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文檔簡介

北蟬加油站安全、生產檢驗工作方案

為落實“安全第一，預防為主，綜合治理”安全生產方針，加強企業安全隱患排查治理工作，全方面消除各類事故隱患，確保加油站安全生產工作連續穩定，制訂本方案。一、工作目標

1、有效開展隱患排查治理專題行動，對已排查隱患立即整改。

2、

全方面加強企業安全管理工作，職員安全防范意識深入加強，事故預防預警應對機制深入細化。

3、、努力降低通常事故，遏制重大事故發生，最大程度地降低安全事故發生。二、工作領導機構

組長：葉劍挺

成

員：孫葉俊、俞舟娜、沈杰明、劉哲三、隱患排查工作方案

㈠、綜合性安全檢驗：是以落實崗位安全生產責任制為關鍵，各專業共同參與全方面檢驗，企業級檢驗每十二個月不少于四次，包含重大節日前檢驗。檢驗內容：

1、安全管理方面關鍵內容：

（1）檢驗油站對安全生產工作認識和班組安全活動開展等；

（2）檢驗安全職責和各項安全管理制度實施情況，相關安全安全教育、安全設施檢驗等臺帳統計完成情況；

（3）檢驗生產臺帳統計完成情況(4)安全知識教育，和特殊作業安全技術教育是否達標。

2、現場安全檢驗關鍵內容：

（1）現場生產設備，儲油罐及各附件有沒有故障、發電機是否按正常試動；

（2）檢驗個人安全職責是否落實，檢驗職員是否認真實施各項安全生產紀律和操作規程；

（3）檢驗生產、檢修、施工等直接作業步驟各項安全生產確保方法是否落實。（4）應急設備庫物資、安全設施、防火滅火系統及消防器材及照明等。（5）房頂排水系統有堵塞，油站雨水溝排水是否通暢，庫區雨水井水位。（6）油站整體衛生情況，包含各房間及綠化草坪等。（7）節假日前油站油料儲存是否充足，便利店內貨物備存情況。（8）節假日生產人員、值班人員安排情況。㈡、季節性檢驗：關鍵是依據氣候改變特點，由企業組織各相關專業人員參與，對防火防爆、防雨防洪、防雷電、防暑降溫、防臺抗臺工作等，進行預防性季節檢驗。.

㈢、日常檢驗：油站站長或綜合管理員天天到現場進行兩次檢驗；加油工及開票員上崗時，應認真推行崗位安全生產責任制，進行交接班檢驗和班中巡回檢驗.四、工作方法

1、全方面實施排查，加強整改督查。企業領導小組負責對全校隱患排查治理督促、檢驗、指導。

2、立即總結提升，構建長久有效機制。要邊排查治理，邊總結經驗，完善規章制度，提升隱患排查工作科學性、有效性，構建長久有效機制。

五、工作要求

1、加強領導，切實落實責任。凡因排查工作不認真而疏漏重大安全隱患，將追究相關人員責任。

2、突出關鍵，狠抓工作落實。建立隱患跟蹤治理和逐項整改制度，由安全技術部負責跟蹤整改情況。

3、親密配合，形成協力。對待隱患排查治理工作，各部門要親密配合、相互提供支持。

4、強化宣傳，廣泛發動。要充足依靠和發動廣大職員參與隱患排查治理工作，建立監督和激勵機制，加大職員監督力度。

隆運石油北蟬加油站

4 安全檢驗統計表企業名稱檢驗部門檢驗時間檢驗項目或部位檢驗類型參與檢驗人員檢驗統計檢驗結論及要求

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