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文檔簡介
第頁共頁醫院院長辦公會制度范文一、會議目的醫院院長辦公會是醫院中高層領導之間的溝通和協調機制,旨在促進醫院各項工作的順利進行。通過院長辦公會的召開,可以及時了解各部門的工作情況,協調解決工作中的問題,推動醫院發展。二、會議周期院長辦公會每周召開一次,具體時間為每周一上午九點到十一點。三、會議參與人員1.院長:負責主持會議、指導醫院整體工作。2.副院長:參與會議并提供工作意見,協助院長完成工作。3.各部門負責人:負責匯報本部門工作,提出工作建議和意見。4.醫院內設各專業團隊的主要負責人:參與會議,提供專業意見。5.會議秘書:負責會議記錄和起草會議紀要。四、會議議程1.主席通報:院長通報本周醫院工作動態,總結重要事項和進展情況。2.工作匯報:各部門負責人按照預定次序匯報本部門工作情況和存在的問題。3.問題討論:針對工作中的問題進行討論,集思廣益,共同解決。4.工作安排:確定下一階段各部門工作重點和目標。5.其他事項:討論與醫院管理相關的其他事項。6.會議紀要:由會議秘書負責記錄會議內容和達成的共識,并起草會議紀要。五、會議紀要與執行1.會議紀要需在會后三個工作日內發送給與會人員,并抄送給醫院行政部門。2.會議紀要應包括會議的時間、地點、參會人員名單,以及會議討論的重要內容和決定。3.各部門負責人要按照會議紀要中確定的工作安排和目標,制定具體的實施計劃。4.行政部門負責監督各部門的工作進展情況,并做出必要的協調和支持。六、會議流程1.會議開始時,院長致開場詞并宣布會議開始。2.主席通報:院長通報本周醫院工作的重中之重。3.工作匯報:各部門負責人按照預定次序進行工作匯報。4.問題討論:院長或副院長提出近期工作中遇到的問題,與與會人員一起討論尋求解決辦法。5.工作安排:院長根據各部門的工作匯報和問題討論,進行工作的安排,并指定責任人和時間節點。6.其他事項:由院長或與會人員提出其他與醫院管理相關的事項。7.會議結束時,院長總結會議討論的重點
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