項目簡介第一節工程概況工程概況1、工程名稱：******樂園高壓變配電工程。2、工程地址：******東區公園路與景觀路交匯口西南側。3、建設單位：******市政工程建設中心4、工期：2004年6月10日前完工（建設方要求，中標后可馬上打算進場，工期41個日歷天，即2004年4月30~2004年6月9）。（因建設單位緣由推遲竣工，工期順延）二、工程范圍：在中山變電站環東線長江開關站增加HXGN高壓環網柜，從長江開關站到水上樂園1#變配電所高壓進線柜與1#變配電所高壓出線柜到2#變配電所高壓進線柜的YJV22-15KV-3*150高壓電纜的敷設。1#變配電所發電機到2#變配電所3P1低壓電纜YJVV22-1KV-4*240+1*120的敷設。1#配電所內安裝：SGB10-1000KVA/10/0.4干式變壓器（2*1000KVA）兩臺；梅蘭日蘭RM6（DIDI）高壓柜一臺；GCS低壓柜九臺，2000A/4P低壓密集母排兩套，掛墻式UPS與信號箱各1套；高壓柜到高壓計量柜、高壓計量柜到變壓器的高壓電纜；312KW柴油發電機組一臺（含柴油發電機組自啟動設備）：配電所內電氣設備的平安接地網、消防器材；電氣操作規程、凹凸壓系統模擬板；配電所內的電氣照明、排風。3、2#變配電所內安裝：SGB10-800KVA/10/0.4干式變壓器（2*800KVA）兩臺；梅蘭日蘭RM6（DIDI）高壓柜一臺；GCS低壓柜九臺，2000A/4P低壓密集母排兩套，掛墻式UPS與信號箱各1套；高壓柜到高壓計量柜、高壓計量柜到變壓器的高壓電纜；配電所內電氣設備的平安接地網、消防器材；電氣操作規程、凹凸壓系統模擬板；配電所內的電氣照明、排風。三、工程保修期：綜合驗收合格并交付運用之日起計兩年。其次節施工的總體設想******樂園是******長江旅游風景區新增景觀，改善旅游風景區景觀、商業環境。為了給******增加一道漂亮的風景線，我公司肯定盡自己最大的努力，按質按量按時的完成該項工程，為發展中山做出一份貢獻。依據該項工程的特點結合我公司自身狀況，考慮從以下幾方面入手以保證工程的順當完工。1、施工前打算：為了能按質按量準時完成工程，必需作好開工前打算，首先是確定以總經理為首的牢靠的項目管理小組，細致學習圖紙并細致考察現場結合自身特點，制定出可行的、全面的、細致的施工方案，組織相應的人力、物資、機具，以保障施工的順當進行。2、施工進度：能否在規定工期內完成工作，很大程度上取決于設備到場時間是否準時，設備到場時間干脆影響安裝進度。與供電部門聯系停電轉接、送電的時間限制是關系到能否按時完工的重要緣由之一，只要能限制好以上兩個時間就能對整個施工進度進行有效的限制，保證按時完工。3、施工質量：工期雖然很短，但質量仍舊是首位，依據ISO9002確定的質量管理體系，建立以總經理為首的質量管理小組，參照GB50254-50259-96、GB50169-93、GBJ148-90、GB50171-92、GBJ147-90、GB50168-92等規范對施工前、中、后進行全面質量管理，實現工程質量優良率達到100%。4、平安文明施工措施：由于施工環境狀況困難，施工面積大，相應已增加了不少平安事故隱患，對文明施工增加了不少困難，因此，我公司依據ISO1400與OHSAS8000確定的環境管理體系與平安管理體系與結合《建筑施工平安檢查標準JGJ59-99》與《廣東省建筑工程文明施工檢查評分細則》成立現場平安與環境管理小組。對施工現場進行實時監控，把平安事故限制為零，達到文明工地標準。第三節施工段劃分與施工程序一、施工段劃分依據甲方要求完工日期，以與現在施工現場的狀況，結合我公司各方面的狀況，支配將整個改造工程劃分為三個路段進行施工。第一施工段：中山變電站環東線長江開關站增加HXGN高壓環網柜與從長江開關站到水上樂園1#變配電所高壓進線柜的YJV22-15KV-3*150高壓電纜的敷設為第一施工段。其次施工段：1#變配電所設備、裝置、器材、設施的安裝。第三施工段：1#變配電所高壓出線柜到2#變配電所高壓進線柜的YJV22-15KV-3*150高壓電纜的敷設與2#變配電所設備、裝置、器材、設施的安裝。二、施工程序施工打算：依據附錄一：施工打算支配表，作好各項打算工作，尤其是材料訂購，應確定各項設備到場的具體時間。進場施工：按接地網制作、設備安裝、室外電纜敷設、室內母線排安裝、系統調試、送電調試、竣工驗收的施工依次進行。其次章施工部署第一節施工部署原則原則：做好協調協作工作。按各區域流水作業組織區域內分段施工，做好搶工，組織穿插相關安裝項目作業區域內各工種平行流水作業，具體如下：1、將該工程列為我公司的重點工程，由公司總經理干脆領導，并組成施工現場管理機構，發揮公司的優勢，在各施工要素的配置上對該工程實行重點政策，確保施工順當完成。2、建立精干、高效和強有力的項目經理部，選配高素養的項目經理和管理人員，實行項目管理負責制，全權組織技術、質安、倉庫、工程等部門對工程施工進行全員、全面、全過程的系統動態管理，并對工程質量、施工進度、平安生產、文明施工等進行全方位的目標責任管理與限制。3、用技術嫻熟，紀律嚴明，經過多個大型工程錘煉的能打硬仗的高素養的作業隊伍，在該工程上進行施工，發揮我公司管理上的優勢，強化職能，統籌協調，綜合管理，確保工程總體目標的實現。其次節施工規劃進場階段對施工現場進行細致勘察，選定1#電房區域為材料擺放區、制作區、工具存放區、廢料堆放區、臨時配電箱等設施的位置（詳見附錄二：施工平面布置與臨時設施布置圖）。制定現場作業依次，不阻障其它工程的施工現場，依據可施工程度合理支配施工人員進場、材料進場與工具進場。組織人力搞好現場的文明環境，臨時用電架設燈光設備，施工人員進場前作適當的平安培訓，技術培訓，頒布規章制度，甲方要求傳達等，使進場秩序良好。主體階段按工程進度支配，由項目經理部組織支配施工。各階段的施工存在重疊作業，施工應合理支配，相互供應最寬的工作面，并做好半成品或成品的愛護工作，加強工作中的自檢工作，對發覺的不合格項目應與時組織人力處理，決不讓不合格產品流入下道工序。試驗階段達到滿足業主要求，功能達到設計效果，外觀達到優良水平?？⒐を炇找淮涡酝ㄟ^相關部門驗收，質量達到優良，用戶運用平安牢靠。第三節施工組織機構成立以總經理為首居有豐富的施工閱歷的******樂園高壓變配電工程項目部，負責安裝施工組織和管理，其組成成員如下：項目經理：1名總工程師：1名工程技術員：1名電氣施工員：1名質安員：1名資料員：1名施工班長：3名主要力氣負責該工程的各項工作的施工。項目經理將負責各專業施工隊的施工現場，協調和支配在抓好工程質量和平安的同時，抓好各項協調工作?！吨饕┕と藛T組織框圖》見附錄三。主要施工管理人員名單：見附錄四第三章施工打算工作支配工程施工起先前,應進行周密的組織、支配和打算，避開在開工后造成不必要的影響。施工打算工作的基本內容，包括有技術打算、物資打算、施工組織打算、施工現場打算以與場外協調工作打算等。有的要在開工前完成，有的則可貫穿在施工過程中。技術打算熟識和審查施工圖紙本安裝工程開工前，組織各技術人員細致學習、熟識圖紙，檢查施工圖紙與各組成部分間有無沖突和錯誤；組織施工圖紙內部預審和各有關單位聯合的會審。全面熟識和駕馭凹凸壓施工圖紙的內容和設計意圖，檢查各專業之間的預埋件、預留洞的尺寸位置是否統一或遺漏。技術交底嚴格依據總公司的質量體系文件的有關要求，使技術交底工作落到實處，使參與施工的人員對工程的關要求與其施工方法心中有數。要針對施工的關鍵部位、施工難點與質量、平安要求、操作要求與留意事項街進行全面交底。編制施工方案與土建與等專業進行友好溝通，相互供應施工進度支配，以便緊密協作，按支配完成各施工任務，做到互不影響，確保施工總進度。編制施工圖預算、材料需用支配預算人員依據施工圖與進度支配編制工程預算、材料支配、向材料部門供應具體的材料支配，并做好勞動力、材料與機械臺班需用量分析，成品的需用量支配。提交公司新材料、新設備、新技術應用項目的可行性報告與支配。培訓施工人員駕馭新工藝、新技術。其次節物資打算材料打算加強原材料檢驗。開工時，與時做好原材料的檢驗和跟蹤工程開工前，依據施工圖預算的實物工程量和施工組織設計關于施工進度的支配，細致做好材料的需用量支配，對大宗材料、特殊材料等必需先聯系好供應商，確定設備到場時間，以備項目部作好日施工支配。凡進場材料均應按規劃的位置分類堆放，保持場地清爽整齊，凡是大型設備，如變壓器、凹凸壓柜、發電機等，到場后應盡可能立刻安裝，以免阻礙施工。對各種材料的進場、保管和收放，必需做到有章可循，并落實防盜、防火等平安措施。對成品、半成品提前加工，按支配要求的時間進場。施工機具設備打算項目經理部組織技術精良的修理班組，嚴格依據機械操作規程與保養制度，對進場機械設備進行與時保養和修理，保證其正常運轉，充分發揮機械優勢，確保工程順當進行。機械完好率要達到90%以上，利用率達到95%以上。全部機械進場之前，都必需全面進行檢查，并經有關部門驗查合格方能進行安裝投入運用。做好施工機具進場支配，以保證能滿足施工的須要，以免影響進度和質量。主要機具一覽表施工機械設備表：支配用于本工程的主要機械設備種類（名稱）數量型號功率備注強力振動電鉆3臺32%、TE518*1500手提電鉆12臺FDV1616*350彎管器3臺SYW-2-600臺鉆3臺MODEL2*1500砂輪切割機3臺2416S10*900手提砂輪切割機6臺直向5寸5*250大理石切割機3臺100%16*350電焊機3臺3.2-6mm5*1200沖擊鉆15把550/Z8*1800汽車4輛發電機2臺吊車1輛主要檢測設備一覽表：支配用于本工程的主要機械設備種類（名稱）數量型號功率備注指針式萬用表4個MF141/電流表2臺MG26兆歐表2臺ZC25-3接地電阻測試儀1臺ZC29B繼電愛護測試儀1臺M20001臺M2000高壓開關測試儀1臺COSB6/50第三節 組織打算施工現場成立以項目經理為首的項目經理部領導小組，按《施工組織設計》所配備的技術人員和管理人員組織到位，在現場召開動員、協調會議，使項目部人員做到統一思想、統一行動，把精力放在該項目上。建立技術、質量、平安、財務、核算、材料、后勤等管理部門，并配備好各崗位專業管理人員，落實崗位責任制，定人定崗、定責任，責任到人。依據工程量和施工進度要求與時配備好水安裝工、電安裝工、機械工等專業工種班組和人員。重要工種和特殊工種需經培訓，考核合格后持證方可上崗。對進場的施工人員進行有支配的入場教化，包括公司與項目部管理制度的學習、平安學問教化、基本施工規程的學習等。與市政、供電等有關單位聯系確定有關的報建審批、停送電時間。第四章施工組織方案第一節施工組織方案編制原則1、集中力氣保質量、保工期，在人力、物資、機具等方面給該工程以充分保障，各工序管理工作應相互幫助，指導好現場的施工工作，搞好各工種的協調協作。2、織各工種協作施工，穿插作業，重點部位重點趕工。以達到土建、安裝與其它各工種之間互創施工條件，以確保工程總體進度。其次節施工重點、難點分析與相應的施工方案施工難點依據我公司長期的施工閱歷，結合該工程的的特點，經分析認為在該項工程施工中將面臨的施工難點有以下兩點：長江開關站到水上樂園1#變配電所高壓進線柜YJV22-15KV-3*150高壓電纜的敷設是該項工程施工的主要難點，主要表現在以下兩方面：敷設路途環境多變分別經過丘陵，水泥路面、柏油公路、人行到、沙土地；敷設線路教長達350米；在丘陵路段因現場位置有限，既要符合施工規范又要愛護樹木。從1#電房發電機引到2#電房3P1柜低壓電纜VV22-1KV-4*240+120共350米，按甲方要求要采納PVC160混合大號纜槽敷設施工難點的解決方案要解決長江開關站到水上樂園1#變配電所高壓進線柜YJV22-15KV-3*150高壓電纜的敷設存在的問題應從以下幾方面入手公司內部施工支配，有公司項目經理人員組織項目部人員與施工班組對圖紙和現場進行講解、探討，同時有拓展部人員與有關方面聯系，確定施工的范圍，完成報建審批手續，確定施工時間，使項目部可制定的確可行的施工支配；從長江開關站到水上樂園1#變配電所高壓電纜敷設須經過長江管理區電房，而從長江開關站到長江管理區電房路段是敷設路途環境最多變的路段，因此該路段電纜敷設沿著原有從長江開關站到長江管理區電房的電纜敷設線路進行。將高壓電纜放在高壓進線敷設線路靠近長江管理區電房的地方，由此起先向長江開關站和1#電房敷設，并有具有豐富閱歷的人統一指揮，將電纜敷設的難度降至最低；從長江開關站到長江管理區電房路段有些地方由于位置緣由不能并排放下兩路纜槽，該段施工措施是：在原有纜槽旁向纜槽底部掏空降低原有纜槽位置，將新增纜槽敷設在原由纜槽上，這樣即可愛護樹木又可符合安裝規范。要解決350米VV22-1KV-4*240+120套PVC160管的問題，關鍵在于不能先敷設管，應先將電纜敷設完成后，再用PVC160塑料管由兩端往中間套，完成甲方采納PVC160塑料管對電纜進行愛護的施工要求。施工重點的關鍵施工技術、工藝分析該項工程的施工重點是環網柜安裝、高壓纜頭制作、凹凸壓柜拼裝、母線槽安裝、電房接地網等電氣安裝工程，以上各施工重點的關鍵施工技術、工藝為：電房接地網的制作與安裝：原則上依據圖紙施工，角鋼與扁鋼之間采納電焊，搭接長度不小于10厘米，雙側焊接；焊縫厚度為不小于6厘米，焊縫處作防銹處理。中山變電站環東線長江開關站增加HXGN高壓環網柜：安裝該環網柜時必需停電，屆時將影響凱茵市場、長江水電站、怡景假日酒電、長江管理區的供電，因此必需協商有關部門作好停電支配，安裝環網柜的時間肯定要在規定時間內完成。因此為了保證不影響供電，我公司將邀請生產廠家、供電部門以與我公司技術骨干進行施工。按以下要求拼柜：柜連接緊密；無明顯縫隙，要求柜面平直，整齊垂直誤差每米不大于1.5mm，水平誤差每米不超過1.0mm，總誤差不大于電纜頭的制作安裝：制作電纜終端和接頭前，應熟識安裝工藝資料，做好檢查，并符合下列要求：電纜絕緣狀況良好，無受潮；塑料電纜內不得進水；充油電纜施工前應對電纜本體、壓力箱、電纜油桶與紙卷桶逐個取油樣，做電氣性能試驗，并應符合標準。附件規格應與電纜一樣；零部件應齊全無損傷；絕緣材料不得受潮；密封材料不得失效。殼體結構附件應預先組裝，清潔內壁；試驗密封，結構尺寸符合要求。施工用機具齊全，便于操作，狀況清潔，消耗材料齊備。清潔塑料絕緣表面的溶劑宜遵循工藝導則打算。必要時應進行試裝配。電力電纜接地線應采納銅絞線或鍍錫銅編織線，其截面面積不應小于附表的規定。110kV與以上電纜的截面面積應符合設計規定。附表：電纜終端接地線截面電纜截面（mm2）接地線截面（mm2）120與以下16150與以下36電纜終端與電氣裝置的連接,應符合現行國家標準《電氣裝置安裝工程母線裝置施工與驗收規范》的有關規定。高、低壓柜安裝：低壓配電柜安裝按生產廠家要求配置底腳螺栓，各柜連接緊密；無明顯縫隙，要求柜面平直，整齊垂直誤差每米不大于1.5mm，水平誤差每米不超過1.0mm，總誤差不大于母線排安裝：母線裝置安裝用緊固件，除地腳螺栓外應采納符合標準的鍍鋅制品，各種金屬構件的安裝螺孔不應采納電氣開孔；母線搭接、相序時應參照有關規定執行；本工程采納封閉母排，因此各段標記應清晰。各項絕緣測試與接地測試的試驗：聘請專業檢測公司進行各項檢測工作，有專業公司出具權威的檢測合格證明書。第三節電房凹凸壓柜、電房照明電氣施工程序與工藝一、電氣總體程序1、應按規定的施工與規范、質量評定標準以與標準圖集施工。2、電氣系統，按土建施工依次由下而上施工，做好預埋工作。3、電房土建達到驗收規范后才可以進行電房的電氣安裝。二、凹凸壓柜安裝1、工藝流程安裝柜角鋼基礎凹凸壓柜的拼裝清理預埋箱殼整理檢查導線固定元件電纜安裝。2、施工工藝（1）用毛刷、紗布清理暗柜體內部，保持干凈。（2）整理比照圖紙，檢查凹凸壓柜的型號、位置是否與設計方案相同。（3）按設計圖紙制定的方案將電纜牢靠固定到相應的開關上。并檢查相應的開關是否動作牢靠。（4）箱內二次線路布線：首先布置電源線再布置各分線電線。全部導線留有適當余量，導線剝削處不應傷線芯或露裸線過長。導線盤線箱內成型后，每個分支處或每個轉彎處均用適當的尼布扎帶扎緊。分支路相線，按圖示序號套好回路編碼管。進出三相開關必需按黃、綠、紅次序接線。全部導線與電氣元件接線必需堅固、緊密。同一端子上導線不超過2根，并用隔平墊片與彈簧墊片等齊全。三、電房照明安裝規定1、配電箱垂直度：箱體高50cm以下時，垂直度允許偏差為1.5mm，體高為50cm2、成排燈具中心線允許偏差為5mm3、明開關、插座的底板允許偏差：同一場所高差為5mm，并排裝高差為0.5mm，面板垂直度允許偏差為四、留意事項接線盒、開關、插座、位置必需正確、堅固、方正；配電箱、電表箱必需按設計要求進行，位置正確，箱內接線要做到整齊美觀、接地端子堅固牢靠，各配電柜、箱要有良好接地系統；電纜敷設必需排列整齊、美觀，同時電纜橋必需有通長的牢靠接地；為了日后便于管理運用，管內穿線與電設備連接要分好電線的顏色，確保三相五線制之間的關系，以與支配依次、單相三線的每線顏色的確定；第四節施工過程的留意事項隱藏工程，應提前通知業主，經業主檢查驗收合格后方可進行下一道工序。調試設備、儀表、儀器必需經國家認可有計量資格的有關單位檢驗合格，并由專人運用、保管。調試時應有具體記錄。工前作好技術交底，吃透圖紙，領悟設計意圖，協作其它專業工作，要作好成品愛護與各專業協調。敷設前，應進行電氣性能試驗，合格后方可施工。電纜敷設應依據其走向、規格合理支配依次、一般不應有交叉。開孔的配電箱（柜），必需用開孔機開孔，嚴禁氣焊等切割開孔。電線進入配電箱、接線盒等應有護管帽。穿線前應有防止外物落入措施。配電箱（柜）接地與各系統的愛護接地、工作接地應接入原大樓接地網上，完善整個接地系統。安裝完成后進行檢查，確認無誤，方可進行分項調試，并作好調試記錄。分項調試完成后，可進行系統調試，聯動調試，試運行并作好記錄。它部分電氣設備安裝應嚴格按圖紙標高、部位進行。協調與協作第一節施工現場的協調與協作一、工種之間的協作1、布置的協作，各工種本著小管讓大管的原則，合理調整各種電氣與其他管道走向的沖突。2、設備安裝應在設備到貨后即刻安裝就位，以免阻礙其他工序或工種的施工。二、施工用電和場地協作由于工程施工工種比較多，由土建對場地地域進行劃分，對各作業段設專業配電用電箱，以保證施工進度的要求。其次節與業主、監理單位與有關單位的協調與協作一、業主與監理協調與協作“業主滿足”是我司的質量方針，項目經理部全體人員應樹立“業主是上帝”的思想觀念，把業主期望的工期和工程質量作為核心，為業主建立一流的建筑產品，讓業主滿足。“監理”是工程質量的監督者，我司將在現場監理的監督下，對監理提出的問題與時整改，質量方面精益求精，把本工程建設為“建筑精品”。二、與質量平安監督站的協調協作與地方質量平安監督站的協調與協作的好壞將是我司能否順當開展的關鍵之一，我司在本工程施工中將一如既往緊密加強地方與地方質量平安監督站的關系，為本工程的順當開展創建條件。三、與四周企業與居民的協調與協作在本工程中，我司將加強與四周企業、居民取得聯系，并得到其對我司工程施工的諒解與支持，為順當開展本工程創建良好的周邊關系。第六章施工進度支配與工期保證體系施工進度與工期的保證與承諾：制定的確可行的施工進度支配，做好各項施工進度保證措施，確保各階段進度得以落實，保證在規定工期內完工，并慎重承諾，我司若不能按期完工，愿擔當相關違約責任。第一節施工進度支配工進度支配依據甲方要求完工日期，以與現在施工現場的狀況，結合我公司各方面的狀況，按招標文件施工時間是：2004年6月10日前完工交付運用。依據我公司的閱歷，6月3日前應完成全部的主體工程，這樣才能有足夠的時間給有關部門進行試驗，驗收通電。電房土建完工時間5月15日，因此1#、2#電房內施工時間5月16日——6月3日。各施工段的施工時間應以上述分析的時間進行支配。施工進度支配按以劃分的三個施工段進行編制。第一施工段：中山變電站環東線長江開關站增加HXGN高壓環網柜應與有關部門協商好停電時間，于6月3日必需安裝完畢。從長江開關站到水上樂園1#變配電所高壓進線柜的YJV22-15KV-3*150高壓電纜的敷設應在電房土建完工前完成室外電纜槽敷設。并于1#電房安裝將要完成時完成電纜敷設，即5月28日——6月3日。其次施工段：1#變配電所設備、裝置、器材、設施的安裝完成時間5月16日——6月3日。第三施工段：1#變配電所高壓出線柜到2#變配電所高壓進線柜的YJV22-15KV-3*150高壓電纜的敷設應在電房土建完工前完成室外電纜槽敷設。并于2#電房安裝將要完成時完成電纜敷設，即5月28日——6月3日。2#變配電所設備、裝置、器材、設施的安裝完成時間5月16日——6月3日。具體施工進度見《附錄五：施工進度表》。施工過程網絡限制因施工工期較緊，工程量大，因此采納多交叉、多工種同時作業，整個施工過程采納網絡限制，詳見《附錄四：施工限制網絡圖》。其次節工期保證措施。在確保質量和合理施工依次的前提下，必要時組織連續施工，以充分利用有限時間。制訂工期限制支配；按現場指揮部確定的工期進度支配，每天進行自檢，每周作一次工期分析，確保施工進度。實行工期承包制；各工種要按下達的施工任務單承包工期，對提前工期的賜予嘉獎，對拖延工期的賜予懲罰。公司依據施工現場須要，隨時另調所需的技術工人，保證現場用工。公司成立專項施工領導小組，由公司總經理或有關部門領導參與支持與監督項目經理部，每周召開一次現場辦公會，重點檢查施工進度支配的執行狀況，如有問題，由公司專項領導小組提出解決的措施,限期解決確保工期的按時或提前完成。承包班組，若在規定的工期完成不了規定的任務，則對其進行相應罰款。工程進度款作為?？顚Ｓ茫荒苡糜诠酒渌矫娴拈_支。第三節施工進度的保證措施1、由公司領導親臨現場，向全體施工人員作好思想動員和教化工作，明確任務，充分相識保工期，守信譽的重點意義，全體人員同心同德，確保按時或提前完成合同任務。2、項目經理部提前部署和支配各階段人力、物力的組織和管理，提前為下一道工序作好各種打算，保證人力、物力足夠，做到一環緊扣一環地順當施工詳見《附錄七：勞動力支配表》。3、檢查和落實已制定的施工支配，確保日進度支配的落實，與時支配趕工。4、施工進度五保證：保證資金足夠，保證人力、物力足夠，保證施工圖紙與大樣齊全，保證各協調單位友好協作，保證各施工手續齊全。實行持證上崗：凡有規定必需持證上崗的管理人員和操作人員，都要經過業務學問培訓持證上崗。凡因無證上崗，無證操作造成質量不合格或工程質量事故的，均要追究主管領導責任并罰款處理。第七章工程質量保證體系質量保證與承諾：我公司肯定建立牢靠的質量保證體系，抓好該項工程各個施工環節的質量，保證該項工程質量達到優良。并慎重承諾：假如該工程質量達不到要求，我公司情愿擔當相關責任第一節質量體系的建立工程開工前，依據本工程的規模、技術含量等因素，我司將選擇業務精、工作責任心強的技術骨干來配備項目經理、技術負責人、質檢員、專業工程師、材料員、機械管理員、試驗員、工長等工作崗位，組成強有力的項目領導班子。賜予質檢員核實、嘉獎罰款、停工整改和越級報告的權力限制每一個分項、分部工程質量。程質量限制組織形式見附圖八：依據公司質量保證體系的要求編制本工程質量支配，結合本工程的實際狀況，建立由公司總經理領導、項目經理、技術負責人負責的質量管理機構，使整個質量保證體系協調運作，工程的質量始終處于受控狀態。項目嚴格執行“四交底”制度：交質量標準、交操作要求、交技術措施、交自檢互檢要求，交底必需交到班組，標準明確，各就其位，交底各方要在交底書面資料上簽字。定期召開工程現場例會和質量狀況江匯報會，與時通報實行目標管理，進行目標分解，按單位工程、分部工程、分項工程把責任落實到相應的部門和人員。除公司質量監督部門和項目技術負責人外，現場另支配專職質監員跟班作業，分別對各專業安裝工程進行跟蹤監控，并嚴格依據公司質量體系文件規定，層層落實質量職責，明確質量責任。主動開展質量管理（QC）小組的活動，工人、技術人員、項目領導“三結合”，針對技術質量關鍵組織攻關，并主動做好QC成果的推廣應用工作。質量狀況，保證各級管理人員駕馭質量動態，樹樣板道路，樹先進、學樣板、上水平、超前示范，以點帶面。質量管理組織措施1、即質量管理分三個層次，第一層為公司職能部門，負責工程質量總策劃，從投標前到中標后的過程限制，最大限度地供應持術支持與管理支持，以分部工程優良來保證單位工程優良，負責工程創優支配的制定與實施。其次層次為項目經理部。負責創優支配的實施，確保分項工程優良率，實施對施工作業層的管理，限制施工過程質量，以分項工程優良來保證分部工程優良，并與時向公司職能部門反饋質量信息。第三層次為施工作業層，負責工程的施工，嚴格按設計和規范要求進行操作，干好每一道工序，確保分項工程優良。各分項工程質量管理嚴格執行“三檢制”（即自檢、互檢和交接檢、專業檢），隱藏工程作好隱、試驗、預檢記錄，質檢員做好復檢工作并請甲方、監理、市質檢站代表驗收。2、班長作好每一次的技術交底工作，嚴格按圖施工，不得隨意更改原設計圖紙，遇有疑難問題必需和甲方、監理、設計單位協商解決。3、各種不同類型，不同專業的材料要分別堆放整齊，在運輸和儲存時，必需保留標牌，按批分類，同時應避開銹蝕和污染。4、特殊工種必需經考試合格后才能上崗作業。5、加強成品、半成品愛護工作，如交叉施工時，肯定要留意施工方向和依次。程在交付運用后一年內因安裝質量引起的質量問題供應保修，并由有關領導到建設單位回訪，聽取用戶對工程質量的看法，為進一步改進施工質量供應依據。施工過程質量限制一、施工打算過程的質量限制1、技術文件打算：依據公司質量保證手冊、程序文件、結合本工程的實際狀況，編制施工組織設計與單項施工方案，編寫作業指導書和質量檢驗支配。2、管理文件打算：編制項目質量保證支配，明確質量職責，確定項目創優支配，制定相應的質量制度。3、圖紙會審：在施工前必需進行圖紙會審，找出圖紙差錯，提出改進看法，察看施工手冊和條件是否符合，能否滿足設計技術要求，對關鍵工序、特殊工序，如焊接工程等均應制定特地的技術措施和限制方法。4、對材料供應商進行評估和審核，建立合格的供應商名冊，選擇與本公司多次合作且信譽牢靠的供應商。材料進場必需有出廠合格證，對進場原材料的檢驗應由材料員與試驗員負責進行，材料員負責材料的外觀物理性能檢驗，試驗員負責材料的化學性能檢驗，經檢驗合格后方可留用。5、擬定材料支配，做好材料進場的打算工作。材料進場后應做好標識，注明品種、規格、數量、進場日期，進場原材料應分類堆整齊、規則，特殊材料進行專人專處保管。6、合理配備施工機械，保證工程施工進度和工程質量。7、采納質量預控法，把質量管理由事后檢查轉變為事前限制，達到“預防為主”的目的。二、施工過程中的質量限制1、嚴把材質關，堅持“三先三后三統一”的原則?！叭热蟆奔矗合日{查后定點、先檢驗后進場、先試用后推廣；“三統一”即統一供應、統一管理、統一驗收。嚴格材料選購 、進場、貯存、發放制度，要優先選用經過國家產品質量認證的材料；進場材料必需保證其性能、規格、品種、色澤等符合設計與現行的有關標準、規范要求，并必需有出廠合格證。須要進場復驗的材料必需進行復驗。2、把好關鍵工序關。對關鍵工序執行“三定三序”原則，“三定”即：定人、定位、定量，實行專業作業，將操作人員的姓名、質量檢測狀況進行記錄；“三工序”即：檢查上道工序、保證本道工序、服務下道工序，使全部關鍵工序嚴格處于受控狀態。3、把好細部操作關，依據已確定的關鍵工序，針對通病，分析產生的緣由，落實細部操作要求，嚴格按規范、規程，或作業指導書操作，不合格部位堅決返工，做好質量記錄，為復檢和獎罰供應依據。4、嚴格限制施工作業程序。堅決禁止施工程序顛倒，避開剔鑿現象發生。5、做好各工序的優化組合，建立嚴格的成品愛護制度。對已完分項、分部工程實行包、攔、蓋、封等防護措施，將愛護責任落實到崗、到人，做到大面有人控，細部有人管。6、工程項目竣工交付前必需進行整體功能測試，測試工作由項目技術負責人組織有關人員參與，測試合格后由項目經理組織對工程進行自檢，自檢合格后報公司初驗小組進行內部初驗，內部初驗合格后報業主，由監理或業主組織初驗，初驗合格報上級主管部門竣工驗收。7、對工序間的技術接口實行交接手續。8、做好不合格品處理的記錄與訂正和預防措施工作。9、接受監理單位的指導。10、細致做好工程的驗收交付。11、嚴格按施工圖紙和施工技術規范的要求進行施工，并細致按公司質量體系文件運作，嚴格抓好施工中產品和工藝質量的限制。12、做好成品愛護，下道工序的操作者即為上道工序的成品愛護者，后續工序不得以任何借口損壞前一道工序的產品。13、與時精確地收集質量保證資料，并做好整理歸檔工作，為整個工程積累原始精確的質量檔案。單位工程完成后，由項目資料員整理全部工程技術資料。第四節責任管理1、細致學習合同文本，全面理解和駕馭合同文本的要求。在工程實施中以合同文本為依據，自始至終將其貫徹執行到整個施工管理過程中去，確保工程優質如期完成。2、按合同規定的承包施工范圍內的工程質量要求，編制具體、完善的質量保證支配，由公司總經理簽發后，進行實施。3、編制本工程施工總進度網絡支配，以此有效地對工程進度支配進行總限制。并制訂應各施工階段的質量保證支配。4、定期召開一次協調會，解決在質量支配執行過程中遇到的新問題并在會議上與各方與時商討解決。第八章平安保證措施為了確保整個工程順當而平安地完成，工程施工達到無重大傷亡事故發生，且輕傷頻率限制在0.6‰以內的目標，除了嚴格遵照國家頒布的“一標三規范”：新頒布的《建筑施工平安檢查評分標準》JGJ59－99、《建筑施高處作業平安技術規范》JGJ80-91、《施工現場臨時用電平安技術規范》JGJ46-88和《廣東省建筑工程文明施工檢查評分細則》******有關平安技術規范外，我們還結合本工程的實際狀況確定：吊裝燈桿，基抗開挖施工路段與流量大為該項工程的最主要事故隱患點，從而制定適合該工程平安施工，平安管理制度和平安技術措施。以保證工程順當平安的完成。第一節平安管理制度電氣安裝企業的生產過程具有流淌性大，勞動力密集度大、多工種交叉流水作業、和勞動強度大、高處作業多、環境困難多變等特點。這些特點確定了施工的平安難度大，潛在的擔心全因素多，因此，我們必需建立嚴格有效的管理制度。1、公司平安監察機構成員：公司平安第一責任人：廖澤明公司平安其次責任人：歐陽坤公司平安監護人：李展樂、黃彥文、歐斌、武暉林、夏愛國2、依據平安監察機構與該工程實際狀況制定，平安管理體系（平安管理體系圖見附圖九）進行平安管理。3、加強平安宣揚和教化是防止職工產生擔心全行為，形成了人人留意平安、人人管平安的齊抓共管的局面。削減人為失誤的重要途徑，為此，依據實際狀況制定平安宣揚制度和平安教化制度，以增加職工的平安學問和技能，盡量避開平安事故的發生。4、消退平安隱患是保證平安生產的關鍵，而平安檢查則是消退平安隱患的有力手段之一。在工程施工中，將進行日常檢、定期檢、綜合檢、專業檢等四種形式的檢查。平安檢查堅持領導與群眾相結合、綜合檢查與專業檢查相結合、檢查與整改相結合的原則。檢查內容包括：查思想、查制度、查平安教化培訓、查平安設施、查機械設備、查平安紀律以與勞保用品的運用。其次節平安技術措施實行施工現場平安標準化是實現平安生產的根本措施，是強化平安管理和平安技術的有效途徑。我們針對該工程的具體狀況制定相應的平安技術防范措施：一、基本平安措施1、基本留意事項1）、加工用的臺鉆、無齒鋸、切割機等和電動工具必需裝有漏電愛護裝置。運用前應試機檢查，操作者應戴好防護眼鏡。2）、樹脂膠、油漆存放處，應杜絕火源，并放置足夠的消防器材。噴漆時必需戴好防護口罩，連續操作2h應休息一下進行通見換氣。每日下班后要用水嗽口。3）、進行空中作業除遵守以上各條外，還必需遵守有關平安規定。2、臨時用電和施工機具1）、運用電動工具（手電鉆、切割機等）前檢查平安裝置是否完好，運轉是否正常，有無漏電愛護，運用時嚴格按操作規程作業。2）、電焊機上應設防雨蓋，下設防潮墊，一、二次電源接頭處要有防護裝置，二次線運用接線柱，且長棄不超過30m，一次電源采納橡膠套電纜或穿塑料軟管，長度不大于33）、配電箱、開關箱應裝設在干燥、通見與常溫場所，不得裝設在有嚴峻損傷作用的瓦斯、煙氣、蒸氣、液體與其它有害介質中；不得裝設在易受外來固體物撞擊、劇烈振動、液體浸濺與熱源烘烤的場所。4）、開關箱內部和頂部應裝訂防火板，實行“一機一閘一漏”制，熔絲不得用其它金屬代替，且開關箱上鎖編號，有專人負責。5）、每一分部分項工程施工前必需由專業工長下達書面平安技術交底，班組履行簽字手續后方能施工，并且在施工前傳達給班組每位成員。二、主要事故隱患點、平安技術措施設備裝卸是該項工程的主要平安隱患,結合該工程特點與我公司檢驗制定如下平安措施.、司機和指揮人員要經過專業培訓,考核合格后持證上崗.、操作人員對起吊的構件重量不明時要進行核實，不能盲目起吊。、起重機在輸電線路近旁作業時，應實行平安愛護措施。起重機與架空輸電導線間的平安距離應符合施工現場外線路的平安距離的要求。、一般起重機司機設有二個人，一人在機上進行操作，一人在機車四周監護。在進行構件安裝時可設高空和地面兩個指揮人員。、起重機運用的鋼絲繩，其結構、形式、規格和強度要符合該機型的要求。吊裝作業前，應依據施工現場的實際狀況，編制有針對性的施工方案，并經上級主管部門審批同意后方能施工。、作業前，應向參與作業的人員進行平安技術交底。、司機、指揮和起重人員必需經過培訓，經有關部門考核合格后，方能上崗作業。、對吊裝區域擔心全因素和擔心全的環境，要進行檢查、清除或實行愛護措施。、做好吊裝作業前的打算工作是非常重要的，如檢查起吊用具和防護設施；對協助用具的打算、檢查；確定吊物回轉半徑范圍、吊物的落點等狀況的打算工作。、吊裝中要熟識的駕馭捆綁技術，與捆綁的要點。起吊過程中必需做到“十不吊”的規定。、嚴禁任何人在已起吊的構件下停留或穿行，已吊起的構件不準長時間在空中停留。、起重作業人員在吊裝過程中要選擇平安位置，防止吊物的沖擊、晃動、墜落傷人發生事故。、起重指揮人員必需堅守崗位，精確、與時傳遞信號，司機要對指揮發的信號、吊物的捆綁狀況、運行通道、起降的空間，確認無誤后才能進行操作。、采納桅桿吊裝時，四周應不準有障礙物，纜風繩不準跨越架空線，如相距過近時，必須要搭設防護架。、起吊作業前，應對機械進行檢查，平安裝置要完好，靈敏。2、高壓引入施工場所部分位于交通道路邊緣，由于施工路段車流量較大，因此必需作好預防交通平安事故的各項措施。1）、施工過程中盡可能不要占用機動車道施工，假如人員過于集中，現場平安負責人應作好現場監護工作以免人員意外占用車道發生平安事故。2）、假如施工中必需用車道時，應向監理和有關方申請，批準后，設置臨時路障與目的標識，專人監護，并做好相應的交通疏導工作，方可進行施工。3、高壓引入饋線部分須經過丘林地帶，現在的施工季節蚊蟲校多，因此必需作好相應的措施：在該路段施工時，施工人員應事先涂抹防蚊蟲叮咬的藥物；并有一位員工穿好長筒靴、袖口下擺均密封的防護服、戴好頭盔，手持木棒，沿該施工路段走兩邊，防止施工人員被蛇咬；如施工人員不慎被蚊蟲咬傷，應馬上停止施工，并推斷是否須要送往就近醫院治療。4、施工路段部分為丘林地帶，路邊均生長著較茂密的草木，因施工季節天干物燥，因此施工路段火災隱患重大。建立防火責任制。各區域持好防火標記牌，并把責任落實到人，特殊是電氣焊工。盡可能在指定地方完成各金屬構件安裝制作，以將火災隱患減到最小，在不行避開的狀況下，要在施工現場進行明火施工，在先做好各項防護措施，配備肯定數量滅火器件，并由專人監護方可進行明火施工。施工人員嚴禁亂扔煙頭，一經發覺馬上對違規進行行政處分，并重新進行三級平安教化。第九章文明施工與環境愛護措施第一節文明施工措施該施工區域為旅游度假區，為了樹立我市文明施工的形象，保持我公司的良好施工形象，應制定的確可行的文明施工措施（環境管理體系見附錄十）：1、做好工地人員的文明施工與壞保的教化，并建立健全文明施工制度。2、成立現場文明施工管理組織，并委派專職人員進行文明施工與環保工作，檢查、監督、養成良好文明習慣。3、搞好四周環境，做到自產自清，日產日清，工完料凈腳下清，建筑垃圾與生活垃圾分開按指定地點存放，并與時清出現場送到規定垃圾銷鈉場所。嚴禁隨地大小便，違者罰款。4、如有特殊作業需先征得負責人許可后，并做好相應的防塵、防污處理，才能施工。5、工地與往地均要搞好團結，留意衛生，不要高聲喧嘩。6、后勤部門對食堂作作常常性衛生檢查，做好防止集體食物中毒預防工作。7、購買本工程的工程平安保險與第三保險和工作意外事故保險，特殊工種人身平安保險。與四周企業與居民的協調與協作在本工程中，我司將加強與四周企業、居民取得聯系，并得到其對我司工程施工的諒解與支持，為順當開展本工程創建良好的周邊關系。其次節環境愛護的措施該施工區為旅游度假區，因此應嚴格實行環保目標責任制，把環保指標，以責任的形式分到個人，列入責任崗位責任制，建立一支環保自我監控體系，項目經理是環保工作的第一責任人，加強對施工現場粉塵、噪聲、廢氣的監測和監控工作。一、防止噪聲污染措施：1、嚴格限制人為噪聲進入施工現場不行高聲喊叫，無故甩打模板，亂吹哨，運用對講機進行遠距通話，車輛進場禁止鳴喇叭，最大限度削減噪聲擾民。2、嚴格限制作業時間，一般晚10點到次日早6點之間停止強噪聲作業，確定特殊狀況必需晝夜施工時，盡量實行降低噪音措施。3、從噪聲源上降低噪聲：A、盡量選用低噪聲設備和工藝代替高噪聲設備和加工工藝，如低噪聲的電鋸、低噪聲沖擊鉆等。B、盡可能在聲源處安裝消聲器消聲。C、電氣安裝工程的噪聲主要來自于材料加工與開孔槽作業，因而盡可能將材料在場地外加工，非特殊狀況，不得在施工現場加工材料。D、從傳播途經上盡量限制噪聲，采納吸聲、隔聲、隔振和阻尼等聲學處理的方法來降低噪聲。二、防止粉塵、污染措施：1、水泥、粉煤灰、白灰等細顆粒粉狀材料等，要采納遮蓋措施，防止遺灑揚塵，車輛進場，行駛不猛拐，不急剎，防止灑土。2、施工過程中有塵土產生時，應事先灑水，盡可能減小揚塵。三、對施工路段綠色植被的愛護在進行土方開挖時，盡量避開損壞植被，一經損壞，應馬上修復。嚴禁利用綠色樹木搭設臨時設施。嚴禁施工人員無故破壞樹木，一經發覺馬上按有關規定進行懲罰第十章成品愛護和成本限制措施第一節設備與安裝成品愛護措施1、設備愛護：設備定時運輸到現場，并作好開箱檢查，安裝后試運行前設專人巡護。2、配電柜、箱、電纜、母排、變壓器等設備安裝后專人交管。3、對安裝好的管道、電氣線路實行必要的防表面污染的措施。燈具和器具應在調試或交工前安裝，現場施工應有裝飾隊伍牽頭成立成品愛護小組，對安裝成品、半成品設備實行愛護，制定方案，監督執行。4、材料運輸和儲存時，要留意避開破壞外表的光滑度。因管壁如有污染很難清理，故安裝前要用一層塑料紙住，安裝間隙敞口處要臨時封口。5、安裝完成的成品，如其他工種進行施工，應進行愛護，以免污染，不準在安裝好的設備、管道上攀爬、踩踏與作為支撐。其次節降低成本的措施1、質比價選購 工程的材料，降低材料選購 成柱。2、細核算施工用料，實行限額發料，搞好支配用料，削減材料損失，降低材料耗用成本。3、做好機具設備管理、運用、維護，加強機具運用支配、削減現場停留時間，降低機具運用費。4、加強勞動力管理，合理支配人員的進出場，加強勞動紀律，提高機械化作業水平，降低人工費用開支。合理布置現場的臨時設施與施工用水、用電，節約臨時設施的開支。6、細心施工，各分項分部工程盡量做到一次到位，減小返工，重復作業。7、半成品愛護與現場文明施工，削減工程竣工后的垃圾清理費用。8、做好完工檢查與竣工資料的收集、整理和竣工圖的描繪，抓好安裝收尾工作，確保一次交驗合格，削減管理費用開支。9、合理開支行政辦公費用。10、加強工具、設備的運用管理，做到誰運用，誰負責修理，削減損失，節約工具運用費。11、做好技術超前工作，以免因技術、機具、材料、組織、協等因素影響和干擾造成經濟損失。第十一章竣工后質量服務措施我公司對全部服務的工程施工項目，工程施工結束驗收后，將供應如下施工服務：1、供應二年的質量保修期。在保修期內如因質量問題造成的損壞由我公司負責修理。2、供應特殊修理材料。對比較特殊性的進口或加工施工材料，在訂貨時，相應增加肯定數量，留作日后修理，并供應供貨商地址、電話。3、供應跟蹤服務。對保修期滿的工程項目，仍舊實行跟蹤服務和回訪。第十二章工程技術資料管理工程技術資料管理目標：以******城建檔案館存檔資料要求，為基本準則，做到標準、規范、精確。第一節資料管理的基本規定1、質量技術資料收集、編制與工程項目施工進度同步，從工程簽訂合約與施工打算工作起先，即應起先進行資料的積累、整理、核查工作、工程竣工驗收時完成工程資料的編制、歸檔工作。2、質量技術資料的填寫必需符合現行的國家標準、規范、規程與有關規定，反映工程質量狀況，做到內容真實牢靠、數據精確、字跡清晰、簽字手續完備、廢除非法定計量單位。3、為便于工程資料的長期保存，依據有關檔案要求，工程資料用不易褪色的書寫材料書寫、繪制。4、資料的整理裝訂，要求文字材料以16開紙規格為標準，不夠大的進行裱糊，去掉材料內的金屬物，采納市城建檔案館統一印制的表格和卷皮、盒，用棉線裝訂整齊，竣工圖折疊大小為4號圖幅。5、每項工程質量技術資料的整理份數一般要求5份，由項目收集、編制、工程竣工驗收后，由公司領導依據履約狀況，再確定向建設單位移交（二份），移交時，均須辦理移交手續。6、各資料編制人員要熟識工程質量技術資料各種表格填寫的質量要求，對填寫的質量技術資料的正確性、完整性負責。項目資料員負責對日常收集的質量技術資料進行核查；有權要求資料責任部門和人員供應有關資料；項目質檢員對分項工程的質量技術資料負責核查；項目技術負責人對分部工程質量技術資料負責核查；在單位工程完工時，負責全面核查，認為符合要求后，才能向甲方提出驗收的要求。7、做好工程資料的編制，必需加強資料編制過程中的檢查評比工作，不斷總結提高編制水平。其次節資料供應的責任人員和內容要求一、施工技術員需供應的資料和內容要求1、開工、竣工報告（含停工報告、復工報告）：5份存檔的資料逐份填寫，蓋章簽名齊全。實際開工、竣工日期欄填寫清晰。2、圖紙會審記錄：設計院、建設單位、監理單位、施工單位四方參與會審的單位要寫全稱，參與人員名字禁止用職稱代替，簽名蓋章齊全。會審的工程項目的名稱填寫正確，分階段會審的要標明所分工程階段。圖號填寫正確，問題處理看法填寫的文字精煉、表達準確，必要時繪簡圖。3、設計變更通知單：變更通知單通常由設計單位填發，如建設單位設計變更時，必需經設計單位批準，并有簽證手續。4、施工組織設計：視工程的性質、規模、困難程度、工期等確定設計的內容和深度，內容完整，滿足施工組織和指導施工的須要。符合歸檔要求的施工組織設計還具備審批、審核簽名齊全，蓋有公章。5、施工技術總結：涉與采納的施工方法，主要的技術措施和實施效果，采納的先進技術、工藝的經濟比較結果，技術性能、關鍵技術問題，與國內外先進技術相比達到的先進程度，突出的閱歷教訓和體會，易出現的質量問題，技術經濟效益對比等，要具體敘述。6、技術核定通知單、工程聯系單：在施工過程中，因施工條件、材料規格、品種和質量不能滿足設計要求以與合理化建設等緣由，須要進行施工圖修改時，由施工單位提出技術核定單，核定內容應一事一單，對存在問題處理地看法填寫準確，必要時附圖說明，簽名手續完備。二、項目工長需供應的資料和內