秸稈熱解生物質油工程項目管理組織機構和勞動定員方案1.1項目建設管理1.1.1組織機構項目建設單位是。項目法人代表是曹國梁。為合理有效地組織項目建設，在項目建設初期，設立前期工作組，負責項目立項等前期工作；項目立項后，在前期工作組的基礎上組建項目領導小組，負責項目的具體實施工作；項目建成后，即可轉入日常生產運行維護期，由總經理具體負責項目的運營。1.1.2項目工程組織方案和體系本工程的建設應嚴格遵守建設程序，實行招標制及監理制，嚴把質量關，保證建設資金合理、高效的使用。工程完成后，要嚴格執行驗收標準。項目建設過程中實行總經理負責制。設有財務部、外聯部、工程部、工程監督部、招標部和供應部六個部門。財務部負責項目建設過程中的財務管理；外聯部負責對外聯系和專家聘請；工程部負責工程施工；工程監理部負責工程施工中的監理；招標部負責工程和設備招標；供應部負責施工中設備與材料等的供應。六個部門各司其責，共同歸總經理全盤管理。項目工程組織管理機構設置圖詳見圖12-1。1.3項目運營組織方案和體系項目建成后，實行統一管理，企業內部實行車間、工段、班組三級管理。項目運營組織管理機構詳見圖12-2。經理層全面負責公司的日常經營管理工作。總經理對公司的生產經營和行政管理全面負責，完成任期目標所規定的各項任務。廠辦公室主要負責行政、文秘、接待和協調各部門關系，為經理層服務。人力資源部主要負責公司人員的招聘、培訓、調度、績效考評及員工福利等。財務部主要負責資本運作、發展規劃、項目投資、日常財務及部門協調。生產部主要負責調度安排人力、物力和機械設備、技術達標、操作規范、平衡負荷、定額生產、質量保證體系，低成本高質量地生產出能滿足市場要求和公司擬定的規模產量。研發部主要負責生產中各種原材料以及產成品的質量檢驗，以及根據市場需求進行技術開發與創新。銷售部和信息管理部主要負責市場調研與公關、公司產品的營銷與出，產品宣傳、商務談判、銷售組織和營銷網點建設以及公司內部的信息化工作。采供部主要負責生產所需各種原材料與備品備件的采購、廠區生活設備的采購等，確保生產正常運行。動力部主要負責保障全廠的水、電、汽供應，以及生產生活設施設備的日常維護與修理。1.1.4機構適應性分析公司高層領導已有成功的管理經驗和開拓創新的思維，中層領導及員工具有長期的工作經驗和熟練的勞動技能。因此，該項目可達到以下要求。項目法人的組建方案符合《公司法》和國家有關規定的要求。項目執行機構具備指揮能力、管理能力和組織協調能力。組織機構的層次和運作方式能滿足建設和生產運營管理的要求。項目法人代表及主要經營管理人員的素質能適應項目建設和生產運營管理的要求，能夠承擔項目籌資建設、生產運營、償還債務等責任。1.2人力資源配置1.2.1生產作業班次項目生產工人上班實行三班倒的工作制度，管理干部上常白班，每班8小時。全年生產天數為3天，其余時間用于設備維修、工藝技術改造以及職工培訓、學習。各部門各司其則，相互配合，共同維護工廠的正常生產運行。1.2.2勞動定員數量及技能素質要求本項目采取以人為本的原則，廣泛挖掘各類優秀人才，吸納農村剩余勞動力。人員一經聘用，將享有國家對股份制有限公司員工所規定的合法權益與勞動安全保障。預計一期項目工廠職工總數122人，其中管理人員28人，技術人員15人，生產工人60人，其它各類人員19人。項目定員表詳見表12-3。1.2.3職工工資福利工廠員工將享有國家對股份制有限公司員工所規定的合法權益。職工年平均工資及福利27360元。1.2.4勞動生產率水平分析正常年勞動生產率為8.85萬元/人年。1.2.5員工來源及招聘方案本項目采取以人為本的原則，首先由西安瑩佳能源技工學校為公司培養專業技術人才，不能滿足時再從社會各階層、大專院校、科研單位篩選人才，廣泛挖掘各類優秀人才。在用人上，選拔有創意、勤奮進取、綜合能力強的各類人才，并經過考察試用，合格后進行多方面培訓，使每位工廠員工能各盡所能，充分發揮自己的才能。生產工人以在省內招聘為主，年齡和文化程度有一定要求，管理人員和技術人員以在國內招聘具有相關工作經驗的人員為主。輔助工人由公司在當地招聘職工、農民工和企業下崗職工。1.2.6員工培訓計劃1.員工上崗前培訓企業內部主要工種工人必須培訓后方可上崗。主要管理人員和技術人員集中到西安瑩佳能源技工學校培訓學習，車間主任、工段長、班組長及主要操作人員由公司組織學習，集中培訓三個月，其他操作人員由技術人員、車間主任、工段長組織進行理論學習，實際操作訓練。員工上崗后培訓(1)不定期地舉辦員工技能大賽，以調動員工的學習積極性。(2)企業聘請專家和高級技術人員對員工進行崗位技能的培訓，以充分發掘員工潛力，提高員工技能水平。項目工程組織管理機構的設置圖圖12-1忌經理』』總工程師副怠經理』」項目運營組織管理機構設置圖12-2序號部門名稱管理人員技術人員生產工人輔助人員小計備注一管理部門1.1總經理111.2副總經理111.綜合辦公室221.財務部221.研發部221.人力資源部221.信息管理部11供銷部1采供部2210142銷售部2125生產部2241生產調度員1122破碎車間110