節點成本控制及成本管理。12、實行月度簽單制度，依照出庫單歸集有關成本，記錄有關費用。13、加強運渣成本管理，及時核對和審核收回運渣票據，負責運渣成本歸集和款項支付審核。14、負責機械使用費和臺班記錄審核，保證該項費用真實性、精確性。15、負責伙食團費用審核、報銷工作，按規定做好伙食團費用考核。16、做好往來單位和成本明細核算。月末負責與往來單位對帳。17、建立合同臺帳，做好財務資料收集、歸檔工作。18、理解和熟習工程各環節，掌握成本管理要點。19、按月向公司報送成本費用明細表、往來款項明細表、庫存物質盤點表。20、爭做管理型會計，不但記好帳，還要理好財。21、本地稅務主管機關、監管機關對項目進行財務檢查、對違背國家、公司財務制度收支、行為、以及有也許導致重大經濟損失或揮霍行為，應及時向項目負責人、公司領導和財務部門報告。22、完畢項目部暫時交辦其她任務。十五、出納崗位職責1、貫徹執行國家法律、法規和財務制度，根據審核后合法收支憑證辦理鈔票收付。2、嚴格執行各項制度，嚴格審核各種原始憑證，對不真實、不合法、不精確、不完整原始憑證不予受理。3、及時解決各種原始核算單據資料，傳遞會計憑證，不得積壓。4、依照審核無誤收支憑證及時登記鈔票日記賬做到日清月結，帳實相符，禁止白條抵庫。5、及時向財務主管提供賬面資金及資金使用狀況，使財務主管精確掌握流動資金狀況，合理調配資金。6、妥善保管鈔票，保證資金安全性。7、建立備用金及往來款項備查賬，及時收回職工欠款和分包隊結款，減少流動資金占用。8、負責與業務往來單位進行工作對接，按雙方商定合伙方式及時辦理收付款業務和票據移送手續。9、執行付款審批制度，復核審批手續與否完善，對不符合規定付款業務，有權回絕支付。10、配合項目部經理催收工程進度款，負責有關手續辦理，并做好收款記錄。11、負責與公司協調資金撥付和對帳工作。12、負責殘值款收回，所有收入必要入帳，任何人不得擅自截留、挪用和侵占。13、保守資金秘密，末經公司領導批準，不得向任何非財務人員提供資金狀況。14、對違背公司規定開支、重大差錯和重大經濟事項擁有報告權，應及時向項目負責人和公司領導報告。15、完畢項目部暫時交辦其她任務。十六、安全保衛人員１．門衛值班人員原則上不得少于3人，必要晝夜輪流值班。２．對進出工地所有人員、車輛，門衛有權過問。３．非現場施工人員，未經允許不得進入工地。４．對所有進出場材料，認真做好驗證、登記手續。５．認真做好工地防火、防盜工作。６．做好門前（崗前）環境衛生工作。７．不擅離職守，做好值班、交接班和巡邏記錄。十七、駕駛員崗位責任制一、嚴格遵守崗位職責，原則作業規程、員工守則和安全駕駛規章制度，遵守《中華人民共和國道路交通管理條例》。二、熟悉掌握車輛工作原理、技術性能和實際操作，明了交通服務路線。三、按照工作時間表安排，安全完畢行車任務，并將工作狀況認真記錄在工作日記上。四、做好車輛維修保養工作，每天出車前要檢查機油、油、水表和輪胎等狀況，發現車輛浮現故障及時報告主管。五、刻苦學習專業技能，培養良好職業道德意識；掌握服務技巧，著工裝；積極熱情為業主/住戶提供交通服務，加強與業主/住戶溝通聯系，樹立良好服務形象。六、要禮貌用語，熱情待客。七、保管好本人行駛證、營運證、稅訖證。出車要帶好本人駕照。八、駕駛車輛要保持中速行駛，做到禮讓三先，時刻緊記"十次肇事九次快"、"寧停三分，不搶一秒"，保證行車安全。九、安全管理（一）車輛駕駛1、禁止無證人員駕駛各種車輛。駕駛員不得將車輛交給無證人員駕駛。2、開車前，駕駛員必要仔細檢查剎車、制動器、喇叭、先后燈光、轉向系統與否良好，不符合及時修理，禁止駕駛安全設備不全或機件失靈車輛。3、駕駛員身體不適、不能保證安全行車時，不得擔任駕駛工作。4、駕駛員行車時，必要集中精力，嚴格遵守交通規則，保證交通安全。5、駕駛員行車應遵守下列規定：（1）禁止酒后開車。（2）禁止超速行駛。（3）禁止超載行駛。（4）如超車過程中與對面來車有也許會車時，不得超車。（5）不準超越正在超車車輛。（6）不準穿拖鞋駕駛車輛。（7）駕駛車輛時不準吸煙、飲食、與人閑談或其她妨礙安全行車行為。（8）汽車倒車、調頭時，應注意地形及四周狀況，并用喇叭或手勢使周邊車輛、行人避讓。（9）車輛沒有停穩前，不準打開車門和上、下人，開車門要注意周邊狀況，不得妨礙其她車輛、行人通行。（10）客車載人行車時，要注意防止急剎車、急轉彎。（11）隨車攜帶消防滅火器要保證完好有效，有破損或故障要及時更換。（12）停泊車輛應安全牢固，為防止偷、盜，須鎖閉車門窗。（二）車輛肇事解決1、肇事發生后，駕駛員應保護現場，明確事故概況，迅速精確地向管理處報告，若有人傷亡，應積極施救。2、主管接告知后，應及時向管理處經理報告，依照狀況應告知交警部門應及時告知，還應依照保險合同關于規定，告知保險公司。3、車隊主管及時前去肇事現場，參加急救傷患，協助交警查驗現場，詳細記錄事故狀況，涉及時間、地點、天氣、肇事人（雙方）姓名、人員傷亡狀況及施救狀況、現場圖形、目擊者證人證言等，還應拍照留證，有嚴重人員傷亡時，告知管理處派人協助。4、事故現場解決完畢后，應在規定期間內向保險公司辦理索賠手續，其她善后解決由車隊主管與肇事司機共同解決。5、肇事補償由車隊主管和行政部、公司領導共同研究決定。十八、炊事員崗位責任制1、早、中、晚、夜班四餐按作息時間開飯。2、飯菜要做到干凈衛生，香甜可口，味道新鮮。3、儲藏室、灶臺、水池、蒸飯柜、所有灶具要勤洗勤擦，擺放整潔；廚房，飯堂內外隨時打掃干凈，地面做到無灰塵，桌凳伸手不沾污，墻壁四周無蜘蛛網，無塵垢，廚房內外水池勤清洗，垃圾污垢要清理干凈。4、內部食堂待客要做到隨叫隨到，高質量搞好服務。5、服務態度和藹，廚房內部齊心合力搞好本職工作，任何時候、任何狀況下不得與員工爭執、打街罵巷、對待員工提出問題頭腦要冷靜，和風細雨解釋。6、不折不扣地完畢暫時安排其他工作任務。九、安全職責項目部經理安全責任1、認真貫徹執行《中華人民共和國安全生產法》和國家勞動保護、環保方針、政策、法律、法規和上級安全生產規程、規則和各項管理規章制度,負責組建項目部安全生產管理小組,并任組長，是項目第一管理者,對項目安全生產負全責。2、設立專門安全管理機構，配備足夠安全管理人員。3、組建安全生產保證體系，擬定安全目的，制定安全生產責任制，健全完善各項安全生產管理制度和操作規程，檢查督促各部門級架子隊全面貫徹。4、組織編制專項安全技術方案，嚴格按照批準方案組織實行。5、組織制定年度安全生產投入籌劃，保證安全生產投入有效實行。不斷改進勞動條件和消除安全生產隱患。6、建立健全安全生產目的管理責任制，明確安全生產考核指標，嚴格組織考核貫徹，并將安全生產考核指標與經濟承包指標掛鉤，采用有力辦法消除生產安全事故隱患。7、掌握安全生產動態，定期召開安全生產例會，組織研究和解決安全生產中重大問題。8、組織制定并實行生產安全事故應急救援預案。9、發生事故，按照“四不放過”原則進行分析、解決，并督促整治，及時、如實報告生產安全事故。10、履行安全生產法律、法規和規章制度規定其她安全職責。技術負責人安全責任1、貫徹執行安全生產方針、政策、法律、法規、規章、制度和關于技術原則，掌握項目部安全生產動態，協助項目經理做好安全生產方面技術領導工作。對項目部安全生產技術管理工作負直接領導責任。2、組織研究和制定安全生產技術辦法和安全技術規程；對技術含量高，安全難度大，工序復雜等較大危險性分某些項工程項目，組織編制安全專項施工方案，上報審定后主持項目安全技術交底。3、領導項目部安全技術攻關活動，對項目部研究、開發和使用新工藝、新材料、新技術項目，組織編制和審定相應安全技術操作規程和工藝流程，保證其可行性與針對性，并隨時檢查監督貫徹。4、主持安全防護設施和設備驗收，發現設備設施不正常狀況應及時采用辦法，嚴格控制不合原則規定防護設備設施投入使用。5、在組織編制或審批重大工程、特殊工程或專業性工程施工組織設計同步，制定和審查安全技術辦法。6、參加重大傷亡事故調查解決，分析事故因素，制定防范辦法。生產經理安全責任1、貫徹執行黨和國家及上級安全生產方針、政策、法律、法規及規章制度，組織實行項目部安全生產年度籌劃和批準安全技術方案，按照“管生產必要管安全”原則，對分管工作在安全生產方面負直接領導責任。2、參加制定和審批項目部安全生產規章制度和管理辦法。3、在生產管理過程中負責對安全生產工作進行組織、管理、指揮、協調，在籌劃、布置、檢查、總結、評比工作同步，籌劃、布置、檢查、總結、評比安全生產工作。4、定期組織開展安全生產檢查，及時發現和研究解決安全生產工作中存在問題。5、督促各架子隊進行全員安全教誨，對生產管理人員、技術人員、操作人員定期進行安全技術考核。6、組織開展安全技術攻關活動，解決安全技術難題，改進安全生產條件。7、參加安全生產事故調查、分析、解決，并按事故級別及時向上級報告。8、參加項目部安全工作會議、安全生產表揚會議，總結、交流、推廣安全生產先進經驗，提高安全工作管理水平。9、參加制定并實行項目部生產安全事故應急救援預案。10、定期或不定期檢查各部門、各架子隊對安全生產責任制貫徹狀況。安全員安全生產職責1、貫徹執行黨和國家、行業關于安全生產方針、政策、法律、法規和管理制度。負責安全管理工作，對安全負直接管理責任。2、在部門部長領導下,編制部門安全管理辦法、制度；對單位行車安全、施工勞動安全、勞動保護、鍋爐壓力容器安全、環保、防火、易燃、易爆、有毒物品管理等負有監督指引和實行管理責任。3、牢固樹立“安全第一，防止為主”思想，積極協助單位領導做好安全生產管理學習、宣傳和教誨，充分發揮各單位安全檢查員作用，嚴格作業層安全管理和作業原則化，保證安全生產。4、依照單位生產實際，廣泛組織開展群眾性事故防止活動,隨時分析和掌握安全工作狀況，總結推廣先進操作辦法和經驗，使安全管理達到有序可控。5、檢查過程與否按照安全方案實行，對不按照方案、安全規章、制度施工有權制止并跟蹤貫徹；隨時檢查工地、工棚及個人住所安全狀況，發現不安全因素應及時糾正、制止，情節嚴重及時報告解決。6、參加事故調查分析，并嚴格執行傷亡事故報告制度。凡發生事故必要按規定及時，真實地登記和上報。7、做好尋常安全檢查記錄、報表資料收集并如期上報，切實加強安全基本工作，維護安全生產法規嚴肅性。質檢員安全生產職責1、牢固樹立“安全第一，防止為主”思想，增強安全意識，加強安全管理，搞好“三控”工作，保證自身、身邊無事故。2、理解掌握本單位安全生產狀況，熟悉關于安全辦法，在從事質量檢查工作時，一并檢查涉及安全關于方面工作。3、進一步現場時，要隨時制止和糾正不安全行為及不安全因素。4、環繞安全生產，不斷提高工作質量。預算員安全生產崗位職責1、監督、檢查、指引工程項目各施工單位貫徹項目部關于安全生產管理規章制度及辦法。2、在工程內部招（議）標中，負責對投標單位安全生產業績提出考核建議，對施工組織設計安全技術辦法費用貫徹狀況提出評審建議。3、負責將施工安全條款作為重要內容納入合同和項目管理目的責任書，并進行檢查、監督和貫徹。4、執行本部門安全生產管理工作制度、規劃。5、協助部門領導完畢交辦工作。參加安全生產質量管理工作會議。6、向領導報告工程項目管理工作中安全生產問題，并提出建議和意見。7、完畢領導交辦其她暫時性安全生產工作事宜。會計安全生產職責1、貫徹執行國家、公司安全生產方針、目的、政策、法規、制度和本系統安全防范辦法。2、負責資金宏觀調控工作，及時清理債權債務，避免產生不良資產，保證安全生產所需資金及時足額投入。3、做好各類憑證、賬簿保管工作，防火防盜，嚴守機密。4、負責會計信息化建設，保證會計信息系統安全運轉和會計信息安全、精確、及時、完整。5、協助搞好經濟活動分析，及時發現和暴露經營管理中存在問題和矛盾，提出整治辦法和建議，努力避免經營風險。6、科學實行納稅謀劃，合理、合法規避納稅風險，保護公司合法權益。7、負責財務核算系統正常運用與安全，防治計算機病毒和網絡安全。出納安全生產職責1、貫徹執行黨和國家、集團公司關于安全生產、勞動保護方針、政策、法規和制度。2、做好資金籌集、運用、調控、監督工作，保證安全生產資金來源和費用足額投入和專款專用，保證系統安全工作達標。3、搞好資金運用分析，檢查安全生產投入籌劃貫徹狀況，督促各單位貫徹安全生產投入籌劃，保證安全辦法所需資金到位。4、建立健全各項內控制度，嚴格執行財經紀律，嚴防資產流失，保障投資者合法權益不受侵犯。綜合辦公室主任安全生產職責1、組織辦公室人員學習貫徹國家、省、部、工總、集團公司和四公司安全工作方針、政策、法律、法規，認真貫徹安全生產各項規章制度。2、做好關于安全工作重要文電、工作總結、辦法意見等材料審核把關工作。3、做好關于安全會議決定事項督辦工作。4、督促做好文書、檔案、用電、車輛等安全管理。5、負責本室人員安全教誨，保證辦公設備使用和人身安全。6、積極完畢領導交辦其她關于安全面工作。資料員安全生產職責1、貫徹執行國家安全生產法律、法規、政策和公司安全生產規劃及關于安全生產、勞動保護管理辦法。2、傳達上級領導關于安全生產批示。及時反饋關于安全生產信息，供項目經理部領導參照決策。3、認真貫徹公司管理體系文獻，保證安全生產關于文獻和規定貫徹貫徹。4、及時印發上級和項目經理部安全生產文獻、資料。5、理解掌握項目經理部所屬單位貫徹執行上級關于安全生產批示、決策和工作布置狀況，綜合分析本系統安全生產工作狀況，適時提出意見和建議，為項目經理部當好參謀。駕駛員安全生產職責1、認真