./目錄成本與管理會計讀書筆記2一、目錄部分2二、總論31.管理會計定義32．管理會計與成本會計、財務會計的比較33．管理會計的角色、作用、職業道德3三、成本計算基礎41.成本與費用42.成本43.生產經營要素54．成本核算科目55．成本計算程序5四、各類生產費用歸集分配分類講解61．材料費用62．燃料動力費用63.職工薪酬64.輔助生產費用的核算*7〔一〕定義：7〔二〕歸集7〔三〕分配*75.制造費用的核算8〔一〕定義：8〔二〕歸集8〔三〕分配86.生產費用在完工產品與在產品之間的分配*9五、產品成本計算幾種方法101、生產類型102、成本計算方法103、核算程序104、品種法105、分批法106、分步法107、聯產品、副產品成本計算10成本與管理會計讀書筆記目錄部分主要內容為成本核算與管理、決策會計、控制與業績評價會計〔執行會計〕平衡計分卡責任會計成本控制全面預算控制與業績評價會計本量利分析短期經營決策變動成本法作業成本計算與管理產品成本計算基本方法生產費用的歸集與平衡計分卡責任會計成本控制全面預算控制與業績評價會計本量利分析短期經營決策變動成本法作業成本計算與管理產品成本計算基本方法生產費用的歸集與分配成本計算基礎決策會計成本會計作業成本法作業成本法：企業管理深入作業水平平衡計分卡：注重財務衡量與非財務衡量Kaizen成本計算：目標成本計算全生命周期成本計算：微觀宏觀結合行為會計：以人為本環境管理會計：可持續戰略管理會計：全社會價值鏈優化國際管理會計：國際化總論管理過程包括：計劃,組織,指揮,協調,控制,決策。1.管理會計定義管理會計是一個信息系統,其處理的信息不僅包括財務信息,而且包括非財務信息,它使用一系列專門的方法,對企業搜集來的信息進行處理,主要提供給企業內部管理者用于決策。目標：為管理和決策提供信息,參與企業的經營管理。管理會計職能：預測,決策,預算,控制,考核,評價2．管理會計與成本會計、財務會計的比較〔1〕成本會計與〔管理會計和財務會計〕成本會計是核算產品生產成本或者服務成本的一門專業會計,在對外提供財務信息上,與財務會計關系密切。成本會計為財務會計進行是信息處理提供信息基礎；成本會計為管理會計提供決策依據。〔2〕管理會計與財務會計差異①使用者不同,管理會計針對企業內部決策,財務會計針對企業外部；②約束性差異,管理會計不受準則約束,財務會計受；③時間X圍,管理會計面向未來,財務會計面向過去；④信息內容,管理會計信息豐富,計量單位不一,財務會計貨幣計量⑤報告主體,管理會計可以分部門或者整體,財務會計以公司整體為主⑥報告頻率,隨意,強制定期⑦信息準確度,近似信息、較準確信息,財務會計準確度較高。聯系原始資料相同最終目的相同,均為了提高經濟效益財務會計有時也會把管理會計報表公布,比如現金流量表,表明雙方融合趨勢。3．管理會計的角色、作用、職業道德角色：CFO以與旗下的主計長與財務長主計長：主管管理會計,向CFO匯報,編制報表,稅務管理,經濟評估。職業道德：能力、XX性、正直、客觀性。有糾紛時：1.與上司討論2.和立場公正客觀的顧問討論3.辭職成本計算基礎1.成本與費用成本：廣義：為了實現一定目的已付出的或者可能付出的用貨幣測定的價值犧牲。〔管理會計用〕狹義：為生產產品、提供勞務而發生的各種耗費。〔財務會計用〕費用：企業為銷售商品、提供勞務等發生的直接人工、直接材料和其他直接費用直接計入生產經營成本；間接費用按一定標準分配后計入生產經營成本。生產費用與期間費用。期間費用：銷售費用、管理費用、財務費用,不計入產品成本,直接計入當期損益支出：可以分為資本性支出、收益性支出、所得稅支出、營業外支出、利潤分配支出。支出中與生產經營有關的為費用關系：生產費用按產品歸集,就形成了成本。產品成本是生產費用的對象化。2.成本分類成本計入產品成本方式直接成本與產品有直接的因果溯源關系或者有受益關系大部分的直接材料與直接人工成本間接成本沒有直接聯系,多種產品共同消耗制造費用以與其他少數直接材料與人工根據成本經濟用途制造成本直接材料、燃料和動力、直接人工、制造費用四部分也叫生產成本非制造成本銷售成本+行政管理成本盤存性質產品成本可計入存貨價值的成本期間成本銷售費用、管理費用、財務費用’詳細看,不計入產品成本可控性可控成本有責任中心或者個人職責X圍內加以控制可控不可控會隨著部門的改變而改變,是相對的不可控成本反之成本核算原則分期核算劃分收益性支出與資本性支出界限〔當期當期結,資本性支出與多個會計期間的收益相關,分期計〕權責發生制按照實際成本計價〔確認某項成本發生、完工產品成本計算、結轉當期損益的成本〕一致性〔成本發生時的計價方法、費用分配方法、成本計算的總體方法等前后一致〕合法性重要性3.生產經營要素定義：按經濟內容對生產費用進行分類。用于反應企業一定時間內發生費用的構成與水平,為計算GDP等提供資料,為企業采購、核定流動資金提供依據。包括：外購材料外購燃料外購動力職工薪酬折舊費利息支出稅金其他支出產品成本項目直接材料燃料與動力直接人工制造費用。包括固定資產折舊,無形資產攤銷等。4．成本核算科目生產成本：下設基本生產成本+輔助生產成本,借方借記當月產品承擔的生產費用總額,貸方記完成品與半成品成本,月末一般借方余額表示在造產品。制造費用：核算間接費用,按照詳細部門進行核算。借方記生產成本-基本生產成本,貸方記制造費用,,除季節性企業否則月末無余額。？勞務成本：發生時借記勞務成本,貸記應付職工薪酬,銀行存款等。結轉至主營業務成本。期末有余額,完成但未結轉的勞務成本。研發支出：費用化or資本化。發生時,借記本科目,貸記原材料,銀行存款等。最后結轉至管理費用。5．成本計算程序1、確定成本計算對象、成本項目、成本計算期2、審核和控制生產費用3、生產費用歸集與分配4、計算完成品成本與月末在產品成本四、各類生產費用歸集分配分類講解1．材料費用〔一〕材料購入①外購材料成本=買價+運雜費+采購人員差旅+采購機構經費〔不含倉庫和供應部門〕+采購稅金+其他②自制材料成本=實際支出為準③委托加工材料成本=原料費等+保險+加工費采購費用常按重量等進行分配〔二〕材料發出方法很多,包括先進先出,加權平均等。選擇后不得隨意變動使用計劃成本法企業需要計算差異并最后調整為實際成本。公式如下發出材料實際成本=發出材料計劃成本+發出材料應負擔的成本差異=發出材料計劃成本〔1+成本差異率〕成本差異率=〔月初成本差異額+本月進料成本差異額〕÷〔月初存料計劃成本+本月進料計劃成本〕〔三〕材料分配原材料分配率=消耗總額價值÷消耗重量〔體積〕每一種產品承擔材料費用憑分配率和各自消耗額進行計算。2．燃料動力費用與材料費用相同,專門的計入基本生產成本或輔助生產成本。間接用于生產的,計入制造費用、管理費用、銷售費用等。3.職工薪酬歸集月薪：應付工資=全勤標準-缺勤工資缺勤工資=缺勤日數*日工資數日薪：應付=月實際出勤日數×日工資率日工資率=月標準工資/每月工作日數計件：〔合格+料廢〕×計件單價分配按照工作位置分配,車間管理人員計入制造費用,再由制造費用分配計入產品成本。對于其他福利,保費等按照受益對象計入相關資產的成本或當期費用。？4.輔助生產費用的核算*〔一〕定義：為了降低成本,企業經常會使用本企業的各種生產要素,為其生產部門以與行政管理部門提供輔助性產品,就叫輔助生產費用。其中可以分為兩類：只生產一種產品或者服務or生產多種產品或者服務。兩種的歸集分配方法也都不同。〔二〕歸集生產成本總分類賬下設置輔助生產成本二級賬戶。借方借記輔助生產成本的歸集,貸方貸記分配。單一品種歸集只需要統計總費用即可；多品種歸集需要先將間接費用分配,還需要區分完成品與在產品的成本,完工歸入企業存貸成本？〔三〕分配*借記生產成本—基本生產成本—XX、制造費用、管理費用等科目,貸記生產成本—輔助生產成本—XX方法一般有：直接分配法、一次交互分配法、計劃成本法、順序分配法、代數分配法另外分配率就是某種材料或者勞務的單位價格直接分配法思路：不考慮輔助部門之間的交互,全部由輔助部門之外的部門承受。公式：X輔助部門分配率=待分配輔助生產費用總額÷其他部門耗用總量其他部門應承擔額=耗用量×分配率優缺點：簡單易行分配準確度不夠,不能體現輔助部門之間的分配。一次交互分配法思路：分兩次分配輔助費用,第一次在輔助部門之間,第二次采用直接分配法。公式：第一次分配：X輔助產品交互分配率=待分配的輔助費用÷該車間提供的產品總額M車間應該承擔的其他輔助車間生產費用=消耗的所有其他輔助車間的產品量×分配率優缺點：考慮輔助生產部門之間的互動,更準確。但是各個車間只有等財務室做好費用搜集之后才能算出自己的費用,缺乏與時性。計劃成本法思路：分兩次分配。第一次計劃成本分配,第二次調整分配。先計算出各輔助生產部門的成本差異,再把差異分給收益對象公式：x單位的計劃成本分配總費用=勞務的單位計劃成本×該輔助單位提供的勞務總額。X單位的實際成本=該輔助單位實際費用+其他輔助單位轉入費用X部門的差異額=實際總成本-計劃成本再計算差異額就可以計算各其他單位需要承擔的成本差異了。優缺點：核算與時,還能分析成本差異。但是必須建立在企業十分準確的制訂計劃成本順序分配法思路：又稱階梯分配法。按照受益與貢獻進行分配。貢獻最多的首先進行分配。然后逐漸分配至其他部門。優缺點：分配正確性不足,先后順序不已確定,只適用于輔助部門之間互相耗用比較多,且耗用順序明確的企業。代數分配法思路：利用多元一次方程組解出每個輔助部門的單位成本,在按照耗用量進行計算分配。公式：X輔助單位提供產品總量×單位成本=待分配輔助費用+該輔助部門耗用其他輔助單位的產品數量×單位成本。然后聯立求解。優缺點：計算精確,但是復雜。5.制造費用的核算定義：制造費用是指企業為生產產品和提供勞務而支出的各種間接費用,包括產品制造成本中除直接材料成本、燃料、和動力成本以與直接人工成本以外的其余一切制造成本歸集通過設置制造費用賬戶,按照不同部門設置明細賬,反應支出情況。〔三〕分配單一品種的生產單位可以直接計入產品成本多品種的生產單位可以用以下兩種方法。采用實際分配率這種情況需要先計算好本期總費用額,只有到會計期末才能夠使用。采用計劃分配率再處理好差異。這種情況下,只能使用預先計劃的預定分配率來算分配的,在實際產品數量出來之后,在進行差額分配。6.生產費用在完工產品與在產品之間的分配*公式：本月生產費用=月初在產品成本+本月產品費用=本月完工產品成本+月末在產品成本三種思路：倒軋賬〔通常在查賬時使用〕,用本月全部生產費用—完工產品成本。確定月末在產品成本,再算出完工產品成本。方法有五種同時確定約當產量法定額比例法約當產量法1、約當產量,即將在產品按照完工程度或者投料程度折算為完工產品的數量。計算約當產量有四種情況。〔直接材料項目〕原材料在開始生產時一次性投入,在產品數量約當于完成品實際數量。原材料隨著生產加工進度陸續投入,且與生產工時的進度基本一致,計算時根據工時進行計算原材料在每道工序剛開始時一次性投入。計算時在產品完工程度=累計投入材料÷完工需要消耗材料原材料陸續投入,且材料進度與加工進度不同。計算時投料程度=〔上道工序累計投料+本工序投料額×50%〕÷完工需要材料總額其他項目通常按照公時計算完工率完工率=〔上道程序累計工時額+本工序需要工時額*50%〕完工需要工時額計算分成本項目進行單位產品成本=〔月初在產品成本+本月發生費用〕÷〔完工產品數量+月末在產品約當量〕完工產品成本=完工數量×單位產品成本在產品成本同理最后,將所有成本項目匯集,進行分錄記錄。定額比例法定義：把產品負擔的生產費用按照完工產品和月末在產品的定額消耗量進行比例分配。適用：消耗定額完善準確,每月末在產品數額變化不大的。舉例直接材料分配率=〔月初在產品直接材料實際成本+本月實際消耗XX〕÷〔完工產品定額消耗量+月末在產品消耗量〕完工產品直接材料成本=分配率×完工產品消耗量Eg：一件完工要用25g,未完工15g,在產品+完成品共消耗了10000,可以計算分配率,并且算出直接材料成本。其他成本項目也可以。產品成本計算幾種方法生產類型企業按照生產工藝可以分為簡單生產和復雜生產。簡單生產又步驟生產,一次生產到底,中間不停。復雜生產又名多步驟生產,而且有連續式和裝配式兩種,連續式主要特點為上一步驟的產品可能是下一步驟的原料。裝配式主要是前面步驟平行進行,最后組裝。按照生產組織特點分為：大量、成批、單件生產。大量指大量生產一種或者幾種產品；成批按照規定的產品批次和數量進行生產；單件指按照訂單要求提供個別生產產品。2、成本計算方法單一大量常采用品種法,以產品品種作為成本計算對象大批復雜生產常采取分步法,以生產批次為成本計算對象單件小批采用分批法,以生產步驟為成本計算對象3、核算程序①按成本計算對象開設基本生產成本、輔助生產成本、制造費用明細賬。編制費用要素分配表,并按用途分入有關成本明細賬編制輔助生產費用分配表,按照一定分配標準計入有關計算單和明細賬匯總,并計算出各種成本4、品種法特點：計算對象為產品品種,計算期按月進行,一般不存在完工產品與在產品費用分配問題。由完工產品全部負擔。要點：分為單品種與多品種兩類,根據成本項目設立費用分配賬戶和匯總表,在分配時按照品種進行分配。制造費用與管理費用的匯集,并最后按照品種進行分配。最終將完工產品成本由生產成本——基本生產成本的貸方轉出,借方余額表示在產品成本。5、分批法特點：適用于管理上不要求分步驟計算成本的多步驟生產。計算對象是產品批次或購貨者訂單；計算期為生產周期；一般不存在在產品與完工產品月末分配問題。要點：直接材料成本,直接人工成本,制造費用,輔助成本,根據產品工作令號進行分配完工產品計算其完工成本和單位成本簡化分批法不再每次都要計算加工費用〔直接人工、制造費用〕分配,直接等完工時進行分配。X費用累計分配率=其累計加工費用÷累計生產工時某批完工產品的加工費用=累計生產工時×分配率6、分步法特點：適合大量大批多步驟；按照步驟計算成本；成本計算期為會計報告期,月末核算；需要完成品與在產品分配。要點：結轉每個步驟的半成品與完成品成本,半成品的結轉方式可以分為：逐步結轉法和平行結轉法〔一〕逐步結轉法：分配每個步驟的生產費用的時候通常使用約當產量法。其中可以分為：加權平均法和先進先出法。加權平均法：適用于月初在產品數量和成本比較穩定,月末在產品比重比較小。主要方法：將月初在產品的成本和本月發生的生產費用匯集后統一平均計算先進先出法：月初先進來的產品先完成,本期半成品成本是由月初在產品上期轉入。這樣工作量會很大,但是可以明確區分上期結轉成本和本期發生的生產費用,有利于成本控制。根據下一步驟反應的方式不同,分為綜合結轉分步法和分項結轉分步法。綜合結轉分步法：結轉時不分成本項目,上一步驟半成品成本由直接材料或者自制半成品承擔。最后進行還原。還原方法：成本結構法：按照上一步驟中個各成本項目的構成比例來還原,最后各步驟中的成本項目相加。還原分配率法：還原分配率=本月某產品上一步驟花費÷上上一步驟花費某項成本項目花費=還原分配率×某一步驟花費總額此處關鍵在于弄清楚還原次序,還有還原對象還原對象為：在第三生產步驟根據第二步驟的比例還原第三生產步驟的成本構成,并求出還原率還原次序為：先還原第三步驟的直接材料,在作為第二步驟的半成品成本進行還原。依次如此。分項結轉分步法將各成本項目按項目進行結轉,具體分為三個部分,月初在產品成本、前一步驟轉來,本步驟發生三大塊。月末在產品成本本步驟發生需要根據本月合計發生本步驟產品成本,計算出分配率。月末除了第一次投入原材料外,其他費用計算都應使用約當產量法。算出月末在產品成本〔二〕平行結轉分步法適合企業：大量大批多步驟生產。各步驟所產半成品種類較多,且不需要進行半成品成本計算的企業。利用每一步驟〔車間〕單獨核算,并且計算出每一車間的各成本項目的單位產品成本,最后相加。7、聯產品、副產品成本計算聯產品定義:同一生產同一原料生產出的用途不同的主要產品。其地位相同且產量相互依靠為補充聯產品,產量此增彼減則為代用聯產品。成本計算:聯產品生產主要