目錄TOC\o"1-1"\n\h\u6647第一章總體概述4740第二章工程質量保證辦法4718第三章工程進度技術辦法20337第四章安全生產和文明施工辦法13780第五章擬投入重要施工機械設備和勞動力籌劃28501第六章減少擾民噪音、減少環境污染技術辦法28163第七章雨季施工辦法23769第八章地上地下設施加固辦法第一章總體概述一、編制闡明本方案鐘樓區教誨局暑期零星維修工程（九標段）施工組織設計，是規范和指引從施工準備到竣工驗收全過程綜合性技術文獻。為保證和指引內裝飾施工過程、有序、規范、高效，及時做好各項施工準備工作，保證各種物資及時供應，勞動力最大限度地發揮作用，協調同其她施工單位及設備安裝專業隊之間交叉施工，保證施工順利進行，按期保質完畢施工任務，特制定本施工組織設計。本方案依鐘樓區教誨局暑期零星維修工程（九標段）施工招標文獻規定編制。本施工組織設計重要在工程概況、工期及質量目的、施工組織管理網絡、施工總體布置；針對本工程特點采用特殊辦法、季節性施工辦法、質量保證辦法、工期保證辦法、安全生產和文明施工辦法、重要施工機械和工具、重要周轉材料、施工進度籌劃等內容作出綜合性闡述。咱們將充分發揮公司優勢和成熟先進裝飾施工技術，科學組織交叉流水作業，精心施工，嚴格履行合同，以一流項目管理，一流工程質量，一流文明施工，一流安全辦法，一流工作效率，一流服務水平建設好本工程。在工程施工過程中嚴格規定、嚴格制度、嚴格管理、嚴格責任，真正做到每項工作質量達標，每道工序質量受控，每個分項工程質量創優，每項服務業主滿意，爭創精品工程。建立工程質量終身責任制，咱們有信心，有能力將本工程建成本地具備影響力工程。二、工程概況1、工程名稱：鐘樓區教誨局暑期零星維修工程（九標段）2、工程工期：40天（日歷天）3、籌劃開工日期：7月11日4、質量原則：一次性驗收合格5、承包方式：包工包料6、建設地點：常州市鐘樓區三、編制根據1、本工程裝飾設計施工圖紙2、施工現場勘察狀況3、《建筑工程施工質量驗收統一原則》(GB50300-)4、《建筑裝飾裝修工程質量驗收規范》(GB50210-)5、《建筑地面工程施工質量驗收規范》(GB50209-)6、《木構造工程施工質量驗收規范》(GB50206-)7、《建筑工程文獻歸檔整頓規范》(GB/T50328-)8、《建設工程項目管理規范》(GB/T50326-)9、《民用建筑工程室內環境污染控制規范》（GB50325-）10、《室內裝修材料-人造板及其制品中甲醛釋放限量》（GB18680-）11、《室內裝修材料-膠粘劑中有害物質限量》（GB18683-）12、《室內裝修材料-溶劑型木器涂料中有害物質限量》（GB18681-）13、《室內裝修材料-內墻涂料中有害物質限量》（GB18682-）14、其他現行規范、規程及技術資料15、安全生產及文明施工關于規定四、現場狀況本工程施工水電已接到現場，場外道路暢通，材料運送可以直到現場，為本裝修工程奠定了良好基本。五、施工總體布置及施工環節（一）、施工布置為保證裝修工程在施工過程中做到有組織、有布置，使裝修工程施工自始至終有序進行，咱們將組建裝飾工程項目部，負責本工程施工技術、質量、進度、安全、材料、文明等總體管理，公司領導統一指揮，直接協助項目部在裝飾工程施工過程中各施工環節協調工作，合理安排施工流水段，統籌協調好各分項，分部項目施工，保證工程質量和施工進度。依照本工程現場實際狀況，我公司領導及關于技術人員、施工人員通過認真討論和研究后現對本工程施工布置有了一種明確方案。依照工程內容及現場施工環境進行施工組劃分。按施工組劃分：吊頂及涂料、墻地磚鋪貼油漆、木制作安裝等幾種施工組。在施工布置上規定是幾種工作面同步交叉施工，施工安排是以先上部后下部，先濕（作業）后干（作業）原則，組織力量流水作業，加強指揮調度，協調施工。采用施工（總經理）—項目部—施工員—施工隊—生產工人縱向直線式控制管理形式統一管理，分級負責，責任到人，保證按質量按工期完畢任務。（二）施工環節第一階段接通暫時電源,設立一種總暫時電源箱，施工用電線必要采用多股橡膠軟線,架空敷設,安裝整潔,總電源箱配備三箱五線電表和漏電保護裝置。清理現場,復合圖紙與現場尺寸與否有誤差,測水平、標高，結合本樓層配電箱進行管線定位。現場設立禁煙標志、防火器材要到位（掛在顯眼之處）。依照現場狀況，用木工板、木龍骨隔好暫時倉庫、辦公室，在樓層進口處設立暫時大門，做好防盜安全保護辦法。第二階段搬運材料，要放在指定場合，材料堆放要整潔。水電、管道敷設，并所有到位。測量工分別對現場進行測量放線。普工、木工、瓦工對施工區域拆除、木裝飾、零星砌體進行全面施工。第三階段進行隱蔽驗收。吊頂、墻地磚、地板等大面積開始。第四階段工程總量完畢80%以上，內墻抹灰、涂料等工程開始施工。第五階段安裝調試，某些自檢，工程收尾及現場清理。施工中要及時辦理各種簽證，做好現場記錄，做好變更隱蔽驗收等資料質保書等竣工驗收資料準備齊全。做到工完場清，文明施工，人員、機具、材料退場，準備驗收交付。完畢竣工圖，最后辦理交付手續。（三）施工過程中應特別注意事項本工程應保證材料如期進場，盡量避免對施工進度產生影響，因而應切實認真執行《施工總體進度籌劃》，對能提前施工分項工程應盡量安排提前施工。由于裝飾材料品種不多，但數量相對較大，采購材料時，應認真執行《材料進場籌劃》，做到寧可提前，也不延誤材料供應。保證工程進展。應提前安排地面地磚采購、加工工作，各種重要材料定樣訂購工作。在施工時認真把握好材料質量關和施工期間各工序質量關，一旦發既有質量問題堅決返工，決不留隱患，影響下道工序進行。堅持“質量第一”方針。為保證本工程在施工中有組織、有布置，自始自終有條不紊進行，咱們將專門成立本工程項目經理部，負責本工程施工技術、施工質量、進度控制、材料采購、安全生產與文明施工等詳細管理工作，公司領導及技術負責人通過網絡技術時刻理解現場狀況進行監督，并協助項目部在施工過程中協調工作。依照本標段工程特點及招標文獻規定，做好各分項工程間配合，是本工程核心。本工程施工中要統籌協調各分部、分項工程施工，合理劃分流水段，安排好各工種流水施工，在保證質量前提下，滿足進度控制，滿足業重規定。依照本工程特點，咱們將采用項目法施工，為了保證工程質量與工期目的實現，咱們將從如下幾種方面考慮本工程施工總體布置：（四）、重要施工內容為：室內裝飾（五）、施工準備籌劃施工準備基本任務是為工程建立一切必要施工條件，保證整個施工生產持續順利地進行。經驗證明，施工準備工作越充分，施工籌劃性及科學性越高展開就越順利，施工準備工作重要內容為：一）手續準備1、工程報建：憑合同、中標告知書、營業執照等至本地建設部門辦理施工允許證。2、本地安監部門辦理安全資格認證、工地保險。3、稅務登記、銀行開戶、附屬批文、施工人員暫住手續。4、依照本地法規完畢關于報批手續，如公安消防批文等。二）技術準備1、熟悉、審查圖紙及關于資料，在工程前3天，在甲方主持下做好圖紙會審工作，掌握設計內容，技術條件和重點、難點。2、技術文獻重要涉及：工藝文獻、設備操作、保養規程、技術圖紙、施工法等。3、質量體系文獻重要涉及質量手冊、程序文獻、質量籌劃等。4、檢查文獻重要涉及檢查和實驗規程、檢查籌劃等。5、編制施工圖預算和施工預算。6、編制施工組織設計，重要內容為施工準備籌劃，總體施工安排辦法辦法，分項工程施工技術辦法辦法，施工統籌圖及安全辦法要點。施工組織設計在工程開工前3天提交甲方代表審核。7、設計技術交底，施工前由設計者對所要施工項目進行圖紙、資料闡明和解釋，重點討論施工方案和工藝規定，以保證工程達到設計規定和各項基本功能。三）物資準備1、材料、半成品、構配件加工準備；在編制施工組織設計時，應盡快做好分某些項工程材料需用籌劃、構配件加工籌劃，明確提出供貨日期。2、提出施工機械、周轉用料、手工工具及安全帽等勞動保護用品需用籌劃；加強同物質供應部門聯系，貫徹進場時間；要著重抓移動電箱原則化設立及投入施工機具設施維護保養和調試，保證使用前完好狀態；要對測量、檢查設備狀態進行校驗，以提高現場施工測量效率和精準度。現場物質準備工作應做到：進場材料、機具、構件應核對、檢查、驗收、保證材料質量、規格、數量符合施工規定。材料、機具、構配件要配套供應。四）勞動組織準備1、建立和完善項目經理為首現場管理機構和項目技術、質量、安全文明衛生組織體系。對項目經理、項目副經理、施工員、材料員、倉庫保管員、質量員、安全員、資料員等必不可少崗位要專職定人。2、精選歷年來創造優質工程作業隊伍，構成精干專業作業隊，簽定專業合同，對特殊工種進行技術培訓，并組織技工進場。3、向全體施工人員進行指引思想、施工目的、質量、工期、安全文明、意識、施工組織紀律和施工管理制度教誨。各類人員按標記掛牌上崗（工人佩帶胸卡）。4、開工前，工程項目部與施工作業隊訂立安全施工責任合同書，明確雙方在項目施工中法律和經濟責任。五）施工現場準備依照施工組織設計規定，進行全場性準備工作：1、暢通場內外運送道路，能使各種物資直接運到現場堆放地點，盡量減少二次轉運。2、接通施工用水、用電、準備好消防器材。3、安排或搭設現場生產、生活暫時設施，要盡量運用永久性建筑，要測算施工總用水、用電量。4、安排好材料、構配件、機具等運送、儲存和就位。5、按照施工設計圖紙及重要提供建筑軸線、坐標、控制基準點等進行施工測量，為各項放線定位作準備。六）資金準備編制資金投入籌劃，涉及前期費用、暫設工程費用、人員費用、施工機械費用、材料費用、運送費用、不可預見費用等。投資金投入籌劃進行資金酬集安排，資金酬儲渠道一是預收發包方提供工程備料款，二是由公司自有資金。公司在財務部門設立本項目專用帳戶進行項目資金收支與結算。七）施工機械使用籌劃我公司依照本工程施工特點：精選、優選一批性能優良、低能耗、對環境污小工程機械設備，配合給本工程項目，并用相稱數量新工程機械設備，裝備本工程項目，為保證質量打好基本。（1）充分滿足裝飾施工工藝性規定，通過機具施工達到規定設計工藝效果和質量規定。（2）貫徹機械化，半機械化和改良機具相結合在方針，重點配備中、小型機具。改進施工條件，減輕工人勞動強度，提高施工效率，保證施工質量與施工進度。（3）充分保證現場施工機具數量規定，并通過合理調度，發揮現場合有機具設備運用能力。依照施工場地、材料、工藝詳細變化需求，合理調節裝備構造。（4）加強設備維護保養，保證現場設備機具完好狀態，對有故障和壞損設備機具，通過現場維修不能恢復要及時予以調換，保證現場設備機具滿足施工規定，而不能擺設。（5）依照現場條件，和為了減少占用施工場地，減少施工噪音和施工污染，采用場外預制和場外施工相結合辦法，在設備和機具配備上，也采用場外和場內相結合原則。第二章工程質量保證辦法一、質量目的承諾該工程對質量規定達到一次性驗收合格，并按照現行國家施工驗收規范和質量評估原則施工，若由我方因素達不到質量原則，愿按合同規定懲罰。二、質量保證體系及工序控制流程明晰、科學，采用項目法施工，內某些工明確1、為了保證工程質量，發動組織工程施工全體人員及有關部門人員，緊記“質量是生命”宗旨，綜合應用管理技術、專業技術和科學辦法，經濟合理地對工程功能、施工工藝和質量等進行全面籌劃、組織、協調、控制、檢查和解決等系列活動，也就是對工程質量所進行全過程管理，從而保證工程質量、縮短工期、減少成本、提高效益。2、施工各階段管理重點(1)施工準備階段質量管理。其中涉及：熟悉和審查施工圖紙，編制施工組織設計文獻，材料準備，施工機具檢修，作業條件準備等。(2)施工實行階段質量管理。其中涉及：進行技術交底，施工質量檢查和驗收，通過質量分析，找出產生質量缺陷各種因素，擬定質量管理點，有效地控制工程質量，實行文明施工，進行安全控制。(3)使用階段質量管理。其中涉及：實行保修制度，及時回訪，理解信息等。1)從思想上樹立：“百年大計、質量第一”概念，凡本工序存在質量問題在本工序內解決。2)各隊工長負責施工部位施工前須詳細技術交底，依設計圖紙施工規范、操作規程現場狀況施工。3)各隊組長負責安排班組人員實際操作部位和技術交底，負責本隊組人員在勞動定額內以好、快、省、安全地完畢項目工程。4)隊組項目工程進入下一道工序前實行自查、互查和管理層查驗制度，檢查合格后方可進行下道工序施工。項目施工人員如對質量存在屢糾不改現象，各班組長有權勒令該施工人員無薪返工；全班組施工部位項目部質量驗收不合格，管理人員有權勒令該班組全員返工，返工工日不計薪酬。5)各施工人員須于施工前自備小型手動工具，因設備工具不全，無良好狀況導致窩工、扯皮、由各施工人員自負責任。6)堅持全面質量管理制度，全員參加工程質量管理。各施工人員對自己意見、操作辦法有權提出討論，由班組長或管理人員匯總負責實行。對工具、工料不配套使用，以次充好或大材小用、優材劣用這種貪圖一時施工便利導致質量缺陷、揮霍行為，視情節給以相應經濟制裁。7)在項目施工中，以排除重大工程質量及防火安全事故隱患、積極上進、在員工起模范帶頭作用提出建設性建議、成績明顯者，予以嘉獎。3、質量管理制度(1)實行主管施工質量公司領導對工程質量詳細負責，各工程部項目經理、技術負責人在技術上對工程質量直接負責管理機制。(2)公司設立質監站，配備專職負責人和專職質量員，各工程設立專、兼職質量檢查員。(3)各級專、兼職質檢員協助該級領導人員進行尋常質量管理，其重要職責：1)進行質量思想和技術知識宣教，貫徹上級關于頒發制度、規程、規范，并組織編制結合本部門詳細狀況實行細則。2)進一步施工現場進行中間檢查和調查研究，掌握工程施工質量狀況，對違背操作規程作業、導致質量事故現象予以及時制止并及時報告關于領導解決。3)參加質量檢查驗收工作和評級工作、參加質量事故調查，提出事故解決意見，做好質量記錄上報工作。4)研究質量工作動向，總結質量管理經驗教訓并組織交流。督促關于人員做好技術檢查和觀測工作臺帳。5)施工人員應認真做好質量自檢、互檢及工序交接檢查，做好施工崗位責任記錄和施工原始記錄，記錄數據要做到真實全面及時。6)各級領導必要堅持參加工程質量驗收工作，在檢查中發現違背施工程序、規范、規程現象，質量不合格項目和事故苗頭應逐項記錄，同步及時研究制定解決辦法。4、技術質量管理責任制(1)公司質量管理制度由總經理親自過問，質檢部主管。(2)質檢部對各施工項目質量原則按國家行業規范及關于原則修訂。(3)質檢部參加各類建筑裝飾材料質量檢查，按國家關于行業原則進行檢定。(4)公司質檢部經常到施工現場與工地各施工負責人進行質量檢查，并聽取施工現場業主及監理提出質量意見。(5)施工部門應嚴格按照行業原則進行施工，在施工過程中遇到問題應及時與質檢部和主管項目技術人員報告，并作出整治方案。5、保證質量辦法為了保證本工程如期竣工并保證合格級別，我公司將切實做到精心組織、精心施工，以質量第一和防止為主原則，各級領導注重質量，經常向施工人員宣教提高施工質量重要性，并為此制定如下辦法。(1)我司將提供足夠數量純熟工人，以保證施工質量持續穩定。(2)堅持質監部門專業檢查與工種互檢相結合，做好隱蔽工程驗收，將關于資料備案；建立有效質量管理系統，進行施工技術交底，有效監督按照設計圖紙、規范、規程施工全過程，除強調操作工人做好質量自檢工作以外，另配備專職質量員，以利于及時發現問題并解決之。同步，公司也將不定期地隨時進行抽查，加強質量監督工作。(3)凡進入施工現場使用材料進行嚴格挑選，不合規定堅持不得使用。切實貫徹設計意見圖，詳細圖紙深化，嚴格按照設計圖紙規定，購入符合裝飾規定合格材料并進行檢查，須在滿足施工質量和裝飾效果前提下，才考慮零星材料調劑使用，并加強施工機械設備檢修，完善作業條件準備工作。(4)凡設計或業主指定材料樣品，堅持按原則采購使用。(5)嚴格執行國家施工驗收規范和操作規程，加強分部、分項工程質量評估工作；加強驗收制度，前道工序工程質量必要得到下道工序操作人員驗收承認，切實做好誰施工誰負責。每道工序施工完畢必要在業主承認后，方可開始下道工序施工。(6)堅持按圖施工，如有變更必要征得業主或監理工程師批準；凡屬國家尚無明確施工規范和驗收原則項目，咱們將充分尊重業主和設計師意見和意向，隨時接受她們檢查，并做到一旦發現質量問題，及時加以修正。(7)現場施工管理人員為質量第一負責人，凡發現不符合規定應及時糾正。(8)接受質監部門和業主等關于部門對施工現場監督，服從行業主管部門管理，施工期間凡發現問題及時返工，直至達到質量規定；(9)切實做好成品保護工作并派專人對現場成品進行看護。(10)本裝飾某些與砼或磚墻接觸防腐解決按常規施工。(11)實行裝飾工程保修期制度，對工程質量施工公司實行終身負責制。6、工序控制流程有了一種完整質量保證體系，還必要有一種明晰、科學管理流程控制，否則各部工作之間將無法聯系、協調。依照本項目施工特點，有機地將各分部工作形成一種科學交叉網絡，將工程管理“嚴密、順暢、細致”這根紅線貫穿整個管理流程。三、嚴格執行強制性規范原則、服從業主主管部門指引和管理。1、重要分項質量原則本項目施工質量目的為一次性驗收合格原則，各重要分項工程質量均需達到有關原則，執行《建筑裝飾工程施工及驗收規范》規定，擬定如下述質量目測原則控制過程施工。《建筑工程施工質量驗收統一原則》(GB50300-)《建筑裝飾裝修工程質量驗收規范》(GB50210-)《建筑地面工程施工質量驗收規范》(GB50209-)《木構造工程施工質量驗收規范》(GB50206-)《建筑工程文獻歸檔整頓規范》(GB/T50328-)《建設工程項目管理規范》(GB/T50326-)《民用建筑工程室內環境污染控制規范》(GB50210-)《室內裝修材料-人造板及其制品中甲醛釋放限量》（GB18680-）《室內裝修材料-膠粘劑中有害物質限量》（GB18683-）《室內裝修材料-溶劑型木器涂料中有害物質限量》（GB18681-）《室內裝修材料-內墻涂料中有害物質限量》（GB18682-）其他現行規范、規程及技術資料安全生產及文明施工關于規定2、服從行業主管部門指引管理(1)積極接受質監部門檢查和監督，并與主管部門、公安、環保等單位獲得聯系，按政府管理程序做到規范管理。(2)我方原則上全面接受主管部門管理，如有重大分歧，雙方和諧協商解決。(3)施工中每道工序先做樣板，樣板需經業主、監理及質監部門確認后，再大面積進行施工，保證工程質量。(4)每分部工程完畢后，我方自行檢查并將關于工程資料整頓后先交監理審視，再會同業主、監理對完畢項目進行檢查，依照業主和監理意見進行修整，直至達到驗收原則。重大分部工程提請質監部門審視和檢查，方能進行下步施工。四、全面接受業主和監理管理程序及規范（1）和業主及監理單位聯系重要工作內容①工程開工時，請業主或監理單位在開工報告上簽字，以作為工期計算基本。②陪伴業主或監理單位看工地，并簡介施工狀況。③準時參加業主或監理單位召開工程例會。④注重業主或監理單位提出更改設計意見，對不能做到必要予以解釋，變更費用由業主或監理單位簽字承認。⑤報請業主或監理單位參加隱蔽工程驗收。⑥協助監理單位或業主辦理消防及報批手續。⑦報送進度籌劃表，請業主或監理單位在報表上簽字，作為工程量見證，督促業主準時付款。（2）全面服從業主和監理管理程序及規范①工程施工中，管理人員應經常和業主、監理溝通、聯系，準時參加關于例會，約同業主及監理單位檢查工作，簡介施工狀況并及時將業主及監理方意見反饋回來，互相溝通，全面接受業主和監理管理程序規范，增強業主和監理單位對施工單位信心。②接受業主和監理管理，如有重大分岐，雙方和諧協商解決。③施工中每道工序先做樣板，樣板需經業主、監理確認后，再大面積進行施工，保證工程質量。④每分部工程完畢后，我方自行檢查并將關于工程資料整頓后先交監理審視，再會同業主，監理對完畢項目進行檢查，依照業主和監理意見進行修改，直至達到合格原則，重大分部工程經本地質監部門檢查后方能進行下步施工。五、合理安排施工，嚴格執行工程隱蔽前“三檢制”一）、施工順序合理1、施工辦法：依照該項目特點，及招標文獻規定，結合咱們施工經驗，按照多區域流水，分階段、分部位循環辦法進行施工，以便多工種，多區域同步施工，保證工期。2、各分項工程詳細施工順序如下：整體施工應遵循“由里及表、由上至下、由內而外”原則二）、隱蔽工程施工必要嚴格執行“三檢制”。即第一檢、第二檢、第三檢檢查制度，發現問題及時整治，保證每道工序質量。第一檢：即每一種專業班組長發現問題及時糾正，直到所有達到項目部對各工序制定質量控制原則后，由組長在工序質量控制表上認真做好記錄并簽字。第二檢：施工員在接到班組申報工序，及時對該工序進行復查，發現不符之處及時指令施工班組整治，直到符合規定才干在工序質量控制表上簽字。第三檢：工程項目部質檢員在接到施工員報交工序質量控制表后，及時同現場施工員對所報工序進行專檢，對普通工序作抽查，做好記錄并在工序質量控制表上簽字。如質量不合格，及時責令施工班組進行整治，并做好解決意見。檢查合格后報監理和本地質檢部門驗收。同步嚴格執行“自檢、復檢、質檢查收”制度，“自檢”，即班組、項目部檢查，“復檢”即監理抽查檢查，“質檢查收”即質檢站檢查驗收。做到每道工序質量都達到規定，上道工序質量不合格，決不進行下道工序施工。六、質量崗位責任制度1、我司實行主管施工質量部門領導對工程質量詳細負責，項目經理、技術負責人在技術上對工程質量直接負責質量管理體制。2、公司設立專門質監部門，并配備專職負責人和專職質量員，各項目部設立相應專職質量檢查員。3、該項目專職質量檢查員協助該項目部領導進行尋常質量管理，其重要職責：(1)進行質量思想和技術知識宣教，貫徹上級頒發制度、規程、規范、并組織編制結合本單位詳細狀況實行細則。(2)進一步施工現場進行中間檢查和調查研究，掌握工程施工質量狀況，對違背操作規程作業、導致質量事故現象和苗頭應及時制止并及時報告關于領導解決。(3)參加質量檢查驗收工作和評級工作、參加質量事故調查，提出事故解決意見、作好質量記錄上報工作。(4)研究質量工作動向，總結質量管理經驗教訓并組織交流。(5)督促關于人員作好技術檢查和觀測工作。4、施工人員應認真做好質量自檢、互檢及工序交接檢查，做好施工崗位責任記錄和施工原始記錄，記錄數據要做到真實全面及時。5、各級領導必要堅持參加工程質量驗收工作，在檢查中發現違背程序、規范、規程現象，質量不合格項目和事故苗頭等應逐項記錄，同步及時研究制定出解決辦法。6、發生較大質量問題應與業主、設計單位和監理及時通報與交流，提出解決方案，獲得通過后及時組織實行，并將解決成果反饋給關于各方，進行解決效果評估，作好經驗教訓總結。七、實行例會制制定嚴格質量研討會制度，例會每周規定一次。現場會隨時召集，例會普通狀況不超過60分鐘，現場會依照狀況靈活掌握，班前班后質檢技術會，時間不超過30分鐘。每月召開二次涉及技術質量問題現場分析會，對已施工和還在施工工程進行分析總結，并對下一步工作作出科學、合理技術質量分析，貫徹并加強技術指引和督導。八、嚴格執行規范規定，防火辦法合理1、加強安全防火意識，增強安全防火責任心，爭做安全防火先進。2、工地須懸掛安全標志提示牌，安全防火標語。3、用電實行專人負責，專人管理，禁止非專職人員隨意搭接施工及照明用電。4、禁止在木作加工所及易生火場地抽煙，工作現場禁止火種。5、對化學物品、易燃、易爆、腐蝕、劇毒物品使用，須掌握用法，制定防護辦法，由安全防火負責人批準后方可使用。6、實行五天一小查，十日一大查制度，對違章操作及事故隱患進行徹底整治，抑制小事故、小意外發生，杜絕重大事故發生。第三章工程進度技術辦法工期承諾：我司依照對該工程理解和業主對該工程工期規定，結合我司實際施工能力，我司鄭重承諾滿足業主對該工程工期規定。施工日期：40個日歷天。施工進度籌劃表（見附表）施工工期是項目管理一種重要目的，工程項目能否在規定期間內交付使用，將直接影響投資者效益發揮，在根據國家建筑安裝工程質量評估原則，在保證工程質量前提下，依照招標文獻規定，結合我司實際施工組織力量，并對保證工期提出如下辦法：一、施工進度籌劃一）進度籌劃控制原則1、2、運用科學管理辦法和先進機械設備，合理進行資源分派是本工程進度控制原則。二、進度保證辦法原則1、在保證工程質量前提下，要加快施工進度并獲得較好經濟效益。2、提高機械化施工限度，還必要采用科學施工技術辦法與充分、有一定技術素質勞動力。三、施工進度管理要點1、制定涉及設計圖紙到位、裝飾材料供應、施工隊伍調配及現場交叉作業在內綜合性進度籌劃。制定嚴密總體形象進度書，其中涉及總體和分某些項進行籌劃及月籌劃、周籌劃和復式滾動，做到籌劃合理、科學安排，嚴格貫徹跟進督導，整體協調，制度統一。籌劃層層分解、貫徹，及時檢查反饋，狠抓核心路線。各部位和各單項施工，只可按籌劃提前，不能占用其她工期遲延，禁止工序間互相影響工期，絕對不容許影響到下道工序和整體工程進度。2、把好圖紙會審關，保證及時、精確、配套供應設計圖紙。3、把好裝飾材料訂貨、催貨、運送關，保證準時、按質、按量供應各種裝飾材料及有關設備。4、改革老式裝飾工藝，有條件項目盡量采用場外加工、現場組裝工藝，加速施工進度。5、堅持以質量求進度對的方針，以求一次施工成活，杜絕返工。6、加強工人培訓，配備先進工具，改裝勞動環境，提高勞動效率。7、編制程序化疊復式施工方案，分割單獨占用工期和復式占用工期某些，不占用工期之安排，安排貫徹到人到位，使之不影響正常施工進行，實行交叉作業辦法，上道工序和下道工序合理協調，在不發生矛盾前提下工種間和工序間協調配合施工。8、管理人員對制定籌劃依照現場狀況進行調節，并貫徹監督籌劃進度進展狀況。9、精心組織交叉施工，定期組織現場協調會，避免工序脫節導致窩工或工序顛倒導致成品交叉破壞。10、加強與甲方和監理部門聯系，積極接受其對進度管理指引性建議。四、保證工程進度詳細辦法1、保證進度組織辦法(1)我公司充分結識到本工程項目重要性，特組建具備豐富現場管理經驗、強有力項目經理部。在項目經理統一領導下，精心組織、精心安排，倡導前道工序為后道工序服務、與其她分包方互相協調思想，在保證工程質量前提下，用下列辦法來保證投標工期實現。(2)勞動力投入是保證工期核心，因而當本工程工作面一旦形成，及時按序調集勞動力，并按總進度控制，做好后備勞動力調集工作。在施工高峰時，視詳細狀況統一調度機械設備與勞動力。(3)用施工進度三級動態管理來保證工期進度辦法。由公司制定一級進度籌劃（施工總進度控制籌劃表）、項目經理部編制二級進度籌劃（月工作籌劃）、各專業施工隊組編制三級進度籌劃（各分項工程每月進度籌劃）。三個籌劃規定總體銜接、穩定平衡，通過信息反饋，對籌劃實行全過程作有效動態控制。月籌劃和周籌劃編制，必要詳細、詳細，具備實際性和可操作性。(4)項目經理部每周召開一次施工現場會議（邀請業主、監理單等參加），每三天召開一次現場工作協調會。對反饋信息必要及時做出對的解決，并對月、周籌劃加以調節。(5)依照工程特點及工作布置，強化材料設備部門人員構造，材料提前配齊配足，便于加快施工進度。(6)為有效地縮短工期，原則上應經常加班作業，依照工程進度安排，全體施工人員與管理人員取消節假日、休息日。(7)各類機械設備必要專人操作，精心維修，保證正常使用，以滿足施工進度實際需要。這是保證工期必備條件。(8)充分運用經濟規律及其杠桿作用，有效地調動工人生產積極性，所有施工人員經濟利益按實際進度完畢狀況進行分段兌現獎罰(9)組織公司內部技術力量，開展以質量為中心勞動競賽，即提高工程質量同步加快施工進度。2、保證進度管理辦法(1)項目部管理人員認真學習項目部與業主訂立合同文本，全面理解和掌握合同文本規定規定。在工程實行中，以合同文本為根據，自始至終貫徹執行到施工管理全過程，保證工程優質如期完畢。(2)以合同規定承包施工范疇工程質量、工期、安全、文明施工等規定為原則，項目部編制詳細、完善施工組織設計，經業主、監理單位審核后，進行實行。(3)以合同規定總工期規定，項目部依照現場實際狀況編制本工程施工總進度網絡籌劃，以此有效地對工程進度進行總控制。(4)以總工期為根據，項目部依照現場實際狀況編制分階段實行籌劃。(5)將合同條款規定，分解納入相對分包合同中，對質量、工期、安全、文明施工等完全處在承包控制范疇之中，保證工程如期完畢。(6)施工過程中各類工作聯系，除必要口頭告知外，項目部一律以書面批示，及時發給各工作班組執行。(7)項目部誠懇接受業主、監理單位和本地主管部門對管理工作指引和規定，互相緊密合伙，保證工程順利進行。3、保證進度材料供應辦法(1)及時精確地向業主提出供料籌劃且具備超前意識；籌劃及時精確，關系到工程進度順利進行；也能充分發揮資金效益。因而，我公司將高度注重此項工作，在資料打印、傳遞方面嚴肅認真。(2)在時間及數量上慎之又慎，決不由于我方工作導致供料混亂。此項工作貫徹，對各級管理人員制定崗位責任制，選派具備業務素質高、責任心強專業材料員來擔任此項工作。(3)設立專門倉儲庫房，配備專人看守，對已裝和未裝設備、材料進行定期防護、檢查、清洗、加油、回收，建立專職保管員及完整領用手續，保證供應設備及材料不丟失，不揮霍。(4)材料組織供應是項目部物資管理中心任務，供應質量優劣與供應速度及時精確與否是關系到項目部各項工作能否順利進行決定因素，因此在做好尋常工作管理方面重點抓好如下幾點：Ａ、加強材料籌劃及時性、精確性、嚴肅性：項目部將執行規范化籌劃編制、審核、采購制度，做到供應工作不同階段有不同人負責，堅決杜絕籌劃盲目性，鋪張揮霍不嚴肅工作作風。Ｂ、加強采購成本控制：在保證質量、數量供貨及時基本上，減少采購成本是提高項目施工效益重要環節。為此，項目部將堅持材料采購在“貨比三家”基本上堅持“質量第一”材料采購原則，任何用于工程材料采購必要要有經項目經理審批后采購告知單及嚴格驗收入庫制度，采購員不得接受任何人隨意采購指令。Ｃ、堅持審批環節：項目部在做好自身籌劃審批工作基本上，同步也做好對業主報批工作，對實行調節大宗材料應事先報送業主方進行價格廠家審批，在審批基本上進行采購。未經審批材料決不自行采購，決不先斬后奏。Ｄ、加強保管、及時回收：做好材料保管、領用工作是保證材料供應不亂基本，項目部堅決執行限額領料制度，憑籌劃發料，在保管工作上配備專業保管工人，保證帳、卡、物相符。保證倉庫材料不變質、不受損，同步運用保潔隊和班組材料節約獎勵辦法，做好材料回收運用，做到能使用決不揮霍。4、保證進度資金保證辦法(1)項目財力合理使用是工程按進度籌劃順利施工保障，做好項目成本控制和使用是項目減少成本、提高綜合效益基本。(2)合理收取工程款：嚴格遵守合同條款中關于付款條文，依照規定提供必要付款根據，請業主、監理審核。記錄工作基本是實事求是，決不高估冒算，對設計變更增長工作量實事求是地通過監理單位、業主審核，在審核基本上結算價款。(3)合理使用工程款：保證項目資金使用是保證工程順利進行先決條件。為此公司在資金使用上堅決做到專款專用，不屬于本工程使用資金決不占用。(4)在抓籌劃基本上做好調度工作，決不因籌劃不周導致物資積壓，使資金無法發揮效益。抓好材料費用控制使用是做好財力使用基本，其責任劃分如下：材料籌劃員訂購狀況材料籌劃員訂購狀況材料采購員訂購價格費用狀況責任體材料采購員訂購價格費用狀況責任體材料發料員領料數量材料發料員領料數量專業施工員消耗數量專業施工員消耗數量(5)合理調度工程款：若業主方按合同規定資金一時不能到位，則不能因而而遲延工期或影響工程質量。我方將千方百計調度項目外資金保證工程順利進行；這也是我公司為主業服務一種實實在在體現。5、保證進度工程檢查辦法(1)施工進度檢查是籌劃執行信息重要來源，也是籌劃調節和分析總結根據。施工進度跟蹤檢查，及時反饋進度籌劃實行狀況是進度閉環控制之中不可缺少某些反饋系統。故在施工組織中應尤為注重。(2)日檢查工作制：專業施工員是施工技術、進度、質量重要負責人，建立以專業施工點為主籌劃執行系與施工員為主籌劃檢查系這一對立統一工作關系，是保證項目進度籌劃重要辦法。施工員每日進行現場檢查，并將檢查成果每日以書面形式報告項目經理，以便及時理解施工動態，監督和督促各施工班組按籌劃完畢工作，及時進行必要調節。(3)周報告工作制：配合三周滾動籌劃實行，建立每周進度報告分析制。報告分析會由項目經理主持，項目經理參加檢查、貫徹一周工作狀況，并將檢查分析成果書面報告監理單位、業主及存檔，并提出建議及規定，在每周由業主或監理主持協調會上解決。(4)月分析調節制度：項目部按月度進行分析、總結，并對進度個別節點調節。進行必要生產要素調動。由項目經理主持，公司項目部門及關于人員參加，并將檢查分析成果書面報告業主、監理單位并存檔。(5)施工日記：施工日記是項目施工中每一天所發生關于事宜真實記錄，也是項目尋常管理工作要點。由專業施工員對每日發生事宜及關于工程狀況按施工日記規定真實填寫匯總，書面報送項目經理及資料存檔。6、保證進度進度循環辦法(1)如前所述，在建立各級檢查制度基本上有效控制施工進度，這是目所在。因此在理解了施工現狀和實際進度后，如何進行進度控制是保證進度籌劃核心，是項目管理中心任務。第四章安全生產和文明施工辦法第一節安全生產辦法一、施工辦法安全、先進及安全生產保證辦法我司在現場施工過程中，項目經理及各部門，所有施工人員均須對各分項工程施工工藝安全性及先進性進行分析、研究，若有安全隱患應對施工工藝進行改進，所有施工人員均須對施工現場安全負責，各項工作均須達到“安全工地”規定。施工中每一種工序做到不違規操作，用安全可靠施工辦法進行施工，為保證工程安全，結合本工程實際狀況制定如下辦法。（1）認真執行國家關于安全生產和勞動保護法規，加強規范化管理，建立安全生產責任制。進行安全交底、安全教誨、安全宣傳，嚴格執行安全技術方案，定期檢查現場安全設施和勞動保護器具，及時消除隱患。（2）嚴格執行安全防火責任制，各極領導、職能管理部門及班組廣大施工人員，都應明確安全防火責職，并嚴格遵守自覺執行。嚴防施工場地發生火災，在易燃場地燒焊時，應清理周邊易燃物品，配制滅火器械。必要時指定專人監護。施工現場禁止吸煙，如不易做到，應劃出吸煙范疇，并規定施工人員養成吸完后隨手熄滅煙頭方可拜別習慣，但是在進行木作及油漆工程時，絕對禁止在工地現場吸煙，禁止在工地用電爐、電熱鍋等燒煮食物。（3）嚴格按照《中華人民共和國消防條例》中關于施工現場建立和執行防火管理制度規定，設立符合規定設施，易燃易爆地區應采用特殊有效消防安全辦法。（4）成立以工地項目經理為組長安全小組，設專職安全員一名，各班組設兼職安全員，專職和兼職安全員要有職有責，嚴格管理，定期召開安全會議。（5）嚴格執行安全三級教誨和技術交底制度，即進場時、上崗前、專業工種，未經教誨和交底前人員不準上崗作業。（6）特殊工種必要持證上崗。（7）施工現場用電線路、用電設施安裝及使用必要符合安全操作規程和關于安裝規范，禁止任意拉線接電，現場暫時用電應設安全裝置齊全分電箱，并有專職電工管理。（8）夜間作業有足夠安全照明設備。（9）臨邊、洞口均要設有效防護設施，做好施工現場安全防盜辦法。（10）全體管理人員應樹立“抓安全一刻不忘，管理安全理直氣壯”觀念，做到施工現場發現隱患及時整治，發現違章及時制止，保證項目安全目的達到。二、實行安全教誨、勞動保護、安全會議、安全檢查制度1、安全教誨進行安全教誨，重點是必要使每個工作人員都結識安全重要性，并做好安全準備工作，與安裝工作關于一切人員均須將安全生產放于第一位，以防產生任何意外事故，因而要共同做好安全工作，嚴格遵守現場安全施工條例，以完畢施工任務。每個施工人員均有安全手冊，并接受過公司技術部門專門培訓，施工現場由安全管理員負責每天進行安全記錄，每周進行一次安全教誨，并將接受教誨狀況記錄在每個施工人員安全手冊上。2、勞動保護條例（1）全體安裝施工人員，必要嚴格遵守我司規定勞動保護規定，樹立“安全第一”觀念，安全檢查人員必要進行現場監督巡視檢查。（2）全體安裝施工人員必要配戴安全帽、安全帶，在沿樓層邊沿施工時，兩柱之間須設有10mm以上多股鋼絲繩，作為供安全帶系綁之用。（3）現場焊接時，在場人員必要在二人以上，必要時，應在焊接件下方設立防火設施。（4）使用施工機具，在使用前必要進行嚴格檢查，不合格決不勉強使用。（5）密封材料使用前，所使用溶劑要有安全包裝，使用溶劑人員在施工中，不得隨意亂丟沾有可燃性溶劑布（回絲），以免發生火災。（6）交叉安裝施工時，上、下方須設防護裝置，保證安全施工。3、安全會議由項目經理負責每周召開安全會議，規定所有班組長以上人員所有參加，通報一周安全工作狀況，布置下周安全工作安排。4、安全檢查加強安全檢查工作，每日小檢查，每周檢查，發現安全隱患及時采用有效辦法，做到防患于未然。5、安全基本規定：（1）施工安全員必要讓施工人員接受安全訓練。（2）每天早上必要開會，學習如何防止危險事故。（3）施工場合必要保持整潔清潔。（4）施工作業須戴安全帽，高空作業須配戴安全帶。（5）構造施工層下須挑出6M水平安全網，如果在架設豎向安全網時有困難，可采用其她有效辦法，以保證施工安全。（6）安全員應參加定期會議，以便安排作業及討論安全工作。（7）每天作業結束前所有工作須用5分鐘時間時行清潔工作。（8）每天作業結束下班前，施工安全員須向辦公室報告當天安全作業狀況。須仔細檢查各危險點，防止發生任何意外火災或盜竊。（9）作業過程中，必要謹慎操作并采用有效辦法，防止工具或材料從高處墜落。（10）經常檢查和維修各種機械和工具，特別是電焊機橡皮軟電纜和接火損壞狀況等。（11）應注意防止密封材料在使用時產生溶劑中毒，且要保管好溶劑以免發生火災。（12）動用火源時，必要事先備好消防用水及滅火器。（13）執行“勞動安全衛生條例”與關于條例規定各項職責及工作安全守則，同步采用必要配合辦法，以防止發生劫難性意外事故。6、消防防火辦法（1）確立消防制度，確立專人負責，按規定配備消防器材（滅火器、沙桶等），非特殊狀況任何人不得擅自動用。（2）所有操作人員上崗前須通過培訓，學習消防知識。（3）施工中所用易燃物品，如油漆、溶劑等按規定妥善保管，遠離火源。（4）認真執行動火制度，使用電焊、氣割時必要遵守公司關于安全操作規范，堅持“十不燒”原則，嚴格簽發動火證，二級動火必要經項目經理及安全管理員審批。（5）做好防火安全技術交底，并作交底記錄。電焊、氣割等動用明火作業，必要持證操作，并設專人監控。（6）施工現場不得吸煙，吸煙者必要到指定吸煙室，違背規定者，安全管理人員有權予以批評指正，并按規定予以罰款。三、安全防火防電及安全施工辦法1、安全防火制度1）加強安全防火意識，增強安全防火責任心，爭做安全防火先進。2）工地須懸掛安全標志提示牌，安全防火標語。3）用電實行專人負責，專人管理，禁止非專職人員隨意搭接施工及照明用電。4）禁止在木作加工所及易生火場地抽煙，工作現場禁止火種。5）對化學物品、易燃、易爆、腐蝕、劇毒物品使用，須掌握用法，制定防護辦法，由安全防火負責人批準后方可使用。6）實行五天一小查，十日一大查制度，對違章操作及事故隱患進行徹底整治，抑制小事故、小意外發生，杜絕重大事故發生。2、安全隱患及安全施工辦法維修工程安全隱患重要是防火和用電安全，為貫徹做好安全生產工作，依照本工程特點及施工現場條件規定：a.進入施工現場工作人員必要戴安全帽，高空作業必要佩戴安全帶。b.要嚴格特殊工種持證上崗作業制度，符合規定方準上崗，高空作業注意防止物體墜落傷人，做好保護防范辦法。c.1.5米×1.5米如下孔洞，應預埋通長鋼筋網或加蓋固定蓋板。1.5米×1.5米以上孔洞，四周須設兩道護身欄桿（高度不不大于1米），中間掛水平安全網。d.移動式操作平臺應按相應規范進行設計，臺面滿鋪木板，四周按臨邊作業規定設防護欄桿，并安裝登高爬梯。e.施工前應對腳手架、井架、安全防護辦法及施工機具，進行全面檢查，及時排除隱患。f.如安裝飾面需運用構造施工時腳手拆改時，必要由架子工進行，并經關于有人員檢查驗收符合規定后，才干使用。禁止自行拆改、移動腳手架。g.切割機等應有防護罩及漏電保護裝置，并設專人負責保管及使用。操作時必要遵守關于機電設備安全操作規程。電動工具應先試運轉正常后方能使用。h.操作人員使用電鉆等工具時應戴橡膠手套。電動工具不用時，應切斷電源，并由專人保管。i.焊接作業前，應清理周邊及下方易爆物品，作業中應采用防護辦法。使用電焊機時應配戴手套和防護面罩。j.腳手架上工具、材料等應分散堆放平穩，不得超載。小型工具五金配件及螺釘等應放在工具袋內。k.打眼不得二人對面操作。如需并排操作，二人應錯開1.2m以上距離，以防失手傷人。3、防火、安全用電辦法現場配備足夠消防設備（滅火器、砂箱、消防筒等），易燃建筑垃圾在施工結束人離現場時，及時清理并運浮現場（如刨花、鋸沫等）。倉庫、木工場、油漆間等禁止煙火、不準用碘鎢燈取暖照明。各類電氣設備、線路不準超負荷使用，接頭須接實、接牢，以免線路過熱或打火短路，發現問題及時修理。c.存儲易燃液體、可燃氣瓶庫房，其照明線路應穿管保護，采用防爆燈具，開關設在庫外。d.穿墻電線和接近易燃物電線穿管保護，燈具與易燃物普通應保持30cm間距，大功率燈泡要加大間距，現場要使用原則電箱，做到一機一闡，箱內配有漏電保護器。e.高壓線下不準搭設暫時建筑，不準堆放可燃材料。f.現場生產、生活用火均應經主管消防領導批準，使用明火要遠離易燃物，并備有消防器材。g.施工現場內不架裸導線，現場架空線與施工建筑物水平距離不不大于10米，與地面距離不不大于6米，跨越建筑物或暫時設施時垂直距離不不大于2.5米。h.各種電氣設備均須采用接零或接地保護，單相220V電氣設備應有單獨保護零線或地線，禁止在同一系統中接零、接地兩種保護混用，不準用保護接地做照明零線。i.手持電動工具均要在配電箱裝設額定動作電流不不不大于30mA，額定動作時間不不不大于0.1秒漏電保護裝置，電動機具定期檢查、保養。4、臨邊作業安全防護方案（1）對臨邊高處作業，必要設立防護辦法，并符合下列規定。①尚未安裝欄桿或欄板陽臺、料臺與挑臺周邊，雨蓬與挑檐邊，無腳手夾層周邊，都必要設防護欄桿。②頭層墻高度超過3.2米二層樓面周邊，以及無外腳手高度超過3.2米樓層周邊，必要在外圍架設安全網一道。③分層施工樓梯口和梯段邊，必要安裝暫時護欄，頂層樓梯口應隨工程構造進度安裝正式防護欄桿。④井架與施工用電梯和腳手架等與建筑物通道兩側邊，必要設立防護欄桿，地面通道上部應裝設安全防護棚。⑤樓層垂直運送接料臺，除兩側設防護欄外，平臺口還應設立安全門或活動防護欄桿。（2）暫時防護欄桿桿件規格及連接規定，應符合下列規定。鋼管橫桿及欄桿均采用φ48mm管材，以扣件或電焊固定，以其她鋼材如角鋼等作防護欄桿時，應選用強度相稱規格鋼管經電焊固定。（3）搭設臨邊欄桿時，必要符合下列規定①防護欄桿應由上、下兩道橫桿及欄桿構成，上桿離地高度為1.0-1.2m。下桿離地高度為0.5-0.6m，除經設計計算外，橫桿長于2m時，須加設欄桿柱。②當在砼樓面、屋面或墻面上固定期，可用預埋件與鋼管焊接。③當在磚或砌塊上固定期，可預先砌入規格相適應80×6彎轉扁鋼作預埋件砼塊，然后同上述辦法固定。④欄桿固定及其與橫桿連接，其整體構造應使防護欄桿在上桿任何處，能經受任何方向100N外力，當橫桿所處位置有發生人群擁擠、車輛沖擊或物體碰撞等也許時，應加大橫桿截面或加密距。⑤防護欄桿必要自上而下用安全網封閉，或在欄桿下邊設立嚴密固定腳手板。⑥當臨邊外側面臨街道時，除防護欄桿，敞口立面必要采用滿掛安全網或其他可靠辦法作全封閉解決。5、洞口作業安全防護方案（1）進行洞口作業以及在因工程和工序需要而產生，使人與物體有墜落危險或危及人身安全其他洞口進行作業時，必要按下列規定設立防護辦法。（2）板與墻洞口必要設立牢固蓋板、防護欄桿、安全網或其他防墜落防護辦法。（3）人孔、天窗、地板門等均應按洞口防護設立穩固蓋板。（4）施工現場通道附近各類洞口與坑槽等處，除設立防護辦法與安全欄外，準各間還應設紅燈警示。洞口依照詳細狀況加設防護欄桿，加蓋標，張拉安全網與裝柵門等辦法時，必要符合下列規定。①樓板、屋面、平臺等平面短邊尺寸不大于25MM，但在不不大于2.5m孔口，必要用堅實蓋板蓋設，蓋板應能防止挪動移位。②樓板面等處邊長為25-30cm洞口，安裝預制構件時洞口以及缺件暫時形成洞口，可用竹、木等作為蓋板，蓋住洞口，蓋板須能保持四周擱置均衡，并有固定其位置辦法。③邊長為50-150cm洞口，必要設立以扣件扣接鋼管而成網格，并在其上端滿鋪竹笆和腳手架，也可采用貫穿砼板內鋼筋構成防護網鋼筋網格間距不得不不大于20cm。④邊長為150cm以上洞口，四周設防護欄桿，洞口下張設安全網。⑤墻面等處豎向洞口，凡落地洞口應加設開關式、工具式或固定式防護門，門柵間距不應不不大于15CM，也可采用防護欄桿，下設擋腳板。⑥下邊沿至樓板或底面低于80CM窗臺等豎向洞口、孔，如側邊落差不不大于2M時，應加設1.2M高暫時護欄。⑦對鄰近人與物有墜落危險性其他豎向孔、洞口等，均應予以蓋設或加工保護，并有固定其位置辦法。第二節文明施工辦法一、文明施工辦法（1）貫徹文明施工規定，執行當代化管理辦法，科學組織施工，實行項目管理崗位責任制。（2）合理設立各項暫時設施，堆放材料、物品、半成品和機具設備，不得侵點道路及安全防護辦法。（3）施工現場設立明顯工程概況牌，進入施工現場合有管理人員及操作人員一律佩戴胸卡。（4）施工現場設有環境衛生宣傳標牌和責任包干區。（5）施工現場實行封閉操作，防止施工機械聲音嘈雜，影響環境。（6）工地及住地搞好衛生，防止蚊蠅孳生，做好各項附近防四害辦法，工地及生活區內排水暢通，無污水外流或堵塞排水現象，不高聲喧嘩。（7）現場辦公室掛上項目經理崗位職責，施工員崗位職責、技術員職責、材料員職責、安全員職責。（8）嚴格現場管理制度，禁止吸煙，禁止隨處大小便，杜絕打架斗毆現象。（9）做好衛生防病宣教工作，針對季節性流行病、傳染病等向職工做好防病知識和辦法宣傳，定期檢查現場衛生狀況。二、建筑垃圾及時清理，生活區管理符合創立國家衛生都市規定我司在現場施工過程中，項目經理及各部門、所有施工人員均須對施工現場環境負責，文明施工，各項工作均須符合創立國家衛生都市詳細規定，達到“文明工地”規定。（1）進入施工現場后，項目經理部應與本地環保部門獲得聯系，積極接受環保部門監督管理，并簽認環保責任狀。（2）項目經理部應與業主保持密切聯系，理解業主環保規定，并予以配合，制定出相應辦法。（3）設專人負責后勤工人作，對我司施工現場生活進行管理，清理各個衛生死角，保持環境整潔。（4）施工垃圾及生活垃圾應每天予以清理，并分別堆放在業主指定地點，禁止隨意亂放，否則將追究關于人員責任。（5）禁止亂畫，禁止隨意張貼。（6）語言文明，著裝保持統一整潔，自覺維護公司及工地形象。（7）尊重本地風俗習慣。（8）服從本地公安機關管理，積極配合檢查。（9）服從現場項目經理及其她管理人員領導和安排，同步應與土建單位和其她施工單位之間做到互相體諒、互相協助，禁止發生吵架、斗歐現象，違者嚴解決，并追究主管領導責任。（10）各種溶劑、膠樂應妥善存儲，禁止防泄漏。殘存膠類，溶劑容器及留有殘存物抹布等應集中存儲，集中封存解決后可堆放至指定地點。（11）夜間施工等應提前向周邊鄰居及其她也許受影響人員、單位發出告知，告知詳細施工時間，對施工噪聲、光源也許導致環境污染限度予以闡明，并請以諒解。（12）夜間施工應事行向環保部門及業主提出報告，經環保部門批準并簽發夜間施工允許證方可動工，且必要在允許證指定期間段進行施工，禁止超時。三、生活區衛生管理制度（1）職工宿舍①建立宿舍衛生責任制，門前干凈整潔，排水暢通，無積水、無泥濘，無垃圾。②室內窗明床凈，頂棚、墻面、地面等無灰塵，無污染，無蠅，無鼠。做到定期清毒。③床鋪蚊帳，工具箱、工作服等擺放整潔有序，被褥、蚊帳和工作服定期清洗，無異味。④電路布置有序，不亂拉，燈光明亮。（2）食堂①制定食堂衛生責任制，食堂門前干凈整潔，排水暢通，無積水，無泥濘，無垃圾，保存原有樹木，恰當布置盆栽、種植花草以美化環境。②炊事員身體定期檢查，合格后方可上崗。③操作臺面、炊具、工作服等定期清洗、消毒，無異味。④頂棚、墻面、地面等及時清掃，做到無浮塵，無蛆，無鼠，定期消毒解決，室內無異味。⑤發霉米面、腐爛變質蔬菜不準食用，當天飯菜當天做，當天用完，隔夜飯菜不準食用，以防食物中毒。⑥每天泔水及時運送到指定地點，不準存儲在食堂附近。第五章擬投入重要施工機械設備和勞動力籌劃一、勞動力投入籌劃（一）、勞動組織準備1、建立和完善項目經理為首現場管理機構和項目技術、質量、安全文明衛生組織體系。對項目經理、項目副經理、施工員、材料員、倉庫保管員、質量員、安全員、資料員等必不可少崗位要專職定人。2、精選歷年來創造優質工程作業隊伍，構成精干專業作業隊，訂立專業合同，對特殊工種進行技術培訓，并組織技工進場。3、向全體施工人員進行指引思想、施工目的、質量、工期、安全文明、意識、施工組織紀律和施工管理制度教誨。各類人員按標記掛牌上崗（工人佩戴胸卡）。4、開工前，工程項目部與施工作業隊訂立安全施工責任合同書，明確雙方在項目施工中法律和經濟責任。（二）施工勞動力使用籌劃勞動力籌劃安排我公司組織了一種經常施工類似此類裝飾工程施工隊伍來施工該工程。此前，該施工隊伍曾多次施工過此類工程，并獲得了甲方好評及地方管理部門獎勵。二、機械設備投入籌劃（一）、先進技術、質量與機械投入關系技術先進與否與工程質量好壞密切有關，對于本工程施工，我公司將針對工程實際狀況和各工種、工序需要，合理地配備先進機械設備及專業素質較高技術人員，最大限度地體現技術先進性與機械設備合用性，充分滿足施工工藝需要。合理配備本工程施工所需機械設備，就是為本工程施工選取取優勝技術裝備，從而使本工程施工設備真正達到技術先進、經濟合理、生產可行規定。施工中配備完善充分施工專業設備和機具，這些設備和機具既可以保障施工作法統一性，也可在許多方面保證同一作法具備統一質量、統一效果，還可以大大減少手工操作量，避免材料、時間揮霍，有效地提高施工作業效率，縮短工期，并在工程裝飾細節上體現出獨特風格。（二）、施工機械配備應遵循原則（1）我公司在配備機械設備時，將遵循如下原則①貫徹機械化、半機械化及改良機具相結合方針，重點配備中、小型機械和手持動力機具。②充分發揮現場合有機械設備能力，依照詳細變化需求，合理調節裝備構造。③配備工程施工中所必要、保證質量和進度、代替勞動強度、作業條件差和配套機械設備。④按本工程體系、專業施工和工程實物量等多層次構造進行配備，并依照規定配備不同類型、不同原則機械設備，以保證質量為原則，努力減少施工成本。（2）公司在配備機械設備時，還應綜合考慮如下因素①技術先進性：機械設備技術性能優良、生產率高。②使用可靠性：機械設備在使用過程中能穩定地保持其應有技術性能，安全可靠地運營。③便于維修性：機械設備應便于檢查、維護和修理。④運營安全性：機械設備在使用過程中具備對施工安全保障性能。⑤經濟實惠性：機械設備在滿足技術規定和生產規定基本上，達到費用最低。⑥適應性：機械設備能適應不同工作條件，并具備一機多用性能。⑦其他方面：成套性、節能性、環保性、靈活性等。（3）施工機械投入為保證生產調度樓裝飾工程質量及工程進度，我公司籌劃投入性能好，數量充分機械設備。第六章減少擾民噪音、減少環境污染技術辦法一、制定技術辦法，嚴格執行國家法律、法規、規范在編制施工組織設計時，必要有環保技術辦法。在施工現場平面布置和組織過程中執行國家、地區、行業和公司關于防治空氣污染、水源污染、噪聲污染等環保法律、法規和規范，特別應無條件執行《民用建筑工程室內環境污染控制規范》GB50325-中強制性條文。二、實行環保目的責任制把環保指標以責任書形式層層分解到關于單位和個人，列入承包合同和崗位責任制，建立一支懂行善管環保自我監控體系。項目經理是環保工作第一負責人，是施工現